Responsabilidades laborales del supervisor del departamento de gestión de producción
Responsabilidades laborales del supervisor del departamento de gestión de producción (15 artículos seleccionados)
En una sociedad que se desarrolla constantemente a un ritmo acelerado, cada vez hay más lugares donde las responsabilidades laborales están expuestas Las responsabilidades laborales pueden aclarar las responsabilidades laborales de cada persona. ¿Cuál es el contenido de las responsabilidades laborales personales, qué tipo de trabajo se debe realizar, qué tipo de responsabilidades se deben realizar, cómo hacerlo mejor, qué no se debe hacer, etc. ¿Cómo deberían formularse las responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales del supervisor del departamento de gestión de producción que he recopilado. Puede aprender de ellas y consultarlas. Espero que le resulten útiles.
Responsabilidades laborales del Supervisor del Departamento de Gestión de Producción 1
Responsabilidades laborales:
1. Coordinar diversos arreglos de producción y el progreso del trabajo, organizar el progreso de la producción de acuerdo con el plan, y garantizar que las tareas de producción se completen de manera ordenada, oportuna y completa
2. Formular metas de trabajo, planes y objetivos de trabajo para cada puesto en el departamento de producción, supervisar la ejecución del plan y organizar la implementación; evaluación;
3, cooperar con el departamento técnico para participar en la revisión y aprobación de los estándares de gestión técnica, el flujo del proceso de producción y los planes de desarrollo de nuevos productos, organizar la producción de prueba de manera oportuna y retroalimentar los resultados;
4. Hacer un buen trabajo en la gestión presupuestaria y en las estadísticas y contabilidad de la producción; optimizar la asignación de personal y controlar los costos laborales.
5. personal, mejorar las habilidades prácticas de los empleados y resolver diversos problemas que surgen durante el proceso de producción.
Requisitos laborales:
1. Licenciatura o superior en mecatrónica o especialidades relacionadas.
2. Más de 8 años de experiencia en gestión de producción.
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3. Capaz de comprender planos de fabricación mecánicos y eléctricos, y tener experiencia en maquinaria no estándar y ensamblaje eléctrico
4. Familiarizado con los procedimientos operativos y los procedimientos de proceso de; la industria de automatización no estándar, y bueno en control de producción y gestión in situ, competente en todos los aspectos de la producción y fabricación; solicitantes con experiencia en el control de calidad y la gestión no estándar; -Se prefiere la industria de equipos de automatización estándar para la producción y prueba de productos electrónicos. Responsabilidades laborales del Supervisor del Departamento de Gestión de Producción Parte 2
Responsabilidades laborales:
1. Elaborar presupuestos de proyectos basados en dibujos relevantes, preparar cotizaciones y formular planos de construcción, completar la preparación del proyecto aproximado. presupuestos y trabajo escolar
2. Revise el precio, la cantidad del proyecto, la negociación del proyecto, los cambios de dibujo y los subelementos de cuota y complete la liquidación del proyecto
3. Revise el plan previo trabajo de liquidación del proyecto para garantizar Para la precisión del costo y la liquidación, revise el presupuesto del proyecto o el documento de liquidación de cada importante de acuerdo con los planos de construcción, de modo que el costo del proyecto se controle dentro de los indicadores presupuestarios.
4 De acuerdo con los cambios de diseño del proyecto y las visas del proyecto, cambios razonables que ocurrieron durante el período de revisión Seguridad, control de costos del proyecto
5. Revisar varios gastos durante el proceso de construcción para garantizar la racionalidad de varios gastos.
6. Compare las cotizaciones de cada tienda y analice los puntos problemáticos.
Cualificaciones:
1. Haber participado en trabajos de liquidación de presupuestos de decoración de construcción durante tres años. o más, y debe poseer un certificado de ingeniero de costos
2. Familiarizado con la industria nacional de ingeniería de construcción y las condiciones del mercado, el flujo de trabajo de licitación de proyectos, las operaciones, las leyes, regulaciones y sistemas relevantes
<; p> 3. Familiarizado con proyectos de decoración, planos, cuotas relevantes, competente en el funcionamiento de diversos software de presupuesto.4. Más de tres años de experiencia laboral relevante en control de costos, presupuesto y cuentas finales, licitaciones y gestión de proyectos; de decoración de interiores y otros proyectos de ingeniería, familiarizado con los precios de materiales del mercado
5. Capaz de preparar cotizaciones de listas y trabajar de forma independiente, con fuerte coordinación, buenas habilidades de comunicación y expresión
6. Se dará prioridad a aquellos con experiencia en la industria de la cadena de catering y dominio del uso del software Lianda, CAD, office y otros software relacionados
7. Tener un buen sentido del trabajo en equipo. Responsabilidades laborales del supervisor del departamento de gestión de producción, parte 3
El supervisor de producción generalmente se refiere a la gestión de la empresa y su función principal es convertir los objetivos comerciales de la empresa en los resultados comerciales de la empresa. Los supervisores en su conjunto se pueden dividir en diferentes niveles de supervisores, como la alta gerencia, la gerencia media y la gerencia de primera línea. El llamado supervisor de primera línea se refiere al supervisor en el nivel que se enfrenta directamente a los empleados en la gestión corporativa.
