¿Cómo redactar una licitación inmobiliaria? Compartir plantilla detallada
Promoción y construcción de comunidades de propiedades. Con el fin de promover el funcionamiento orientado al mercado de los servicios de administración de propiedades, de conformidad con las "Medidas provisionales para la licitación y la gestión de licitaciones de administración de propiedades preliminares" del Ministerio de Construcción y la "Licitación de administración de propiedades preliminares" de la Oficina Municipal de Bienes Raíces y Recursos Terrestres Reglamento", se decidió adoptar el método de licitación (abierta/invitación) para seleccionar a esta persona. Empresa administradora de propiedades del proyecto.
1. Descripción general de la situación básica de las propiedades residenciales
Los tipos de propiedades construidas en este proyecto son:
Parcela cuatro al rango: East Road, West Road, South Road, North Road (o ver imagen adjunta).
La superficie total del terreno de este proyecto es de 100 metros cuadrados. La composición del terreno es: metros cuadrados de terreno inmobiliario. El terreno vial es de metros cuadrados. El terreno de construcción pública son metros cuadrados. El espacio verde son metros cuadrados.
El área total de construcción de este proyecto es de 100 metros cuadrados. El área total de construcción subterránea es de metros cuadrados. La superficie total construida sobre rasante es de metros cuadrados (metros cuadrados residenciales, metros cuadrados no residenciales, otros metros cuadrados de propiedad).
Este proyecto incluye edificaciones (incluidos edificios residenciales y edificios no residenciales por metros cuadrados). La estructura del edificio es.
La tasa de cobertura del edificio de este proyecto es del 100%. Tasa de ecologización %. El área verde son metros cuadrados. Tasa de ecologización concentrada%. La zona verde concentrada es de 2.000 metros cuadrados.
El proyecto prevé construir 364 plazas de aparcamiento para vehículos de motor, incluidas 10 plazas de aparcamiento en superficie y 10 plazas de aparcamiento subterráneo. Se construyeron plazas de aparcamiento para vehículos no motorizados según la planificación y diseño.
El proyecto comenzó a construirse en 2016 y se desarrollará y construirá en fases. Está previsto que la primera fase del proyecto esté terminada y puesta en funcionamiento en 2019. Está previsto que todo el proyecto de construcción esté terminado y puesto en funcionamiento en 2010.
Dos. Configuración y descripción de las instalaciones y equipos principales (consulte el anexo 1 para obtener más detalles)
3. Instalaciones y descripciones de apoyo de edificios públicos (consulte el anexo 2 para obtener más detalles)
IV. Configuración de edificios de administración de fincas
1.
La superficie edificable es de metros cuadrados.
Ubicación:
2. Actividades del comité de propietarios.
La superficie edificable es de metros cuadrados.
Posición:
Verbo (abreviatura del verbo) el contenido y los requisitos de la administración de la propiedad
(1) El contenido de la administración de la propiedad
1 .Uso, gestión y mantenimiento de * * * partes de ocupación, * * instalaciones, equipos y lugares dentro del área de gestión de la propiedad.
2. Área de administración de propiedades * * * equipada con repuestos, * * * equipada con instalaciones y equipos y servicios relacionados de limpieza del sitio.
3. Mantener el orden público y el saneamiento ambiental en el área de gestión predial.
4. Mantenimiento y gestión ambiental dentro del área de administración de propiedades.
5. Conducción, estacionamiento y gestión de vehículos (vehículos de motor y vehículos sin motor) dentro del área de gestión de la propiedad.
6. Las unidades profesionales como suministro de agua, suministro de energía, suministro de gas y telecomunicaciones llevarán a cabo el mantenimiento, la coordinación necesaria y la gestión de las tuberías e instalaciones relevantes en el área de administración de la propiedad.
7. Servicios diarios de inspección de seguridad en el área de administración de propiedades.
8. Inspecciones dentro del área de administración de propiedades, gestión contable de costos de mantenimiento y actualización de propiedades y custodia de archivos de propiedad.
