Propiedad de la marca Wong Lo Kat
En cuanto a las razones detalladas por las que el Wonglaoji en lata roja y el envase verde de Tetra Pak no son iguales:
De hecho, el origen del envase del Wonglaoji de dos fabricantes diferentes tiene que Se remonta a un incidente ocurrido a mediados de la década de 1990. Hablemos de comercio. En 1995, Guangzhou Pharmaceutical Group, propietario de la marca Wong Lo Kat, alquiló el derecho de utilizar la marca enlatada Wong Lo Kat a Jiaduobao de Hong Kong.
“De hecho, le alquilamos el derecho a utilizar la marca Wanglaoji de Hong Kong Jiaduobao, a partir de 1995 y hasta 2020. El 19 de junio, He Shuhua, secretario de la junta directiva de”. GPHL, confirmado a los periodistas. Durante este período, Jiaduobao tenía el derecho exclusivo de operar la lata roja de té de hierbas Wanglaoji.
Antes de ser arrendado a Jiaduobao, "Wanglaoji" había estado en el mercado de Guangdong durante más de 100 años y era solo una bebida local regional. He Qing, director de marketing de Wanglaoji Pharmaceutical, dijo una vez a los medios que en ese momento, la competitividad central de GPHL no se centraba en medicamentos y bebidas. "Como alguien está dispuesto a hacer bebidas y nuestros recursos no podemos usarlos nosotros mismos, alquilémoslos".
"Ahora parece que la decisión que se tomó en ese momento fue muy correcta". Dijo que las ventas de té de hierbas no son fáciles de alcanzar varios cientos de millones.
Según Geng Yicheng, director general de Meicheng Marketing Consulting Co., Ltd.: "El mercado de té de hierbas Wanglaoji se creó íntegramente con latas rojas, y el Tetra Pak verde sólo entró más tarde".
Guangzhou Wanglaoji Pharmaceutical Co., Ltd. no niega su comportamiento de "pedir dinero prestado". He Qing, director de marketing de Wanglaoji Pharmaceutical Co., Ltd., dijo que la estrategia actual es dar prioridad a los préstamos porque el té de hierbas Wanglaoji envasado en verde se lanzó a mediados de los años 1990, pero tenía un sabor amargo y la producción era bajo. Mientras que las bebidas "Red Can" están progresando rápidamente en el mercado, "Green Packet" también mejora rápidamente la fórmula para acercar su sabor a "Red Can".
Impulsadas por la popularidad de las latas rojas, las ventas del "paquete verde" de Wonglaoji alcanzaron los 7.654,38 mil millones de RMB en 2007. Wonglaoji Pharmaceutical, que alguna vez ocupó el último lugar entre las empresas de GPHL, también duplicó las ventas y la tasa de crecimiento de la empresa. corona. En 2007, las ventas de té de hierbas en Pan Gaoshou fueron sólo de unos 50 millones.
El enlatado impulsa el envasado en Tetra Pak.
“Sin Jiaduobao, hoy no existiría Wanglaoji”. El Sr. Geng, un experto de la industria, dijo a los periodistas que el sistema de GPHL restringía el desarrollo de muchas de sus marcas. También admitió que antes del año 2000, las ventas de Wong Lao Kat eran incluso inferiores a las de Chen Liji y Pan Gaoshou.
Los “recursos inactivos” de GPHL brillan en manos de Jiaduobao. Nadie puede negar los esfuerzos y contribuciones de Jiaduobao a la gloria actual de Wong Lo Kat.
"En 2003, Jiaduobao invirtió más de 65.438 mil millones de RMB en publicidad". Geng Yicheng dijo el 16 de junio que bajo la fuerte campaña publicitaria, con el "miedo de enojarse, bebe Wanglaoji" "Con esto conocido eslogan publicitario, la lata roja de Wong Lo Kat rápidamente abrió el mercado: en 2003, las ventas de lata roja de Wong Lo Kat se dispararon de 100 millones de yuanes en 2002 a 600 millones de yuanes, a pesar de salir de Guangdong en 2004; la continua expansión de la capacidad de producción, la demanda La demanda aún supera la oferta, con ventas anuales superiores a 654,38 mil millones de yuanes; en 2007, las ventas alcanzaron los 8 mil millones de yuanes;
En los últimos años, Jiaduobao nunca ha relajado su competencia por el mercado. "Prohibir a Wong Lo Kat" es un caso típico.
