Organizaciones internas de la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social de Ningbo

Con base en las responsabilidades anteriores, la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social cuenta con 19 departamentos funcionales:

(1) Oficina

Asistir a los líderes de la oficina a implementar de manera integral Coordinar asuntos y asuntos gubernamentales importantes; ser responsable del funcionamiento diario del trabajo de secretaría de la oficina, información gubernamental, documentos confidenciales, archivos, etc.; ser responsable de la organización de reuniones importantes, redacción de documentos importantes, divulgación de información, seguridad y confidencialidad; , gestión administrativa, apoyo logístico, etc.; ser responsable de las finanzas de la oficina y la gestión de activos de propiedad estatal; responsable de la orientación financiera y supervisión de las unidades de la oficina; responsable de la gestión y evaluación de objetivos de las agencias y unidades afiliadas de la oficina; responsable de la gestión y evaluación de objetivos de trabajo de empleo y seguridad social de la ciudad; responsable de la construcción del portal gubernamental de la oficina Oficina de Gestión Integral de noticias y trabajo de propaganda;

(2) Departamento de Organización y Personal

Formular el plan de educación y capacitación de los cuadros del sistema de seguridad social y recursos humanos de la ciudad y organizar su implementación para llevar a cabo la evaluación, el nombramiento y la remoción de los cuadros de la oficina; de agencias de oficina y unidades directamente afiliadas, Despliegue, recompensas y castigos responsable del reconocimiento y recompensas de los recursos humanos y el sistema de seguridad social de la ciudad responsable del establecimiento organizacional, organización del personal, salarios, evaluación de títulos profesionales y otros trabajos de gestión de; la oficina y las unidades directamente afiliadas responsable de los cuadros y empleados de la oficina que viajan al extranjero por motivos laborales y privados (Medio Ambiente) gestión responsable de la gestión de servicios del personal jubilado de la oficina;

(3) División de Políticas y Reglamentos

Investigar y redactar leyes y reglamentos locales sobre recursos humanos y seguridad social, responsable de la revisión de legalidad, archivo y clasificación de los documentos normativos de la oficina; tomar la iniciativa en la solicitud de opiniones sobre documentos regulatorios externos; ser responsable del trabajo de divulgación legal, orientar y supervisar la gestión legal y la aplicación administrativa del sistema de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; otros trabajos relacionados; organizar y manejar las sugerencias y sugerencias de los diputados del Congreso Nacional del Pueblo y proponer propuestas de los miembros de la CCPPCh; dirigir la investigación y el trabajo de investigación de la oficina, organizar y coordinar asuntos de consulta de expertos; participar en la redacción de documentos importantes de la oficina; emprender la recopilación, síntesis e investigación de las tendencias nacionales y extranjeras en materia de recursos humanos y seguridad social.

(4) Oficina de Planificación, Finanzas y Supervisión del Fondo de Seguridad Social (Oficina de Planificación Integral)

Formular el plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad trabajar con los departamentos pertinentes para formular el plan financiero; y fondos de seguridad social Sistema de gestión contable y organizar su implementación; organizar la preparación del proyecto de presupuesto y las cuentas finales de los fondos de seguridad social; ser responsable del análisis y alerta temprana de los fondos de seguridad social; formular medidas de supervisión para los fondos de seguridad social y organizar su implementación; organizar el presupuesto y las cuentas finales, la recaudación, la gestión, el ajuste, la operación y el funcionamiento de los fondos del seguro social de acuerdo con la ley. Supervisar el pago, la preservación y apreciación del valor, orientar a las agencias de seguro social para establecer y mejorar los sistemas de control interno, supervisar e inspeccionar la implementación; gestionar integralmente las estadísticas y análisis de los recursos humanos y la seguridad social en la ciudad, y publicar periódicamente información estadística y informes de pronóstico de desarrollo; formular e implementar planes, especificaciones y estándares para la construcción del sistema de información de la ciudad; mantenimiento y gestión de las instituciones de información del sistema de la oficina; Formular planes de asignación y uso de fondos especiales financieros nacionales, provinciales y municipales (excepto fondos especiales de talento municipal); Responsable de la gestión de proyectos relevantes de ciencia y tecnología y proyectos de ayuda y préstamos internacionales;