En circunstancias normales, además de los supervisores de nivel alto y medio, cada empresa tendrá muchos supervisores de primera línea, como líderes de grupo, líderes de equipo, líderes de gabinete, etc., según el tamaño de la empresa.
Responsabilidad de la Dirección
1. Liderar el establecimiento y mejora del sistema de gestión de calidad, organizar la implementación, supervisar e inspeccionar el funcionamiento del sistema de calidad de producción
2. Mantenerse al tanto del estado de calidad del proceso de producción en cualquier momento, coordinar la comunicación y cooperación entre varios departamentos y resolver los problemas que surjan en la producción de manera oportuna
3; Organizar, implementar, supervisar y regular diversos procesos, calidad, equipos, costos, indicadores de producción, etc. en el proceso productivo
4. Dirigir y gestionar el departamento de mantenimiento de la fábrica para mantener el equipo básico de la fábrica para garantizar que el sitio de producción pueda producir normalmente y que el equipo esté en buenas condiciones
5. Orientar, supervisar e inspeccionar el trabajo de los subordinados, y dominar la situación laboral y los datos relevantes;
6. Tareas de producción anual integrales y equilibradas, formular y emitir planes de producción mensuales para lograr una producción equilibrada. Responsabilidades laborales del Supervisor del Departamento de Gestión de Producción Capítulo 4
1. Gestión de seguridad de producción en el taller:
(1) Responsable de implementar los diversos sistemas de seguridad de producción de la empresa y realizar inspecciones de seguridad periódicas <; /p >
(2) Controlar piezas clave y vitales, eliminar riesgos de seguridad y prevenir accidentes de seguridad
(3) Organizar periódicamente educación y capacitación en producción de seguridad para guiar a los empleados en operaciones seguras.
2. Control de costes de producción del taller:
(1) Analizar estadísticamente la situación productiva diaria del taller, buscar mejoras y aumentar la eficiencia de la producción
(2; ) Analizar estadísticamente el consumo de costos del taller y formular medidas de control de costos operables.
3. Gestión de empleados del taller:
(1) Organizar a los empleados de producción del taller para que participen en la capacitación empresarial
(2) Cooperar con el Departamento de Recursos Humanos para; verificar la asistencia de los empleados del taller y la contabilidad de nóminas y otros asuntos.
4. Otras tareas:
(1) Responsable de coordinar las relaciones con otros departamentos relevantes
(2) Comunicarse con los líderes superiores y otros departamentos en una; De manera oportuna, Resolver emergencias que ocurran durante el proceso de producción.
(3) Completar otras tareas asignadas por el líder. Responsabilidades laborales del Supervisor del Departamento de Gestión de Producción Capítulo 5
1. De acuerdo con el plan mensual, el plan semanal y el plan diario, aprovechar al máximo los diversos recursos para llevar a cabo las actividades de producción y lograr el plan de producción.
2. Responsable de la gestión y control del personal del sitio de producción y la calidad, organizar la implementación de los documentos de proceso y los documentos de gestión de producción en producción, mejorar la eficiencia y la calidad de la producción y garantizar el desarrollo normal de la producción.
3. Responder a las anomalías de producción de manera oportuna, localizar los problemas de manera oportuna y hacer sugerencias razonables.
4. Investigar periódicamente los riesgos de seguridad y realizar las rectificaciones necesarias para lograr cero accidentes en una producción segura.
5. Realizar periódicamente formación, orientación práctica y evaluación de los empleados para cumplir con los requisitos de calidad y entrega in situ.
6. Llevar a cabo actividades 5S en el sitio para garantizar que el nivel de gestión en el sitio cumpla con los requisitos.
