Resumen del trabajo quirúrgico
Resumen del trabajo quirúrgico 1 New Medical Neurosurgery es el líder de la neurocirugía en Xinjiang, con 5 médicos jefes y profesores, 4 médicos jefes adjuntos y 6 médicos tratantes. Al mismo tiempo, el departamento cuenta con unos 10 médicos, 16 enfermeras y 30 camas. El diagnóstico, tratamiento y cirugía de tumores intracraneales, enfermedades de la base del cráneo, enfermedades vasculares y enfermedades de la médula espinal están muy maduros.
Después de familiarizarme con el ambiente laboral en un corto período de tiempo, participé en tareas individuales y admisión de pacientes. Vi muchas enfermedades que antes solo había visto en los libros de texto. Cuando tengo problemas, humildemente le pido consejo al maestro. Después del trabajo, leo libros y materiales para consolidar mis conocimientos. Después del trabajo, a menudo leo libros en el departamento mientras espero una cirugía de emergencia. La cirugía de emergencia es una buena oportunidad para mejorar nuestras habilidades prácticas. A través del estudio, tengo una mejor comprensión de las enfermedades neuroquirúrgicas, una nueva comprensión de las enfermedades comunes en nuestro hospital en el pasado y mucho refinamiento, competencia y humanización del diagnóstico y tratamiento de traumatismos craneoencefálicos comunes y cirugía en nuestro hospital. . A través de conferencias semanales impartidas por profesores del departamento, también se ha mejorado hasta cierto punto la lectura de la anatomía del sistema nervioso y CT, CT-A, DSA, MRI, MRI y MRV.
También aproveché mi limitado tiempo de estudio para completar un curso de formación en neuromicroscopía. Después del examen de graduación, completaré una anastomosis de extremo a extremo de 30 g de la aorta abdominal, una anastomosis de extremo a lado de la vena yugular interna y la arteria carótida común, y un trasplante de riñón de ratón más difícil. Para este curso, se estipula que aquellos que completen los dos primeros exámenes pueden recibir un certificado de capacitación en neuromicroscopio de la Facultad de Medicina. Aquellos que puedan completar los tres exámenes pueden obtener un certificado de capacitación firmado por Yasgil del Hospital Tiantan de Beijing. La operación consiste en coser los extremos rotos de los vasos sanguíneos con un diámetro inferior a 1 mm con de 6 a 10 puntos bajo un microscopio para garantizar la integridad de la anatomía y la función. Desde la capacitación, la tasa de aprobación de los tres ítems ha sido inferior al 50%.
De hecho, el trasplante de riñón sigue siendo relativamente difícil. Una operación dura al menos 4 horas. Estas 4 horas necesitan ser absorbidas. A veces, al final la aguja no se manipula correctamente o el vaso sanguíneo se rompe o se bloquea sin la fuerza de la mano. Es posible renunciar a todo tu trabajo. En los primeros días fracasó un trasplante de riñón y a veces quise rendirme, pero pensé que esta oportunidad de aprendizaje no era fácil y recibí la preocupación de la dirigencia. No puedo sentir pena por mí ni por aquellos que me han ayudado. A menudo trabajan horas extras y entrenan. Completé el curso de formación de tres meses en dos meses, aprobé con éxito el examen y recibí un certificado de formación del Hospital Tiantan.
Durante mis estudios posteriores, también me comuniqué con la Nueva Oficina de Educación Continua Médica y el Departamento de Enfermería, para que una enfermera de nuestro departamento pudiera aprender y cooperar sin problemas, lo que sentó las bases para regresar y mejorar el trabajo del departamento y fortalecer la cooperación médico-enfermera. También trajo muchos libros, vídeos quirúrgicos y los últimos CD sobre anatomía del sistema nervioso del hospital de formación, proporcionando una gran cantidad de materiales de aprendizaje para el personal médico de nuestro departamento.
