Cuatro resúmenes anuales de trabajos de construcción
Ensayo de muestra sobre el resumen anual del trabajo de Zianyi Construction
20XX es un año de gran importancia para mí personalmente. Este año es un nuevo comienzo para mí en la gestión de la calidad y la seguridad en las obras de construcción, y también es un año de autoacumulación y aprendizaje. Desde el establecimiento del departamento de proyectos, el departamento de proyectos me ha nombrado director del departamento de seguridad y calidad. Desde que asumí la gran responsabilidad de ser responsable de seguridad, siempre he mantenido la mente clara y he tratado mi trabajo con una actitud realista. Durante el mandato de un año del puesto actual, bajo el sabio liderazgo del líder del departamento de proyectos y con el apoyo y cooperación de sus colegas, la gerencia de seguridad y calidad ha logrado las metas establecidas en el plan de gestión integral del proyecto. El nivel de estandarización y estandarización de la gestión de seguridad y calidad en el departamento de proyectos también ha mejorado gradualmente. Sin embargo, debido a mi falta de experiencia laboral personal, todavía quedan muchos problemas que mejorar y mejorar en el trabajo. El contenido principal, los problemas existentes, las sugerencias personales y el plan de trabajo para el próximo año de gestión de seguridad y calidad en 20XX se describen a continuación:
1 Breve reseña del trabajo
1. En el proyecto Al comienzo de la construcción del departamento, el Departamento de Seguridad y Calidad formuló las medidas de gestión de seguridad, los sistemas de gestión, los reglamentos de gestión y los procedimientos operativos de seguridad de la construcción del departamento de proyectos de acuerdo con los requisitos, e inicialmente estableció la seguridad y. Sistema de gestión de calidad del departamento de proyectos. Durante el proceso de construcción, cada eslabón de operación de construcción cuenta con instrucciones de operación de construcción específicas y completas (información técnica de seguridad), que incluyen medidas de seguridad, procedimientos y métodos operativos.
2. Desde el inicio de la construcción, el Departamento de Seguridad y Calidad ha impartido educación sobre seguridad y capacitación especial para el personal del sitio de construcción (incluidos los gerentes del departamento de proyectos) según sea necesario, y ha registrado hojas de respuestas. Se ha establecido una lista de educación sobre seguridad de tres niveles para los empleados. Al mismo tiempo, firmamos un acuerdo de seguridad de producción con el equipo de cooperación de construcción para fortalecer la prevención y supervisión y mejorar la conciencia de responsabilidad de seguridad de todos los empleados.
3. Realizar actividades publicitarias en forma de carteles, pancartas, lemas, etc. de seguridad y calidad, e identificar por lotes varias fuentes integrales de peligro. Realizar una capacitación profunda en seguridad en el trabajo y fortalecer la capacitación sobre procedimientos operativos, sistemas de seguridad, casos de accidentes, reducción de riesgos, planes de rescate de emergencia, etc. a través de exámenes para mejorar integralmente las capacidades de prevención de seguridad.
4. De acuerdo con el progreso de la construcción en el sitio, realizar inspecciones irregulares y supervisión clave del sitio de construcción, y exigir rápidamente la rectificación de los riesgos de seguridad descubiertos. Rectificar rápidamente los problemas u opiniones descubiertos por inspecciones superiores para que la seguridad y la calidad del sitio de construcción puedan controlarse de manera efectiva.
5. Mientras hacemos un buen trabajo, también debemos hacer un buen trabajo en el trabajo de información interna de manera oportuna para que la información interna esté siempre en buenas condiciones.
2. Problemas y sugerencias existentes
Aunque 20XX ha mantenido un estado seguro y estable durante la construcción y producción, también debemos ser claramente conscientes de que todavía existen algunas lagunas en la gestión de seguridad. Todavía existe una brecha con los requisitos de los superiores y líderes de departamentos de proyectos. La gestión de la seguridad todavía deja mucho que desear. Algunos problemas y sugerencias en la gestión de la seguridad durante el año pasado se resumen a continuación:
1 Problemas
1) El sistema de gestión de la seguridad no es sólido, el mecanismo de gestión no es perfecto. y no existe un método de gestión activo y eficaz específico.