(5) Oficina de Admisión y Despliegue de Servidores Públicos

Estudiar y redactar reglamentos, normas y dictámenes de implementación locales sobre admisiones, traslados e intercambios de funcionarios, organización y evitación de cambios, etc.; implementar libertad condicional para los funcionarios públicos recién contratados Medidas de gestión del período responsables de la clasificación de los puestos de funcionarios públicos y la gestión de los funcionarios públicos bajo el sistema de nombramiento responsable de la revisión y aprobación y transición del personal de las instituciones gubernamentales y las instituciones administradas por la Ley de Funcionarios Públicos; ; organizar el examen y contratación de funcionarios de las agencias administrativas de la ciudad y del personal de las instituciones públicas gestionadas por la Ley de Funcionarios Públicos Responsable de la revisión de traslados y traslados de funcionarios públicos, clasificación de puestos, evitación de intercambios y registro diario; la revisión y aprobación de planes para el establecimiento de puestos no directivos en condados (ciudades) y distritos responsables de la gestión de los no líderes a nivel de división en instituciones públicas por parte de agencias administrativas y sistemas de gobierno a nivel municipal con referencia al Gobierno Civil; Ley de Servidores Revisar y auditar los títulos de trabajo; participar en las estadísticas de información de los funcionarios públicos; formular políticas de gestión del personal de la agencia y organizar su implementación; llevar a cabo procedimientos de nombramiento y remoción del personal del gobierno municipal.

(6) Oficina de Evaluación y Capacitación de los Servidores Públicos

Estudiar y redactar la normativa local, normas y dictámenes de implementación sobre evaluación, capacitación, renuncia y despido, premios y castigos, etc. de los funcionarios públicos. organizar la formulación de políticas y planes de capacitación de servidores públicos, planes y normas responsables de la evaluación anual, renuncia y despido, elogios, recompensas y sanciones de los funcionarios públicos a nivel municipal; la ciudad responsable de la implementación de la capacitación de cuadros jóvenes y de mediana edad seleccionados por el gobierno para obtener títulos de posgrado responsable del código de conducta de los funcionarios públicos, la construcción de ética profesional y el desarrollo de capacidades; servicio.

(7) Departamento de Marketing y Desarrollo de Talento

Gestionar integralmente el trabajo de desarrollo de talento de la ciudad; trabajar con los departamentos relevantes para formular las políticas macro de la ciudad para el trabajo de talento y los planes de desarrollo de talento, y compilar y publicar información importante sobre orientación para el desarrollo de talentos; organizar y formular el plan especial de asignación de fondos para talentos en el sistema de recursos humanos y seguridad social; tomar la iniciativa en la evaluación de la gestión de objetivos de desarrollo de talentos de los departamentos pertinentes en el distrito del condado (ciudad) y en el municipio; niveles organizar e implementar actividades de desarrollo de talentos a gran escala; ser responsable de la revisión y aprobación de reuniones de intercambio de talentos en toda la ciudad; políticas para el empleo y el emprendimiento de los graduados de escuelas secundarias técnicas; cultivo y desarrollo del mercado de talentos e intermediarios de talentos; Responsable de la introducción y despliegue de talentos; Responsable de la revisión y despliegue del reclutamiento e introducción de personal en empresas e instituciones dependientes del Ministerio de la provincia de Ningbo; Trabajar con los departamentos pertinentes para llevar a cabo la selección y examen de los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios; organizar intercambios y cooperación en el desarrollo de recursos humanos regionales, y coordinar con los departamentos pertinentes para llevar a cabo apoyo de contraparte para la selección y envío de cuadros regionales.

(8) Oficina de Reasentamiento de Reemplazo de Oficiales (Oficina del Grupo de Trabajo de Reasentamiento de Oficiales Militares Municipales, Oficina del Grupo Líder de Evaluación de Gestión de Objetivos Municipales)

Trabajar con los departamentos relevantes para formular la política de reasentamiento de la ciudad para los oficiales militares, responsable del plan de reasentamiento y organizar su implementación, responsable de la recepción y reasentamiento de los cuadros militares transferidos de las unidades provinciales en Ningbo, responsable del reasentamiento de los cónyuges de los cuadros militares transferidos y del asentamiento de los cónyuges e hijos transferidos; la política de educación y capacitación de los cuadros militares transferidos de la ciudad y organizar su implementación, junto con los departamentos pertinentes, formular e implementar políticas para aliviar las dificultades y estabilizar los cuadros militares transferidos en algunas empresas; los militares a carreras independientes formular planes anuales de evaluación de objetivos de trabajo para varios departamentos de agencias municipales, algunas unidades provinciales y condados (ciudades) y distritos, y Responsable de revisar, supervisar, aceptar y recomendar diversos objetivos de evaluación;

