Una empresa comercial tiene más de 100 productos, ¿cuál es el mejor método de contabilidad de costos?

El método de contabilidad de costos se determina según las características de los productos de la empresa: depende principalmente de si el producto se produce en múltiples pasos (características del proceso de producción si los productos semiacabados); vendidos (si hay ventas, puede ser necesario utilizar métodos separados) contabilidad paso a paso para calcular con precisión el costo de los productos semiacabados si el centro de trabajo (costo/producción) está dividido según los productos); o procesos.

Cómo calcular el costo: primero, recopile el costo del material del producto. Generalmente, se requiere que el departamento técnico proporcione la lista de materiales (lista de materiales) del producto para garantizar la precisión de la selección del material. producir según el pedido o plan de producción. (Generalmente, la gente preguntará cómo lidiar con los materiales entrantes defectuosos y dañados en la línea de producción: simplemente devuelva el almacén y reemplácelo. La pieza dañada debe retenerse en el mes e incluirse en la tarifa de producción. Cuando los materiales dañados sean desechado, la acumulación se compensará y el valor de los materiales desechados se cambiará de La cuenta de materia prima se transfiere y los materiales entrantes defectuosos son responsabilidad del proveedor. Las devoluciones al proveedor se pueden manejar de dos maneras: devolución. o cambio).

Lo siguiente es el reparto de la mano de obra directa: elija invertir horas de mano de obra o completar horas de mano de obra para asignar los costos laborales del mes actual. La asignación de mano de obra al trabajo en línea depende de si la proporción en línea de la empresa es pequeña y el volumen en línea es relativamente estable. Generalmente, las empresas esperan no asignar costos al trabajo en proceso si se calcula la mano de obra para el trabajo en proceso. , se puede asignar en función de las horas de trabajo invertidas, el grado de finalización y la cantidad de materiales aportados.

Prorrateo de costos de producción: Puede optar por asignar los costos de producción del mes por horas de trabajo de entrada, horas de trabajo completadas u horas máquina. También puede elegir el método de horas de mano de obra paralelas y horas máquina (parte). de los costos se imputan por horas máquina y parte por prorrateo de horas de trabajo manual). La asignación en línea es lo mismo que la mano de obra directa.

Análisis de costos: el margen de beneficio bruto y la tasa de beneficio neto se pueden analizar en función de las ventas del mes actual bajo el método de costo completo (realizando una declaración de pérdidas y ganancias del producto por separado y seleccionando ciertos estándares; para asignar los gastos del período a los productos); la tasa de ganancia neta se puede basar en la producción del mes actual. Las dos tablas de análisis de costos anteriores se realizan asumiendo todas las ventas (porque el desempeño real del mes no se refleja completamente en el ventas, la relación entre las ventas totales de producción del mes y los costos y gastos invertidos en el mes puede reflejar mejor los resultados comerciales de la empresa (gastos para el análisis, puede dividir la mano de obra, los costos de producción y los costos del período del mes actual); por las horas de mano de obra de entrada y las horas de mano de obra de ventas del mes actual, para compararlos con los gastos unitarios de horas de mano de obra de meses anteriores. Al descubrir anomalías en los gastos, es necesario averiguar los motivos y proporcionar información útil a la dirección.

1. Tabla de correspondencia entre la logística de inventario y el flujo de información del libro mayor

Logística (estado de material/mano de obra/gastos) Flujo de información (libro mayor)

Compra de material en Almacén/devolución cuentas por pagar, aumento/disminución de materias primas

Solicitud de desguace/devolución de materiales a puerto o devengo como costos de venta de chatarra, materiales transferidos a almacén de chatarra, no implica reducción de material/materia prima y acumulación

El uso de materias primas para materiales directos disminuye y los costos de producción - materiales directos aumentan

El uso de materiales auxiliares (no reflejado directamente en el producto, bajo valor ) los gastos de fabricación aumentan y las materias primas disminuyen

Los materiales de la línea de producción se dañan y se devuelven a los almacenes dañados/los costos de producción son malos: los materiales directos se reducen, las materias primas aumentan

Los materiales entrantes defectuosos se devuelven a los proveedores (devoluciones/cambios), se reducen las materias primas y se reducen las cuentas por pagar /Transferencia del almacén de materias primas defectuosas al almacén de intercambio

Consumo de mano de obra directa y salarios a pagar, costo de producción. - aumento de la mano de obra directa