Sin embargo, debido al poco tiempo, hay demasiado conocimiento que aprender y he visto relativamente pocas enfermedades en nuestro hospital antes, por lo que siento que la cosecha no es tan buena como esperaba y Siento que todavía hay más por dominar. Después de regresar, continuaré consolidando los conocimientos que he aprendido y estudiando mucho para progresar más. A través de esta formación se han mejorado significativamente mis conocimientos teóricos, diagnóstico, tratamiento y habilidades quirúrgicas de enfermedades neuroquirúrgicas. Más importante aún, amplié mis horizontes, amplié mi pensamiento y cambié mis ideas.
Resumen del trabajo quirúrgico 2. Fortalecer la gestión de los barrios.
1. De acuerdo con el plan del hospital, formule cuidadosamente planes anuales, arreglos estacionales y planes mensuales adecuados para la región, e inste a las enfermeras a implementarlos y monitorear sus efectos.
2. Implementar concienzudamente las normas y reglamentos.
La estricta implementación de normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad médica.
Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad laboral y el sistema de trabajo de enfermería, mejorar la calidad de la enfermería y eliminar las disputas médicas.
Cumplir con el sistema de inspección:
1) Los médicos deben ordenar inspecciones de clase para participar en inspecciones generales 1 o 2 veces por semana;
(2 ) Las operaciones de enfermería requieren tres inspecciones Siete pares. No se produjeron errores importantes de enfermería durante el año pasado.
Implementar esencialmente diversos procedimientos operativos técnicos de enfermería y rutinas de cuidado de enfermedades. Las enfermeras se organizan para realizar prácticas de operación técnica cada trimestre y la tasa de aprobación del examen alcanza el 100%.
A menudo, se exige estrictamente a las enfermeras que sigan reglas y rutinas.
3. Fortalecer la gestión de la calidad.
Revisar periódicamente cuidados básicos, redacción de documentos de enfermería, educación sanitaria, operaciones técnicas, material de primeros auxilios, etc. y no inspeccionan ni orientan periódicamente la atención de pacientes críticos. La tasa de aprobación de la redacción de órdenes de cuidados básicos y enfermería es del 95% y la tasa de integridad de los artículos de primeros auxilios es del 100%.
El segundo es centrarse en mejorar la calidad general de las enfermeras y optimizar el equipo de enfermería.
Continuar implementando las normas de comportamiento y el lenguaje civilizado de las enfermeras, y organizar a las enfermeras para que aprendan educación, reglas y regulaciones sobre ética profesional y educación sobre normas de comportamiento de las enfermeras.
Mejorar el nivel de operación teórica y técnica de las enfermeras: organizar rondas de enfermería una vez al mes, realizar estudios de negocios cuatro veces y aprender tecnología avanzada, experiencia avanzada, conocimientos clínicos y casos difíciles de enfermería.
Organizar al personal de enfermería para fortalecer el estudio de la cuarta edición de la Teoría de los Tres Básicos y participar en las evaluaciones teóricas que organiza trimestralmente el departamento y departamento de enfermería. La tasa de aprobación de la evaluación es del 100%. Mientras fortalece el estudio teórico, concéntrese en mejorar las habilidades operativas. Según el plan del Departamento de Enfermería, la evaluación operativa atraviesa nuestro trabajo diario.
Convocar a una reunión de trabajo mensual para realizar una encuesta de satisfacción a cada paciente dado de alta, solicitar opiniones y sugerencias de los pacientes y realizar rectificaciones oportunas.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje empresarial, la enseñanza y la investigación científica.
Alentar a las enfermeras a participar en exámenes universitarios nocturnos y de autoaprendizaje.
Organizar a las enfermeras para que adquieran conocimientos relevantes sobre la redacción de artículos.
Haga un buen trabajo en la enseñanza de pasantías con seriedad, formule planes de enseñanza según sea necesario, los maestros den el ejemplo, administren estrictamente, garanticen la calidad de la enseñanza y brinden retroalimentación a los pasantes.
El personal de enfermería publica artículos, periódicos provinciales y periódicos municipales durante todo el año.
En cuarto lugar, deficiencias:
Es necesario fortalecer el trabajo de investigación sobre artículos de enfermería.
Las habilidades de primeros auxilios de las nuevas enfermeras requieren más enseñanza.
