Manuscritos de gestión de equipos
Manuscrito de gestión de equipo
Manuscrito de gestión de equipo, en la producción segura del equipo, ¿quién es el mayor beneficiario? Es cada uno de nosotros y nuestra propia familia feliz. El equipo se vuelve aún mejor, todos están trabajando muy duro. Obtenga más información sobre los manuscritos de gestión del equipo y la información relacionada a continuación. Manuscrito de Gestión de Equipos 1
Estimados líderes y colegas:
¡Buenas noches a todos! Es un gran honor para mí hablar aquí en nombre del destacado líder del equipo.
Al comienzo del nuevo año, todo es nuevo. En este momento festivo de despedida de lo viejo y bienvenida a lo nuevo, estamos alegres y reunidos.
En primer lugar, permítame, en nombre de todos los líderes del equipo de base, expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de todos los niveles de la empresa que se preocupan y apoyan. Me gustaría expresar mi mayor respeto a nuestros colegas que han estado en el mismo barco en las buenas y en las malas, se han apoyado mutuamente y han trabajado codo a codo.
Llevo varios años en la empresa. En estos años he sentido claramente el desarrollo de la empresa y mi propio crecimiento. Recuerdo que cuando entré por primera vez a la empresa, todavía era un principiante y no tenía experiencia laboral. En los últimos años, con el cuidadoso cultivo de mis líderes y el apoyo y ayuda de mis colegas, pasé de ser un principiante a un empleado calificado y luego a un excelente líder de equipo. Al mismo tiempo, mi vida también lo ha hecho. Poco a poco, mi mente se está volviendo cada vez más rica y tengo un profundo conocimiento del importante papel de los líderes de equipo en el trabajo de gestión de base. Tengo las siguientes experiencias:
1. El líder del equipo es el líder del equipo Director de actividades de producción. En las actividades de producción diarias, abordar de manera oportuna los diversos problemas que surgen durante el proceso de producción. De acuerdo con las diferentes situaciones de producción, organice activamente la columna vertebral del equipo para estudiar e impulsar a los miembros del equipo para garantizar la finalización de las tareas de producción del equipo.
2. El líder del equipo es el director organizacional en el nivel básico de la empresa. La gestión del equipo debe estar a cargo de la columna vertebral del equipo, y el líder del equipo debe ser el gerente organizacional de nivel más bajo. En última instancia, las diversas organizaciones de producción y medidas institucionales de la empresa deben ser implementadas por el líder del equipo y a través de la organización y gestión del líder del equipo.
3. El líder del equipo debe ser el líder en la realización de diversas tareas. Durante mi mandato como líder de equipo, descubrí a través de la observación que el entusiasmo del líder del equipo por el trabajo afectará en gran medida el entusiasmo laboral de los miembros del equipo. En base a esto, en el proceso de producción diario, los líderes de equipo deben mantener suficiente entusiasmo por el trabajo y tomar la iniciativa en el aprendizaje de nuevas tecnologías y nuevos conocimientos. No solo deben trabajar duro sino también trabajar con habilidad.
4. El líder del equipo es el enlace entre el anterior y el siguiente en la gestión de producción de la empresa. Los líderes de equipo son los gerentes de nivel más bajo que no están separados de la línea de producción. Durante el proceso de producción, podemos comprender las voces e ideas de los empleados de la manera más oportuna y precisa, y brindar información a los superiores. Al mismo tiempo, se pueden implementar al equipo de manera oportuna diversas instrucciones y medidas de los líderes de la empresa.
En segundo lugar, creo que estos logros que he logrado están estrechamente relacionados con el entorno general de la empresa. En nuestra unidad, hay un grupo de empleados dedicados y la calidad de los empleados es muy sólida. empresa La industria cultural nos anima día a día, nuestros equipos de procesamiento son cada vez más avanzados y el entorno de trabajo es cada vez más cómodo. En un entorno de trabajo así, nuestro negocio se ha vuelto cada vez más sofisticado y nuestra tecnología se ha vuelto cada vez más profesional. Estoy orgulloso de esto. Me apasiona poder trabajar en un entorno así. Estoy dispuesto a dedicar cada parte de mi vida. vida a Toda mi energía está dedicada a mi trabajo favorito.
El año 20xx está a punto de pasar y el año 20xx está a punto de llegar. No me siento complacido con mis logros pasados. En mi trabajo futuro, continuaré trabajando duro, cumpliendo con mi deber y. ¡sé responsable! Al mismo tiempo, aprenda de los antiguos empleados de la empresa y aprenda de sus excelentes cualidades y habilidades. Creo que definitivamente lograré mejores resultados a través del trabajo duro. Creo que con los esfuerzos concertados de todos, nuestra unidad será cada vez mejor mañana.