2) El trabajo de seguridad y calidad del departamento de proyectos carece de solidez en la implementación real. Aunque se tomaron algunas medidas y métodos de acuerdo con las regulaciones del departamento de proyectos durante el proceso, el efecto no fue obvio, lo que resultó en interminables y frecuentes problemas menores de seguridad y calidad.
3) Los gerentes del departamento de proyectos son relativamente jóvenes, tienen responsabilidades de seguridad en el trabajo poco claras y tienen poca conciencia sobre la seguridad y la calidad. Rara vez prestan atención a la gestión de la seguridad de las obras de construcción, y mucho menos participan en la supervisión y gestión de la seguridad y la calidad.
4) La dirección del departamento de proyectos no tiene un conocimiento profundo de la importancia de la seguridad y está corriendo riesgos. La ejecución de la gestión de la seguridad es débil y laxa. "La seguridad primero" sigue siendo un eslogan, pero no se ha implementado realmente.
5) El equipo de construcción cambia con frecuencia y el personal de construcción en el sitio es muy móvil, lo que genera graves lagunas en la capacitación y gestión de seguridad.
6) No hay suficiente personal de gestión de calidad y seguridad a tiempo completo y capacidades profesionales limitadas, lo que también restringe en gran medida el trabajo de seguridad y calidad del departamento de proyectos.
2. Algunas sugerencias
1) Dirección de obra. En primer lugar, la seguridad y la calidad no deben fortalecer el contacto y la comunicación horizontales con varios departamentos. Ningún departamento puede existir de forma independiente y funcionar por sí solo. Cada departamento debe establecer una relación de cooperación y cooperación entre sí. Sólo a través de una comunicación regular y la cooperación mutua pueden varios departamentos detectar problemas y corregir errores de manera oportuna. Esta es también la clave para formular e implementar planes y métodos de construcción. Al mismo tiempo, también es necesario aclarar la división de responsabilidades y derechos entre los distintos departamentos, especialmente los detalles. Deben evitarse los problemas innecesarios causados por una división poco clara de responsabilidades entre departamentos.
2) El contacto y la cooperación entre varios departamentos y personal administrativo y cada equipo de construcción (equipo de colaboración) es particularmente importante. ¿Se puede establecer una buena relación de colaboración entre el personal administrativo en el sitio y el equipo de construcción? Es muy importante que los gerentes en el sitio tengan derechos y responsabilidades y puedan comprenderlos de manera correcta y flexible. Esto está relacionado con el entorno de seguridad en el sitio y la eficiencia del trabajo de control de calidad, y también favorece nuestro alto nivel de calidad. trabajo eficiente y de calidad.
3) Establecer las responsabilidades laborales de cada departamento y aclarar el personal. El propósito de aclarar las responsabilidades laborales es aclarar la división del trabajo y la cooperación entre los miembros, de modo que el trabajo del departamento pueda llevarse a cabo de manera eficiente y ordenada.
4) El personal del departamento de ingeniería y construcción en el sitio del departamento de proyectos debe estar familiarizado con el contenido del contrato del proyecto, contar y registrar oportunamente las cantidades de trabajo fuera de la lista durante el proceso de construcción, mantener detalles detallados. registros y conservar las cuentas y reclamaciones finales del proyecto. Texto relevante e información de impacto. Al mismo tiempo, también se pueden aclarar las responsabilidades, derechos e intereses de ambas partes. Es más propicio para el desarrollo de la gestión de proyectos in situ y proporciona una sólida garantía de la calidad del proyecto y los beneficios corporativos.
5) En términos de control de calidad in situ, se implementa un sistema de encargados de calidad a tiempo completo. El personal de calidad de tiempo completo liderará lo antiguo y lo nuevo, capacitará a gente nueva y prestará especial atención al trabajo de calidad en el sitio para garantizar que el progreso y la calidad de cada proceso estén bajo control.