Es necesario reforzar aún más la gestión de los distritos.
Resumen del trabajo quirúrgico En el capítulo 3 se repasa el trabajo de enfermería del servicio de neurocirugía durante el último año, principalmente en los siguientes aspectos:
1. p>1, el departamento utiliza clases matutinas y clases junto a la cama de pacientes críticos para organizar una pequeña conferencia cada semana. El departamento organiza un estudio empresarial cada mes, donde expertos veteranos y médicos con doctorados explican su experiencia en neurocirugía y capacitan al personal de enfermería para observar y; Analizar, capacidad para afrontar y expresar problemas.
2. Organizar al personal para que asista puntualmente a las charlas empresariales impartidas por el Departamento de Enfermería.
3. Para utilizar mejor los monitores, microbombas, medidores de glucosa en sangre y otros instrumentos, la organización invita a los fabricantes relevantes a explicar los métodos de uso correcto y las precauciones, para que todos puedan aprender y actualizar sus conocimientos periódicamente.
4. Organizar un examen de funcionamiento de tecnología de enfermería cada mes, con puntuaciones superiores a 93 puntos. Los enfermeros del departamento están organizados para realizar un examen de conocimientos teóricos profesionales cada trimestre, con una puntuación media de 95 puntos.
5. Cinco personas asistieron a reuniones provinciales durante todo el año y una persona fue al Departamento de Neurocirugía del Hospital Xuanwu para recibir tratamiento.
6. Actualmente, hay 16 empleados de enfermería en nuestro departamento, 6 de los cuales tienen títulos de licenciatura y 10 de ellos tienen títulos universitarios (3 de los cuales están estudiando para obtener títulos universitarios en enfermería).
2. Docencia en Enfermería
A lo largo del año, * * * recibió 1 pasante de enfermería y 50 pasantes de enfermería en la provincia. 3 pasantes de enfermería.
3. Redacción de artículos académicos de enfermería
Las enfermeras de planta escribieron 4 artículos académicos de enfermería a lo largo del año. El personal de enfermería salió a asistir a reuniones provinciales 5 veces a lo largo del año.
4. Nuevo negocio de enfermería:
El cateterismo de la vena subclavia se realizará en el segundo semestre de este año.
Resumen del trabajo quirúrgico 4 "Fortalecer la gestión hospitalaria integral y construir una sociedad armoniosa" no es solo el foco principal de nuestro hospital, sino también el foco del trabajo de nuestro hospital en XX. Bajo el cuidado y la guía de los líderes a cargo del departamento de gestión integral en el nivel superior, implementamos concienzudamente las leyes y regulaciones nacionales de gestión integral, nos concentramos estrechamente en el objetivo general de construir una sociedad armoniosa de manera integral, firmemente captar los requisitos generales de estabilidad social, combinados con la situación real de nuestro departamento, y con un alto grado de profesionalismo, sentido de responsabilidad y misión, y fortalecer el trabajo de gestión integral. Los médicos generales trabajaron juntos para prevenir la seguridad pública, accidentes de producción e incendios, y lograron buenos resultados, permitiendo que todo el trabajo se desarrollara de manera intensa y ordenada.
Primero, el supervisor presta atención y el sistema está bien.
Cada departamento de nuestro hospital constituye el hospital en su conjunto. Fortalecer la gestión integral de la seguridad social es la clave para prevenir diversos factores inseguros y garantizar la estabilidad de toda la unidad, y garantizar la seguridad y estabilidad de todo el trabajo es un requisito previo para el desarrollo del hospital.