7. Llevar a cabo actividades de reducción de costos de acuerdo con los requisitos de los líderes superiores para garantizar que se alcancen los objetivos de costos. Responsabilidades del Supervisor del Departamento de Gestión de Producción Parte 6
Descripción del puesto:
Taller de pulverización/chapa:
1. Gestión de personal y equipos del taller de pulverización/chapa
2. De acuerdo con el plan de operación de producción emitido por el departamento de producción, completar varias tareas de producción de acuerdo con la calidad y la cantidad
3. Garantizar la seguridad de la producción de la pulverización/lámina; personal y equipo del taller de metal Los indicadores son responsables;
4. Conectar el pasado y el futuro.
Requisitos del puesto:
Pulverización/chapa:
1. 5 años o más de experiencia laboral, 3 años de experiencia en el mismo puesto
; p>2. Pulverización: Se prefiere la especialización en maquinaria e integración electromecánica;
Chapa: Se prefiere la especialización en maquinaria y herramientas abrasivas
3. Personalidad vivaz y alegre; , con ciertas habilidades Conocimiento profesional y cierta capacidad para soportar la presión
4. Pulverización: Familiarizado con el proceso de producción de pulverización de placas de aluminio (incluido el chorro de arena) y la operación y mantenimiento del equipo principal, y tener experiencia en liderar un equipo;
Chapa: estar familiarizado con el proceso de producción de chapa y la operación y mantenimiento del equipo, y tener experiencia en liderar un equipo
5. Ser responsable, honesto y; capaz de obedecer las disposiciones de los superiores. Responsabilidades laborales del Supervisor del Departamento de Gestión de Producción Parte 7
1 Ser totalmente responsable del arreglo, organización y gestión de las operaciones de producción, y presidir los asuntos diarios del departamento.
2. De acuerdo con el estado de producción real de la fábrica, mejorar la estructura organizativa y la dotación de personal, y asignar la mano de obra de forma científica y racional.
3. Movilizar razonablemente el entusiasmo laboral de los empleados y tener fuertes habilidades organizativas.
4. Obedecer la dirección de la empresa, completar el plan de producción, liderar el departamento para mejorar la calidad y cumplir los plazos de entrega.
5. Tener un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo, y tener buena conducta, tener buenas habilidades de organización y coordinación, habilidades de comunicación, sólidas habilidades de análisis y resolución de problemas
6. Debe obedecer los arreglos laborales del liderazgo Responsabilidades laborales del Supervisor del Departamento de Gestión de Producción Capítulo 8
1. Responsable de organizar y organizar el trabajo de producción de acuerdo con el plan para garantizar el progreso de la producción.
2. Asignar personal razonablemente, ajustar el diseño de producción y la carga de producción y mejorar la eficiencia de la producción; Supervisar la producción Supervisar y guiar el proceso de operación y realizar el control de calidad de la producción para garantizar la calidad de la producción.
4. Participar en el análisis de los problemas de calidad del producto, formular e implementar medidas correctivas y preventivas;
5. Supervisar e inspeccionar el trabajo de los empleados del taller, emitir advertencias y correcciones por operaciones ilegales;
6. Organizar reuniones periódicas del taller y coordinar integralmente el trabajo del supervisor del Departamento de Gestión de Producción, Parte 9 <; /p>
1. Contenido y requisitos del puesto
1.1 Bajo el liderazgo directo del director general, el supervisor de producción es responsable de todo el trabajo del grupo de biotecnología y del taller.
1.2 Responsable de la implementación de la política de calidad y los documentos del sistema de calidad de la empresa. Participar en las principales decisiones de calidad, como la planificación y el establecimiento de sistemas de calidad.
1.3 Responsable de dirigir la producción de seguridad, preparar y ejecutar planes de operación de producción y aspectos relacionados, y establecer un sistema completo de programación y comando de producción.
1.4 Responsable de la gestión de los equipos de producción, energía y herramientas.
1.5 Tomar medidas para reducir continuamente el consumo de diversas materias primas y esforzarse por reducir los costes de producción.
1.6 Responsable de la formación ideológica, cultural y empresarial del personal diverso del grupo de biotecnología y trabajadores del taller, y cultivar el amor por el trabajo, la dedicación y el espíritu emprendedor positivo de los empleados.
1.7 Completar a tiempo diversas tareas y tareas asignadas por los líderes.
2. Responsabilidad y autoridad
2.1 Responsable ante el gerente general, implementar las decisiones del gerente general y tener derecho a hacer sugerencias sobre el trabajo del gerente general.
2.2 Responsable de garantizar la finalización del plan de producción de la empresa, y tiene la autoridad para emitir instrucciones sobre producción, subcontratación, etc., y realizar una programación y comando unificados de las actividades de producción diarias.