(9) División de Fortalecimiento de Capacidades Profesionales

Organizar la formulación de políticas de educación continua del personal profesional y técnico, y ser responsable de la planificación, orientación, coordinación y supervisión de la educación continua del personal. personal profesional y técnico en la ciudad; orientación y coordinación del trabajo de formación de talentos relevantes en la ciudad; organizar la formulación de planes y políticas de formación vocacional para los trabajadores urbanos y rurales, responsables de la formación de habilidades de los empleados de las empresas, los desempleados, la fuerza laboral rural y formación empresarial para trabajadores urbanos y rurales; formular el sistema de calificación de habilidades vocacionales de la ciudad y organizar su implementación; formular políticas de incentivos y capacitación de talentos prácticos rurales, gestión integral de la competencia de habilidades vocacionales de la ciudad; formulación de reglas de desarrollo y gestión para la formación vocacional; instituciones e instituciones de evaluación de habilidades vocacionales; gestión integral de las escuelas técnicas de la ciudad.

(10) Oficina de Gestión de Personal Profesional y Técnico

Gestionar integralmente el equipo de personal profesional y técnico de la ciudad; formular políticas de gestión de personal profesional y técnico y organizar su implementación; políticas de revisión y examen, Reglamento; responsable de profundizar la reforma del sistema de títulos profesionales; gestionar el comité de revisión de puestos profesionales y técnicos superiores e intermedios; organizar e implementar el sistema de calificación profesional del personal profesional y técnico responsable de los servicios de gestión de expertos; responsable de la selección y gestión de expertos y líderes académicos y técnicos que hayan realizado aportes destacados; responsable de la selección y gestión de expertos y líderes académicos y técnicos que hayan realizado aportes destacados; Selección y postulación de personas que disfruten de asignaciones gubernamentales especiales; con los departamentos pertinentes para seleccionar, capacitar y gestionar proyectos de talentos innovadores; coordinar integralmente el trabajo postdoctoral en la ciudad; formular e implementar políticas para que los estudiantes que regresan de estudios en el extranjero trabajen e inicien negocios en nuestra ciudad; organicen el regreso del personal de estudiantes extranjeros que soliciten empleo nacional; y los planes provinciales de introducción de talentos y la financiación de proyectos empresariales; participar en la construcción y gestión de plataformas de introducción de talentos extranjeros y el trabajo de divulgación de información relevante para guiar el trabajo de cada parque empresarial de estudiantes extranjeros y el centro de servicios de talentos extranjeros de la ciudad;

(11) Oficina de Gestión de Personal de Instituciones Públicas

Trabajar con los departamentos pertinentes para formular leyes, reglamentos y medidas de gestión para la gestión de personal de las instituciones públicas y orientar la reforma del sistema de personal; trabajo de gestión de personal de las instituciones públicas de la ciudad; formular políticas de contratación y políticas de gestión para las instituciones públicas y organizar su implementación, formular políticas de contratación abierta para las instituciones públicas y orientar su implementación, ser responsable de la revisión y presentación de los planes de contratación abierta para el público municipal; instituciones, orientar las entrevistas escritas y manejar los procedimientos laborales, formular estipular y orientar la implementación de políticas tales como creación de empleo, contratación competitiva, capacitación, premios y castigos, apelaciones y acusaciones en las instituciones públicas responsables de la aprobación de los planes de creación de empleo de los municipios; instituciones públicas y la determinación de nombramientos de puestos de trabajo; y el alcance y número total de empleo externo en agencias e instituciones públicas, dentro del número de control, formular dictámenes específicos de ejecución o participar en el registro, gestión y estadísticas del personal en instituciones públicas y; empleados externos en agencias e instituciones públicas asumen el trabajo diario de la oficina del grupo líder para la reestructuración de las instituciones públicas municipales.

