Plan de Trabajo de Enfermería Quirúrgica
Plan de Trabajo de Enfermería Quirúrgica 1 1. Completar los preparativos departamentales.
1. Obtener los elementos básicos y diversos documentos del departamento según lo previsto.
2. Formular las responsabilidades del departamento e implementar el sistema central de enfermería.
3.Aprender gestión de enfermería y conocimientos relacionados con la enfermería especializada.
2. Cumplir con la acreditación hospitalaria de tercer nivel.
1. Fortalecer la construcción de sistemas departamentales para institucionalizar, estandarizar y rutinar el trabajo de enfermería.
2. Hacer un buen trabajo en la formación y enseñanza de las nuevas enfermeras y enfermeras junior para fortalecer su conciencia de aprendizaje y su profesionalismo.
3. Fortalecer la capacitación y evaluación de los "Tres Básicos", estudiar 10 minutos cada mañana, realizar inspecciones y evaluaciones aleatorias del funcionamiento de las enfermeras cada dos meses y realizar un examen teórico cada dos meses.
4. El estudio y evaluación de los conocimientos de la enfermería especializada debe centrarse en la combinación de los contenidos teóricos del examen y el trabajo clínico de la enfermería, es necesario trabajar intensamente en el aprendizaje y no convertirse en una mera formalidad.
5. Organizar al personal de enfermería para aprender las leyes y regulaciones médicas, mejorar la conciencia legal y mejorar la capacidad del departamento para resistir riesgos.
6. Planificar la realización activa de servicios de enfermería de alta calidad en el segundo semestre del año.
7. Estudiar y prepararse activamente para la revisión de los hospitales terciarios.
3. Gestión de la calidad y seguridad en enfermería.
1. El trabajo de enfermería se lleva a cabo de acuerdo con los requisitos de los "Estándares de trabajo de enfermería de la Región Autónoma de Mongolia Interior" y el hospital se está preparando activamente para la revisión de los hospitales de grado. Fortalecer los estándares operativos de enfermería, hacer cumplir estrictamente las operaciones asépticas y los sistemas centrales de enfermería, mejorar el nivel y la calidad de la atención de enfermería y eliminar errores y accidentes en la atención médica.
2. Implementar estrictamente los seis estándares de la industria de la salud emitidos por el Ministerio de Salud, a saber, "Especificaciones de gestión de suministros de desinfección hospitalaria", "Especificaciones técnicas de limpieza y esterilización de centros de suministros de desinfección hospitalaria", "Limpieza de centros de suministros de desinfección hospitalaria". y Especificaciones Técnicas de Esterilización"Normas de Monitoreo del Efecto de la Esterilización", "Normas Técnicas de Aislamiento Hospitalario", "Normas de Monitoreo de Infecciones Hospitalarias" y "Normas de Higiene para el Personal Médico".
3. Fortalecer la implementación de sistemas centrales y lograr el conocimiento de todos los empleados.
4. Lleve a cabo los cuidados básicos con cuidado, mantenga la cama limpia, libre de olores y manchas, mantenga los artículos limpios y en buen estado, inspeccione a los pacientes con infusión con frecuencia, sea bueno observando la condición y resuelva los problemas. de manera oportuna. Mejorar activamente los servicios de enfermería de alta calidad basados en las operaciones del departamento.
5. Establecer un equipo de control de calidad y aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad. Para implementar el sistema de enfermería en todos los aspectos del trabajo, los médicos generales deben comprender el sistema central.
6. Implementar las responsabilidades de cada clase y verificar el estado de finalización de cada clase.
7. Informar activamente de los eventos adversos de enfermería y encontrar formas de mejorarlos.
8. Fomentar la labor de las enfermeras. Elogie rápidamente el buen trabajo y asigne el desempeño de manera razonable.
9. Esfuércese por lograr cero quejas sobre la calidad del servicio e insista en cuatro rondas al día.
10. Mejorar aún más el trabajo de la vía clínica y estandarizar la gestión de calidad de los enlaces clave.
11. Contribuir a mejorar el nivel de enfermería especialista y participar activamente en concursos de urgencia de enfermería especialista en enfermedades comunes.
12. Estudiar el "Informe de Calidad de Enfermería" para descubrir debilidades en la gestión del departamento y rectificarlas activamente.