Por último, todavía quiero agradecer a la empresa, a los líderes y a mis compañeros. ¡Les deseo mucha salud y todo lo mejor en el nuevo año!
¡Gracias a todos! Manuscrito de gestión de equipo 2
Estimados líderes y colegas:
Soy Cao xx, el líder del equipo de excavación del túnel de Maocaozhai. El título de mi discurso de hoy es <
En primer lugar, me gustaría hablar sobre mi comprensión de la realización de actividades de seguridad en equipo. Llevar a cabo actividades de seguridad en equipo es importante para mejorar la conciencia sobre la seguridad en la producción, consolidar las habilidades de seguridad en la producción del personal de producción y mejorar. El nivel de gestión básico de la seguridad de la producción para equipos e incluso empresas. Todos tienen un profundo significado práctico. Es uno de los métodos más eficaces para implementar publicidad y educación sobre producción de seguridad para los miembros del equipo.
En el proceso de producción segura de equipos, muchos trabajos básicos de rutina de producción segura de equipos se implementan y completan en forma de "actividades de seguridad". Por ejemplo: aprender las reglas y regulaciones relacionadas con la seguridad de la producción, comunicar documentos e información relevantes a los superiores; resumir y analizar la situación de la seguridad de la producción, aprender las reglas y regulaciones de seguridad, reflexionar sobre las malas tendencias en la seguridad de la producción, encontrar eslabones débiles en la producción. seguridad y organización e implementación de requisitos de medidas de seguridad, etc., todo ello estrechamente relacionado con las actividades de seguridad del equipo. Por lo tanto, las actividades de seguridad del equipo son en realidad un comportamiento laboral de seguridad integral. La calidad de las actividades de seguridad no solo puede afectar la producción de seguridad general de un equipo y el nivel de gestión del equipo de la empresa, sino que también afectará directamente a nuestra producción segura.
El segundo punto del que quiero hablar es de los problemas que encontré al realizar las actividades de seguridad del equipo
Por este problema, varios miembros de nuestro equipo de corredores Los líderes de equipo han tenido intercambios privados a este respecto. Todos sienten que: Las actividades de seguridad del equipo a veces son sólo una formalidad y los miembros del equipo no están muy motivados para participar activamente en las actividades de seguridad. Generalmente, "el líder del equipo lee arriba y los miembros del equipo se enfrentan". ¿Por qué es así? Creo que, en primer lugar, el líder del equipo y el oficial de seguridad no le dieron mucha importancia a este trabajo, no hicieron suficientes tareas y carecieron de iniciativa subjetiva al realizar las actividades de seguridad. Tratar los importantes conceptos básicos de seguridad de las “actividades de seguridad” como una responsabilidad. Algunos registros de seguridad incluso no reflejan completamente el contenido principal de las actividades de seguridad y están falsificados. Entonces, para cambiar esta situación, en primer lugar, desde el líder del escuadrón hasta cada miembro del equipo, debemos mantener un entendimiento ideológico altamente unificado. El pensamiento es el precursor de la acción. Sólo cuando los pensamientos están unificados la conducta puede ser consciente. En segundo lugar, se debe innovar la forma de las "actividades de seguridad" para que sean específicas, sistemáticas, prácticas y sostenibles. Lo más importante es que las actividades de seguridad deben tener un significado sustancial y orientador para la producción diaria. Para lograr este objetivo, hemos tratado de invitar al gerente a participar en las actividades de seguridad de nuestro equipo y aprovechamos esta oportunidad para decirles a todos unos días antes del evento: El gerente vendrá a participar en las actividades de seguridad de nuestro equipo y nosotros Espero que todos regresen y se preparen bien. Luego hable con algunas personas clave y dígales: Para que este evento sea más animado, deben regresar, prepararse y estudiar mucho, y concertar una conferencia cuando llegue el momento. Aunque los resultados no fueron tan entusiastas como se esperaba, aún así se logró el propósito de la educación en seguridad.