6) Adoptar medidas de incentivo para aumentar el entusiasmo de los responsables de los departamentos de proyectos por la gestión de la seguridad y la calidad.
Tres. Plan de trabajo para el próximo año
1. Continuar haciendo un buen trabajo en el monitoreo e inspección de seguridad de los sitios de construcción. Descubrir peligros y problemas ocultos de manera oportuna, formular medidas de rectificación y realizar rectificaciones a conciencia.
2. Reforzar aún más el trabajo de protección de seguridad en el sitio de construcción y exigir estrictamente a los trabajadores de la construcción que usen cascos de seguridad y ropa protectora al ingresar al sitio de construcción. Al mismo tiempo, es necesario reforzar la publicidad y el seguimiento de la seguridad de la construcción de las líneas existentes. Instalar señales de advertencia, carteles y procedimientos operativos de seguridad relevantes en partes clave de la construcción para mejorar la conciencia de seguridad de los trabajadores de la construcción.
3. Revisar las responsabilidades de seguridad del personal en todos los niveles y puestos, aclarar sus respectivas responsabilidades de seguridad, firmar una carta de responsabilidad de evaluación, aclarar los estándares de evaluación y los requisitos objetivo de los oficiales de seguridad y movilizar completamente el entusiasmo y Iniciativa subjetiva de los empleados. Darles una relación de responsabilidades y derechos, y resolver razonablemente los conflictos de distribución.
4. Reforzar aún más la educación y la formación en seguridad y, al mismo tiempo, fortalecer el aprendizaje de conocimientos empresariales propios para mejorar aún más los estándares profesionales.
5. Mejorar aún más la información de las páginas interiores. Sobre la base actual, mejoraremos y estandarizaremos aún más la información en las páginas interiores y mejoraremos aún más la estandarización de la información.
La segunda muestra arquitectónica del resumen anual de trabajo
Echando la vista atrás y recordando el año pasado, pasé medio año inolvidable en un ambiente de trabajo tenso y ajetreado. Marcó el comienzo de la segunda mitad del año que mira hacia el futuro, se esfuerza por alcanzar objetivos y es gloriosa. En la segunda mitad del año, como siempre, obedeceré plenamente el liderazgo de la empresa, cumpliré estrictamente los diversos sistemas de gestión de la empresa y, bajo la disposición general del departamento de proyectos, fortaleceré seriamente el estudio de las habilidades comerciales y mejoraré el nivel. de la tecnología de gestión y cooperar activamente con sus colegas para hacer su trabajo.
Primero reforzar aprendizajes y actualizar conceptos
Soy una persona testaruda, competitiva, inflexible y valiente. Por lo tanto, en el trabajo real, a menudo me gusta decir una cosa y ceñirme a mi propia voluntad, lo que inevitablemente dificulta que algunos colegas acepten mi punto de vista en el trabajo real. Primero quiero ser claro, sin embargo, mantengo absolutamente mis opiniones basadas en mi conocimiento y perspectiva de trabajo, no en mis pensamientos personales sobre una sola cosa. Por supuesto, nadie es perfecto. En el futuro trabajo real, trabajaré duro para superar las deficiencias en mi trabajo y adaptarme al entorno de trabajo de todo el equipo.
En segundo lugar, cumpla con su trabajo y cumpla con sus deberes
Como profesional y personal técnico de la construcción, cómo realizar sus deberes en el trabajo es una medida del nivel profesional de un gerente técnico profesional. , calidad ideológica y moral, trabajo El estándar de si el estilo es simple y tosco. Para ser un gerente y técnico profesional calificado en la industria de la construcción, primero debe ser ambicioso, leal a sus deberes, no tener miedo a las dificultades, trabajar duro y tener el coraje de luchar. Y aprovechar al máximo su experiencia profesional en el trabajo real, desempeñar sus respectivas funciones, hacer bien su trabajo, manejar problemas específicos en el trabajo con una actitud pragmática y un estilo de trabajo sólido, no evitar cosas, no patear la pelota y preguntar. líderes de departamento más Solicite instrucciones e informes, sea responsable del negocio relevante dentro del alcance del trabajo, haga lo mejor que pueda y haga lo mejor que pueda.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar integralmente las habilidades de gestión.
