Responsabilidades laborales del supervisor de producción
En la sociedad actual, la frecuencia de las responsabilidades laborales está aumentando gradualmente. La formulación de responsabilidades laborales puede maximizar la asignación científica del trabajo y el empleo. ¿Conoce el formato de las responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades del supervisor de producción que he recopilado para usted. Espero que le resulten útiles.
Responsabilidades del supervisor de producción: 1 1. Responsable de la gestión diaria del departamento de producción, la organización de las tareas de producción, controlar el progreso de la producción y garantizar que se complete según lo planeado.
2. Gestionar el proceso de producción, presidir las reuniones del taller, coordinar integralmente el trabajo del taller, supervisar y orientar el proceso de producción y mejorar la capacidad de producción garantizando la calidad de la producción.
3. medidas de mejora y controlar los costos de producción;
4. Captar el progreso de la producción, implementar de manera efectiva el sistema y el plan de producción, emitir planes y tareas de producción, organizar y controlar el progreso de la producción;
5. Supervisión de seguridad y salud ocupacional e inspección diaria del lugar de trabajo, informar oportunamente problemas de seguridad y salud ocupacional o peligros ocultos, y gestionar la seguridad de producción, seguridad ambiental, accidentes de seguridad y equipos especiales del departamento.
Responsabilidades del Supervisor de Producción: 2 1. Emitir instrucciones de producción de acuerdo con el plan de producción, supervisar y guiar el proceso de producción, ajustar los arreglos de producción de manera oportuna de acuerdo con la demanda y garantizar la producción y la entrega oportuna.
2. Manejar situaciones anormales en el proceso de producción, descubrirlas a tiempo, responder rápidamente y brindar soluciones precisas y efectivas.
3. Analizar las condiciones de producción diarias en el taller, mejorar y mejorar la eficiencia y la calidad de la producción, y reducir los costos de producción; rastrear, recopilar, organizar y analizar diversos datos sobre los productos para proporcionar una base para las decisiones de producción.
4. Taller de gestión de las 5S.
5. Gestión de la producción de seguridad.
Responsabilidades del supervisor de producción: 3 1. Responsable de la gestión y depuración de la línea de producción del taller, familiarizado con los procesos de producción, instalaciones y equipos involucrados
2. la implementación de diversas normas y reglamentos de gestión de la empresa, establecer y mejorar el sistema de gestión y el flujo de trabajo del taller;
3. Responsable del tratamiento de los líquidos residuales de grabado que contienen cobre y de la seguridad y la producción. , calidad y otros trabajos del taller que contiene residuos (residuos sólidos);
4. Organizar la planificación e implementación del taller de acuerdo con las instrucciones de producción emitidas por la empresa, emitir instrucciones de producción para cada proceso en el taller, y resumir y ajustar oportunamente el plan de producción del taller;
5. Ayudar a mejorar la formulación de los documentos SOP del taller;
6.
Supervisor de Producción 4 1 Responsabilidades Laborales. De acuerdo con las metas y planes de trabajo anuales del departamento, se desglosa en talleres y personal para realizar un seguimiento de la implementación específica de las evaluaciones.
2. Coordinar los departamentos y arreglos relacionados con la producción para garantizar que las tareas de producción se completen según lo programado. Manejar las emergencias de manera oportuna para garantizar el funcionamiento normal de la producción.
3. Supervisar la implementación del sistema de gestión de producción segura para garantizar una producción segura.
4. Lleve a cabo activamente actividades 6S en el sitio, fortalezca la gestión de la asignación de trabajos, cree un hermoso entorno de producción y mejore la calidad de los empleados.
5. Supervisar el taller de producción para recopilar datos básicos y resumir el análisis estadístico de manera oportuna.
6. Coordinar diversos recursos para mejorar continuamente la calidad del producto y la eficiencia de la producción.
7. Mejorar continuamente los procesos de producción, aumentar la eficiencia de la producción y reducir los costos de producción.