2.3 Responsable de la seguridad productiva de la empresa. Tiene derecho a manejar accidentes importantes de responsabilidad de producción y tiene derecho a trabajar con los departamentos relevantes para descubrir las causas, investigar responsabilidades y presentar opiniones sobre el manejo.
3. Inspección y evaluación
3.1 El director general es responsable de la inspección y evaluación del trabajo del supervisor de producción.
3.2 De acuerdo con el alcance de la autoridad del supervisor de producción, si los objetivos de producción de la empresa y varios indicadores se cumplen por completo, el gerente general otorgará bonificaciones según el tamaño de la contribución.
3.3 Si el supervisor de producción no hace bien su trabajo y causa pérdidas dentro del alcance de sus funciones, el gerente general considerará las circunstancias e impondrá sanciones financieras Responsabilidades laborales del Supervisor del Departamento de Gestión de Producción Capítulo 10.
1. Asegurar que la empresa
2. Organizar la formulación de procedimientos operativos seguros para cada puesto, identificación de fuentes de peligro y evaluación de riesgos
3. Organizar investigaciones in situ de accidentes de seguridad, cuasi accidentes y peligros de seguridad, identificar causas e implementar planes de mejora.
4. Responsable del monitoreo y medición regulares de los problemas ambientales, de salud y seguridad ocupacional dentro de la empresa; Impactar en las características clave, controlar las aguas residuales, los gases residuales, las emisiones de desechos sólidos y la contaminación acústica, y confiar periódicamente a unidades calificadas para realizar el seguimiento.
5. Gestión de 5S;
6. Manejar el trabajo relacionado con la seguridad, la protección contra incendios y el medio ambiente.
7. Responsabilidades laborales del Supervisor del Departamento de Gestión de Producción Capítulo 11
1) Confirmación de muestras, acoplamiento de pedidos, gestión de planes, gestión de producción a granel y seguimiento de pedidos, operación del sistema, gestión de proveedores y otros enlaces para comestibles y accesorios de marcas deportivas.
2) Actualizar los datos del sistema de acuerdo con los requisitos de entrega de la sede del Reino Unido; conectarse con los departamentos de desarrollo e inspección de calidad para coordinar adecuadamente los arreglos de trabajo conectarse con los proveedores para controlar el progreso de la entrega y garantizar la entrega de productos a granel;
3) Organizar planes de producción y gestionar tiempos de entrega de muestras y al por mayor.
4) Recopilación y confirmación de contratos, y conciliación de todos los proveedores.
5) Análisis de resumen de datos y otros trabajos relacionados; Responsabilidades laborales del Supervisor del Departamento de Gestión de Producción Capítulo 12
1. Ayudar a los líderes de la empresa a formular estrategias de desarrollo de fábrica, ser responsable de las decisiones y estrategias de la empresa a corto y largo plazo dentro de sus áreas funcionales y tener una impacto importante en el logro de los objetivos de la empresa a medio y largo plazo;
2 Responsable de la gestión diaria del departamento de compras de la fábrica, departamento de inspección de calidad, taller de producción, etc., así como de la gestión de empleados. , orientación, capacitación y evaluación, configuración de equipos y arreglos de planificación de producción
3. Desarrollar y revisar planes de producción mensuales, realizar la programación, gestión y control de la producción
4. Supervisar varios departamentos; llevar a cabo la producción, subcontratación, control de calidad, almacenamiento y transporte, y fomentar su desempeño laboral
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5. Responsable de la gestión del sitio de producción, gestión de 5S, gestión de equipos, gestión de seguridad de producción, organización oportuna del personal para hacer frente a los riesgos de seguridad que surgen en la producción
6. Emitir planes y tareas de producción, Organizar y controlar el progreso de las operaciones de producción
7. el sistema de gestión de la calidad de la producción y supervisar su funcionamiento para garantizar la calidad de la producción;
8. Responsable de mejorar el departamento de producción y cada proceso para garantizar el funcionamiento equilibrado y coordinado de cada proceso. Supervisor del Departamento de Gestión de Producción Capítulo 13
1. De acuerdo con el plan de producción del departamento de producción, realizar un seguimiento efectivo de las tareas de producción para garantizar el cumplimiento de los objetivos de las tareas de producción
2. Monitorear el proceso durante el proceso de producción, identificar rápidamente problemas en el proceso de producción y resolver y prevenir rápidamente la recurrencia de problemas.