Hace unos días, luego de recibir la notificación para participar en este evento, hice una publicidad de alto perfil en el equipo. Mi intención original era decirles a todos que a partir de la realización del concurso de oratoria, podemos. Observamos que la empresa concede gran importancia a las actividades de seguridad. Inesperadamente, alguien me dijo: "No parecías estar entusiasmado con estas cosas cuando eras un miembro común de la clase. ¿Por qué estás tan activo ahora?". ¡Así es! Realmente no participaba activamente en estas actividades antes y, a veces, incluso pensaba que era una pérdida de tiempo. ¿Por qué estás tan activo ahora? Primero, ¡responsabilidad! Porque soy el líder del equipo y esta es mi responsabilidad. En segundo lugar, como soy el líder del equipo, sé lo que significa la seguridad para nosotros a través del estudio. Estos muchachos no saben lo caro que es la leña, el arroz, el aceite y la sal cuando no son familia. Sería bueno que todos ustedes fueran agentes de seguridad. Me siento aliviado. Pero esto no es realista. ¿Qué debo hacer? Entonces, pensé de nuevo, ¿puedo proponer una idea o sugerencia a través de este evento? Dado que hay un gerente de turno, ¿por qué no tener un líder de equipo de turno?
La ventaja de esto es que quien está de guardia tiene que pensar en cómo organizar las actividades y quien tiene que hacer los deberes. Entonces, al menos esta persona ha tomado la iniciativa de recibir educación sobre seguridad. "(Es necesario explicar aquí que es solo una idea en este momento y no se ha practicado)
Otro punto es que la realización de actividades de seguridad no es algo único, sino algo duradero. La construcción de seguridad en equipo no depende del equipo. Puede ser realizada por uno o varios oficiales de seguridad, pero solo se puede lograr movilizando la participación de todo el personal y supervisándose mutuamente en el trabajo. Anime a todos a supervisarse unos a otros en el trabajo, pase lo que pase, quienquiera que sea el líder del equipo puede plantear el problema siempre que haya violaciones, especialmente aquellas "violaciones habituales" que son moralistas e incapaces de escuchar las opiniones de otras personas. Se necesita fuerza colectiva para corregirlos.
Finalmente, me gustaría darle una sugerencia: ahora las actividades del mes de la seguridad de nuestra empresa se están lanzando con gran vigor. Cada uno de nuestros equipos debe tomar este evento como tal. una oportunidad para dejarse llevar y tomar medidas enérgicas contra diversas infracciones promoviendo enérgicamente el mes de la seguridad. Fomentar el respeto por las reglas y las disciplinas. Esforzarse por crear una cultura de seguridad saludable en el equipo en la que "respetar las reglas y las disciplinas se considere hermoso, y violar las reglas y las disciplinas lo es". considerado feo", de modo que aquellos que violan las reglas son como ratas cruzando la calle, y todos los golpearán.
Arriba. , están algunos de mis sentimientos y pensamientos sobre las actividades de seguridad del equipo. Por favor corríjanme si tengo alguna deficiencia.
¡Gracias a todos! Manuscrito de Gestión del Equipo 3
__ Base Industrial construida por __ Group. El proyecto de infraestructura está ubicado en la Nueva Zona Industrial de __. Ciudad, __ Ciudad Incluye principalmente los proyectos de carreteras y drenaje de Huanghe Road en la zona industrial, los proyectos de drenaje de Yangtze River Road y Huanghai Road, y los dos proyectos de puentes de Yuejin River Bridge y Naner Road Water System Bridge. El costo del proyecto es de 138 millones de yuanes. El departamento de proyectos tiene 13 miembros, todos con educación universitaria o superior, incluidos 3 miembros del partido. En 20xx, bajo el liderazgo correcto del Grupo XX y la empresa de ingeniería, el departamento de proyectos concienzudamente. implementó el grupo municipal, el despliegue y los requisitos del Grupo He __ para la creación de actividades avanzadas del equipo de seguridad en el trabajo se han llevado a cabo de manera extensa y profunda, y la política de seguridad en el trabajo de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" se ha implementado en su totalidad. Y la "gestión de la producción debe gestionarse" en todo momento. Basado en el principio de "seguridad", en función de las características y la situación real del proyecto, planificamos cuidadosamente, organizamos científicamente y estandarizamos la construcción. capacitación en el trabajo, identificación de riesgos, investigación de peligros ocultos, simulacros de emergencia y otras actividades, consolidamos la gestión de seguridad del departamento de proyectos y cultivamos buenos comportamientos de producción de seguridad entre los empleados, garantizando la implementación segura y fluida de las tareas del proyecto, con un resultado. valor de 120 millones de yuanes completado en noviembre
1. Crear conciencia y fortalecer el liderazgo son una fuerte garantía para crear actividades de equipo avanzadas en seguridad de producción
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(1) Fortalecer el sentido de responsabilidad y establecer un grupo sólido de liderazgo de actividades.