Responsabilidades Laborales del Supervisor de Producción 5 1. Organizar e implementar el plan de producción del taller;
2. Gestión del sitio del taller, gestión de producción, gestión de equipos, gestión de producción de seguridad, gestión de equipos, gestión de costos de producción, etc.
3. Gestión de personal, gestión de asistencia, gestión de mejora de habilidades, gestión de mejora de la eficiencia, gestión de órdenes de trabajo en curso, gestión de inventario, etc.
4. Realizar trabajos relevantes en torno a los KPI del taller.
Responsabilidades laborales del supervisor de producción 6 Descripción del puesto:
1. Responsable de emitir instrucciones de producción, seguimiento y orientación, y ajustar los planes de producción de manera oportuna de acuerdo con los cambios en los planes de demanda;
2 .Responsable de formular planes de producción anuales y mensuales;
3 Responsable de la gestión general y programación razonable del taller;
4. formular requisitos de materiales, informar la adquisición y el seguimiento de materiales;
5 rastrear y coordinar la adquisición, inspección y suministro de productos y materiales en los talleres upstream y downstream;
6. procesos de gestión, operaciones de taller y flujos de procesos;
7. Responsable de las estadísticas y análisis de los indicadores del plan de producción, y mejorar continuamente la racionalidad y precisión de los planes de producción.
Requisitos:
1. Licenciatura a tiempo completo o superior, farmacia o especialidad relacionada.
2. Familiarizado con las leyes y regulaciones relacionadas con la producción de medicamentos. y familiarizado con las principales formas farmacéuticas del proceso de producción de medicamentos, con conocimientos relacionados con GMP;
3. Tener más de 5 años de experiencia en producción farmacéutica y más de 3 años de experiencia en planificación de producción y gestión relacionada;
4. Tener buenas habilidades de trabajo en equipo y fuertes habilidades de comunicación y coordinación.
Supervisor de Producción 7 Responsabilidades laborales 1: Supervisar todos los departamentos para realizar reuniones matutinas.
2. Supervisar cada departamento para mantener registros de asistencia de los empleados.
3. Supervisar todos los sujetos para preparar el parto. Supervisar e instar a todos los sujetos a comenzar los exámenes a tiempo.
4. Implantar, por parte del director de fábrica, concienzuda y rigurosamente diversos sistemas de gestión en el taller.
5. Según el plan de producción, confirme los materiales y organice la producción con anticipación.
6. Responsable del trabajo, comunicación y coordinación de devolución de producto defectuoso.
7. Según el plan de producción, asignar personal de taller con antelación.
8. Organizar a los líderes de equipo para realizar reuniones de proceso de ensamblaje y revisión de calidad para reducir el consumo. Garantizar la calidad del producto
9. Utilizar racionalmente los recursos humanos, organizarlos adecuadamente y mejorar la eficiencia del trabajo.
10: Organizar actividades de entretenimiento para los empleados en cualquier momento por cuenta del director de la fábrica. Estimular la espontaneidad y el entusiasmo de los empleados. iniciativa. Mejorar la moral de los empleados
11: Organice a cada líder de equipo profesional para inspeccionar el proceso, la seguridad, 6S y otras inspecciones en el sitio.
12: Informes diarios completos de todas las materias, así como tablas de consumo de costes diario, mensual, de materiales y materiales auxiliares/mes.
13: Realizar formación, evaluación y eliminación de empleados.
14: Realizar asignaciones complementarias. Registro y control del trabajo
15: Realizar un buen trabajo en la compra, aprobación y seguimiento mensual de materiales auxiliares.
16: Supervisar que todos los departamentos cierren los interruptores de agua, electricidad, gas y otros antes de trabajar.
Responsabilidades laborales del supervisor de producción 8 1. Responsable de la disposición, gestión y operación del trabajo diario en el taller de producción. Cada mañana planifico mi trabajo diario y lo que debo hacer. En segundo lugar, me ocuparé de los problemas encontrados en el trabajo de manera oportuna e informaré a la gerencia. Y preste atención a la seguridad de los trabajadores para lograr una producción segura.