3. Controlar los costos de producción, reducir el desperdicio y mejorar la eficiencia del trabajo de los empleados y la utilización de materiales;
4. Comunicarse y coordinarse eficazmente con el departamento de ventas, el departamento de almacenamiento, el departamento de compras, etc. de manera oportuna para lograr los objetivos de producción, calidad y costos. Controlar y mejorar el proceso de producción, reducir las operaciones humanas deficientes y garantizar la calidad del producto
6. Tratar la calidad, el equipo, las fallas y otros problemas que ocurran durante el proceso de producción de manera oportuna; >
7. Promover la línea de producción Aumentar gradualmente la capacidad de producción y continuar mejorando la calidad de la línea de producción
8. Mantener la disciplina en el sitio y la implementación de 7S en el área responsable; >
9. Controlar eficazmente los materiales en el proceso de producción y reducir los procedimientos de trabajo. Eliminar el trabajo en curso y mejorar la utilización del material si no hay conexión con el proceso.
10. de manera oportuna.
Responsabilidades laborales del Supervisor del Departamento de Gestión de Producción Capítulo 14
Responsabilidades laborales:
1. Organizar la producción de acuerdo con el plan de producción y controlar el progreso de la producción de manera científica, razonable y efectiva para garantizar la Efectividad del ciclo de entrega;
2. Dominar el progreso de la producción y la situación de calidad, y tomar medidas oportunas sobre los factores que afectan el cumplimiento del objetivo
3. Supervisar y cooperar con la ejecución; de planes de control de calidad y procesos para completar indicadores de control de calidad e indicadores de control de materiales
4. Participar en proyectos de mejora para mejorar la eficiencia de la producción, mejorar continuamente la eficiencia del personal y reducir los costos de producción y operación
;5. Proporcionar informes de análisis de los datos de producción de forma regular, para que la empresa pueda evaluar y mejorar sus operaciones.
6. Participar en la revisión del contrato, aprobar el plan operativo del departamento de producción y garantizar; la racionalidad y cientificidad del plan;
7. Responsable de organizar la producción, formular, modificar, inspeccionar, supervisar, controlar e implementar sistemas de gestión tales como inspección de seguridad y protección del medio ambiente; 8. Comunicarse bien con los departamentos de desarrollo, calidad, planificación de producción y otros para garantizar una implementación razonable y efectiva de las operaciones de producción.
9. Gestión de TPM/6S, gestionar la seguridad de la línea de producción y la higiene del proceso; el taller, hacer un buen trabajo en diversos trabajos de protección laboral en la línea de producción, mejorar continuamente las condiciones de trabajo y garantizar una producción segura y civilizada en la línea de producción.
Requisitos laborales:
1. Título universitario o superior, sin límite de especialidad.
2. Más de 5 años de experiencia práctica en gestión en puestos equivalentes en el sector; industria manufacturera, buenas habilidades de organización y coordinación, gran capacidad para soportar la presión
3. Competente en las operaciones del departamento y procesos de producción y fabricación, bueno en el control de producción y gestión en el sitio, y competente en todo; aspectos de producción y fabricación;
4. Competente en el control de costos de producción, operación general, familiarizado con los procedimientos de operación de producción y procedimientos de proceso, y familiarizado con el control y la gestión de calidad de la producción
5; Se dará prioridad a los solicitantes con experiencia en la gestión de procesos de fabricación y producción en la industria química. Responsabilidades laborales del Supervisor del Departamento de Gestión de Producción Parte 15
A. Coordinar de manera integral las operaciones diarias del departamento de producción
B. Organizar la formulación y revisión de normas, reglamentos y operaciones relevantes; procedimientos dentro del alcance de las normas de la jurisdicción y supervisar su implementación.
C. Implementar el plan de producción del taller, asignar racionalmente el personal y el equipo, ajustar el diseño y la carga de producción y mejorar la eficiencia de la producción para garantizar que el el cronograma de producción cumple con los requisitos de entrega
D. Supervisar y guiar el proceso de producción y, al mismo tiempo, realizar un control de calidad de la producción para garantizar la calidad de la producción
E. Análisis estadístico y mejora continua; de datos de defectos de proceso durante el proceso de producción;
F. Revisar e inspeccionar periódicamente varias inspecciones de herramientas, informes diarios de producción y otros registros e informes relacionados
G. Planificación del área en sitio; del taller de producción, promover el sistema de gestión in situ 5S y lograr una gestión estandarizada del taller de producción
H. Organizar y organizar capacitaciones o actividades para los empleados para mejorar las habilidades o la cohesión del equipo; >
I. Cumplir oportunamente las tareas asignadas por los superiores. ;