Cómo lidiar con las reprimendas de tus compañeros de trabajo
¿Cómo afrontar las regañas de los compañeros de trabajo? En el proceso de llevarse bien con los demás, es inevitable que haya fricciones por algunas cosas, especialmente en el trabajo. A continuación te comparto un artículo sobre cómo afrontar los regaños de tus compañeros de trabajo. ¡Echemos un vistazo!
Cómo afrontar las regañas de tus compañeros de trabajo 1: Ajusta tu mentalidad, relájate y no te lo tomes demasiado en serio. Si un antiguo empleado te acosa a menudo y te pide que hagas parte de su trabajo, puedes rechazarlo directamente. En el lugar de trabajo, debes aprender a decir que no; de lo contrario, los demás pensarán que estás dispuesto y no entenderán lo que quieres decir. Al mismo tiempo, a medida que pase el tiempo, sentirá que esto es lo que debes hacer. En el trabajo, tienes que mostrar tu actitud laboral y tus resultados, y no siempre te pueden dar órdenes.
Dos: Corrija su actitud y endurezcase. Es normal que te acosen cuando llegas por primera vez a la empresa, pero también debes mantener una actitud correcta y no parecer acosado. Si otros lo han acosado, los demás pensarán que es fácil de acosar, por lo que debe hacerse más fuerte, mejorar su capacidad laboral y dejar que su desempeño laboral hable por sí solo, para que nadie se atreva a acosarlo.
Tres: Si este trabajo se te queda pequeño, renuncia. Así que sal de este entorno, te hace sentir incómodo, así que sal rápidamente y regresa a otros buenos lugares. Al mismo tiempo, también debes prestar atención a por qué otros te intimidan y excluyen, y adaptarte. ¿Qué podría estar mal con nosotros mismos? ¿Está bien? También hay que ser valiente. Un ambiente de trabajo diferente podría ser mejor.
¿Cómo afrontar las reprimendas de los compañeros de trabajo? Primero, la forma más segura de vivir es ser amable con los demás. La mayor sabiduría en la vida es convertir a los enemigos en amigos. Si estás a punto de perder a un amigo, preferirás convertirlo en un extraño que en un enemigo, porque hacer demasiados enemigos sólo te pondrá en peligro. Cuando hay vergüenzas y conflictos entre colegas, es necesario dar un paso atrás y pensar en su perspectiva. La gente vive para la felicidad, no para nada más.
Segundo: Cuando se sufre acoso, el conocimiento de la palabra "tolerancia" es muy importante. No debes volver atrás enojado como en la serie de televisión. Parece que tienen la ventaja por un tiempo, pero en realidad la raíz del desastre ya está echada. Y ser paciente por un tiempo puede parecer como si te estuvieran intimidando, pero en realidad puedes ganarte el corazón de las personas y, como no todos pueden hacerlo, es más probable que te admiren.
Perdonar a los demás es ser amable con uno mismo, que es también la forma de mantenerse en forma.
Tercero: Muchas veces nuestra paciencia se puede cambiar por el trato de la empresa y la actitud del jefe. Vale la pena aguantar. Sin embargo, si la empresa no puede satisfacerlo y proporcionarlo, no hay necesidad de reprimir su corazón. Sin un trabajo feliz, las ocho horas más importantes del día estarán ocupadas por el acoso y la mente colapsará en la depresión. Es mejor salir temprano. El llamado: no te dejaré aquí, tengo mi propio lugar donde quedarme.
¿Cómo afrontar las reprimendas de los compañeros de trabajo? 3En primer lugar, corrige tu mentalidad y mantén la calma.
La llamada mentalidad correcta en realidad significa tener un corazón duro para afrontar el bien y el mal en el lugar de trabajo.
Si tu mentalidad es buena no habrá problemas con tus notas, pero tu mentalidad estará desequilibrada. Es muy posible que no te hayas equivocado en primer lugar, sino que hayas descuidado tu comportamiento debido a un cambio de actitud, lo que finalmente desembocó en un "fuego".
Especialmente cuando enfrentamos críticas y regaños de líderes que han ampliado el alcance, nuestros corazones deben estar extremadamente agraviados y difíciles de aceptar. Estos errores y problemas no tienen nada que ver con nosotros mismos. Nuestros líderes nos arrastraron para regañarlos. ¡Qué inocente!
Mantén la cabeza despejada y mantén la calma.
Pero si estás de mal humor, es probable que tengas una disputa con el líder y luego puedas contradecirlo en persona. Esto sin duda complicará la situación, sobre todo si te encuentras con un líder con mal carácter, es probable que sea una reprimenda. Por lo tanto, cuando te enfrentes a inocentes "peces en el estanque", debes corregir tu mentalidad y mantener la calma.
Solo manteniendo una buena actitud podrás estabilizar tus emociones y evitar dejarte llevar por la "ira", provocando tus malas emociones y acciones equivocadas.
En segundo lugar, no fuerces tu razonamiento y pretendas aceptarlo.