(12) Departamento de Relaciones Laborales

Formular políticas para proteger los derechos e intereses de los empleados involucrados en la coordinación de las relaciones laborales y el ajuste estructural económico; formular especificaciones de implementación para los contratos laborales y los sistemas de contratos colectivos; y organizar su implementación, formular políticas que prohíban el uso ilegal del trabajo infantil y políticas especiales de protección laboral para las trabajadoras y los trabajadores menores de edad, y orientar la formulación de normas laborales para el establecimiento de políticas de macrocontrol salarial; sistemas de gestión laboral, sistemas de asignación interna y sistemas de negociación colectiva de salarios Organizar la supervisión e inspección de sueldos y salarios internos y externos de las empresas, orientar y supervisar la gestión de los salarios totales de las empresas estatales y la distribución de los ingresos salariales de las empresas; formular y organizar la implementación de políticas de jornada laboral, descanso y vacaciones para los empleados de las empresas; participar en la evaluación de los modelos laborales a nivel municipal; Coordinar el trabajo diario de la Oficina Tripartita de Relaciones Laborales;

(13) Oficina de Salarios, Bienestar y Jubilaciones (Oficina de Gestión de Cuadros Jubilados de Agencias de Gobierno Municipal e Instituciones Públicas)

Responsable de coordinar la distribución de los ingresos salariales de las agencias de gobierno municipal y instituciones públicas; tomar la iniciativa en la implementación de las políticas de las instituciones públicas Reformar el sistema de distribución y organizar la implementación de políticas de distribución de ingresos salariales, bienestar y jubilación para el personal de agencias gubernamentales e instituciones públicas en toda la ciudad; y políticas para los funcionarios públicos y personal equivalente en las empresas; participar en las estadísticas salariales de las agencias gubernamentales e instituciones públicas; ser responsable de revisar el personal municipal y los salarios totales incluidos en el alcance del pago unificado de salarios para las unidades municipales; y la aprobación de diversos asuntos asistenciales; orientar y supervisar la distribución de los ingresos salariales de los organismos e instituciones locales y departamentales; ser responsable a nivel divisional y gestionar los siguientes cuadros jubilados; participar en la reforma de los sistemas de seguridad social, como los de pensiones y; Atención médica al personal de organismos e instituciones gubernamentales de toda la ciudad.

(14) Departamento de Seguros de Pensiones

Formular el plan de desarrollo y reforma del seguro de pensiones para empleados de agencias, empresas e instituciones gubernamentales y otros trabajadores, residentes urbanos y rurales, y propietarios de tierras. personas expropiadas Planes, políticas básicas y métodos de servicios de gestión social y organizar su implementación responsable de formular estándares de pago, cuentas personales y administración de fondos de seguro de pensión básico para empleados, seguro de pensión social para residentes urbanos y rurales, fondos de pensión social rural, seguridad de pensión; para personas expropiadas de tierras y otros seguros de pensiones básicos, métodos de ajuste de partidas de beneficios y estándares de pago responsables de ajustar los beneficios de los empleados de la empresa por enfermedad, muerte no relacionada con el trabajo y las políticas de tratamiento y estándares de pago para familiares directos y; los empleados discapacitados no relacionados con el trabajo son responsables de ajustar los estándares de reducción de los subsidios por dificultades de vida de los empleados de la empresa; mejorar la política de jubilación de los empleados de la empresa y la política de cálculo de la duración del servicio y el período de pago; ser responsable de la política y la gestión de los pagos anticipados; jubilación (trabajo) de los empleados de la empresa por enfermedad y tipos especiales de trabajo; formular políticas y métodos para las anualidades empresariales y las anualidades ocupacionales; ser responsable de participar en las pólizas básicas para los empleados urbanos. Presentación del plan de anualidades para los empleadores de seguros de pensiones;

(15) Departamento de Seguro Médico (Oficina de Reforma del Sistema de Seguro Médico Municipal, Oficina del Comité de Gestión Médica Municipal con Financiación Pública)