Cobro de los costos de producción, transferencia de los costos de fabricación asignados, Costo de producción - aumento de los gastos de fabricación

Los productos terminados y semiacabados se completan y almacenan, los productos semiacabados los productos y los bienes de inventario aumentan, y las tres cuentas detalladas de los costos de producción se transfieren

Los ingresos por ventas/costos de ventas del producto terminado se trasladan a cuentas por cobrar Las cuentas, los ingresos del negocio principal/los costos del negocio principal aumentan y los bienes de inventario disminución

Verificación del monto remanente de los costos de ventas anuales y conciliación de los principales costos comerciales del libro mayor (tabla de inversión de costos)

Lista detallada de trabajos en progreso de la orden de trabajo (El sistema ERP puede proporcionar) Costo de producción: materiales directos, mano de obra directa, gastos generales de fabricación.

2. Conciliación entre la cuenta de inventario y el libro mayor: materiales de inventario/materiales auxiliares en la cuenta de materia prima del libro mayor. Consistente; -los productos terminados en el almacén de productos semiacabados son consistentes con los productos semiacabados en el libro mayor general; las cuentas de productos terminados en el almacén de productos terminados son consistentes con las cuentas de inventario de productos básicos para la parte no arrastrada; de los materiales en línea y las órdenes de trabajo (libros de tareas de producción) son consistentes con el saldo de la cuenta de costos de producción del libro mayor.

Realice entradas relevantes.

3. Notas sobre el inventario de materiales: 1. El momento se elige al final del mes, se deben completar todas las órdenes de trabajo y los productos terminados se almacenan. 2. Inventario estático: todos los materiales en línea. se colocan en categorías y se prohíbe el movimiento de materiales; 3. Puntos El auditor primero completa la tarjeta de inventario secundaria y el auditor completa la tarjeta de inventario oficial (en tres copias: departamento de inventario, finanzas, impuestos) después de la verificación 4; Regístrese al recibir la tarjeta de inventario y asegúrese de recoger todas las tarjetas emitidas al recoger las tarjetas. La cantidad de copias recibidas = la cantidad de copias utilizadas + la cantidad de copias no válidas + la cantidad de copias en blanco (está estrictamente prohibido). rompa las tarjetas de inventario inválidas y en blanco y tírelas).

4. Control financiero de los materiales de la empresa: 1. Todos los negocios, como compras, almacenamiento y emisión de materiales, deben tener operaciones estandarizadas y garantizar el soporte documental 2. Emitir materiales de acuerdo con el plan de producción, y no; se permiten órdenes de trabajo vencidas. Recopilar las cantidades requeridas de materiales; 3. Inventario periódico; 4. Inspección de inventario lento (materiales que no se han recibido durante 3 meses consecutivos, medio año y 1 año) y contramedidas; la racionalidad del volumen de compra (volumen comprado en el mes actual/consumo real, generalmente si excede 2, es necesario averiguar el motivo)

** Consejos para manejar el impuesto soportado estimado temporal

La deuda confirmada por la compra de materias primas puede incluir el impuesto soportado, y la factura del impuesto soportado cuando se recibe y escanea puede ser en su mayor parte inconsistente con el mes en que se confirma. Ahora introduzca una solución simple.

1. Compra y almacenamiento

Cr: materias primas 10.000

Cr: gastos diferidos - impuesto soportado estimado provisional 1.700 puntos contabilidad de proveedores

Dr: Cuentas por pagar 11700

2. Recibir la factura y escanear el mes actual

Cr: Impuestos por pagar - IVA por pagar - Impuesto soportado 1700

Dr: Gastos pagados por adelantado: impuesto soportado estimado provisional 1700 puntos contabilidad del proveedor

3. Consejos: No importa si la factura se recibe en el mes anterior a la confirmación del pago, en el mes actual o después, se realizarán las dos entradas. Puede hacer esto. Si la entrada tentativa está en el lado del débito, prueba que se ha confirmado el pago, pero la factura de impuestos no se ha recibido o no ha sido escaneada. Si la entrada tentativa está en el lado del crédito, prueba. que la factura ha sido escaneada, pero la deuda no ha sido confirmada (la adquisición de materiales generalmente no aparece. Algunas facturas de tarifas de transporte y compras esporádicas no se registran en la cuenta de inventario. Las facturas generalmente se escanean antes y la información de pago se recibe más tarde por el departamento de finanzas.) Para los escaneos recibidos en el mes actual, también se realizan asientos separados y la cuenta del impuesto soportado no se realiza directamente, porque este procesamiento puede reducir la conciliación.

