¿Cómo implementar el propósito y la importancia de la investigación de la estrategia de marca corporativa?
Introducción: Después del ingreso de China a la OMC, frente a una dura realidad competitiva, las empresas deben utilizar la estrategia de marca como un gran avance si quieren ganar esta guerra. Las empresas chinas deberían crear sus propias marcas, que es el único camino para el desarrollo futuro. Precisamente gracias a las marcas pueden aportar enormes márgenes de beneficio a las empresas y mejorar su competitividad fundamental. Por tanto, debemos comprender la definición de marca y su papel en el desarrollo corporativo.
En primer lugar, una marca conocida es una excelente cultura corporativa.
Las marcas nacen sobre la base de la cultura corporativa. Se refleja en la función de marketing de la cultura corporativa. La construcción de la cultura corporativa debe tener características propias para poder crear una marca conocida.
En la actualidad, la construcción de la cultura corporativa emergente se ajusta al desarrollo de los tiempos. En la construcción de la cultura corporativa, se debe prestar más atención a los beneficios económicos que las marcas pueden aportar a las empresas. la empresa.
En segundo lugar, las marcas conocidas son excelentes ideas.
Las marcas conocidas suelen contener una creatividad excelente. La creatividad y el diseño de la marca deben tener características corporativas. Refleja de manera integral las connotaciones materiales, espirituales e institucionales de la cultura corporativa. Las buenas ideas pueden dejar una profunda impresión en los consumidores y orientar su orientación de consumo. El Grupo Beigang debe establecer una estrategia de marca sistemática y profesional basada en la integración de las ideas de desarrollo de los seis sectores principales y la combinación de las condiciones específicas de la empresa.
En tercer lugar, las marcas conocidas son excelentes equipos.
La implementación de la estrategia de marca no puede separarse del apoyo de un equipo eficiente y excelente. Construir un excelente equipo a partir de los siguientes aspectos.
1. Establecer valores ideológicos correctos e inculcar conceptos de marketing en la mente de los empleados corporativos.
2. Debemos establecer conceptos innovadores y exigir a los empleados que actualicen sus conceptos en cualquier momento.
3. Establecer un plan de planificación a largo plazo y establecer objetivos de desarrollo corporativo.
4. Establecer un plan de implementación detallado y completar el trabajo actual de acuerdo con los requisitos del plan.
5. Sea una empresa que aprende, aprenda y absorba constantemente gestión y tecnología avanzadas, para que la empresa pueda enfrentar la competencia con calma.
A medida que el gobierno chino se une a la OMC, las empresas chinas han derribado tres muros: derribar el muro entre el mercado interno y el mercado internacional para que solo puedan operar en el mercado internacional anterior; muro entre empresas chinas y extranjeras Los muros entre empresas y entre empresas nacionales hacen que la competencia corporativa sea internacional y abierta, derriban los muros entre los departamentos funcionales corporativos y los empleados, y transforman la relación entre departamentos y empleados en relaciones de mercado;
En la furiosa ola de globalización actual, las marcas se han convertido en una poderosa herramienta para que los gigantes monopolistas multinacionales se abran paso en el mercado internacional. Hoy, después de unirse a la OMC, las marcas extranjeras que inundan el mercado interno representan una amenaza para la competencia industrial nacional de China no menor que las grandes potencias que navegaban por la costa de China hace 200 años. El sistema de gestión general de las empresas chinas, especialmente el sistema de gestión relacionado con el extranjero, debe estar en línea con los estándares internacionales, y la brecha tecnológica de producción entre empresas de la misma industria se reducirá gradualmente. Esto determina la competitividad de las empresas, principalmente debido a la. diferencias bajo la guía de diferentes conceptos. El objeto social y la estrategia empresarial son diferentes, que es la cultura corporativa que a menudo se menciona en las empresas internacionales, por lo que se destaca el problema de la conceptualización de la gestión. Como desarrollo empresarial futuro, si queremos ganar esta guerra, entonces nuestra empresa debe aprovechar las alturas dominantes de la marca, y conceptos relacionados como estrategia, cultura y sistema de marca deben estar profundamente arraigados en las mentes de nuestros operadores comerciales y poner en práctica.