Con la mejora general de los requisitos de especificaciones técnicas en la industria de la construcción moderna, los gerentes técnicos de la industria de la construcción deben adaptarse a los nuevos requisitos de especificaciones de la industria de la construcción, actualizar constantemente el conocimiento comercial, mejorar los niveles de gestión empresarial y Sólo así podrán desempeñar un mejor papel en el trabajo real.
Ha comenzado de nuevo una nueva etapa y estoy a punto de entrar en otra etapa de crecimiento. Continuaré desarrollando mis fortalezas y trabajando duro. Me fijaré metas por etapas, tendré un plan de trabajo y estudio razonable y trabajaré duro para completarlas. Al mismo tiempo, una vez completada cada etapa del trabajo, debemos resumir cuidadosamente nuestras deficiencias, aprender lecciones y hacer las correcciones oportunas. Esfuércese por convertirse en un excelente técnico de la construcción.
Ensayo de arquitectura en el tercer resumen anual de trabajo
20XX se ha ido silenciosamente y 20XX viene hacia nosotros. Mirando hacia el pasado y mirando hacia el futuro, tengo confianza. Convertirme en gerente de seguridad de Fu Huan Company es mi objetivo laboral básico actual. He sido responsable del trabajo de gestión de seguridad durante décadas. Siempre he mantenido la mente clara, he tratado mi trabajo con una actitud diligente y con los pies en la tierra, me he exigido estrictamente y he implementado plenamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero". y una gestión de la seguridad reforzada. Con la confianza y el apoyo de la correcta dirección de la empresa, me dediqué a mi trabajo con actitud positiva. Siento que el trabajo de este año es muy satisfactorio. Ahora informaré el resumen de mi trabajo de este año a los líderes de la empresa de la siguiente manera:
1. Contenido principal del trabajo en 20XX
1 Según el gran área de construcción de la empresa este año. Los líderes de la empresa me confiaron el encargo de centrarme en todos los aspectos de la gestión de seguridad del proyecto del Parque Científico y Tecnológico, y también ser responsable de la producción de seguridad, la construcción civilizada, la protección contra incendios, el trabajo y otras inspecciones del Proyecto de Deportes Olímpicos de Shanghai. y el Proyecto del Parque de Protección Ambiental. Me sentí muy valiente y bajo mucha presión en ese momento. La situación actual de seguridad es cada vez más grave, pero debemos tener en cuenta la confianza de nuestros líderes, estar motivados por un responsable de seguridad cualificado, dejar nuestras cargas y viajar con ligereza, amar la empresa en el pensamiento, pensar en el intereses de la empresa en acción y dedicarnos con un espíritu positivo En el trabajo, esforzarnos por alcanzar los objetivos de producción de seguridad de la empresa, hacer un buen trabajo en diversas tareas de gestión de seguridad, ser dedicados en la gestión, ser estrictos en la conciencia de seguridad y la ética profesional, y mejorar constantemente los niveles de negocio, siempre que sea beneficioso para los intereses de la empresa.
2. Primero, prepare el plan de trabajo de seguridad anual 20XX en nombre del departamento de seguridad de la empresa, determine los objetivos de gestión de producción de seguridad, aclare las responsabilidades del trabajo de producción de seguridad, firme el acuerdo de seguridad de construcción de este año con cada unidad de construcción. y establecer y mejorar la producción de seguridad. Organizar instituciones de gestión y sistemas de garantía, y promover activamente la gestión estandarizada de las obras de construcción.