2. El supervisor de producción debe preparar los consumibles y la logística necesarios con anticipación de acuerdo con la capacidad de producción diaria del taller para garantizar que se logre la máxima capacidad de producción en la producción diaria. Ordenar las necesidades de ordenación diaria del taller de producción de acuerdo con el descanso diario de los trabajadores del taller de producción y las tareas asignadas por la empresa.
3. En la era de la economía del conocimiento, la gestión eficaz y la innovación de la formación de los empleados son cada vez más importantes. La competencia de las empresas modernas es la competencia de talentos y conocimientos. La formación es una forma eficaz de cultivar talentos, difundir conocimientos y lograr el intercambio de conocimientos. Por lo tanto, fortalecer la gestión y la innovación de la capacitación de los empleados es la clave para que las empresas cultiven su competitividad central y logren un éxito sostenido.
Responsabilidades laborales del supervisor de producción 9 1. Ejecutar el plan de producción para asegurar el cumplimiento de las tareas mensuales de producción, indicadores de calidad e indicadores económicos.
2. Ejecutar los objetivos de control de costos de la empresa, organizar y formular presupuestos de producción, monitorear los costos de producción y optimizar los recursos.
3. Desarrollar planes departamentales mensuales/anuales, supervisar las actividades de producción diarias de la fábrica y celebrar reuniones de producción relevantes con regularidad para garantizar el funcionamiento normal de la línea de producción.
4. Desarrollar políticas, reglas y procedimientos para garantizar que todo el trabajo se realice de acuerdo con métodos estandarizados.
5. Asegurar que la producción cumpla con los requisitos del sistema de gestión IATF16949 y las leyes y regulaciones de seguridad, salud y protección ambiental.
6. Implementar una gestión de producción ajustada, promover la mejora continua y calcular el ahorro de costes operativos anuales.
7. Formular planes de formación para los empleados del departamento, mejorar la gestión del equipo, organizar razonablemente el trabajo de los subordinados y orientar, supervisar y evaluar el trabajo de los subordinados.
8. Fortalecer la comunicación y coordinación con los departamentos horizontales y resolver problemas en el sitio de producción en tiempo y forma.
9. Implementar estrictamente el sistema de gestión de seguridad de producción para garantizar una producción segura.
10. Cooperar activamente con la producción de prueba y la producción de prueba de nuevos productos, y organizar personal para la producción en masa.
11. Fortalecer la gestión en el sitio, organizar periódicamente inspecciones 6S e inspecciones de seguridad y disciplina en el sitio para garantizar la estandarización de las responsabilidades y la autoridad del personal del departamento de producción.
12. Analizar periódicamente el consumo en producción para reducir eficazmente el consumo y controlar los costes de producción.
13. Formular planes de talento escalonados para puestos clave para garantizar el desarrollo a largo plazo y la integridad del departamento; promover la comunicación para garantizar que los objetivos de todo el departamento sean consistentes.
14. Completar otras tareas asignadas por los superiores;
Las responsabilidades laborales del supervisor de producción son 10 1. Organizar e implementar el plan de producción emitido por el departamento de producción y completar las tareas de producción. con calidad y cantidad.
2. Implementar los objetivos de control de costos de la empresa, fortalecer el control sobre el uso de materias primas en el taller y asegurar la reducción continua de los costos de producción bajo la premisa de aumentar la producción y asegurar la calidad.
3. De acuerdo con el plan de desarrollo del taller de la empresa, formular la dotación de personal y presentarla a la empresa para su aprobación, capacitar a los empleados, liderar un buen equipo, acumular un conocimiento profundo de la dinámica ideológica de los empleados y tomar medidas razonables. para garantizar la estabilidad del taller.
4. Redactar un sistema de gestión de taller e implementarlo en el taller después de la aprobación de la empresa; recompensar y castigar a los empleados del taller de acuerdo con el sistema de la empresa y el sistema de gestión del taller.
