Cómo mejorar integralmente la calidad y la eficiencia del desarrollo económico y alcanzar un nuevo nivel de gestión eficiente
El responsable pertinente de la Comisión de Supervisión y Administración de Activos Estatales enfatizó que las empresas centrales deben promover enérgicamente la construcción de una cultura de gestión eficiente, integrar los conceptos de gestión eficiente en las estrategias, objetivos, visión y misión corporativas, adherirse a la "plena participación y mejora continua" y establecer un mecanismo eficaz de incentivos por desempeño. Al mismo tiempo, es necesario innovar y utilizar de manera flexible herramientas de gestión lean de acuerdo con la situación real de la empresa, integrar completamente los conceptos y métodos de gestión lean en todo el proceso de producción y operación de la empresa y estimular la vitalidad operativa interna de la empresa.
En los últimos años, algunas empresas centrales han explorado y practicado vigorosamente la cultura de gestión eficiente y han logrado resultados. En la reunión de intercambio de ese día, Guodian Hebei Hengfeng Company, PetroChina Huabei Oilfield, SDIC Jingyuan Electric Company, China CRRC Miracle Company y otras empresas intercambiaron experiencias prácticas en gestión eficiente.