En cuarto lugar, la gestión de recursos humanos de enfermería.
1. El departamento planea emplear entre 8 y 9 personas de enfermería.
2. Apoyar y alentar a las enfermeras en servicio a mejorar sus calificaciones académicas a través de diversas formas.
En quinto lugar, el cultivo del talento.
1. Las nuevas enfermeras son los objetivos clave de la capacitación. El contenido se centra en las responsabilidades laborales, los sistemas centrales, las especificaciones de infecciones hospitalarias, las operaciones básicas de enfermería, las habilidades básicas de rescate, la ética profesional, las especificaciones del servicio, los conceptos de servicio, etc.
2. El departamento organiza formación sobre conocimientos básicos, enfermería especializada, prácticas de gestión, leyes y reglamentos, y formación sobre infecciones hospitalarias para enfermeras en todas las etapas de acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería.
3. Fortalecer la capacitación en planes de emergencia del departamento y utilizar rondas de enfermería para practicar emergencias comunes en la profesión.
4. Participar activamente en la formación en el puesto de trabajo organizada por el Departamento de Enfermería y organizar el aprendizaje para los empleados del departamento.
5. Fortalecer la formación “Tres Básicos y Tres Estrictos” para enfermeras del departamento.
6. Participar activamente en la capacitación de rescate de enfermería organizada por el Departamento de Enfermería y organizar al personal del departamento para que aprenda.
En sexto lugar, los servicios de enfermería.
1. Continuar realizando la actividad de evaluación “Estrella de Satisfacción”.
2. Prestar atención a la comunicación enfermera-paciente y a la comunicación médica, hablando con pacientes ambulatorios y hospitalizados, emitiendo cuestionarios de estrellas de satisfacción, etc. , obtener información sobre las necesidades y comentarios de los pacientes, proponer rápidamente medidas de mejora y mejorar y compensar las deficiencias en el trabajo de enfermería.
3. Hacer un trabajo sólido en el servicio "Six Ones" y vincular la mesa de servicio de sonrisa con la evaluación anual personal, la competencia laboral y la evaluación del desempeño. Las enfermeras clave deben publicar artículos.
34. Participar activamente en concursos de habilidades docentes de los docentes.
7. Docencia, investigación científica, nuevas tecnologías y nuevos negocios.
1. Desarrollar planes de enseñanza de acuerdo con los requisitos del plan de estudios y solicitar a los profesores que especifiquen planes de enseñanza.
Evaluar a los docentes docentes a través de la evaluación de pasantes y médicos internos. El docente debe realizar evaluaciones teóricas y operativas después de las prácticas e informar la situación de las prácticas al jefe de enfermería.
2. Orientar al personal de enfermería para establecer conciencia sobre la investigación científica, orientar al personal de enfermería para redactar artículos y vincular la publicación con la evaluación anual personal, la competencia laboral y la evaluación del desempeño. Las enfermeras clave deben publicar artículos.
3. Participar activamente en concursos de habilidades docentes de profesores.
El plan de trabajo de enfermería quirúrgica está vigente desde hace 20xx. El nuevo año es un año lleno de desafíos, oportunidades y presiones, y también es un año muy importante para nuestro departamento. Centrándonos en la política de trabajo del hospital y el plan de trabajo del Departamento de Enfermería, desempeñamos concienzudamente nuestros deberes y formulamos el plan de trabajo anual de enfermería de nuestro departamento de la siguiente manera:
Primero, hacer un buen trabajo en la formación de enfermeras del departamento y fortalecer la formación de calidad de las enfermeras departamentales.
El personal de enfermería ordinario debe darse cuenta de que las "deficiencias congénitas" se han convertido en la fuerza impulsora de nuestro aprendizaje continuo en lugar de resistencia, y establecer el espíritu de superación personal continua, trabajo duro y estudio diligente del conocimiento profesional. Sólo estudiando mucho y acumulando conocimientos podrás mejorar tu propia calidad y habilidades profesionales. Sólo así el actual equipo de enfermería con título universitario como cuerpo principal podrá transformarse gradualmente en un equipo de pregrado en enfermería. El Departamento de Enfermería adoptará diversos canales para brindar oportunidades de aprendizaje al personal de enfermería.
