Ventajas de la subcontratación
01 Muchas oportunidades laborales: el umbral para solicitar trabajos de subcontratación es más bajo que el de los empleados que se convierten directamente en clientes. Si usted es alguien que acaba de cambiar de trabajo o se acaba de graduar, puede considerar la subcontratación, que puede resolver rápidamente los problemas laborales y aumentar su experiencia.
Acceso a muchos proyectos complejos y procesos de gestión de proyectos estandarizados: Las empresas clientes suelen tener una gran cantidad de proyectos con alta complejidad empresarial. Después de completar un proyecto (normalmente un proyecto cada seis meses), los expatriados pueden participar rápidamente en nuevos procesos de proyectos, lo que les permite acumular rápidamente experiencia en proyectos al principio de sus carreras.
Mayor salario inicial
04 Obtener la oportunidad de reclutamiento interno del Partido A.
Ventajas para las empresas:
01 Lograr la reducción del tamaño de la empresa: a través de la subcontratación laboral, las empresas pueden lograr un estado de activos ligeros y altas ganancias, y lograr verdaderamente una reducción de costos y una mejora de la eficiencia. y maximizar el beneficio.
Realizar la externalización del riesgo: las empresas deben desarrollar inquebrantablemente sus negocios centrales para mejorar aún más la competitividad central, pero los proyectos no centrales se pueden subcontratar, e incluso algunas empresas, como la distribución de salarios, la agencia de personal y la contratación de talentos. También se puede subcontratar. Mientras una empresa asuma firmemente su competitividad fundamental, su capacidad para resistir los riesgos naturalmente aumentará significativamente. Incluso si el riesgo llega, esos proyectos externos serán los más afectados y la presión sobre la empresa será inevitablemente mucho menor.
Conseguir un empleo flexible: podrás evitar riesgos laborales y reducir costes laborales. Por ejemplo, puede reducir el costo de riesgo del tiempo de trabajo de los empleados, ahorrar el costo de la indemnización por despido, reducir los conflictos laborales y ayudar a la Parte A a evitar el riesgo de lesiones relacionadas con el trabajo.
Lograr una asignación eficaz de recursos: puede compensar los eslabones débiles de la gestión empresarial, mejorar la eficiencia de la gestión y permitir que las empresas asignen recursos internos de forma razonable y eficaz.
En resumen, durante el período de subcontratación de recursos humanos, el departamento de gestión de recursos humanos de la empresa puede participar activamente y cooperar con empresas de subcontratación de recursos humanos de terceros para establecer una relación de cooperación beneficiosa para ambas partes, de modo que como para hacer un buen trabajo en la gestión de recursos humanos.