Red de conocimientos sobre prescripción popular - Conocimientos de oftalmología - Resumen del caso del Departamento de Justicia de Estados Unidos contra Microsoft (entre 400 y 600 palabras)El 22 de abril de 2002, Bill Gates compareció personalmente ante el tribunal para defender a Microsoft, intentando proteger a la empresa de 9 Duras sanciones antimonopolio propuestas por fiscales generales estatales. Gates fue llamado por el juez federal de distrito Jackson, pero nunca testificó como testigo durante el juicio de cuatro años para determinar la responsabilidad legal de Microsoft. El 24 de abril, Bill Gates admitió por primera vez que Microsoft podría "adelgazar" el sistema operativo Windows existente para ofrecer una versión de bolsillo de Windows para usuarios de PC. Anteriormente, Gates había insistido en que esto no era factible y haría que Microsoft perdiera su posición de liderazgo en sistemas operativos. El "Financial Times" considera que el cambio de actitud de Gates es de gran importancia. ¿Quién es la persona más inteligente que ha entrado y salido de la Sala 11 del tribunal federal de Washington estos días? Sin duda, Bill Gates. Su testimonio "remedial" en este caso antimonopolio de larga duración fue consistentemente preciso e informado. En este caso, nueve estados han propuesto implementar soluciones que sean más efectivas o "crueles" que el acuerdo alcanzado por Microsoft y el Departamento de Justicia. Los planes del Departamento de Justicia ya son bastante problemáticos. Las nuevas recomendaciones correctivas requieren que Microsoft elimine navegadores y otro software complementario del sistema operativo Windows para poder utilizar productos similares de competidores de Microsoft, lo que puede romper el monopolio de Microsoft y brindar a los consumidores más opciones. Pero esto sólo arrinconará a Microsoft y la dejará fuera del negocio. Microsoft dijo que todos los sistemas modificados deben ser probados para garantizar que cumplan estrictamente con los estándares establecidos. Esto significa que Microsoft está probando cientos de versiones de Windows. Los testigos en el tribunal federal no son nadie. Pueden comentar sobre los méritos y deméritos de Microsoft en el mercado, pero no saben cómo formular soluciones antimonopolio. Los economistas y los juristas pueden comentar sobre casos de remediación, pero no pueden hacer nada con respecto a la producción de software. -Conquistar al gobierno de Estados Unidos Según el último número de la revista Fortune, las dos principales armas de Microsoft para conquistar al gobierno de Estados Unidos son: el dinero y el lobby. La estrecha relación de Microsoft con el gobierno estadounidense tiene raíces históricas. Durante las elecciones presidenciales de 2000, Microsoft donó 4,6 millones de dólares a candidatos federales y partidos políticos, más que casi cualquier otra empresa estadounidense y sólo un poco menos que AT&T y su competidor más fuerte, AOL Time Warner Inc. En 2001, Microsoft patrocinó 36 millones de dólares. Inversión en efectivo y software por valor de 65438+79 millones de dólares estadounidenses, lo que hace que la relación entre Microsoft y los políticos sea extremadamente armoniosa. Ya a mediados de la década de 1990, Jack, un conocido cabildero de Microsoft, conducía un jeep Cherokee a través de los atascos de tráfico todos los días con su computadora portátil y su teléfono móvil, llevando a cabo un arduo y sobresaliente trabajo de cabildeo. Desde entonces, Microsoft se ha sentido como en casa en las altas esferas de Washington. Aunque el Departamento de Justicia de Estados Unidos demandó a Microsoft por prácticas comerciales monopólicas en 1998, la relación de Microsoft con el gobierno comenzó a cambiar sustancialmente. La mayoría de la gente no lo sabe, pero el poder de lobby de Microsoft es sorprendente. Cuando surgen desacuerdos con el gobierno de Washington, las empresas estadounidenses en su mayoría toman las siguientes tres medidas: primero, contraatacar, segundo, obstruir la implementación del proyecto de ley y tercero, instar a los legisladores a aprobar un proyecto de ley que satisfaga sus propios intereses. Microsoft es más inteligente. Microsoft puede conseguir que altos funcionarios en Washington presionen para que el gobierno guarde silencio sobre cuestiones importantes que afectan a los intereses de la empresa. Para lograr este objetivo, Microsoft no escatima esfuerzos. Después de tomar algunas medidas equivocadas a finales de 1998 y principios de 1999 (intentar despojar al Departamento de Justicia de fondos antimonopolio, etc.), Microsoft recuperó rápidamente su posición. En Washington, Microsoft tiene 15 empleados responsables de las relaciones gubernamentales, tres veces más que otras empresas e incluso más de 20 en otros estados importantes. Entre los cabilderos de Microsoft se encuentran incluso el ex presidente del partido Harry Barber y el abogado de la administración Clinton, Jack Quinn. Naturalmente, este tipo de lobby sin escrúpulos provocará el descontento público. Ed Black, presidente de la Computer and Industrial Communications Association (fundada por los rivales de Microsoft Sun Microsystems, Oracle Corp. y Time Warner Inc.), dijo que el lobby de Microsoft era "un intento de socavar la aplicación de la ley (es decir, la investigación y aplicación de la ley). de casos antimonopolio).". juicio), puede considerarse como un acto que obstruye el curso de la justicia." Microsoft niega que la compañía haya presionado para impedir que los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley realicen investigaciones antimonopolio. Las donaciones políticas y otros métodos tradicionales de lobby son sólo algunas de las armas comunes de Microsoft. Hay muchos más en los que quizá no se te ocurra. Por ejemplo, Microsoft utiliza su sitio web para apoyar la votación global; Freedom of Innovation in the Internet World (FIN), fundada en 1998, afirma tener cinco grandes cajas llenas de cartas que apoyan a Bill Gates.