1. Incentivar a las enfermeras jóvenes y de mediana edad a participar en el autoestudio y alentar al personal de enfermería a participar en estudios de pregrado y posgrado en enfermería. Dos años después, había cinco personas con títulos universitarios.
2. Realizar preguntas a la enfermera durante las rondas de enfermería, incluyendo conocimientos teóricos básicos, conocimientos teóricos profesionales y conocimientos sobre infecciones nosocomiales. Utilice la reunión de la mañana para hacer preguntas sobre el sistema central de enfermería del hospital para que cada enfermera pueda dominarlo e implementarlo de manera competente.
3. De acuerdo con los arreglos del hospital y el Departamento de Enfermería, existe la oportunidad de seleccionar pilares de enfermería para participar en cursos de capacitación en conocimientos de enfermería de corta duración dentro y fuera de la provincia, enfocados en la mejora de conocimientos de gestión y conocimientos especializados.
4. Insistir en la formación mensual sobre conocimientos de enfermería, nuevos negocios y nuevas tecnologías, y habilidades profesionales del departamento. Cada mes hay 1 o 2 estudios de negocios, 1 ronda de enfermería y 1 capacitación operativa. El departamento de enfermería debe centrarse en estandarizar las rondas de enfermería y mejorar la calidad de las rondas de enfermería, y mejorar el conocimiento profesional y las capacidades prácticas. Enfermeros superiores fortalecen la capacitación en capacidades de emergencia y primeros auxilios. Dar ejemplo a las enfermeras jóvenes en el trabajo, predicar con el ejemplo y llevar adelante el excelente estilo de unidad y cooperación en neurocirugía.
2. Realizar inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería para mantener la mejora continua de la calidad de la enfermería.
1. Aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad de enfermería, realizar inspecciones de calidad cada semana, descubrir problemas de manera oportuna y corregirlos y solucionarlos de manera oportuna.
2. Realizar mensualmente una reunión de gestión de calidad y seguridad de enfermería. Analice exhaustivamente la información de retroalimentación de la inspección de control de calidad de primer nivel, la inspección de control de calidad de la enfermera jefe, la inspección de control de calidad de segundo nivel y la inspección de control de calidad de tercer nivel, encuentre los motivos, formule medidas prácticas de rectificación y verifique la implementación de las rectificaciones. Notificar al departamento sobre los resultados de la inspección, criticar y educar a los camaradas que a menudo tienen problemas y aplicar las sanciones adecuadas, y elogiar y recompensar a quienes lo hacen bien.
3. Realice cuidados matutinos y vespertinos y asegúrese de que se apliquen los cuidados básicos. Mantenga la unidad de cama ordenada y el ambiente cálido y confortable.
4. Implementar estrictamente el sistema de traspaso de cabecera y realizar informes específicos a la enfermera fuera de servicio al traspasar el turno.
5. Implementar estrictamente las responsabilidades del personal en todos los niveles. El jefe de enfermería o el líder del equipo responsable inspecciona la calidad del trabajo de los higienistas dos veces por semana y mantiene limpias las salas; realiza encuestas sobre la satisfacción de los pacientes una vez al mes para garantizar la calidad del servicio.
6. Evaluar los registros médicos electrónicos de manera oportuna. La enfermera jefe insiste en revisarla una vez por semana, corrige rápidamente cualquier problema encontrado y notifica a la enfermera responsable para evitar que problemas similares vuelvan a ocurrir.
7. Reforzar el control de las infecciones hospitalarias. Cumplir estrictamente con la desinfección y el aislamiento y controlar la higiene ambiental en la sala. Los resultados deben cumplir con los estándares. Al mismo tiempo, realizar desinfección periódica, desinfección terminal y desinfección diaria. Los artículos usados se deben desinfectar de acuerdo con los principios de manipulación, y los artículos desechables se deben manejar, utilizar y eliminar de acuerdo con los requisitos.
3. Organizar al personal de enfermería general para estudiar seriamente los estándares de evaluación del control de calidad de enfermería revisados en 20xx.