La contabilidad de costos involucra cuentas y funciones:

1. Detalles de adquisición de materiales y repuestos: materiales directos, productos semiacabados y productos terminados para productos terminados nuevos, productos terminados modificados y productos terminados modificados Se utiliza para calcular el costo de solicitud para el mes actual, débito: costo de producción (materiales directos, mano de obra directa, gastos generales de fabricación), crédito: materias primas, productos semiacabados, bienes de inventario

2. Detalles de la solicitud costosa: materiales indirectos, materiales de gastos: materiales auxiliares, suministros de fábrica, consumibles, etc., débito: gastos generales de fabricación, crédito: materias primas

3. Tabla de asignación de mano de obra directa: asigne el salarios del personal directo en la línea de producción para el mes actual para cada Para las órdenes de trabajo, las horas de trabajo se resumen según el centro de trabajo y las horas de trabajo resumidas se utilizan como uno de los estándares para el prorrateo. Débito: costos de producción (mano de obra directa), crédito: salarios a pagar.

4. Tabla de asignación de gastos de fabricación: Según el principio de quién se beneficia y quién corre, los gastos de fabricación del mes en curso se asignarán al centro de trabajo o producto mediante asignaciones múltiples (el sistema ERP lo hará). asignarlo automáticamente siempre que esté incluido en el centro de trabajo) al producto).

5. Detalles de almacenamiento completos: cantidad de productos terminados y semiacabados en el mes actual, costo (costo de material, costo de mano de obra, costo de fabricación) débito: inventario de bienes/productos semiacabados, crédito: Costo de producción (materiales directos, mano de obra directa, gastos generales de fabricación).

6. Tabla detallada de costos de venta de productos: Estadísticas del costo de los productos vendidos en el mes actual (materiales directos, mano de obra directa, gastos de fabricación) débito: principales costos comerciales, crédito: bienes de inventario.

7. Desglose de costos de las órdenes de trabajo en progreso: estadísticas de los costos de material y mano de obra de las órdenes de trabajo en proceso a principios de mes, costos de material y mano de obra invertidos este mes, costos de material y mano de obra producidos este mes. y materiales y mano de obra restantes al final del mes Verifique si los costos de materiales y mano de obra de la orden de trabajo en curso son consistentes con el libro mayor.

8. Tabla de análisis de costos del producto terminado: Calcule la ganancia bruta del producto en función del costo del producto terminado en el mes actual, asumiendo todas las ventas del mes (según el precio unitario de ventas del producto). mes).

9. Estado detallado de pérdidas y ganancias de ventas de productos: calcule el beneficio bruto de ventas de varios productos en el mes en función del costo de venta de productos en el mes.

10. Informe de entrada, consumo e inventario/informe de producción, ventas e inventario: Separe las estadísticas de materiales y productos terminados, y verifique si las categorías de inventario del libro mayor general y del libro mayor detallado son consistentes.

Pregunta: Hay una empresa que produce según los pedidos de los clientes y no tiene sus propios productos. Los productos de cada cliente se dividen en muchos tipos, y los productos son diferentes cada mes. la cuenta de inventario? No sé cómo configurarla. Básicamente, no hay inventario. En ocasiones, la mercancía se envía pero no se factura y se contabiliza en la cuenta. Configure una cuenta detallada según cada nombre, el trabajo será sencillo, es muy grande y no parece necesario. Todo entra y sale en el mismo mes.

¿Cómo debo lidiar? ¿Esta situación?

Esto es lo que pienso, si esto Si la factura se emite y la factura se emite en el mismo mes, se registrará en la cuenta de inventario Si se factura y se envía en. el mismo mes, no se registrará en la cuenta de inventario. ¿Está bien? .Gracias

Respuesta: "Producido según pedido del cliente". ¿Los materiales los proporciona el cliente o los compra la propia empresa? "No tener productos propios" significa no vender productos de forma independiente.

"Hay muchos productos para los clientes y los productos son diferentes cada mes". Esta situación no debería ser común, aunque hay muchos tipos de productos, sólo debería haber unos pocos productos nuevos cada mes. "Ocasionalmente, las mercancías se envían pero no se facturan y se contabilizan en la cuenta" es incorrecto. Una vez que se envían las mercancías y el cliente firma la recepción de las mercancías, se ha transferido el riesgo principal, que cumple las condiciones para el reconocimiento de ingresos, y allí. No es necesario llevar la cuenta de inventario.

