¿Dónde está ubicado el lago Yanping?

El lago Yanping es un lugar escénico nacional de conservación del agua.

La superficie total del lago Yanping es de 112 kilómetros cuadrados, de los cuales la superficie de agua es de unos 40 kilómetros cuadrados. Consiste en el área turística de Sanjiangdi, el área escénica de Baili Minjiang y el área de turismo ecológico de la montaña Mangdang. En concreto: 1. Zona Turística de Sanjiangyuan. La zona turística consiste en el Dique Yanping construido con una inversión de más de 100 millones de yuanes por el departamento de conservación del agua, con una longitud total de 13,3 kilómetros. Hay una "Galería Nanping" rica y bellamente tallada, 3 animadas áreas comerciales y de entretenimiento, 4 edificios históricos famosos, 9 puentes de diferentes formas y varios pabellones y esculturas novedosos, largas columnas de ocio, etc. En la zona turística, la zona turística de Sanjiangyuan se ha convertido en un "corredor de arte y civilización" parecido a un jardín. Junto con el elaborado proyecto de vista nocturna, el terraplén de Sanjiang se ha convertido en el Bund en el norte de Fujian y es la primera opción para turistas y ciudadanos para hacer turismo, ocio y entretenimiento. 2. Zona escénica de Baili Minjiang. El lugar escénico se extiende desde la ciudad de Nanping hasta el pueblo de Zhanghu, distrito de Yanping, a lo largo de más de 50 kilómetros, con 66 curvas, salpicadas por la ciudad de Yanping, Zhou, Tumuzhou (Baolongzhou), la isla Coral, las islas Baige y otros lugares escénicos. Los reflejos de las verdes montañas a ambos lados del Estrecho de Taiwán constituyen los hermosos lagos y montañas. Los sitios históricos, la cultura neoconfucianista, la cultura militar, la cultura de las serpientes y la cultura del agua del río Minjiang forman un espléndido corredor para la cultura de las Llanuras Centrales. entrar en Fujian. 3. Área de turismo ecológico de la montaña Mangdang. El lugar escénico está ubicado junto al lago en los suburbios de la ciudad de Nanping, incluido el Cañón Xiyuan, la Montaña Shifo, Sanqianbaikan, Tianhu, Mengtongyang, Zhubao y la Montaña Lianhua. Los lugares escénicos famosos incluyen el grupo de cascadas forestales más grande del este de China, el realista pico Maogong, la piedra natural Guanyin, la piedra Yuanyang, puentes cubiertos, etc. La concentración promedio de iones negativos en el área escénica de la montaña Mangdang alcanza los 26.456 iones/cm3, y el valor más alto supera los 65.438+100.000 iones/cm3. Es un clásico bar de oxígeno natural en Fujian, el mejor lugar para el ocio y la salud.

Ferrocarril: (1) Tome el tren correspondiente desde la estación de tren de Fuzhou hasta Nanping. (2) Tome el tren correspondiente desde la estación de tren de Xiamen hasta Nanping.

Por carretera: (1) Desde la estación de autobuses de larga distancia de Fuzhou, tome la autopista Yinfu hasta Nanping y luego tome el autobús municipal hasta Binjiang Road para llegar a las atracciones relevantes. (2) Después de tomar el autobús por la autopista Yinfu hasta Nanping en la estación de autobuses de larga distancia de Fuzhou, puede tomar el autobús municipal hasta las atracciones relevantes en Binjiang Road. (3) Después de tomar el autobús por la autopista Quansan o la autopista Fuzhou-Xiamen hasta Nanping en la estación de autobuses de larga distancia de Xiamen, puede tomar el autobús municipal hasta Binjiang Road para llegar a las atracciones relevantes.

Alojamiento y recepción: Hay cerca de 140 hoteles con estrellas, restaurantes de granjas, hoteles exprés y otras instalaciones de alojamiento, con un total de casi 10.000 camas. Tiene capacidad para recibir a 2 millones de turistas que pernoctan al día. .

Atracciones circundantes: Reserva Natural Nacional de la Montaña Mangdang, Área Escénica Provincial, Área Escénica 3800, Área Escénica Gaoping, etc.

Alimentos circundantes: brotes de bambú, huevos, pasteles de arroz glutinoso, bolas de tofu, manitas de cerdo con vinagre de arroz Xiayang, manitas de cerdo con meridiano de vejiga, fideos con palillos, banquete de pescado Taiping, banquete de cultura del éxito, etc.

Fuente de datos: Gobierno Popular Municipal de Nanping.