3. En primer lugar, cada unidad de construcción debe estar equipada con suficiente personal de gestión de seguridad de acuerdo con las regulaciones, tener certificados para trabajar, hacer un buen trabajo en la gestión de seguridad del sitio de construcción de la unidad, implementar. y mejorar la producción de seguridad, la construcción civilizada, la protección contra incendios y otros contenidos del trabajo, formular planes y medidas de seguridad, protección contra incendios y otros planes y medidas de construcción, implementar estrictamente las reglas, regulaciones y procedimientos operativos, eliminar el comando ilegal y las operaciones ilegales, y prevenir y controlar eficazmente la ocurrencia de diversos accidentes.
4. Organizar y cooperar activamente con cada unidad de construcción para llevar a cabo educación sobre seguridad en la entrada para los trabajadores. Los trabajadores de la construcción sólo pueden empezar a trabajar después de aprobar el examen de educación. Los tipos especiales de trabajo requieren certificados válidos emitidos por los departamentos de formación laboral pertinentes. Se prohíbe a los no profesionales participar en diversas operaciones profesionales.
5. Cooperar activamente con los departamentos superiores pertinentes en las inspecciones de seguridad de varios sitios de construcción, fortalecer la implementación concienzuda de los requisitos de estandarización para la gestión de seguridad del sitio de construcción, eliminar peligros ocultos, aumentar los esfuerzos de rectificación y garantizar que las inspecciones cumplan con los estándares. .
6. Exigir estrictamente la gestión de la electricidad en los sitios de construcción y áreas habitables, implementar concienzudamente los requisitos de las especificaciones de gestión de la electricidad de la construcción, equipar a los usuarios temporales de electricidad en el sitio a tiempo completo (con certificados) y fortalecer el sitio. Uso temporal de electricidad Inspección y mantenimiento de instalaciones. Poner fin a los accidentes eléctricos y garantizar la seguridad del uso de la electricidad en la construcción.
7. Responsable y supervisor de los procedimientos de archivo, registro y uso de maquinaria y equipos de gran escala en diversos proyectos de construcción. Toda la maquinaria grande, mediana y pequeña en el sitio debe realizar inspecciones regulares e irregulares de los equipos. y operar estrictamente las regulaciones para garantizar que la maquinaria El equipo funcione con normalidad y seguridad.
8. Establecer un sistema sólido de manejo de incendios en el sitio de construcción, preparar planes de emergencia contra incendios, organizar simulacros regulares, fortalecer la educación sobre prevención de incendios para el personal de construcción, mejorar la conciencia sobre la prevención de incendios y garantizar que las instalaciones y equipos de protección contra incendios estén completos. en la obra y en las zonas habitables. Sensible y eficaz, elimina los riesgos de incendio en la obra. Realizar trabajos de prevención de incendios, prevención de robos, prevención de robos y respuesta a emergencias, fortalecer las fuerzas de seguridad y establecer medidas preventivas.
9. Participar activamente en reuniones periódicas de supervisión de varios proyectos de construcción, organizar periódicamente diversas actividades de inspección de seguridad y reuniones especiales de seguridad en el sitio de construcción, investigar peligros y problemas ocultos en el sitio y exigir rectificaciones dentro de un límite de tiempo. . En nombre del Departamento de Seguridad de Fu Huan Company, la tasa de finalización de 32 rectificaciones para 3 proyectos de construcción alcanzó más del 85% y se impusieron las sanciones correspondientes a las unidades de construcción que no realizaron las rectificaciones oportunas y adecuadas.
10. Fortalecer la gestión y fiscalización laboral de cada unidad constructiva. Se requiere realizar concienzudamente diversos procedimientos de empleo laboral, y los líderes de proyecto y gerentes laborales deben hacer un buen trabajo en la gestión laboral de sus unidades. Responsable de supervisar todas las unidades de construcción laboral para manejar los procedimientos relacionados con el registro laboral. Los trabajadores de la construcción deben registrarse y mantener sus tarjetas de identificación para registrar. Deben preparar tablas de asistencia y salario mensuales en forma de equipos para garantizar que los salarios de los trabajadores migrantes se paguen. completa y oportuna, y aumentar la supervisión de los trabajadores de la construcción, gestión dinámica, resolución oportuna de conflictos laborales y eliminación de quejas grupales, peticiones grupales, demandas salariales maliciosas y otros incidentes causados por diversas razones.
