Cómo hacer una evaluación de 360 grados
La evaluación de 360 grados es un método de recopilación de comentarios anónimos de los propios empleados, colegas, superiores, subordinados y clientes (a menudo mediante cuestionarios anónimos), para obtener una visión integral y multidimensional de los empleados. habilidades y ayudar a las empresas a descubrir talentos, crecimiento a largo plazo, ayudando al evaluado a descubrir potencial laboral y mejorar la capacidad laboral.
Aunque el concepto de "evaluación de 360°" se ha vuelto popular, este método de evaluación todavía enfrenta dificultades como altas barreras profesionales, procesos complejos y trabajos de análisis engorrosos en la implementación real.
Si utiliza una herramienta de cuestionario en línea, también existen problemas como altos costos de aprendizaje, dimensiones de evaluación únicas, baja referencia de informes y baja usabilidad.
Para resolver los problemas anteriores, se lanzó el Cuestionario Tencent en el módulo "Evaluación de 360°" para ayudarlo a construir de manera eficiente un sistema de evaluación, restaurar rápidamente los datos de evaluación y generar informes de evaluación de manera inteligente.
1. Amplio banco de preguntas, configuración flexible, sin miedo a las barreras profesionales.
Tencent Questionnaire proporciona una variedad de preguntas, bancos de preguntas y funciones, que pueden realizar preguntas multidimensionales y establecer pesos para distinguir diferentes dimensiones, lo que permite que todos generen cuestionarios de evaluación profesional de manera más eficiente.
Puede establecer dimensiones de evaluación (como capacidad profesional, actitud laboral, capacidad de aprendizaje, etc.) Diseñar un cuestionario de evaluación de antemano y asignar diferentes pesos a cada dimensión según su importancia para garantizar la exhaustividad del cuestionario. evaluación.
En términos de diseño de preguntas, si usted es un RR.HH. corporativo que no domina la redacción de preguntas, también puede intentar consultar la plantilla de escena "Evaluación de 360°" para aplicar rápidamente cuestiones como las personales. influencia, comunicación y coordinación del cuestionario.
Además, para evitar crear repetidamente cuestionarios con el mismo contenido correspondientes a diferentes personas, se recomienda utilizar la función de emparejamiento: sólo necesitas diseñar un cuestionario, y todos los miembros del equipo (incluido evaluadores y evaluados) pueden utilizarlo.
Esto no solo facilita la configuración de reglas de asignación de temas para diferentes roles de respuesta, sino que también fusiona el contenido de la evaluación en un solo cuestionario. También reduce en gran medida el costo de gestión del cuestionario. el tema para cada persona. Cree cuestionarios separados.
En segundo lugar, establezca una red de relaciones de manera eficiente y céntrese en la entrega multicanal.
Antes de organizar una evaluación 360, muchas veces es necesario construir una red de relaciones para todo el equipo, lo cual es un proceso muy engorroso y complicado.
El escenario Tencent Questionnaire 360 admite la configuración manual y por lotes de relaciones de evaluación para ayudarlo a construir un sistema de evaluación de manera eficiente.
Puede ingresar a la columna "Relación de evaluación" en la página de edición del cuestionario, agregar relaciones de evaluación y configurar "todas las relaciones" de acuerdo con las necesidades reales y la importancia de los resultados de la recopilación del cuestionario para cada relación.
Una vez establecida la relación de evaluación, RR.HH. empresarial puede utilizar el mismo enlace para enviar invitaciones de evaluación a través de múltiples canales y métodos, como correo electrónico, WeChat y WeChat, y ver el progreso de la evaluación de todos en el banco de trabajo en tiempo real. .
El informe se presentará en forma de una descripción general de la puntuación, un gráfico de radar y un gráfico de cuatro cuadrantes que combina todas las dimensiones de la evaluación.
RR.HH. o los gerentes pueden verificar o comparar el desempeño integral de los subordinados o departamentos subordinados en función de las necesidades comerciales, combinando gráficos y contenido de evaluación reciclado.
Ya sea evaluando las capacidades de los empleados u optimizando las decisiones de gestión del equipo, esto se puede lograr a través del nuevo escenario del cuestionario "Evaluación 360°" de Tencent. Actualmente, el escenario “Evaluación 360°” está abierto para una prueba gratuita y todas las empresas están sinceramente invitadas a experimentarlo.