9. Gestión del comportamiento de propietarios y usuarios en la decoración de inmuebles dentro del área de gestión inmobiliaria.
(2) Requisitos para la administración de propiedades
1. Asignar personal del servicio de administración de acuerdo con los requisitos profesionales.
2. La calidad de los servicios de administración de propiedades es consistente con el precio cobrado.
VI.Condiciones para los licitadores
1. Una empresa de administración de propiedades registrada conforme a la ley, con calificación de persona jurídica independiente y calificación de administración de propiedades a nivel municipal o superior.
2. Tener experiencia en gestión de operación y gestión de inmuebles similares de más de 10.000 metros cuadrados.
VII.Requisitos para la preparación de los documentos de licitación
1. Concepto y objetivos del servicio de gestión
Requiere combinarse con la disposición del planeamiento, el estilo arquitectónico y Configuración inteligente de las instalaciones hardware de las características del inmueble y de la naturaleza, y proponer el posicionamiento, objetivos y medidas concretas de implantación de los servicios de gestión inmobiliaria.
2. Métodos operativos y sistemas de gestión de la organización de gestión de proyectos
Preparar un organigrama operativo de la organización de gestión de proyectos y la organización funcional del trabajo para explicar las responsabilidades de gestión del director del proyecto (gerente regional) y el División de responsabilidades de gestión interna, sistema de gestión diaria y directorio de métodos de evaluación.
3. Configuración del personal de servicios de gestión
Los nombres, edades, formación, títulos profesionales, años de trabajo y experiencia del personal de gestión y personal principal de ingeniería y gestión técnica del área residencial ( proyecto) que se asignará. Candidatos, números y títulos asignados a otros cargos.
4. Configuración de los edificios de administración de propiedades y las correspondientes instalaciones de administración.
Proporcionar planes de uso de los edificios de administración de propiedades, presupuestos de inversión para gastos de oficina e intenciones de financiamiento y enajenación para gastos iniciales.
5. Plan de ingresos y gastos de las tarifas de administración de la propiedad
Según la naturaleza del uso de la propiedad, las tarifas de administración de la propiedad cobradas para las casas residenciales y no residenciales dentro del alcance de este proyecto ( por metro cuadrado de área de construcción) Y el plan de gastos y el monto de diversos gastos administrativos se calculan por proyecto.
6. Subestándares y compromisos para los servicios de administración de propiedades
(1) Estándares de administración y compromisos de tasa de integridad para viviendas, instalaciones y equipos de soporte y sitios relacionados.
(2) Estándares de calidad y compromisos de vida útil para reparaciones menores esporádicas y reparaciones de emergencia.
(3) Compromiso con la tasa de calificación de calidad del proyecto de mantenimiento y la tasa de aceptación de visitas posteriores.
(4) Estándares de mantenimiento y compromisos de tasa de integridad para equipos electromecánicos de gran tamaño como ascensores y bombas de agua.
(5) Compromiso con la frecuencia y limpieza de los caminos comunitarios, áreas verdes comunitarias, caminos comunitarios, escaleras, vestíbulos, lugares de propiedad no comunitaria y otras áreas públicas dentro de las 24 horas.
(6) Compromiso con la tasa de integridad y la tasa de iluminación de los equipos de iluminación en calles residenciales, farolas, céspedes y corredores.
(7) Medidas y compromisos para la gestión y protección de las instalaciones de protección contra incendios en edificios de carácter residencial y no residencial y aparcamientos subterráneos.
(8) Medidas de gestión y protección viaria y compromisos de índice de integridad en zonas residenciales.
(9) Medidas estándar de gestión y protección de árboles, arbustos, césped e instalaciones auxiliares en edificios de jardines de zonas residenciales y compromiso con la tasa de supervivencia de las plántulas.