2. Deficiencias existentes
Aunque el trabajo del año pasado ha logrado algunos resultados, todavía existen algunas deficiencias, como una emancipación ideológica insuficiente y una falta de habilidades organizativas y de comunicación. El trabajo involucrado es diverso y complejo y requiere un mejor aprendizaje; si no eres lo suficientemente audaz en el trabajo, debes cambiar tus métodos de trabajo en el proceso de aprendizaje y continuar innovando y mejorando. En el trabajo futuro, continuaremos acumulando experiencia, superando deficiencias y esforzándonos por hacerlo mejor.
3. Plan de trabajo del próximo año
1. En el reciente estudio del "Reglamento de los Discípulos" de educación cultural tradicional china organizado por la empresa, siempre debemos exigirnos de acuerdo con las normas del "Reglamento de los Discípulos", y toma acciones diarias para mejorar tu propia calidad y cambiar los malos hábitos.
2. Mantener un espíritu emprendedor, fortalecer el aprendizaje, prestar atención a los métodos de aprendizaje durante el aprendizaje, corregir las actitudes de aprendizaje, mejorar la eficiencia del aprendizaje, esforzarse por cultivar una base teórica sólida y un estilo de trabajo con los pies en la tierra. , establezca una imagen pragmática y esfuércese por completar el trabajo. Hazlo mejor.
3. Llevar adelante el espíritu de trabajo duro, ser lo suficientemente valiente para asumir responsabilidades pesadas, tomar la iniciativa para encontrar cosas que hacer y ser diligente con los ojos, la boca, las manos y los pies. Adáptese activamente a diversos entornos, perfeccione su voluntad y mejore sus talentos en trabajos complejos.
Ensayo de arquitectura en el cuarto resumen anual de trabajo
Desde que nos unimos al trabajo, hemos cumplido con las reglas y regulaciones de la empresa y el departamento de proyectos, obedecido activamente los arreglos de trabajo del liderazgo, y completar con éxito las tareas laborales, mantener el honor colectivo, exigir ideológicamente el progreso, responder activamente al llamado de la empresa y aplicar concienzudamente los documentos y el espíritu de reunión de la empresa. Trabaje duro, trabaje con diligencia, estudie seriamente los conocimientos experimentales relevantes y enriquézcase y mejore constantemente.
Al recordar el trabajo del año pasado, 20xx fue un año muy ocupado y satisfactorio. Lo que aprendí en los libros de texto escolares fue conocimiento teórico. La experiencia práctica acumulada poco a poco en mi trabajo actual es una riqueza inagotable en mi vida. Este año hubo dificultades pero también ganancias. Gracias a mi trabajo serio, he completado mis responsabilidades personales y fortalecido mis habilidades.
El trabajo de este año se resume de la siguiente manera:
1. Política e ideología
Tenga un fuerte sentido de propiedad, preste siempre atención al desarrollo de la empresa constructora de energía y piense personalmente en ello. La empresa constructora de energía, el departamento de proyectos y los intereses del laboratorio creen firmemente que Power Construction Company continuará creciendo y desarrollándose, y están llenos de entusiasmo y expectativas para el futuro de Power Construction Company. Aunque todavía no me he unido al Partido Comunista de China, me exigiré estrictamente de acuerdo con los estándares de un miembro del partido, aceptaré conscientemente la supervisión y ayuda de los miembros y colegas del partido, persistiré en superar mis defectos y compensaré mis defectos. Y esforzarse por lograr el éxito en el futuro. Resiste la prueba de los largos años y únete al gran Partido Comunista de China lo antes posible.