El director del proyecto concede gran importancia a las actividades de creación e incorpora este trabajo en el importante cronograma de trabajo del departamento de proyectos para institucionalizar las actividades de creación y la estandarización. , de acuerdo con el plan de implementación de actividades y los estándares de orientación para crear equipos avanzados de seguridad laboral en la ciudad __, el departamento de proyectos comenzó mejorando la estructura de organización de liderazgo, inmediatamente estableció un grupo de liderazgo de actividades y construyó un organigrama de actividades, dividiendo las responsabilidades de todos los empleados Responsabilidades de seguridad, de las cuales el director del proyecto es el líder del equipo y el ingeniero jefe del proyecto es el líder adjunto del equipo. Según cada proyecto de construcción, se dividen en tres grupos, a saber, el equipo del puente, el equipo de la carretera y el drenaje. Cada equipo tiene una persona de seguridad a cargo. El oficial de seguridad de tiempo completo del departamento de proyectos es responsable de la gestión de seguridad diaria y coordina, supervisa e inspecciona el trabajo de seguridad diario de cada equipo.
Los tres equipos han implementado un sistema de protección mutua de seguridad. Los objetivos de protección mutua se han aclarado por escrito y se ha adoptado un sistema uno a uno. Cada miembro del equipo no solo debe garantizar sus objetivos. propia seguridad, pero también garantizar la seguridad de los demás, recordarse y supervisarse mutuamente en el trabajo, garantizar que los demás trabajen de manera segura y no violen las regulaciones, desempeñar responsabilidades de protección mutua y promover la implementación de responsabilidades de seguridad en cada miembro del equipo. equipo.
(2) Complete varios archivos de producción de seguridad y haga un buen trabajo en la gestión de seguridad diaria.
Con el fin de fortalecer la gestión del proceso de creación y permitir que el trabajo de creación se lleve a cabo de manera profunda y ordenada, el departamento de proyectos ha mejorado y mejorado un conjunto completo de archivos para la producción segura. evaluaciones y premios, como los "Estándares de inspección y evaluación del sitio de construcción", el "Plan de emergencia para accidentes de seguridad" y otras regulaciones, y hemos mejorado el libro de registro de capacitación de los empleados, el libro de registro de educación sobre seguridad, el libro de registro de inspección de seguridad y el registro de suministros de protección laboral. libro, libro de registro de rectificación de riesgos de accidentes y otros libros, y estableció un libro de contabilidad de gestión de seguridad, mantiene registros de la inversión del equipo en producción de seguridad.
Desarrollar informes técnicos de seguridad para cada proyecto, especialmente para trabajos temporales con mayores riesgos, y elaborar medidas técnicas de seguridad por escrito con anticipación, y presentarlas a los superiores para su revisión y aprobación. Después de la aprobación, las medidas de seguridad escritas se emitirán a cada unidad de construcción y. brindarles educación sobre seguridad.
Las operaciones a gran altura durante la construcción del proyecto del puente sobre el río Yuejin son altamente peligrosas, por lo que se llevan a cabo gestiones clave, que incluyen instalación y retiro de encofrados, instalación y retiro de andamios. y pavimentación de la plataforma del puente. Se realizan divulgaciones técnicas de seguridad detalladas para estos subproyectos, como la instalación. Después de que las divulgaciones técnicas de seguridad de los subproyectos se aprueban y se pasan al individuo, todas se clasifican y archivan. Los tres equipos han formulado e implementado planes científicos de seguridad para la construcción y un sistema de divulgación técnica de seguridad nivel por nivel para cada proyecto y cada proceso. El líder del equipo organizará al personal relevante para llevar a cabo sesiones informativas técnicas de seguridad detalladas y a aquellos que participen en las sesiones técnicas de seguridad. Las sesiones informativas deben firmar los procedimientos y guardar los datos. Los oficiales de seguridad de tiempo completo supervisarán e inspeccionarán la implementación de las medidas técnicas de seguridad y mantendrán registros. El departamento de proyectos cuenta actualmente con 15 archivadores de seguridad, que siguen siendo actualizados y ampliados continuamente según el avance del proyecto, estandarizando paulatinamente las actividades de creación.
2. Poner a las personas en primer lugar y fortalecer la gestión de la seguridad son medios importantes para crear actividades de equipo avanzadas para una producción segura
(1) Llevar a cabo actividades de aprendizaje y educación en profundidad de los empleados para mejorar la Conciencia de seguridad de todos los empleados.