Por eso, los dirigentes hospitalarios siempre conceden gran importancia a la gestión integral de la seguridad social y la incluyen en su agenda diaria. A principios de año incluyeron estas tareas en su plan de trabajo anual. De acuerdo con los requisitos del Departamento de Tratamiento Integral, analizaron cuidadosamente e insistieron en tomar el tratamiento integral y el tratamiento médico seguro como temas importantes de nuestro departamento. La tarea de gestión integral a menudo se organiza en reuniones entre el departamento, el director y el departamento, enfatizando su importancia y necesidad, para que todo el personal médico del departamento pueda comprender claramente la situación actual de la seguridad social y mejorar la seguridad. sentido de responsabilidad y urgencia, y gestión integral durante todo el proceso de atención médica. Fortalecer el liderazgo organizacional del tratamiento integral, establecer un grupo de trabajo de tratamiento integral en el departamento y dividir las responsabilidades entre el director del departamento y la jefa de enfermería. Cada miembro del personal médico es responsable de la seguridad médica de pregrado, la seguridad pública, la protección contra incendios, la producción y otros trabajos. , organizar inspecciones laborales mensuales e inspecciones puntuales irregulares, e implementar inspecciones de rutina e inspecciones de partes clave del departamento por parte del personal de servicio nocturno.
En segundo lugar, realizar publicidad y crear conciencia.
Para mejorar la concienciación preventiva del personal médico, aprovechar al máximo el papel de las herramientas y puestos de publicidad del hospital, organizar el personal del departamento y participar activamente en diversas formas de actividades de publicidad y educación hospitalarias, utilizando el "Reglamento sobre seguridad interna de empresas e instituciones", la "Educación especial sobre gobernanza del soborno comercial" y otros formularios de conferencias para llevar a cabo una educación integral sobre prevención de seguridad, combinada con una serie de cursos legales. educación, de modo que la conciencia del personal médico cambie de "Quiero cambiar de" estudiar derecho "a" Quiero estudiar derecho "
3. Tome diversas medidas para garantizar la seguridad y estabilidad de el departamento.
Mantener la estabilidad es una parte importante del trabajo de gestión integral. El Departamento de Cirugía de nuestro hospital concede gran importancia al trabajo de mantenimiento de la estabilidad y ha sido sensible a la información, respondió rápidamente y manejó con decisión. Ha adoptado varias medidas efectivas para garantizar la seguridad y la estabilidad del departamento. Específicamente:
(1) En el segundo semestre de este año, nuestro departamento acaba de separarse del Departamento de Ortopedia y el personal de enfermería ha sido transferido de diferentes departamentos. Hay muchos pacientes, el negocio no les resulta familiar y la situación general es bastante caótica. Adoptamos un enfoque de "entra, por favor sal". Pídale al líder del departamento de enfermería que lo guíe personalmente, comprenda la línea principal y aclare las pistas. Vaya a otros departamentos que estén funcionando bien, aprenda sistemas y experiencias científicas avanzadas y rápidamente encamine el trabajo por el camino correcto y resuelva los conflictos; y evitar todos los accidentes.
(2) Durante períodos especiales, como días festivos importantes, todos los departamentos prestan más atención, convocan reuniones especiales de grupos departamentales para estudiar e implementar diversas medidas, implementar estrictamente el sistema, fortalecer la supervisión e inspección, fortalecer la inspección de -personal de servicio y desempeño de sus funciones Las responsabilidades y la división del trabajo son claras, especialmente se fortalece la prevención de puestos y vínculos importantes, se llevan a cabo autoinspecciones de seguridad en la medida de lo posible, se eliminan los peligros ocultos, se ponen en cola varios factores inestables y se garantiza la plena implementación de diversas tareas de gestión integral.
4. Reforzar las inspecciones y prestar mucha atención a la implementación.
Aunque nuestro departamento acaba de cotizar por separado en septiembre, la gestión integral siempre ha sido la máxima prioridad. En combinación con la situación real del departamento y de acuerdo con la carta integral de responsabilidad de seguridad social y seguridad contra incendios del hospital, implementamos concienzudamente el sistema de responsabilidad de seguridad contra incendios y seguridad de producción, fortalecemos constantemente la conciencia del autoexamen, especialmente llevamos a cabo inspecciones periódicas y inspecciones puntuales irregulares de piezas clave, y designar personal dedicado para implementar este Trabajo, prestar igual atención a la inspección y rectificación, encontrar defectos o problemas, responsabilizar a las personas responsables, hacer rectificaciones de inmediato y esforzarse por cortar de raíz los signos de accidentes. Gracias al esfuerzo conjunto del personal de varios departamentos, se han logrado buenos resultados. Hasta el momento no se han producido incendios ni accidentes de producción en el departamento.