5. De acuerdo con los requisitos del departamento de calidad de la empresa, cooperar con los inspectores de calidad del taller para realizar capacitación de calidad para los empleados, mejorar la conciencia de calidad de los empleados y hacer un buen trabajo en la gestión de calidad en el taller; implementar exhaustivamente el sistema de producción de seguridad de la empresa para garantizar la seguridad Producción civilizada para implementar la gestión 5S, crear un buen ambiente de trabajo, predicar con el ejemplo y mejorar la calidad de los empleados;
6. Atender emergencias en el taller. Cuando ocurre una emergencia, el director del taller debe dar un paso adelante, asumir responsabilidad, utilizar diversos recursos, liderar y organizar a los empleados para superar las dificultades, informar el progreso del manejo de incidentes a los líderes de la empresa en cualquier momento y buscar instrucciones de inmediato para incidentes que no se pueden solucionar. manejado.
7. Cooperar con otros departamentos de la empresa para realizar trabajos y comunicarse proactivamente de forma horizontal.
Tareas laborales y responsabilidades del director de taller:
Tareas específicas:
1. Planificar y organizar las tareas de producción del taller de fábrica, supervisar a los jefes de equipo. organizar razonablemente la producción, aclarar los requisitos de calidad del producto y los estándares de ejecución, y reconocer la importancia de las reuniones prenatales. No debemos centrarnos sólo en la forma, sino que debemos implementar verdaderamente el contenido de las reuniones prenatales en la producción.
2. De acuerdo con el plan de producción del taller, tomar la iniciativa de comprender los diversos preparativos (materiales, materiales auxiliares, procesos, equipos, almacenes, etc.) para asegurar el buen desarrollo de la producción del taller.
3. Realice un seguimiento del progreso de producción del taller en cualquier momento y envíe informes de producción detallados al supervisor del taller todos los días.
4. Resuelva los problemas en el proceso de producción del taller de manera oportuna, asegúrese de que los problemas se descubran y resuelvan temprano y evite la reelaboración a gran escala de los productos terminados debido a problemas colgados. Posteriormente, organice activamente al personal relevante. Realizar reuniones para analizar problemas y aprender lecciones. Resumir la experiencia.
5. Coordinar el trabajo entre el taller y varios departamentos, cooperar entre sí y negociar para resolver los problemas existentes.
6. Revisar la racionalidad de los arreglos del personal del taller, ayudar al departamento administrativo a realizar evaluaciones del taller y organizar la capacitación de los empleados.
Responsabilidades:
1. Responsable de la implementación de los distintos sistemas de la empresa en el taller.
2. Responsable de las tareas de producción del taller.
3. Responsable de la calidad de los productos elaborados en el taller.
4. Responsable de la buena producción del taller.
5. Responsable del mantenimiento de los equipos de producción del taller y de la seguridad y salud de cada área.
6. Responsable de la estabilidad de los empleados del taller.
7. Responsable del orden de producción y ambiente de trabajo armonioso en el taller.
Responsabilidades laborales del supervisor de producción 11 El supervisor de producción generalmente se refiere a la gestión de la empresa y su función principal es transformar los objetivos comerciales de la empresa en los resultados operativos de la empresa. En general, los supervisores se pueden dividir en diferentes niveles, como gerentes superiores, gerentes intermedios y gerentes de primera línea. Los llamados supervisores de primera línea se refieren a los supervisores que se enfrentan directamente a los empleados en la gestión corporativa. En circunstancias normales, además de los supervisores de nivel medio, cada empresa tendrá muchos supervisores de primera línea, como líderes de equipo, líderes de equipo, líderes de gabinete, etc., según el tamaño de la empresa.