En términos generales, cuando el líder está enojado, cualquier explicación en realidad significa que estás resistiendo la voluntad del líder y los resultados en la mayoría de los casos no serán buenos.
Por lo tanto, no discuta ni exprese fácilmente los supuestos hechos ante la ira del líder.
El resultado sólo puede echar más leña al fuego y desplazar el foco del conflicto hacia usted mismo.
No discutas ante las críticas.
Incluso si su explicación puede hacer que el líder se dé cuenta de que ha regañado a la persona equivocada, para mantener su rostro y dignidad, es probable que aproveche sus otras preguntas para expresar su insatisfacción. Por ejemplo:
"No te pasa nada, ¿verdad? ¿Fue tu culpa que la información que diste a tus clientes se filtrara la última vez? Tu error esa vez fue más grave que el error de Xiao Zhang esta vez. . ¿Te atreves a decir que no lo hiciste? ¡Mal, me atrevo a criticarte! ¡Aún no lo aceptas con humildad! ¡Este tipo de actitud casual es incorrecta en sí misma! Es mejor no defenderse ni dar explicaciones cuando el líder está regañando, porque es fácil enojarse y dejar que el líder pierda el foco y critique a las partes y a usted como "peces en el estanque".
Por supuesto, si el líder te pide que expreses tu opinión después de regañarte, también puedes pretender aceptar las críticas del líder, bajar tu postura y usar algunas palabras clave para distinguir las responsabilidades primarias y secundarias en tu expresión. Por ejemplo, puedes decir:
"Crítica del líder, acéptala con la mente abierta. Cometí un error en este asunto y no cumplí con mis obligaciones de "supervisión" y "recordatorio". Simplemente "Creo que es un asunto menor". Las cosas dentro del alcance de responsabilidad de Liu no han mejorado desde la perspectiva de todo el interés colectivo. Me gustaría revisarlo. En el siguiente paso, también cooperaré con el trabajo de Xiao Liu para hacer la rectificación y Haga un seguimiento del trabajo de acuerdo con los requisitos del liderazgo, trate de compensarlo y reducir el impacto negativo causado por el error”.
La declaración anterior en realidad señala intencionalmente o no que este error de trabajo no lo es. dentro de su ámbito de responsabilidad, de hecho, también es una forma disfrazada de defenderse. Sin embargo, este no es el caso. Esta es una respuesta estratégica.
En tercer lugar, explique después e informe por separado.
Aunque las lesiones accidentales son comunes en el lugar de trabajo, si no explicas o explicas, es probable que confundas a la audiencia y hagas que el líder piense que eres una persona poco confiable e inapropiada, y por lo tanto dejes que tus líderes cuestionar su capacidad y actitud laboral, lo que afectará su promoción laboral y desarrollo profesional.
La explicación se proporcionará más adelante y se informará por separado.
Así que, aunque no se debe discutir ni razonar cara a cara cuando sucede algo, se debe buscar una oportunidad adecuada para informar después a solas al líder, explicarle la verdadera situación y evitar seguir acusando y teniendo un impacto negativo en ti mismo.
Por lo general, las explicaciones posteriores al evento deben reportarse cuando el líder esté de buen humor. Nunca expliques cuando el líder está descontento. Eso sólo puede ser contraproducente. Si no tienes cuidado, te convertirás en el saco de boxeo del actual estado de ánimo infeliz del líder.
La explicación debe ser concisa y directa con evidencia suficiente. Las cosas engañosas harán que el líder piense que lo estás engañando. Por lo tanto, debes comprender las causas y consecuencias de las críticas en ese momento, y cuando el líder te haga preguntas, podrás responder con fluidez los resultados.
Conclusión
En el lugar de trabajo, ante críticas y acusaciones que son “desastre en el estanque”, no discutas ni expliques fácilmente, especialmente cuando el propio líder tiene mal genio o está de mal humor. Como subordinados, cualquier explicación que demos provocará resentimiento y disgusto por parte del líder.
La mejor manera es mantener la cabeza despejada, mantener la calma, no discutir, al menos en la superficie, aceptar sinceramente las críticas de los líderes, reflejando su postura de salvaguardar la autoridad de los líderes y respetar sus opiniones. . Luego, informaré y le explicaré solo al líder para limpiar mi nombre.
Sun Tzu dijo en El arte de la guerra: "El que sabe si puede luchar o no, vencerá". El significado de esta frase es que puedes ganar la batalla si sabes cuándo luchar y cuándo no luchar contra el general.
Esta frase se extiende a las estrategias profesionales. De hecho, significa que si sabe cuándo abordarlo de frente y cuándo hacerlo de manera indirecta, podrá manejar correctamente varios problemas en el lugar de trabajo.
En resumen, el lugar de trabajo es como un campo de batalla, ¡y la situación es más fuerte que la persona! Sólo aprendiendo estrategias de afrontamiento se pueden buscar ventajas, evitar desventajas y crecer mejor.