Aprovechando la oportunidad de lanzar la actividad nacional “9° Mes de la Seguridad en la Producción”, llevamos a cabo educación en seguridad para todos los empleados del departamento de proyectos.
Primero, organice a los empleados para que estudien cuidadosamente el espíritu de las normas de seguridad de producción emitidas por la ciudad, la recopilación de reglas y regulaciones de seguridad de producción emitidas por el grupo municipal, la compilación de procedimientos operativos seguros y el aviso. sobre el plan de implementación para la estandarización de la seguridad de la producción, e implementarlo. Iniciar el trabajo de seguridad real y mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados.
El segundo es publicar gráficos murales de educación sobre seguridad de "Cuatro no dañan" y "Trabajar en alturas" en el departamento de proyectos para que puedan verlos en todo momento, lo que mejora la conciencia de seguridad de los empleados y capacidades de autoprotección, poner fin a las operaciones bárbaras y abogar por la construcción civilizada.
El tercero es imprimir y difundir documentos relevantes como la Ley de Producción de Seguridad, mejorar la conciencia legal sobre la producción de seguridad entre los trabajadores de la construcción en las unidades colaboradoras, implementar estrictamente la educación de seguridad antes del inicio de cada proyecto y la educación de seguridad. regulaciones antes de comenzar a trabajar todos los días, y hacer un buen trabajo en la educación previa al turno y mantener registros cuidadosos para garantizar que comprendan los asuntos de seguridad a los que se debe prestar atención antes de comenzar a trabajar. Durante el proceso de construcción, se deben seguir los procedimientos operativos de seguridad relevantes. Se colocará en un lugar visible de la obra para recordar en todo momento a los trabajadores de la construcción que se olviden de las normas de seguridad. Al mismo tiempo, fueron equipados con chalecos reflectantes, lo que mejoró efectivamente los conocimientos de seguridad y las capacidades de autoprevención de los trabajadores de la construcción de las unidades colaboradoras. Al llevar a cabo actividades de educación sobre seguridad, el personal del departamento de proyectos puede dominar rápidamente varios procedimientos operativos de seguridad y leyes y regulaciones de seguridad de producción, lo que mejora la conciencia de todos los empleados del departamento de proyectos sobre el cumplimiento de las disciplinas de seguridad en la construcción y mejora aún más su capacidad para manejar y prevenir accidentes en producción segura. La capacidad ha promovido la mejora de la conciencia de producción segura entre todos los empleados.
(2) Fortalecer la formación laboral y mejorar la calidad de los miembros del equipo.
En la gestión de seguridad, el departamento de proyectos primero fortaleció la capacitación empresarial del personal de gestión. El director del proyecto, el ingeniero jefe y el director de seguridad participaron en la evaluación de la formación empresarial de seguridad y obtuvieron certificados. Al mismo tiempo, se organizó a otros 6 camaradas del departamento de proyectos para participar en los cursos de capacitación del personal de supervisión de seguridad de la ciudad __ en lotes. A través de la capacitación laboral mencionada anteriormente, se ha mejorado continuamente la calidad del personal de gestión de seguridad del departamento de proyectos. Del departamento de proyectos ha surgido sucesivamente un trabajador de producción avanzada del grupo, un miembro destacado del Partido Comunista del Grupo xx y un miembro destacado del grupo. Al mismo tiempo, dos destacados pilares técnicos con un fuerte estilo ideológico y excelentes habilidades comerciales han asumido puestos de gestión, como el de ingeniero jefe de proyectos, han sido ascendidos a títulos técnicos y se han convertido en los pilares técnicos del departamento de proyectos.
3. Centrarse en el centro, atender la situación general y profundizar continuamente el contenido de las actividades para crear equipos avanzados de seguridad laboral.
(1) Fortalecer la investigación y gestión de peligros ocultos para prevenir accidentes.
De acuerdo con los requisitos del Grupo Municipal, el Grupo __ y la empresa de ingeniería, el departamento de proyectos implementó concienzudamente el sistema de inspección de seguridad de producción para investigar y gestionar los posibles riesgos de seguridad.
En primer lugar, presta atención y capta las condiciones meteorológicas que publica el departamento meteorológico en cualquier momento de tu vida diaria.
Se instala especialmente un tablero de pronóstico del tiempo en la entrada de la estación y en la oficina se cuelga una hoja de registro del tiempo. El departamento de proyectos registra cuidadosamente los avisos de emergencia de la Oficina de Gestión de Seguridad del Grupo y de la empresa de ingeniería sobre lluvia, nieve y truenos. , relámpagos y otras condiciones climáticas desastrosas, y Notificar a la unidad de construcción con prontitud para que tome medidas preventivas activas y efectivas.