Hoy es el año de la gestión de la calidad médica. Bajo la guía de los líderes hospitalarios y de acuerdo con los requisitos de varios sistemas del Año de Gestión de Calidad Médica, nuestro departamento organiza al personal médico para estudiar cuidadosamente y les exige que implementen estrictamente varios procedimientos operativos médicos, hagan cumplir estrictamente los sistemas de desinfección y esterilización, documentos médicos. sistemas y estandarizar las responsabilidades del personal médico, administrar estrictamente el sistema, fortalecer la gestión de la calidad médica, mejorar continuamente la conciencia de calidad del personal médico, mejorar continuamente la conciencia del servicio, mejorar la relación médico-paciente y prevenir decididamente la aparición de diversos problemas médicos. disputas o accidentes para garantizar que todos los aspectos de la atención médica estén garantizados.
Nuestro departamento sigue la política de “combinación de prevención y control, con la prevención primero” para garantizar la seguridad. Con el fuerte apoyo de las autoridades superiores y los esfuerzos conjuntos de todo el personal del departamento, nuestro departamento está a la vanguardia del trabajo de tratamiento integral del hospital, asegurando que el nivel general del trabajo de tratamiento integral del hospital no se vea afectado y garantizando la Normal orden médico y trabajo del departamento. El buen desarrollo del hospital ha aportado su propia fuerza al trabajo de gestión integral de nuestro hospital.
"Fortalecer la gestión hospitalaria integral y construir una sociedad armoniosa" será una tarea de largo plazo. Comprenderemos completamente la grave situación actual del trabajo de seguridad, resumiremos la experiencia, aprovecharemos nuestras ventajas y nos esforzaremos por lograr mejores resultados en 20xx.
Resumen del trabajo quirúrgico En los últimos 5-20xx años, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital y con los esfuerzos incansables de los líderes y el personal del departamento, nuestro departamento ha logrado resultados gratificantes, que se resumen como siguiente:
1. Durante este año, todos los empleados de nuestro hospital cumplirán las leyes y regulaciones, respetarán el liderazgo, se dedicarán a su trabajo, obedecerán la división del trabajo, trabajarán juntos en unidad y cooperarán. Con varios departamentos para fortalecer continuamente el estilo de educación, el servicio entusiasta a los pacientes, la igualdad de trato, todos los empleados están de guardia, independientemente de las ganancias y pérdidas personales, la buena cooperación y la implementación de un sistema de turnos de 24 horas.
2. Fortalecer el estudio teórico del personal del departamento, para que el personal médico de nuestro departamento pueda alcanzar un nuevo nivel en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes en cirugía general y completar con éxito diversos exámenes médicos. tareas.
3. Del 1 de noviembre al 20xx de noviembre, el número total de pacientes hospitalizados en nuestro departamento alcanzó 949 y el número de pacientes ambulatorios alcanzó 1302, batiendo un récord. Entre ellos, se trataron con éxito 2 casos de pancreatitis aguda grave y se curaron 65.438 casos de cáncer gástrico proximal.
Cuatro. Enfermería: Con el desarrollo del nuevo negocio mencionado se ha completado la siguiente atención: cuidado de colchones: 862 personas, cuidado bucal: 545 personas, cuidado perineal: 72 personas, enema: 516 personas, cateterismo: 355 personas, inhalación de oxígeno: 491 personas, inserción de sonda gástrica: 192 personas, inyección intramuscular: 379 personas -
En resumen, los logros alcanzados en 11 meses de trabajo son inseparables del correcto liderazgo de los dirigentes hospitalarios y del esfuerzo concertado de los estudiantes de pregrado. Colaboran los médicos generales. Aunque todavía existe una gran brecha entre los logros anteriores y las necesidades de la gente, estudiaremos más, aprenderemos conocimientos empresariales y trabajaremos, y trabajaremos duro para el desarrollo futuro de la industria de la salud.
Resumen del trabajo quirúrgico 6 La urología es una especialidad milenaria y con una larga trayectoria. Hoy he recopilado para usted un resumen del trabajo anual del Departamento de Urología, espero que le resulte útil.