Responsabilidades de la Dirección
1. Liderar el establecimiento y mejora del sistema de gestión de calidad, organizar su implementación, supervisar e inspeccionar el funcionamiento del sistema de calidad de producción
3. procesos, calidad, equipos, indicadores de costos y resultados;
4. Dirigir y gestionar el departamento de mantenimiento de la fábrica para mantener el equipo básico de la fábrica para garantizar que el sitio de producción pueda producir normalmente y que el equipo esté en buenas condiciones. condición;
5. Orientación y supervisión, verificar el trabajo de los subordinados, dominar la situación laboral y los datos relevantes;
6. Equilibrar integralmente las tareas de producción anual, formular y emitir la producción mensual. planes y lograr una producción equilibrada.
Responsabilidades laborales del supervisor de producción 12 Responsabilidades laborales:
1. Organizar revisiones de acuerdo con los pedidos de ventas del departamento de ventas para garantizar la finalización de los planes de ventas mensuales y anuales;
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2. Supervisar las actividades de producción diarias del departamento de producción y las operaciones diarias del departamento líder, celebrar reuniones periódicas de planificación de producción y reuniones de seguridad, identificar problemas, analizar las causas y tomar medidas efectivas para garantizar el funcionamiento normal. de la línea de producción;
3. Asistir al vicepresidente de producción para participar en la revisión de pedidos de la empresa y ser responsable de la formulación y lanzamiento del plan de producción de la empresa;
4 Fortalecer la gestión de producción, garantizar la estandarización de las responsabilidades y autoridad del departamento y taller, participar en el sistema de gestión de calidad, implementar y supervisar los objetivos de calidad de los departamentos;
5. el departamento de compras para adquisiciones, la solicitud oportuna para el mantenimiento de subcontratación de equipos y la presentación de informes al gerente general para su aprobación, y la revisión y presentación de informes de piezas de plástico para el procesamiento de subcontratación;
6. , así como la gestión de los equipos de producción en cada taller y el manejo de los problemas del sitio de producción;
7. Inspeccionar y supervisar las estadísticas de producción para garantizar que los datos sean oportunos y confiables, y reflejen efectivamente la producción real. situación;
8. Supervisar la implementación y cumplimiento de los planes de producción mensuales, semanales y diarios en cada taller, así como la coordinación de diversos procesos, e inspeccionar y supervisar el almacenamiento de productos según lo planificado;
9. Formación sobre las asignaciones de trabajo 5S de la empresa, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo, así como inspección, implementación y evaluación del trabajo diario.
Requisitos:
Más de 5 años de experiencia en la industria de artículos de primera necesidad y gestión de sitios de producción en grandes empresas.
Responsabilidades laborales del supervisor de producción 13 1. Familiarícese con las normas y reglamentos de la empresa y los documentos del sistema del departamento de producción.
2. Con base en los objetivos comerciales anuales y mensuales de la empresa, ser responsable de formular los planes de trabajo del departamento y descomponer los indicadores de trabajo.
Tres. Responsable del trabajo diario de gestión de producción
1. Ejecutar el plan de producción y revisar el plan de operación de producción.
2. Responsable de formular diversos indicadores de producción del departamento y supervisar la consecución de los objetivos del departamento.
3. Responsable de formular la productividad de nuevos productos o nuevas materias primas.
4. Responsable de coordinar el trabajo temporal del personal del departamento.
5. Organizar y participar en la formulación de estándares de gestión de calidad de producción y tecnología de procesos e inspeccionar su implementación.
6. Responsable de la supervisión y gestión del mantenimiento y uso de los equipos.
7. Inspeccionar e instar al taller de producción a hacer un buen trabajo en la producción civilizada de acuerdo con los requisitos de los documentos del sistema, y asumir la responsabilidad de supervisión y gestión de todos los comportamientos que no cumplan con la normativa. .
8. Participar en el análisis y manejo de temas de calidad del producto.
En cuarto lugar, la dirección interna del departamento
1. Tener derecho a proponer mejoras en los procesos productivos y en los sistemas de trabajo, y supervisar su implantación.
2. Responsable de la selección y evaluación del personal de producción; organización de la capacitación en habilidades y calidad del departamento; responsable de la educación ideológica de los empleados del departamento;
3. Responsable de supervisar a los empleados subordinados para formular planes de trabajo detallados todos los días y supervisar su implementación.