(10) Compromiso de gestionar oportunamente las quejas sobre la calidad del servicio.
(11) Satisfacción de propietarios y usuarios con los servicios de gestión y su compromiso con los métodos de evaluación de satisfacción.
7. Plan de implementación para la gestión del mantenimiento, limpieza, seguridad y ecologización del inmueble.
(1) Medidas para la prestación de servicios de mantenimiento de piezas propias de propietarios y usuarios.
(2) Medidas de mantenimiento de las instalaciones y equipos utilizados en el área de administración de la propiedad.
(3) Medidas de gestión para propietarios y usuarios para la decoración y rehabilitación de inmuebles.
(4) Plan de trabajo cuando el muro exterior de una casa o edificio esté en peligro y afecte la seguridad de otros.
(5) Medidas para garantizar un ambiente limpio en el área de administración de la propiedad.
(6) Descripción de las responsabilidades laborales de los guardias de seguridad de turno las 24 horas y el monitoreo las 24 horas de ubicaciones clave en el área de administración de la propiedad.
(7) La vegetación comunitaria (árboles, arbustos, césped y otras instalaciones auxiliares) debe mantenerse según las estaciones, y se deben formular proyectos y medidas de mantenimiento.
8. Medidas de Emergencia para el Mantenimiento y Administración de Propiedades
(1) Medidas de emergencia por cortes repentinos de agua, energía y gas en las áreas propias del propietario y usuario.
(2) Medidas de emergencia ante cortes repentinos de agua, luz y gas en el ámbito de gestión inmobiliaria de la comunidad.
(3) Medidas de emergencia por obstrucción de instalaciones de drenaje en partes utilizadas por propietarios y usuarios.
(4) Medidas de emergencia para la obstrucción de aguas pluviales, conducciones de alcantarillado y redes de tuberías de drenaje.
(5) Medidas de emergencia por parada brusca del ascensor o fallo electromecánico.
(6) Medidas de emergencia en caso de incendio.
9. Medidas específicas para enriquecer la cultura comunitaria y fortalecer la comunicación con los propietarios.
10. Plan inteligente de gestión y mantenimiento de instalaciones.
11. Control del ruido de la construcción y otras cuestiones estrechamente relacionadas con la vida del propietario.
12. Proporcionar un borrador de propuesta de convenio provisional para los propietarios.
8. Requisitos de cotización de licitación
1. De acuerdo con los requisitos de este documento de licitación, indique la cotización del costo total de administración de la propiedad para este proyecto, la cotización del sub- costos del artículo y la base de cálculo.
La unidad de cálculo de la cotización es RMB/metro cuadrado/mes de área de construcción.
2. Explique la forma de liquidación de los honorarios por servicios inmobiliarios (sistema de contrato/sistema de remuneración de contrato/).
9. Requisitos de entrega de los documentos de licitación
1. El licitador deberá acudir al grupo de trabajo de licitación para comprar los documentos de licitación antes del año, mes y día. se cobrará en yuanes RMB y, al mismo tiempo, se pagará una tarifa en yuanes RMB. El postor no seleccionado deberá devolver el depósito sin intereses dentro de los 5 días siguientes a la determinación del postor ganador.
2. El licitador invitará a los postores a visitar el sitio de la propiedad ofertante y responderá preguntas después de reunirse en el sitio de construcción.
3. El licitador deberá preparar un juego de documentos de licitación de acuerdo con los requisitos de este documento de licitación y colocar el sello del representante legal de la empresa licitadora. Una vez sellado, entréguelo en la casilla de oferta designada por el licitador antes de la fecha límite de oferta y el licitador emitirá un recibo. Si la oferta se entrega fuera de plazo, se tendrá por abandonada la oferta.
El licitador podrá notificar por escrito al licitador antes de la fecha límite de oferta para complementar, modificar o retirar los documentos de licitación presentados. Los contenidos complementarios y modificados son parte integral de los documentos de licitación. El licitador tiene derecho a rechazar los documentos de oferta que se complementen o modifiquen después de la fecha límite de oferta.