Este año es un nuevo punto de partida para mí, para nosotros y para los hospitales afiliados. De acuerdo con las expectativas de todos, hemos establecido un nuevo hospital de distrito, que cuenta con tecnología y entorno de primera clase y también enfrenta nuevos desafíos. Junto con nuestros colegas del departamento, comenzamos desde cero, desde el establecimiento del departamento hasta el camino correcto. En solo un año, completamos con éxito nuestras tareas, sudamos y dedicamos nuestra juventud. Una experiencia completamente diferente, una nueva cosecha.
El desarrollo del Nuevo Hospital Distrital está íntimamente relacionado con la atención a los dirigentes. El crecimiento de este año es inseparable del apoyo de los líderes de la escuela y del hospital, las enseñanzas del director del departamento y del jefe de enfermería, y la unidad y cooperación de todo nuestro personal médico. ¡Contigo tenemos una plataforma para el crecimiento y el desarrollo!
Beneficios personales:
Como miembro del Partido Comunista de China, presto atención activa al desarrollo del hospital y participo en actividades como la celebración del primer aniversario del Nuevo Hospital Distrital y el Festival de Arte y Cultura del Personal, que amplía mis horizontes y enriquece mis conocimientos.
Después de un año de formación en urología, me he vuelto más competente en las operaciones básicas de enfermería, como el cuidado del catéter urinario, la irrigación de la vejiga y la infusión intravenosa, así como en la atención especializada y la atención preoperatoria para pacientes con hiperplasia prostática. cálculos en el tracto urinario y contusiones y laceraciones renales. También puede familiarizarse con los cuidados postoperatorios.
Participar de las evaluaciones teóricas y operativas que organiza periódicamente el Departamento de Enfermería cada trimestre y lograr excelentes resultados.
Estudié mucho en mi tiempo libre y aprobé el examen de ingreso a la licenciatura en enfermería de adultos en noviembre de este año.
Participe en el aprendizaje empresarial del departamento y en el aprendizaje empresarial de cirugía mayor, y en conferencias de aprendizaje empresarial de cirugía mayor una vez al mes.
Bajo el liderazgo de la jefa de enfermería, dé el ejemplo y haga un buen trabajo en la enseñanza de los estudiantes internos de enfermería.
Una nueva tarea:
Exígete estrictamente con los altos estándares de un miembro del grupo, mejora tu sentido de responsabilidad y dedica tu entusiasmo a servir a los pacientes.
Trabaja duro para completar tus estudios de pregrado en enfermería y mejorar continuamente tu calidad profesional y tus capacidades integrales. Me esforzaré por publicar un artículo de investigación científica el próximo año y aprobar el certificado de calificación de enfermería.
Aprenda habilidades de comunicación de profesores mayores, aprenda a comunicarse con pacientes, colegas y amigos, y cree un ambiente cálido.
Resume y descubre oportunamente tus propias carencias y deficiencias, y continúa aprendiendo y mejorando.
Un palillo es fácil de romper y diez palillos están amontonados. ¡Creo que mientras trabajemos juntos para comenzar una nueva era, el Departamento de Urología será mejor y el nuevo hospital de distrito será mejor!
Resumen del Trabajo Quirúrgico 7 A partir del 20xx de julio comencé a rotar en un departamento de cirugía. Después de más de un mes de trabajo, tengo un conocimiento más profundo del trabajo de enfermería.
1. El cuidado y apoyo de líderes y profesores son la clave para sentar una base sólida para mi trabajo.
Desde aceptarme para presentarme en el hospital hasta organizar mi trabajo, los líderes del hospital y del departamento de enfermería me brindaron gran atención y se turnaron en otro departamento. El director del departamento, la jefa de enfermería y los profesores me brindaron el mayor apoyo en el trabajo y el mayor cuidado en la vida. Los profesores docentes me brindaron mucha orientación y ayuda en el trabajo de enfermería. Encontré muchos problemas y dificultades difíciles en el trabajo. Los profesores del Departamento de Primeras Lenguas Extranjeras me orientaron, me ayudaron a descubrir y analizar los problemas existentes, me dieron opiniones orientativas, me animaron y cuidaron, lo que aumentó mi confianza para hacer un buen trabajo y me permitió encontrar un gran avance. en mi trabajo en un corto período de tiempo.