4. Responsable de controlar los costos de producción del departamento y reducir los gastos directos del departamento y los gastos de gestión del departamento.
5. Responsable de reportar periódicamente datos de producción relevantes a los superiores.
5. Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.
1. Tener derecho a revisar diversos informes presentados por sus subordinados.
2. Asumir la total responsabilidad por la calidad de los productos elaborados por este departamento.
3. Ser plenamente responsable del progreso de producción de este departamento.
4. Ser plenamente responsable de la estabilidad del ritmo de producción de nuevas materias primas.
5. Tener derecho a supervisar e inspeccionar la implementación del plan de producción y operación.
6. Tiene derecho a sugerir el diseño y modificación del flujo del proceso.
7. Tener derecho a arbitrar conflictos entre subordinados en el trabajo.
8. Tener derecho a recomendar asignación, nominación y nombramiento, recomendar premios y castigos, y derechos de evaluación del personal en puestos directamente subordinados.
9. Ser responsable directo del control de los costes de producción.
10. Responsable de la gestión de accidentes de seguridad en producción.
11. Responsable directo de la utilización de la producción y las tasas de gastos.
12. Responsable de la supervisión y mantenimiento de los equipos.
13. Responsable directo del índice de finalización de las tareas de producción.
Responsabilidades laborales del supervisor de producción 14 1. Asignar recursos de acuerdo con el plan de producción e implementar el plan de producción;
2. Gestionar y mejorar los indicadores relevantes del departamento de producción, como eficiencia laboral, OEE, FTQ, etc., para lograr los objetivos;
3. Formular e implementar planes de capacitación en producción para garantizar que las habilidades de los empleados cumplan con los requisitos de producción;
4.
5. Cooperar con los departamentos relevantes para organizar la aplicación de nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos equipos para mejorar la productividad laboral.
6. productos y manejar adecuadamente productos no calificados.
7. Comprender el progreso de la producción y la finalización del plan de producción, y revisar los informes de producción relevantes.
Otras tareas:
1. Planificar y organizar operaciones importantes de producción y trabajos de socorro en casos de emergencia y desastres.
2. Colaborar en la organización y organización de grandes eventos.
Responsabilidades laborales del supervisor de producción 15 I. Descripción general
De acuerdo con la situación de ventas, organizar a todos los empleados del departamento de producción, coordinar varios departamentos para completar el trabajo de producción, controlar eficazmente los costos de producción y Supervisar y gestionar eficazmente los equipos y la producción. Trabajar, coordinar, programar y supervisar el trabajo de producción para garantizar una producción fluida.
2. Contenido del trabajo:
(1) Operación segura:
1. Implementar estrictamente el sistema de gestión de seguridad de producción para garantizar la seguridad personal y el funcionamiento normal del equipo. .
2. Indique a los operadores relevantes que operen el equipo de manera segura y económica, y las operaciones bárbaras están estrictamente prohibidas.
3.Organizar periódicamente inspecciones y calibraciones de diversas instalaciones de suministro y distribución de energía, recipientes a presión y calderas para garantizar su funcionamiento normal y seguro.
4. Descubra diversos peligros de seguridad de manera oportuna, maneje rápidamente los incidentes de seguridad en la producción e informe a los líderes de manera oportuna.
5. Proporcionar educación y capacitación periódica sobre seguridad en la producción a los empleados.
(2) Trabajo de producción:
1. Según la situación de ventas, formular tareas diarias de planificación de producción para cada taller.
2. Supervisar y guiar la producción de acuerdo con las tareas y planes de producción asignados a cada taller y equipo, organizar y manejar diversas emergencias de manera oportuna, coordinar diversas tareas en el proceso de producción y garantizar una calidad y un funcionamiento fluidos. cantidad.Producción completa.
3. Organizar, asignar y supervisar el trabajo diario de los empleados del departamento de producción y coordinar al personal del departamento de producción para completar diversas tareas.