Después de este incidente de "bloqueo de Wong Lo Kat", Jiaduobao ganó fama y fortuna. El incidente en sí también es aclamado por la industria como un caso clásico de marketing online.
Guangzhou Pharmaceutical alquila el derecho a utilizar la marca enlatada Wonglaoji, lo que parece ser un acuerdo en el que todos ganan: no sólo ayuda a Wonglaoji, que es popular entre los Jiaduobao, sino que también crea Tetra Pak Green Wonglaoji. mercado. Sin embargo, el enorme contraste numérico entre los 8 mil millones de la lata roja y los 700 millones de la caja verde hace que GP Yao.
Caí en el dilema de que dos tigres no pueden caber en una montaña.
Me he esforzado mucho, pero es muy fácil aprovechar Guangzhou Pharmaceutical. Pero Jiaduobao simplemente hizo la vista gorda y puso la palabra "tolerancia" en primer lugar. Después de todo, el verdadero propietario de Wong Lo Kat es Guangzhou Pharmaceutical. Para Jiaduobao, establecer una buena relación con Guangzhou Pharmaceutical es la clave, porque está relacionada con la renovación por parte de Jiaduobao del arrendamiento de la marca Wong Lo Kat.
Ninguna de las partes parece dispuesta a mencionar el importe del contrato de arrendamiento firmado ese año y la última renovación.
Tanto He Shuhua como He Qing dijeron que no estaban "claros" sobre el asunto, y el departamento de marketing de Jiaduobao (Guangdong) Co., Ltd. no respondió a las solicitudes de entrevista de los periodistas.
Se informa que en 2001, para renovar el contrato de uso de la marca registrada con GPHL, Hong Kong Hongdao Group le dio a Li Yimin, ex vicepresidente y gerente general de GPHL, HKD 3 millones en tres cuotas. El crimen fue condenado a cadena perpetua por el Tribunal Intermedio de Guangzhou).
Un empleado de GPHL escribió en un blog: "Al principio, Li Yimin aceptó sobornos y firmó un contrato de arrendamiento para la marca Wanglaoji. ¿No debería cancelarse dicho contrato? Pero si la marca Wanglaoji no se operado por gente de Hong Kong, ¿el té de hierbas Wanglaoji tendrá ventas de varios miles de millones por año?”
Si el contrato firmado por Li Yimin se considera legalmente inválido, el arrendamiento de la marca se devolverá a GPHL a partir de 2012 1. En este momento, la pregunta que tenemos ante nosotros es: una vez que expire el contrato de arrendamiento de la marca, ¿Jiaduobao debería gastar mucho dinero para adquirir o renovar la marca, o debería renunciar a la marca Wanglaoji y crear una nueva marca?
Según un empleado que trabajó en Jiaduobao, la alta dirección de Jiaduobao ha comenzado a considerar la solución de este importante problema. Vale la pena mencionar que algunas figuras importantes poseen de alguna manera una gran cantidad de acciones de GPHL y tienen una influencia considerable en la toma de decisiones sobre la propiedad del derecho a utilizar la marca después de su vencimiento. Se espera que las marcas se renueven de esta manera.
El periodista se enteró de que, aunque He Shuhua respondió afirmativamente que la franquicia de la marca Wong Lo Kat propiedad de Jiaduobao Leasing no vencerá hasta 2020, el anuncio de la Oficina Nacional de Marcas demostró que era consistente con el tiempo en Li. El caso de Yimin El período de renovación para el arrendamiento de la marca Wanglaoji por parte de Guangzhou Pharmaceutical al Grupo Jiaduobao de Hong Kong es de 2003 a 2013.
Wang Hao, gerente general de Beijing Best Duff Times Intellectual Property Agency Co., Ltd., dijo a los periodistas que la intención de cooperación alcanzada por las dos partes puede ser hasta 2020, pero una licencia de marca es válida por 10 años. años, por lo que debe renovarse cada 10 años. Pero esto no significa que Jiaduobao pueda usarse hasta 2020, porque para 2013, si una de las partes incumple, la protección legal del contrato dependerá del contrato.
Las "secuelas" del caso de soborno de Li Yimin durarán hasta 2013. En cuanto a Guangzhou Pharmaceutical, ¿seguirá "pidiendo dinero prestado" a Jiaduobao, estará dispuesta a recibir una parte de las enormes ganancias o "quemará el puente" y se apoderará de las tierras en las que Jiaduobao invirtió mucho? Todo es desconocido.