Los estándares de control de calidad de enfermería incluyen estándares de evaluación de control de calidad de gestión de enfermería, estándares de evaluación de control de calidad de seguridad de enfermería, estándares de evaluación de control de calidad de servicios de enfermería, enfermería clínica (enfermería básica, enfermería jerárquica, enfermería especializada, cuidados críticos, infecciones hospitalarias). control, etc.) cuatro aspectos. )Estándares de evaluación de control de calidad.
En cuarto lugar, la seguridad de la enfermería es el foco de la gestión de enfermería.
El trabajo a largo plazo sobre la seguridad de la enfermería debe ser incesante, todos deben cumplir con sus deberes, realizar controles en todos los niveles, hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad de la enfermería, reducir las disputas médicas y los peligros ocultos, y garantizar la seguridad. de pacientes en tratamiento médico.
1. Complementar y mejorar las medidas de gestión de seguridad de enfermería, hacer un buen trabajo en la formación previa al trabajo del personal de enfermería de todos los niveles, realizar inspecciones periódicas e irregulares del trabajo de seguridad e insistir en que el jefe de enfermería o el responsable. El líder del equipo realiza rondas nocturnas una vez al mes y, antes de las vacaciones, una inspección de seguridad posterior a las vacaciones.
2. La jefa de enfermería realiza la microgestión. Cumplir con la entrega de medicamentos tóxicos, medicamentos y suministros de rescate, mantener el equipo de rescate en condiciones funcionales y mantener la tasa de integridad de los suministros de rescate al 100%. Preste especial atención al seguimiento de los cuidadores, los pacientes, el tiempo y las operaciones de enfermería.
(1) Monitoreo del personal de enfermería: fortalecer la gestión de enfermeras recién transferidas, enfermeras recién graduadas, enfermeras en prácticas y enfermeras reflexivas y emocionales, y garantizar explicaciones enfocadas, enfermeras de seguimiento y visitas a sala.
(2) Monitoreo de pacientes: se centra en la supervisión, inspección y seguimiento de pacientes recién admitidos, recién transferidos, pacientes críticamente enfermos después de una cirugía mayor y pacientes con riesgos potenciales de disputas médicas.
(3) Monitoreo del enlace horario: la supervisión y la gestión deben fortalecerse durante las vacaciones, los fines de semana, el trabajo intenso, el tiempo de fatiga y los turnos nocturnos.
(4) Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusión, transfusión de sangre, pruebas de alergia diversas, preparación preoperatoria, etc. Aunque es un trabajo diario, si algo sale mal, es una cuestión de vida o muerte y debe ser el foco del seguimiento en la gestión de enfermería.
En quinto lugar, fortalecer la gestión de enfermería y utilizar racionalmente los recursos humanos.
1. La ratio de enfermeras de nuestro departamento no cumple con los requisitos y hay pocas enfermeras. La carga de trabajo es pesada y la jefa de enfermería debe asignar de manera razonable y flexible los recursos humanos de acuerdo con la condición del paciente y la carga de trabajo de enfermería del departamento.
Programar turnos para aumentar el número de personas que trabajan durante las horas pico. Las enfermeras generales pueden estar de guardia cuando necesiten trabajar, garantizando la calidad y cantidad de los servicios de enfermería a los pacientes.
2. Los directores de enfermería deben mejorar su conciencia de gestión y los jefes de enfermería deben utilizar su cerebro con el director para encontrar formas de cambiar la estructura de ingresos del departamento. Al llevar a cabo la contabilidad de costes del departamento, la jefa de enfermería es al mismo tiempo un tomador de decisiones y un participante. Debe realizar estadísticas detalladas y precisas sobre la contabilidad de costos de materiales del departamento, lograr la coexistencia de planificación y control, contabilidad y análisis, y explorar gradualmente los patrones de consumo de costos del departamento para que los costos médicos del departamento sean razonables, científicos, de bajo costo y efectivos. No sólo reduce la carga de los pacientes, sino que también aumenta los beneficios sociales, los beneficios económicos y los ingresos personales.
En sexto lugar, fortalecer la conciencia sobre la investigación científica y mejorar las capacidades de investigación científica de la enfermería.
1. Crear activamente condiciones para las enfermeras superiores, crear un buen ambiente académico y esforzarse por publicar artículos de alto nivel. Trate de publicar al menos un artículo de nivel CN este año.