El 21 de septiembre de este año, el departamento de proyectos recibió un aviso de la Oficina de Gestión de Seguridad del Grupo de que habría vientos de nivel 6 y un clima frío. En el sitio de construcción del área del puente, el oficial de seguridad del departamento de proyectos notificó inmediatamente a la persona a cargo de la unidad cooperante responsable del puente del río Yuejin y del puente del sistema de agua de Naner Road para detener las operaciones a gran altitud en el área del puente y Reforzar el galpón de trabajo para garantizar la seguridad de todos los trabajadores de la construcción. El 30 de mayo, 10 de junio, 18 de junio y 10 de julio de este año, recibimos frecuentes avisos de emergencia del Departamento de Gestión de Seguridad sobre tormentas eléctricas y lluvias intensas. El departamento de proyectos cubrió rápidamente las barras de acero y otros materiales en el sitio de construcción y los protegió. los protectores de fugas Lleve a cabo la inspección y apague el interruptor de alimentación del sitio al mismo tiempo.
En segundo lugar, determine diferentes prioridades de trabajo de seguridad según los diferentes procedimientos y ubicaciones de construcción. Esta construcción del departamento de proyectos tiene dos características: es la primera vez que se construye un proyecto integral a gran escala que incluye carreteras, drenajes y puentes; es la primera vez que se construyen 480.000 metros de pilotes recubiertos de polvo; Además, el sitio de construcción de la pila de pulverización de polvo es un salar con un alto nivel freático y una profundidad de sedimento de hasta 11 metros.
En términos de seguridad, la primera prioridad es celebrar una reunión informativa de seguridad, convocar a los tres equipos colaborativos que participan en la construcción de pilotes de pulverización de polvo para realizar diversas sesiones informativas técnicas de seguridad y notificaciones de seguridad, y permitir que todo el personal de construcción de Los equipos colaborativos llevarán a cabo sesiones informativas sobre seguridad. Fírmelo para hacerles entender que las responsabilidades de seguridad son más importantes que el Monte Tai. Cualquier pequeña negligencia hará que su familia originalmente cálida esté incompleta. El segundo es preparar un plan especial de construcción de seguridad y un plan de emergencia para las pilas de pulverización de polvo. El tercero es equipar el sitio de construcción con una caja de energía estándar estipulada por la industria. Los electricistas profesionales son responsables de la instalación, uso y administración de los aparatos eléctricos, una vez completada la instalación de los circuitos eléctricos y los equipos eléctricos. aceptación por parte del equipo de seguridad del departamento de proyectos. El cuarto es colocar señales de advertencia de seguridad, señales de reglas y regulaciones de seguridad y señales de procedimientos operativos seguros en el sitio de construcción para recordar a los operadores de equipos mecánicos y a los comandantes en el sitio que respeten estrictamente los procedimientos técnicos operativos seguros, se concentren en el trabajo y trabajen con cuidado. , y no abandonar sus puestos sin autorización ni beber alcohol. El quinto es garantizar que el sitio de operación de la construcción y el área circundante estén limpios y ordenados, que los pies se despejen una vez finalizado el trabajo, que el sitio se limpie una vez finalizado el trabajo y que el cemento derramado se retire a tiempo. En sexto lugar, todos los días se designa un oficial de seguridad para monitorear y gestionar la seguridad de las partes peligrosas del sitio.
En la construcción posterior del pilote de pulverización de polvo, de acuerdo con el plan de construcción, los técnicos de construcción del departamento de proyectos utilizaron primero la prueba del pilote antes de la construcción para determinar la velocidad de perforación, la velocidad de elevación, la velocidad de mezcla y la presión del chorro. a través de la prueba de pila, cantidad de pulverización de polvo por unidad de tiempo, etc., cuando se determina que todos los datos cumplen con los requisitos de diseño, se completa la prueba de pila. Luego, lleve a cabo la construcción de una pila de pulverización de polvo de gran superficie, limpie y nivele la capa superior del suelo de acuerdo con los requisitos de construcción, realice trabajos de bombeo de agua y dragado, realice la colocación de la pila en función de alcanzar el grado de compactación especificado e instale la pulverización de polvo. maquinaria de pilotes en su lugar. En la actualidad, se han completado un total de 480.000 metros de construcción de pilotes de pulverización de polvo, todos los cuales se han completado de acuerdo con los requisitos del cronograma de construcción.