2. El aprendizaje y la mejora continua son la base del buen trabajo de enfermería.
En un año de prácticas y más de un mes de trabajo de enfermería, me di cuenta de que como enfermero no solo debes estar familiarizado con tu trabajo, sino también fortalecer constantemente tu aprendizaje, incluyendo el aprendizaje de conocimientos profesionales y comunicarse con los pacientes, trabajar con colegas y adaptarse a la vida familiar. A mediados de agosto, el Departamento de Enfermería organizó por primera vez que lleváramos a cabo simulacros de demostración operativa y educación previa al trabajo, lo que mejoró aún más mi comprensión y conocimiento teórico del trabajo de enfermería.
Resumen del trabajo quirúrgico en 20xx Con el cuidado y apoyo de los departamentos del hospital y los esfuerzos conjuntos de todo el personal médico, prestamos mucha atención a la implementación, implementamos concienzudamente el plan objetivo formulado al comienzo del año. año, y completó con éxito varias tareas. La labor de enfermería durante todo el año se resume en:
Situación básica
1. Estructura de personal: 22 enfermeras generales, entre ellas 1 enfermera jefe, 5 enfermeras y 16 enfermeras.
2. Estadísticas de carga de trabajo: El departamento de cirugía general atendió a más de 2.400 pacientes hospitalizados y realizó 1.650 operaciones. No se produjeron infecciones nosocomiales ni accidentes de enfermería durante todo el año.
1. Atención de enfermería de alta calidad
1. Continuar implementando el sistema de responsabilidad grupo por grupo, asegurar camas y asignar responsabilidades a las personas. Las enfermeras responsables deben estar de guardia 8 horas al día y ser responsables las 24 horas del día. Las enfermeras implementan la gestión jerárquica y continúan implementando el modelo de programación de la APN. Al mismo tiempo, adoptan el modelo de programación de mediano a largo plazo, que programa los turnos mensualmente, teniendo en cuenta las necesidades personales y encarnando el principio de humanización. La programación diaria flexible se basa en la cantidad de pacientes, la cantidad de pacientes críticamente enfermos, la cantidad de pacientes quirúrgicos y el nivel de energía de las enfermeras en el turno. Todos se ocupan de los pacientes, lo que refleja una gestión plana jerárquica y los niveles de energía correspondientes.
2. Establecer un rincón de admisión, donde la enfermera responsable realizará una evaluación preliminar del paciente, se presentará, medirá los signos vitales, acortará la distancia entre la enfermera y el paciente y reducirá la sensación del paciente. de extrañeza y miedo.
3. Fortalecer la educación sanitaria y exigir que las enfermeras responsables realicen educación sanitaria en los diferentes momentos del ingreso, preoperatorio, postoperatorio y alta. El contenido es rico y fácil de entender.
4. Fortalecer los cuidados básicos de enfermería y proporcionar servicios de tacto. Para los pacientes que no pueden cuidar de sí mismos, las enfermeras responsables pueden satisfacer rápidamente las necesidades de los pacientes, como ayudarlos a cambiarse de ropa, cambiar la ropa de cama, lavarse el cabello en la cama, etc., lo que ha ganado elogios unánimes de los pacientes y sus familias.
5. Establezca un registro de trabajo de enfermería para registrar la carga de trabajo. La enfermera jefe calcula la evaluación del desempeño en función de la cantidad, la calidad, la dificultad técnica, el puesto y la satisfacción del paciente. Este año, en la evaluación e inspección de la sala Clase A de la sala de demostración de enfermería de alta calidad, recibió elogios unánimes de los expertos de la ciudad, especialmente en términos de programación de APN, evaluación del desempeño, enfermería básica y registros de trabajo de enfermería. El registro de trabajo tiene importancia de referencia.