Formular planes, políticas y normas de seguro médico, y promover las zonas urbanas y rurales construcción coordinada de sistemas de garantía de atención médica básica; formular el alcance y los estándares de pago de medicamentos y servicios médicos para el seguro médico básico y organizar su implementación; formular métodos de gestión y liquidación de servicios de seguro médico para instituciones médicas designadas y farmacias minoristas designadas; medidas y agencias y empresas Pólizas de seguro médico complementario para instituciones públicas formular y organizar la implementación de seguros médicos para empleados, seguros médicos para residentes, seguros médicos complementarios y políticas y medidas de gestión para la atención médica coordinada de jubilados, cuidadores médicos y niños en el municipio; nivel responsable de la gestión de las agencias de seguros médicos, Supervisar e inspeccionar la implementación de las pólizas de seguro médico por parte de las instituciones médicas designadas y las farmacias minoristas designadas, y ser responsable de la identificación y evaluación de las calificaciones designadas de las instituciones médicas y farmacias a nivel municipal.

(16) Departamento de Seguro de Maternidad y Accidentes de Trabajo (Oficina del Comité Municipal de Evaluación de la Capacidad Laboral)

Formular los planes, políticas y normas de seguro de maternidad y accidentes de trabajo de la ciudad , así como las medidas de gestión de las tasas de seguro de maternidad y lesiones relacionadas con el trabajo de la ciudad y organizar su implementación de las políticas de prevención de lesiones relacionadas con el trabajo, identificación de lesiones relacionadas con el trabajo y rehabilitación vocacional de la ciudad; para los empleados de empresas afiliadas a la provincia de Ningbo, empleados de empresas e instituciones municipales y unidades privadas no empresariales orientar a los empleados de la ciudad sobre lesiones relacionadas con el trabajo y enfermedades profesionales Evaluar el grado de discapacidad y el grado de pérdida de capacidad laboral debida; a enfermedades o discapacidades no relacionadas con el trabajo, formular estándares de calificación y medidas de gestión para las instituciones de rehabilitación y las instituciones de instalación de dispositivos de asistencia para discapacitados en la ciudad para ser responsables de las instituciones médicas designadas para lesiones relacionadas con el trabajo y seguros de maternidad y lesiones relacionadas con el trabajo; asistencia a nivel de ciudad Acreditación de calificación de instituciones médicas designadas para la configuración de equipos.

(17) Oficina de Arbitraje (Oficina del Comité Municipal de Arbitraje de Conflictos Laborales, Oficina del Comité Municipal de Arbitraje de Conflictos de Personal)

Formular sistemas y políticas de mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal y organizar su implementación; Responsable de la capacitación, evaluación e identificación de árbitros en disputas laborales y de personal en la ciudad, responsable de la supervisión e inspección de las agencias de resolución de disputas laborales y de personal de la ciudad, orientación empresarial y orientación para el trabajo de coordinación de relaciones laborales del municipio; comités; participar en el manejo de casos de conflictos laborales y de personal.

(18) División de Aprobación Administrativa

Implementar las leyes, reglamentos y normas nacionales, provinciales y municipales pertinentes, promover la reforma del sistema de aprobación administrativa del departamento organizar la formulación del departamento; aprobación administrativa Reglas y reglamentos de trabajo, procesos comerciales, estándares y reglas de aprobación de acuerdo con la autoridad prescrita, responsable de la aceptación, revisión, concesión de licencias, aprobación y servicio de licencias administrativas y otros asuntos de aprobación administrativa del departamento; de la Oficina de Coordinación Integral y las instituciones afiliadas a la oficina Llevar a cabo el trabajo de continuación relevante de aprobación administrativa de los departamentos de recursos humanos y seguridad social del condado (ciudad) y del distrito; ser responsable de la gestión diaria de la ventana de servicios administrativos de la oficina;

(19) Oficina de Cartas y Llamadas

Responsable de la recepción diaria de visitantes de masas, aceptar, procesar y supervisar los asuntos de petición planteados por los peticionarios responsables; y transferir a los departamentos superiores relevantes y líderes relevantes Responsable del trabajo de reenviar cartas y visitas y retroalimentación de información, coordinar los departamentos y departamentos (oficinas) y unidades relevantes del sistema para manejar cartas y visitas de manera oportuna; -coordinación del sitio, gestión de emergencias y mantenimiento de la estabilidad relacionados con peticiones grupales repentinas; guiar la implementación de la creación sistemática de seguridad, la gestión integral y el mantenimiento de la estabilidad social;

Comité Organizador del Partido. Responsable del trabajo partidista y de masas de las agencias del buró y de las unidades afiliadas al buró.