El puente sobre el río Yuejin de Yellow River Road es un puente pretensado de vigas cajón continuas de gran luz con un solo tramo medio de 50 metros de largo. El tramo es grande, las condiciones geológicas son malas y la tecnología es compleja. y el tratamiento de la base de soporte es difícil. Toda la capa de suelo es limo plástico blando saturado de agua. Este suelo blando se utiliza como base para el soporte de la viga tipo cajón moldeada in situ. El suelo blando tiene una baja capacidad de carga y no se puede utilizar directamente como base para el molde. -Soporte de viga cajón in situ Además, el suelo tiene baja permeabilidad y no se puede utilizar como base para el soporte de viga cajón moldeado in situ. La base de soporte seguirá asentándose antes de que se viertan las vigas cajón y el hormigón. no alcanza la resistencia suficiente, lo que puede provocar grietas en el hormigón. Puede producirse un deslizamiento lateral después de soportar la carga, provocando que la base de soporte se vuelva inestable.
Ante las diversas situaciones existentes en la cimentación de soporte del puente, el departamento de proyectos realizó primero una reunión informativa técnica de seguridad en gestión de seguridad para brindar notificaciones de seguridad. En segundo lugar, el equipo colaborativo debe celebrar reuniones previas y posteriores al turno de acuerdo con las normas del departamento de proyectos. Todos los días se lleva a cabo una reunión previa al turno para realizar sesiones informativas técnicas de seguridad sobre las tareas de construcción del día, presentar precauciones de seguridad y hacer que todos los trabajadores de la construcción de las unidades cooperantes firmen en el registro educativo previo al turno. El departamento de proyectos celebra una reunión después del turno todos los días para resumir y comentar sobre la situación de seguridad del día y rectificar rápidamente los riesgos de seguridad existentes. En el encuentro se realizaron informes y análisis de casos basados en las reuniones mensuales de seguridad que realizan la Gerencia de Seguridad del Grupo y la Empresa de Ingeniería, como accidentes, para que todos recuerden las lecciones aprendidas con la vida, mejoren la conciencia de seguridad y mejoren la seguridad. responsabilidad, apretar el "cordón de seguridad".
Los responsables de seguridad del departamento de proyectos utilizan cámaras para tomar fotografías de las condiciones de seguridad positivas y negativas descubiertas durante las inspecciones diarias y las presentan a cada equipo colaborativo en la reunión de seguridad semanal o en la reunión diaria después del trabajo. El responsable y el personal del departamento de proyectos observaron, criticaron y castigaron sin piedad a los equipos colaborativos que violaron las normas de seguridad de la construcción y emitieron avisos de rectificación por escrito para realizar rectificaciones dentro de un plazo. Durante la construcción, se debe reemplazar el suelo arenoso mezclado con rocas. Llene los cimientos de vigas tipo cajón fundidas en el lugar y, al construir la subestructura, disponga conscientemente que la maquinaria y los vehículos caminen y compacten los cimientos para promover la consolidación temprana del suelo blando debajo de los cimientos y proporcionar una mejor base para futuras construcciones. Trabajadores y vehículos mecánicos en la vía. Proporciona garantía de seguridad durante la construcción. Del 21 de septiembre al 12 de octubre, el departamento de proyectos realizó el vertido de hormigón en el puente del río Yuejin cuatro veces seguidas, con un total de 2.230 metros cúbicos de hormigón vertido. A través de la construcción de este puente, el departamento de proyectos ha acumulado experiencia en la gestión de la seguridad de cimentaciones de vigas cajón continuas coladas in situ sobre cimentaciones de suelo blando.
(2) Realizar actividades para crear sitios de construcción seguros y civilizados para mejorar aún más la imagen del equipo.
Durante la construcción de la base industrial __, el departamento de proyectos se centró en dar forma a la imagen del equipo de implementación, se centró en la gestión interna y estableció una imagen externa. En particular, aumentó la inversión en construcción civilizada. funcionó en su conjunto, destacó los puntos clave y logró resultados obvios. El departamento de proyectos cumple estrictamente con las reglas de construcción civilizada de "tres deberes, cuatro no y cinco no" y realiza inspecciones y evaluaciones internas de acuerdo con las reglas de evaluación del sitio de construcción civilizada del grupo. __ base industrial, se utilizan varias instalaciones de pórtico para promover la imagen corporativa, se colocan en la pared varios carteles de construcción civilizados, responsabilidades laborales y sistemas de responsabilidad laboral; los dormitorios del personal y los comedores están limpios y ordenados, y las necesidades diarias se colocan de manera ordenada y ordenada para promover la empresa. Mientras mejoramos la imagen, también asumimos compromisos, una gestión estricta, una construcción civilizada y damos forma a la imagen.