Debido a que el problema no está muy claro, intento dar solución a partir de dos situaciones:

1. Si los materiales principales los proporciona el cliente y la empresa solo proporciona los auxiliares. materiales y procesamiento, como para el procesamiento comercial confiado, los materiales proporcionados por el cliente solo se pueden usar como referencia en términos de cantidad enviada y recibida, y solo los materiales comprados por uno mismo se reflejarán en el libro mayor. Los ingresos se reconocerán cuando se confirmen los envíos en el mes, y todos los materiales adquiridos por uno mismo y utilizados en el mes se incluirán en los gastos mensuales. (Los materiales de procesamiento confiados deben registrarse en la cuenta de inventario en contabilidad, porque la recepción de materiales de los clientes es responsable de la custodia de los materiales. Desde la perspectiva de la gestión corporativa, también deben tratarse como la gestión de activos propios de la empresa, porque si se pierden, asumirán la responsabilidad de la compensación)

2. Si todos los materiales se compran por cuenta propia, las cuentas por pagar del proveedor deben estar vinculadas a la compra del material y los materiales deben almacenarse. y reflejado en la cuenta de materia prima en el libro mayor. Los materiales utilizados en el mes actual (no hay materiales ni inventario restantes en línea al final del mes) deben incluirse en el costo de producción y transferirse al inventario. Una vez realizadas las ventas, el monto del inventario debe transferirse. al coste principal del negocio. Lo mejor es que se puede calcular el costo de cada producto y el procesamiento simplificado puede incluir todos los materiales recibidos en el mes actual en el costo de producción y trasladar el inventario (independientemente del producto).

Si el trabajo básico de costos no se hace bien, es muy difícil de calcular. Si desea que el jefe sepa claramente qué producto puede generar dinero y cuánto dinero puede generar, debe estandarizar. la gestión de envío y recepción de materiales y formular planes de asignación de costos estándar, si el jefe no necesita estos datos, puede seguir el procesamiento simplificado de las 2 opciones. Ahora algunos jefes no están dispuestos a contratar personas para finanzas, pero tampoco quieren. para conocer la rentabilidad del producto, solo pueden calcular el producto de acuerdo con la BOM (lista de materiales) del costo del material (similar al costo estándar, pero solo para la parte del material). Se realiza un inventario cada trimestre o medio año y el costo comercial principal se ajusta por la diferencia entre el inventario y el libro mayor.

P: La respuesta del cartel es que compramos los materiales nosotros mismos, porque la naturaleza de la empresa es ayudar a otros a procesar las cosas, pero compramos los materiales. Pero hay tantas variedades cada mes. diferentes cada mes, así que realmente no sé cómo configurar el inventario de productos terminados. Responda nuevamente, gracias

Respuesta: Los productos son diferentes cada mes, por lo que los materiales comprados generalmente no son universales. Si el material es solo para un determinado producto del cliente, se puede calcular por producto del cliente (los materiales se clasifican por cliente si el material no está en stock al principio y al final del período, esta situación es particularmente fácil de manejar). : Materiales comprados para el mes: el cliente A tiene una cuenta. Todos los costos de producción se transferirán cuando se utilicen. Se trata de una contabilidad de costos extensa. Durante el análisis, solo puede analizar la rentabilidad del producto de un determinado cliente, pero no puede realizar un análisis correcto de los factores de costo internos del producto.

Los materiales comprados son universales, los productos cambian con frecuencia cada mes y los materiales son de varios tipos: establezca una cuenta de inventario para los materiales con mayor valor y algunos materiales con bajo valor unitario y valor total contabilizando se puede utilizar menos del 10% del costo total como Para el procesamiento de gastos, las compras mensuales se incluyen en el gasto mensual y no se administran como inventario. Pero habrá un problema, es decir, parte de los materiales comprados a un determinado proveedor pasarán al inventario y parte se incluirán en los gastos, lo que provocará una gran carga de trabajo. Lo mejor es establecer una cuenta de inventario para todos los materiales y calcular los costos de materiales de los productos recolectados en función de la situación real de la unidad. Estandaricémoslo paso a paso. Si no puedes hacer bien el trabajo contable a un costo, nadie lo reconocerá.