4. Celebrar periódicamente reuniones de coordinación con el personal de producción o los líderes del equipo de producción para ayudarlos a completar las tareas de trabajo y los planes de producción.
(3) Estadísticas, análisis y resumen de datos de producción:
1. Supervisar la recogida de datos básicos en cada taller de producción.
2. Estadísticas de datos de producción para cada turno, día, semana, mes, año, etc. , análisis y resumen oportunos, utilizados para guiar el trabajo de producción.
3. Analizar estadísticamente los consumos en producción, como costes laborales, costes de reparación, costes eléctricos, etc. , reducir efectivamente el consumo y controlar los costos de producción.
(4) Gestión de equipos:
1. Desarrollar sistemas de gestión basados en la situación real de la gestión de equipos, como sistemas de gestión de equipos de producción, sistemas de mantenimiento y reparación de equipos de producción, y estrictamente supervisar su implementación.
2. Supervisar al personal relevante para establecer archivos de gestión de equipos de producción.
Inspeccionar periódicamente los equipos de producción existentes;
3. Formular planes de mantenimiento mayor y medio de los equipos de producción y supervisar su implementación.
4. Unificar la gestión de los equipos de producción, inspeccionar periódicamente los equipos, organizar, orientar y supervisar al personal de mantenimiento para mejorar la calidad y eficiencia del trabajo.
(5) Trabajo diario:
1. Implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa y garantizar recompensas y castigos adecuados.
2. Gestionar el trabajo general del departamento de producción, organizar y supervisar al personal del departamento de producción para completar completamente diversas tareas dentro del alcance de la responsabilidad e implementar las responsabilidades de cada puesto en el departamento de producción.
3. De acuerdo con el plan estratégico de desarrollo de la empresa, innovar la capacidad de producción y la tecnología de producción de los equipos de producción del taller para garantizar las necesidades de producción futuras.
4. Aprender y complementar las capacidades tecnológicas de producción de manera oportuna y resolver problemas técnicos en el proceso de producción.
5. Recopile datos técnicos de producción de múltiples partes para mejorar las capacidades operativas de la tecnología de producción.
6. Comunicarse frecuentemente con los empleados y comprender su psicología.
7. Analizar y demostrar las sugerencias racionales propuestas por los empleados.
8. Cultivar la iniciativa subjetiva de los empleados, mejorar el sentido de propiedad de los empleados, estimular el espíritu emprendedor de los empleados, cultivar y seleccionar talentos sobresalientes, organizar capacitaciones frecuentes de los empleados, fortalecer las habilidades de producción de los empleados y mejorar la eficiencia del trabajo.
9.Organizar e implementar la evaluación del desempeño de los empleados del departamento de producción.
10. Tomar decisiones sobre conflictos derivados del trabajo de los subordinados.
11. Coordinar la relación entre el departamento de producción, los clientes y los departamentos relevantes de la empresa.
12. Aceptar quejas de clientes u otros departamentos de la empresa sobre los empleados del departamento de producción y manejarlas inmediatamente después de la investigación.
13. Comunicar las instrucciones de los superiores con prontitud y precisión.
14. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
3. Estándares de desempeño laboral
(1) No existen peligros ocultos para el funcionamiento seguro del departamento de producción;
(2) Formular planes de producción y implementar la producción;
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(3) El grado de finalización de las tareas de producción;
(4) El grado de estadísticas, análisis y aplicación de los datos de producción;
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(5) La capacidad de trabajo del equipo;
(6) Implementar las reglas y regulaciones de la empresa;
(7) Supervisar el cumplimiento de las tareas de producción. empleados del departamento;
(8) Transformar el equipo de producción y la capacidad técnica;
(9) El grado de capacitación y selección de empleados destacados;
(10) La capacidad de comunicarse con los clientes y otros departamentos de la empresa;
( 11) Buena actitud de servicio, sin quejas de los clientes ni de los conductores;
(10) Completar otras tareas asignadas por la empresa líderes;
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