(3) Realizar simulacros de emergencia de prevención de inundaciones para mejorar las capacidades de rescate de emergencia.
Para probar el nivel de rescate de emergencia del departamento de proyectos y mejorar la respuesta rápida y las capacidades de coordinación de los empleados para responder a las emergencias de la temporada de inundaciones durante el proceso de construcción, se organizó y llevó a cabo un plan de emergencia para la prevención de inundaciones. el 13 de junio de 20__ Actividades de ejercicio. Los planes y procedimientos del simulacro de control de inundaciones se prepararon con anticipación y se estableció un equipo de respuesta a emergencias. El plan dividió el simulacro de control de inundaciones en cinco temas. Primero, se utilizaron 2 bombas de agua para bombear agua en el sitio. para levantar la bolsa de red con sacos de arena en su interior. La excavadora cava la zanja y el camión volquete arroja el sobrante en el lugar después de la carga. Luego, las carretillas elevadoras retiraron la tierra del derrame para cubrirlo y, finalmente, completaron los trabajos manuales de llenado y nivelación y organizaron equipos de respuesta a emergencias.
A través del simulacro real, no solo mejoró la capacidad del departamento de proyectos para hacer frente a desastres naturales y emergencias, y se familiarizó con los procedimientos y métodos de operaciones de rescate de emergencia, sino que también mejoró el nivel de gestión de producción de seguridad y logró el objetivo de los miembros del departamento del proyecto Un cambio de "quiero que esté a salvo" a "quiero estar a salvo" y "estaré a salvo".
4. Predicar con el ejemplo, tomar la iniciativa en dar ejemplo y aprovechar plenamente el papel vanguardista y ejemplar de los miembros del Partido en el trabajo de producción de seguridad.
En julio, debido a la escasez de suelo de grava de relleno y las dificultades de transporte, el progreso del proyecto se vio afectado. Con el fin de garantizar la finalización del proyecto a tiempo en noviembre, bajo el liderazgo de tres miembros del partido del departamento de proyectos, el ingeniero jefe y el oficial de seguridad. y los técnicos de construcción se levantaron a las 6 a. m. para medir y colocar las líneas, y no regresaron a la estación hasta las 10 p. m. para estabilizar el puesto de arena en Huanghe Road. Cuando el taller está en su momento más estresante, el almuerzo se lleva al restaurante. lugar de construcción para almorzar y el trabajo continúa durante quince o seis horas al día.
Para mantener la estabilidad de la fuerza laboral y garantizar la seguridad en el lugar, es clave que los miembros y cuadros del partido lideren con el ejemplo y den ejemplo. Durante la construcción del encofrado de la plataforma del puente del río Yuejin, la profundidad de ambos lados del puente fue de más de 8 metros y el número de trabajadores de la construcción en el puente llegó a más de 30 como máximo. El departamento de proyectos tomó medidas de seguridad para instalar anti. -Caídas de barandillas a ambos lados del puente. Los trabajadores de la construcción se pusieron los cinturones de seguridad. El director del proyecto, Han Haibo, y los oficiales de seguridad siguieron confiando en el sitio para inspeccionar, patrullar, dar instrucciones y exhortaciones. fueron oscurecidos por el sol. Cuando la construcción del puente estaba en su punto más intenso, el gerente Han recibió una llamada de __. Su madre estaba enferma y fue hospitalizada para una cirugía. Todos los camaradas le aconsejaron que regresara y echara un vistazo. Él dijo: "Trabajamos en el gobierno municipal. . No hay tiempo para descansar." Simplemente haga una llamada telefónica y el anciano lo entenderá".
Desde principios de este año, el __Departamento de Proyectos de Ingeniería de Infraestructura de Base Industrial ha llevado a cabo actividades para crear equipos avanzados de seguridad laboral, lo que de hecho ha permitido a todos los empleados del departamento de proyectos comprender profundamente la importancia de las actividades. .
En el futuro, todos los empleados del departamento de proyectos continuarán trabajando duro en los puestos que aman, mejorarán continuamente su calidad de seguridad, mejorarán los niveles de gestión de seguridad, fortalecerán la gestión interna, promoverán la producción segura, establecerán una buena imagen de la industria y contribuirán a la desarrollo del grupo municipal y del Grupo __ Y hacer mayores contribuciones a la construcción de dos civilizaciones en la ciudad __.