4. Si el pliego de condiciones tiene alguna de las siguientes circunstancias, el pliego de condiciones será inválido:
(1) No está sellado.
(2) No se estampa el sello del representante legal del licitador y del licitador.
(3) No prepararse de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación.
(4) Entrega tardía.
X. Hora, lugar, forma y procedimiento de apertura de ofertas
1.
2. Métodos y procedimientos de apertura de ofertas.
11. Criterios de evaluación y métodos de evaluación
1. De acuerdo con la normativa pertinente del licitador, los miembros del comité de evaluación de ofertas para este proyecto serán * * * personas. Entre ellos, el licitador designa candidatos y selecciona al azar a miembros del grupo de expertos en administración de propiedades de la lista de expertos establecida por la Oficina Municipal de Recursos Inmobiliarios.
2. La reunión de licitadores, la reunión de apertura de ofertas y la reunión de evaluación de ofertas están programadas para el 20 de octubre de 2005 en el No. 1 Luxiang. La preparación de la oferta y la declaración y defensa del postor serán revisadas por el comité de revisión respectivamente. Entre ellos, la preparación del documento de licitación representa el % de la puntuación total, y la declaración y defensa del postor representan el % de la puntuación total.
12. Determinación del adjudicatario y firma del contrato de servicios inmobiliarios
1. El licitador deberá determinar el adjudicatario dentro de los 30 días siguientes a la fecha límite de presentación de los documentos de licitación. días) persona y emitir un aviso de adjudicación de la oferta al postor ganador. Al emitir un aviso de adjudicación de la oferta al postor ganador, el licitador notificará a todos los postores no seleccionados sobre los resultados de la adjudicación de la oferta y devolverá sus ofertas.
2. El licitador y el postor ganador firmarán un contrato de servicios inmobiliarios por escrito basado en los documentos de licitación y los documentos de licitación del postor ganador dentro de los 30 días siguientes a la fecha de emisión del aviso de adjudicación de la oferta al postor ganador. .
Trece. Explicación de otros asuntos
1. Los estándares de cobro de las tarifas del servicio de administración de propiedades para este proyecto de licitación se determinan en función del precio de la oferta ganadora.
2. De acuerdo con las "Disposiciones Diversas sobre Licitación de Gestión Preliminar de la Propiedad", si un postor comete cualquier comportamiento ilegal, disciplinario o irregular durante el proceso de licitación, una vez verificado, se cancelará la calificación del postor para esta licitación. , y la oferta será cancelada. El depósito no es reembolsable y el licitador tiene derecho a exigir una compensación por las pérdidas económicas resultantes.
3. Si el postor ganador lamenta no haber firmado un contrato de servicios de gestión con el licitador dentro del tiempo especificado, todos los costos de esta licitación correrán a cargo del postor ganador.
4. El licitador deberá indicar que comprende las disposiciones y requisitos expuestos por el licitador en la invitación a licitación y los documentos de licitación. Cabe señalar que la oferta junto con el aviso escrito de adjudicación del licitador son jurídicamente vinculantes. Cabe señalar que la cotización de la oferta es válida hasta.
5. El postor debe proporcionar la licencia comercial de la empresa, el certificado de representante legal, el certificado de calificación de administración de la propiedad, el poder del representante legal y otros documentos de respaldo, e introducir brevemente el nivel de calificación de la empresa y su desempeño administrativo anterior.
14. Licitador e información de contacto
Licitador:
Dirección:
Tel:
Código postal:
Persona de contacto:
(Sello de la empresa)
Año, mes y día
Más información de licitación de ingeniería/servicios/adquisiciones, para Para mejorar la tasa de adjudicación de ofertas, puede hacer clic en la parte inferior del servicio al cliente del sitio web oficial para realizar una consulta gratuita: /#/? fuente=bdzd