2. El uso de mecanismos de incentivo. Las enfermeras que tengan trabajos académicos publicados en revistas o comunicados en congresos tendrán prioridad en la selección de enfermeras destacadas y premios de fin de año.
El tercer plan de trabajo de enfermería quirúrgica sigue la política de trabajo de “centrarse en los servicios de enfermería y desarrollar especialidades especiales”, centrándose en fortalecer la calidad de las enfermeras, centrándose en las especialidades, centrándose en la formación y brindando a los pacientes servicios seguros. Servicios de enfermería completos, profesionales y de alta calidad durante todo el proceso para mejorar la satisfacción del paciente con los servicios de enfermería.
En primer lugar, implementar estrictamente el sistema general de responsabilidad de enfermería.
(1) Los pabellones implementan acuerdos de turnos flexibles, como turnos de noche, turnos de mediodía, días festivos, etc. , reducir la frecuencia de los cambios de turno, reducir las lagunas laborales, emparejar razonablemente a las enfermeras jóvenes y antiguas en el servicio y, al mismo tiempo, prestar atención a cultivar el espíritu cauteloso e independiente de las enfermeras cuando están de servicio de forma independiente.
(2) De acuerdo con el concepto de servicios de enfermería de alta calidad, la sala cuenta con 2 líderes de equipo responsables y entre 2 y 3 enfermeras de cama, cada enfermera atiende a 10 pacientes. Las enfermeras responsables brindan a los pacientes un trabajo continuo y completo desde el ingreso hasta el alta, incluidos diversos tratamientos, medicamentos, observación del estado, cuidados básicos, educación sanitaria, etc., para brindar de manera efectiva servicios de enfermería de alta calidad. Los pacientes críticos, los pacientes de alto riesgo después de una cirugía mayor y las complicaciones son atendidos por enfermeras responsables.
(3) Desempeñar íntegramente las funciones propias de una enfermera. Integra atención básica, observación de la condición, tratamiento, comunicación y orientación de salud para brindar a los pacientes servicios de atención integrales, completos y continuos. Observe de cerca la condición del paciente, comuníquese con médicos y pacientes de manera oportuna, brinde educación sanitaria y orientación sobre rehabilitación a los pacientes y brinde atención psicológica.
(4) Los servicios de enfermería clínica reflejan plenamente las características de la especialidad, enriquecen el contenido del servicio de acuerdo con las características del departamento, brindan a los pacientes servicios de enfermería humanizados, garantizan la seguridad del paciente y promueven la recuperación del paciente.
En segundo lugar, reforzar la gestión de la seguridad de enfermería y mejorar las medidas de prevención de riesgos de enfermería.
(1) Fortalecer la atención de pacientes clave: como pacientes quirúrgicos, pacientes en estado crítico y pacientes de edad avanzada. Durante las reuniones matutinas o los traspasos de turno, utilice a los pacientes mencionados anteriormente como foco de discusión durante el turno. Los traspasos y la evaluación de los riesgos existentes y potenciales de los pacientes se realizaron y despertaron la atención de cada clase. Llevar a cabo tareas como la entrega de pacientes críticamente enfermos, la prevención de úlceras por presión, la transfusión de sangre, la medicación especial, la gestión de la cartera de pacientes y la evaluación de los riesgos existentes y potenciales del paciente.
(2) Estandarizar aún más la redacción de documentos de enfermería, reducir los riesgos de seguridad, prestar atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa y garantizar que los registros sean "objetivos, verdaderos, precisos, oportunos y completos". y evitar escrituras irregulares, como errores tipográficos, correcciones poco claras, inconsistencias e inconsistencias con los registros del médico, etc., para estandarizar y estandarizar los documentos de enfermería.
(3) Mejorar el plan de riesgos de emergencia de enfermería, prestar atención a cultivar las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras y realizar evaluaciones retrospectivas de diversos trabajos de emergencia, como transfusiones de sangre, reacciones a infusiones, líquidos especiales y fugas de medicamentos. , cortes repentinos de energía, etc. , aprendiendo así lecciones de ello y mejorando la capacidad de las enfermeras para responder a las emergencias.
(4) Fortalecer el monitoreo y la gestión de la seguridad de la enfermería, organizar departamentos para realizar inspecciones mensuales de los posibles peligros para la seguridad de la enfermería y análisis y discusión de las causas de los errores de enfermería y los aportes de la enfermería, analizar las causas y lecciones para aprender, y proponer medidas preventivas y de mejora.