上篇: Desarrollar un plan de actividades anual para la gestión hospitalariaCon el fin de implementar concienzudamente el espíritu relevante del Ministerio de Salud y la Administración Estatal de Medicina Tradicional China sobre la realización de actividades anuales para la gestión hospitalaria, mejorar eficazmente actitudes de servicio, estandarizar comportamientos médicos y mejorar la calidad médica, garantizar la seguridad médica y promover la construcción científica, estandarizada y estandarizada de la gestión hospitalaria de acuerdo con los requisitos de la Oficina del Departamento de Salud [2005] No., combinado con 1. Ideología rectora La perspectiva científica sobre el desarrollo se guía por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de la "tres representaciones" y se adhiere al principio de "orientación hacia las personas". Centrándonos en el tema de "centrarse en el paciente y mejorar la calidad de los servicios médicos", insistimos en priorizar la búsqueda de beneficios sociales, salvaguardar los intereses de las masas y construir una relación médico-paciente armoniosa, y explorar activamente el establecimiento de un mecanismo a largo plazo de gestión científica para garantizar el desarrollo sostenible del hospital. Acercar los servicios médicos a la gente y a la sociedad, y satisfacer continuamente las crecientes necesidades de servicios médicos de la población de la ciudad. dos. Para fortalecer efectivamente el liderazgo de esta actividad, los líderes de la organización establecieron un grupo de liderazgo del año de gestión hospitalaria: líder: líder adjunto: miembros: tres. Objetivos de trabajo y desglose de tareas (consulte el archivo adjunto para obtener más detalles) 4. Pasos de implementación (1) En la etapa de movilización y despliegue (antes de principios de julio de 2005), completar la preparación, movilización y organización del año de gestión hospitalaria. Desarrollé y emití un plan de actividades para el "Año de Gestión Hospitalaria" de nuestro hospital y realicé una reunión de movilización para unificar nuestro pensamiento. Incrementar la importancia y necesidad de realizar las actividades del “Año de Gestión Hospitalaria” e implementar disposiciones específicas para las actividades. (2) Etapa de organización e implementación (julio-octubre de 2005) Cada departamento debe organizar e implementar cuidadosamente de acuerdo con los objetivos y tareas de las actividades de gestión hospitalaria. (3) Etapa de autoexamen y rectificación (165438 + principios de octubre de 2005) De acuerdo con los objetivos de trabajo y requisitos clave del "Año de Gestión Hospitalaria", el hospital realizó una inspección y aceptación integral de esta actividad realizada por todo el hospital. medidas de mejora propuestas e implementadas. (4) Etapa de resumen e inspección (165438+octubre 2005-65438+febrero) El hospital resumió la situación de esta actividad y se preparó para la inspección y evaluación de las autoridades superiores de salud. 5. Requisitos del puesto (1) Unificar el pensamiento y crear conciencia. La realización de las actividades del Año de Gestión Hospitalaria es una tarea importante para el Ministerio de Salud para implementar "orientación hacia las personas", adherirse a la perspectiva científica sobre el desarrollo y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses de las amplias masas del pueblo. Todo el personal del hospital debe comprender plenamente la necesidad, urgencia e importancia de llevar a cabo las actividades del Año de Gestión Hospitalaria y dedicarse a las actividades del Año de Gestión Hospitalaria con un alto sentido de responsabilidad y misión. Y combinar estrechamente las actividades del año de gestión hospitalaria con las actividades para mantener la naturaleza avanzada de los miembros del Partido ****, aprovechar plenamente el papel de vanguardia y ejemplar de los miembros del Partido **** y lograr tanto la corrección como la promoción. (2) Fortalecer el liderazgo y esforzarse por obtener resultados prácticos. Como primer responsable de las actividades anuales de la gestión hospitalaria, los directores de cada departamento deben otorgar gran importancia a este evento, fortalecer el liderazgo organizacional y lograr cuatro puntos en su trabajo: darle importancia ideológica y mejorar su comprensión de la responsabilidad del director; sistema, con responsabilidades establecidas; descomposición de tareas y medidas implementadas; supervisar e inspeccionar y realizar rectificaciones; Según la descomposición de tareas del hospital, la implementación se lleva a cabo capa por capa y se asignan responsabilidades a cada persona, formando una situación en la que un nivel es responsable del otro y el nivel es responsable del nivel uno. (3) Descubrir problemas y abordarlos seriamente. Durante las actividades del Año de Gestión Hospitalaria, las violaciones de las leyes y reglamentos se abordarán con seriedad, se informarán a todo el hospital y se vincularán a evaluaciones de desempeño individuales. (4) Resumir experiencia y consolidar resultados. Una vez finalizada la actividad del "Año de gestión hospitalaria", cada departamento debe resumir cuidadosamente la actividad y realizar intercambios horizontales entre departamentos. El hospital resumirá y rectificará las actividades, establecerá mecanismos y mejorará los sistemas para sentar las bases para seguir fortaleciendo la gestión hospitalaria en el futuro. Adjunto: Desglose de objetivos laborales anuales y tareas de la dirección hospitalaria. Los objetivos del trabajo requieren principalmente que la persona a cargo y el departamento responsable (1) mejoren la calidad médica, garanticen la seguridad médica, garanticen y consoliden la calidad médica básica y mejoren la seguridad y eficacia de los servicios médicos. 1. Implementar estrictamente las leyes, reglamentos, reglas y estándares de diagnóstico, tratamiento y enfermería de gestión médica y de salud para practicar la ley y estandarizar el comportamiento. 2. Mejorar e implementar las normas y reglamentos del hospital y el sistema de responsabilidad de los puestos del personal, especialmente el sistema central de calidad y seguridad médica, incluido el sistema de primera consulta, el sistema de ronda de salas médicas de tercer nivel, el sistema jerárquico de enfermería y el caso difícil. sistema de discusión, sistema de consulta y sistema de cuidados críticos, sistema de discusión preoperatoria, sistema de discusión de casos de muerte y sistema de verificación. Normas básicas y sistemas de gestión para la redacción de historias clínicas, sistemas de traspaso y sistemas de acceso técnico. Implementar el "Reglamento provisional sobre la gestión de las consultas médicas fuera del hogar" del Ministerio de Salud, fortalecer la gestión de diversos tipos de consultas médicas fuera de la ciudad y evitar que los médicos acudan a consultas de forma privada. 3. Gestionar estrictamente la calidad de la atención médica básica y de enfermería y fortalecer la formación “Tres conceptos básicos y tres estrictos”. 下篇: Lista de exposiciones de la exposición de mascotas de GuangzhouExposición de mascotas de Guangzhou