Empiezo por hacer bien mi trabajo y el trabajo diario, empezando por mí, empezando desde ahora, empezando por las pequeñas cosas que me rodean y perseverando. Haré lo mejor que pueda y trabajaré incansablemente en el trabajo. Continuaré mejorando mis habilidades laborales, me esforzaré por dominar el conocimiento laboral, seré una columna vertebral y un experto en mi trabajo y haré bien mi trabajo.
2. Actitud en el trabajo
Ya sea en el trabajo o en la vida, siempre creo que si trabajas duro, ganarás algo, por eso he estado trabajando duro, estudiando mucho y trabajando duro. Ama tu trabajo, sé capaz de tratar cada trabajo correcta y seriamente, sé dedicado y ama tu trabajo, ida y vuelta del trabajo a tiempo, usa el tiempo de trabajo de manera efectiva y apégate a tu puesto. El cronograma de construcción es apretado, hay poca gente y hay muchas tareas. Poder seguir el trabajo, garantizar la finalización de las tareas de inspección a tiempo y garantizar el buen progreso de las inspecciones del proyecto demuestra que nuestros evaluadores tienen un fuerte sentido de responsabilidad y llevan adelante el espíritu de trabajo continuo y duro.
En tercer lugar, responsabilidades laborales
Implementar concienzudamente directrices y políticas nacionales sobre estandarización, sistemas de gestión de calidad, supervisión de la calidad del producto, inspección e investigación y desarrollo; implementar verdaderamente los productos de ingeniería responsables de la supervisión y el desarrollo; Pruebas en esta posición Los estándares relevantes, los métodos de prueba y las regulaciones relacionadas garantizan que cada prueba tenga una base legal. Haga un buen trabajo en la aceptación de encomiendas, la inspección del proyecto, los datos y la retroalimentación, y mantenga un libro de seguimiento para referencia futura. Dado que hay muchos elementos de prueba e inspección y los tiempos de inspección son diferentes, el trabajo debe realizarse con anticipación para evitar retrasar el período de construcción y afectar el progreso porque el personal técnico de la unidad de construcción no comprende los requisitos de inspección de ingeniería y los indicadores técnicos. Nuestro personal de laboratorio se adhiere a los cuatro principios básicos, implementa la política de calidad, implementa los objetivos de calidad, cumple con las reglas y regulaciones y sirve al sitio de construcción de todo corazón.
Cuarto trabajo específico
Mi trabajo consiste principalmente en probar e inspeccionar algunos materiales de ingeniería civil (cemento, arena, piedra, acero, ladrillos, etc.). ) y productos terminados (soldaduras de acero, bloques de concreto, etc.); participar en pruebas de combinación de concreto, supervisar y controlar la mezcla de concreto en la estación de mezcla, controlar el concreto en sitio y el suelo de relleno, etc.
Cuando comencé a trabajar, lo primero con lo que entré en contacto fue con la inspección del suelo de relleno. Aunque rellenar con tierra es simple y aburrido, la mayoría de la gente piensa que no es más que un poco de tierra. Pero después de trabajar durante un período de tiempo, no es tan simple: a partir de los requisitos materiales del suelo, compacte el suelo y establezca sus indicadores de control qué partes deben rellenarse, qué partes deben rellenarse con arena o 3; :7 suelo calcáreo y se deben utilizar indicadores técnicos Control; selección del equipo de relleno ¿Se cumplen las condiciones antes del relleno? Se ha determinado si la resistencia de la base de hormigón subterránea cumple con los requisitos especificados, la selección del material del suelo, los requisitos de densidad, el espesor del pavimento virtual y el coeficiente de compactación. Si la compactación del relleno no cumple con los requisitos, causará colapso, hundimiento y un daño aún mayor. Por tanto, no es fácil hacer nada en tu mente hasta que se hayan probado otros materiales con los que poco a poco entras en contacto, y no hay lugar a la ambigüedad.
Continuar estando expuesto a más pruebas de proyectos en el laboratorio, aclarar el proceso de trabajo, formar ideas de trabajo claras en trabajos específicos, poder realizar el trabajo sin problemas y completar el trabajo de manera hábil y satisfactoria.