2. Gestión de calidad y seguridad del departamento:
Basándose en resumir la experiencia laboral pasada, el departamento replanificó el libro de contabilidad de enfermería y organizó a las enfermeras generales para estudiar seriamente los estándares de calidad de la enfermería y la enfermería clínica. Flujo de trabajo, el control de calidad en el departamento se divide en tres niveles: jefa de enfermería - equipo de control de calidad - líder del equipo de enfermería control de calidad La jefa de enfermería realiza cinco rondas de sala todos los días, establece un registro de inspección de la jefa de enfermería y completa el. registro de inspección a tiempo para que las enfermeras lo lean a tiempo y lo incorporen a las evaluaciones de desempeño. Control de calidad por parte del equipo de control de calidad: la jefa de enfermería trae una enfermera de control de calidad para realizar el control de calidad cada semana, y todos los miembros del equipo de control de calidad realizan el control de calidad una vez al mes bajo el liderazgo de la jefa de enfermería. De acuerdo con el plan de control de calidad de la jefa de enfermería, se seleccionan dos elementos para inspección y los resultados de la inspección se envían a la persona responsable para discutir y analizar las causas de los problemas, proponer medidas de mejora y realizar un nuevo examen cuando sea necesario hasta que se resuelvan los problemas. mejorado. Al mismo tiempo, los resultados del control de calidad se informan por escrito al comité de gestión de calidad de enfermería del hospital. Control de calidad del líder del equipo responsable: El líder del equipo responsable no solo debe garantizar la calidad de la atención de los pacientes a cargo, sino también realizar un control de calidad del trabajo dentro del equipo todos los días.
Para las enfermeras junior, el líder del equipo responsable las guiará en el uso de procedimientos de enfermería para realizar evaluaciones integrales de los pacientes a cargo uno por uno, formular planes de atención personalizados, guiar a los miembros del equipo para implementar la atención de manera oportuna y realizar inspecciones diarias para lograr una atención continua. mejora de la calidad.
Implementar estrictamente el sistema de verificación, implementar concienzudamente el sistema de identificación e identificar al menos dos métodos. Los pacientes quirúrgicos, los pacientes de edad avanzada, los pacientes con trastornos de la comunicación y los pacientes en estado crítico deben usar pulseras, y las pulseras deben ser revisadas por dos personas. Desarrollar un formulario de evaluación de admisión para pacientes de alto riesgo para reducir los riesgos de seguridad. Establecer un sistema de gestión de frigoríficos y medicamentos especiales para garantizar la seguridad de los medicamentos. Estudie detenidamente el sistema de gestión de transfusiones de sangre. Dos personas deben verificar y firmar al comparar la sangre, y las bolsas de sangre deben mantenerse las 24 horas del día.
Fortalecer la gestión de vínculos y pacientes clave: implementar horarios flexibles, emparejar razonablemente a enfermeras jóvenes y enfermeras antiguas en servicio, y prestar atención a cultivar el espíritu cauteloso e independiente de las enfermeras jóvenes cuando están de servicio de forma independiente; fortalecer la atención de pacientes críticos y quirúrgicos, evaluar los riesgos existentes y potenciales de los pacientes durante el proceso de entrega, lograr un conocimiento integral y atraer la atención de cada clase.
En tercer lugar, gestión y formación de personal
En 20xx, hubo 5 nuevas enfermeras en el departamento de cirugía general. Se llevó a cabo una formación previa al empleo planificada y estandarizada para las nuevas enfermeras, y una. Se implementó la enseñanza personalizada. Todas las nuevas enfermeras pueden adaptarse al trabajo lo más rápido posible. A partir del rejuvenecimiento del personal universitario de enfermería, el departamento ha formulado un plan detallado de capacitación jerárquica del personal y lo ha implementado cuidadosamente mediante interrogatorios matutinos, aprendizaje empresarial, rondas de enfermería, capacitación operativa, etc., para consolidar aún más los tres conocimientos básicos y habilidades profesionales. . Apoyar y animar a las enfermeras a seguir aprendiendo. En marzo, Shi Qiong salió para continuar sus estudios y seis enfermeras recibieron educación continua y obtuvieron títulos de licenciatura.