Basado en las tendencias y direcciones de desarrollo de los mercados nacionales y extranjeros, y combinado con el plan de desarrollo del "Undécimo Plan Quinquenal" del Grupo Beigang, este artículo realiza un análisis científico y detallado de la situación del mercado y el desarrollo futuro de nuestra empresa Entonces, ¿cómo puede Beigang Group qué hay de resaltar el cerco de los mercados nacionales y extranjeros? Podemos sacar una conclusión clara de que la tosca y simple estructura industrial del pasado, intensiva en mano de obra, ya no es adecuada para las condiciones competitivas de la era de la información. Si los productos de la empresa no son bien conocidos y tienen un alto valor agregado, no habrá una fuerte motivación para el desarrollo de la empresa y no habrá mucho espacio para el desarrollo competitivo de la empresa. En la emergente era de la información científica y tecnológica, los productos excelentes producidos mediante la integración de contenido tecnológico y gestión científica pueden permitir a las empresas ganar un impulso de desarrollo continuo y lograr un desarrollo suficiente estableciendo sus propias marcas, implementando estrategias de marca y llevando a cabo una serie de estrategias de marketing y marketing corporativo. actividades culturales y ganar más cuota de mercado. La estrategia de marca es la elección correcta para determinar si el Grupo Beigang puede lograr un desarrollo sostenible y responder activamente a la competencia del mercado internacional.
Entonces, ¿qué es una marca, cómo definir una marca y qué tipo de definición puede ser simple, precisa, reflejar la connotación y reflejar la denotación? En el Diccionario de Gestión Empresarial Internacional, la marca se explica de la siguiente manera: "Un nombre, símbolo o logotipo utilizado para identificar los bienes o servicios de un vendedor y distinguirlos de los de la competencia". Es decir, "se puede utilizar un nombre, logotipo o símbolo para definir los productos o servicios de la entidad de ventas para distinguirlos de los de la competencia". El logo o símbolo aquí mencionado simplemente resume parte de la marca, y es incompleto explicarlo solo desde estos aspectos. En términos generales, una marca es un conjunto de percepciones y entendimientos en la mente de los consumidores. Resumido en un lenguaje científico y sistemático, una marca (marca registrada) es un símbolo especial creado por una empresa para distinguir sus propios productos de los de otras empresas. Es la manifestación externa más obvia de las características de la imagen corporativa. La marca no sólo es la mejor encarnación de la cultura corporativa y los principales intereses de la empresa, sino también uno de los vínculos importantes para salvaguardar los intereses de los empleados.
Las marcas conocidas no son sólo los activos intangibles de las empresas, sino también la riqueza espiritual de la sociedad. El significado humanista contenido en la marca juega un papel sutil en la ideología, el estilo de vida, los conceptos sociales y las costumbres culturales del público. Una buena imagen de marca es un factor importante para que una empresa ocupe una posición favorable en la compleja y cambiante competencia del mercado. La razón por la que una marca exitosa perdura es por su buena imagen en la mente de los consumidores. Establece una posición fuerte en la mente, incluso si sus bienes han sido mejorados o reemplazados. El significado de una marca es más amplio que el producto en sí. Mientras se ajuste y enriquezca en el tiempo con el progreso de la cultura social y los cambios en los conceptos de consumo público, sus valores materiales y espirituales seguirán aumentando. Las marcas famosas no son sólo activos intangibles de las empresas, que pueden aportar beneficios económicos directos y a largo plazo a las empresas, sino también valiosas riquezas espirituales y culturales de la sociedad, que tienen un impacto importante en la ideología y los conceptos de vida del público. Un jefe de Coca-Cola Company dijo: "Incluso si la fábrica se incendia durante la noche, mientras la marca siga allí, puedo reanudar la producción inmediatamente en 2002, según el ranking de las 100 marcas más importantes del mundo publicado por la Coca-Cola Company". "Business Week" estadounidense recientemente publicada En la lista, Coca-Cola encabezó la lista con un valor de marca de 69,64 mil millones de dólares. Esto significa que incluso si Coca-Cola Company cesa su producción inmediatamente, los ingresos por la venta de esta marca por sí solos equivalen al PIB anual total de un país pequeño. Su valor de marca se desprende de esto.
El capital de marca, como capital intangible de una empresa, es una inversión a largo plazo que combina lealtad a la marca, popularidad, conocimiento de la calidad, asociación de marca y otros factores integrales. No sólo representa la calidad, la credibilidad y la imagen de una empresa, sino que también refleja la calidad de una nación y la imagen de un país. Entonces, ¿cómo construyen las empresas sus propias marcas e implementan estrategias de marca? ¿Cómo pueden las empresas obtener enormes beneficios mediante la implementación de una estrategia de marca? Para los empresarios, se trata de un proyecto arduo y sistemático. En términos generales, la marca de una empresa debe estar arraigada en la empresa y crecer, desarrollarse y expandirse dentro de ella. El desarrollo de una empresa determina la supervivencia de la marca. La existencia y popularidad de la marca siguen aumentando, lo que promueve el desarrollo de la empresa. Existe una relación de existencia mutua, desarrollo mutuo y promoción mutua entre ellos. Creo que a las empresas les puede ir bien en los siguientes aspectos: a través de la construcción de una cultura corporativa, la creatividad de los conceptos de marca y la construcción de excelentes equipos, implementando así estrategias de marca.