(5) Fortalecer la gestión departamental. Realizar controles irregulares sobre la gestión de las salas, la enfermería básica, la seguridad de la enfermería, la redacción de registros médicos, el equipo de enfermería y la desinfección y el aislamiento cada semana, señalar los problemas existentes de inmediato y proporcionar comentarios dentro de un límite de tiempo, y resumirlos en la reunión mensual de trabajo de enfermería. ; la calidad del control de las salas de enfermería.
En tercer lugar, mejorar integralmente la calidad profesional y optimizar los servicios de enfermería.
(1) Fortalecer el plan de formación “tres básicos” para mejorar la calidad integral y la capacidad profesional del personal de enfermería.
(2) Conocer los elementos básicos del servicio de enfermería para pacientes hospitalizados, los estándares básicos de trabajo del servicio de enfermería y los estándares comunes del servicio técnico de enfermería clínica.
(3) Organizar a todas las enfermeras para que realicen aprendizaje y capacitación mensuales en forma de aprendizaje empresarial, debates sobre cuidados críticos de pacientes, rondas de casos, rondas educativas, etc., para mejorar la calidad profesional del personal de enfermería en el hospital y observar las condiciones e implementar medidas de enfermería y capacidad para registrar documentos de enfermería.
(4) Mejorar la capacidad laboral práctica de las enfermeras clínicas y cultivar la columna vertebral de la enfermería especializada.
(5) Simplifique el traspaso colectivo por la mañana y fortalezca el contenido del traspaso junto a la cama. Aprovechando el tiempo de entrega junto a la cama, la enfermera jefe y las enfermeras senior explican los conocimientos teóricos profesionales de cabecera y toman medidas de intervención efectivas sobre los problemas de enfermería de la atención de primer nivel y de los pacientes críticos.
(6) Supervisar al personal de enfermería para implementar concienzudamente rutinas de enfermería, sistemas de enfermería, procedimientos operativos de enfermería y observaciones de condiciones, y realizar simulacros técnicos de primeros auxilios periódicamente para que cada enfermera pueda dominar el uso de medicamentos y equipos de primeros auxilios. .
4. Tomar la satisfacción del paciente como objetivo general y profundizar en la calidad de los servicios de enfermería.
Estar centrado en el paciente, defender servicios humanizados, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería.
(1) La enfermera a cargo recibe al paciente con sinceridad, lo envía al lado de la cama y brinda activamente educación sanitaria a los pacientes dados de alta.
(2) Fortalecer la educación de concientización sobre el servicio, mejorar el concepto de servicio activo humanizado, agregar días de educación para la salud todos los miércoles y domingos en los días de atención básica y brindar orientación educativa y precauciones de seguridad para cada clase en cualquier momento.
(3) Realizar simposios cada mes para solicitar opiniones de los pacientes y sus familias, y elogiar, criticar y educar a las enfermeras con buena o mala calidad de servicio.
5. Fortalecer la formación sobre conocimientos sobre infecciones hospitalarias para prevenir y controlar la aparición de infecciones hospitalarias.
1. Aprenda conocimientos de sentido universitario una vez al mes.
2. Los artículos estériles deben colocarse por separado de los artículos no estériles después de su uso deben marcarse con el tiempo de apertura a tiempo y la enfermera a cargo de la clase de tratamiento los inspeccionará y desinfectará; los artículos todos los días.
3. Los desechos médicos deben colocarse por separado y ser inspeccionados por la enfermera de turno antes de salir del trabajo todos los días, y se debe instar al personal de enfermería a limpiar los desechos diariamente; La enfermera de seguimiento realizará periódicamente labores de publicidad y educación en el departamento.
4. Solución desinfectante
La enfermera de seguimiento de la desinfección es responsable de monitorear la concentración del líquido, el cultivo del aire y el cultivo de la superficie, y registrarlos de manera oportuna. La jefa de enfermería supervisará los resultados de la inspección de vez en cuando y formulará medidas de enfermería relevantes de manera oportuna si los resultados de la inspección no están calificados para garantizar la seguridad de la enfermería.