Tanto el departamento de recursos humanos como la empresa de headhunting han publicado el mismo puesto en Hire. ¿A cuál es mejor enviar tu currículum? ¿Por qué?
Un amigo buscó un determinado puesto en Liepin, miró el currículum y descubrió que había muchas personas publicando el mismo puesto en la misma plataforma. Aunque estos dos puestos no se pueden postular al mismo tiempo, le dan a la otra parte grandes esperanzas de éxito. Mucha gente puede pensar que esta es una forma para que los cazatalentos publiquen noticias sobre reclutamiento en la plataforma, pero de hecho, las publicaciones de cazatalentos y las de recursos humanos son las mismas y no se pueden votar al mismo tiempo. En realidad, es muy poco científico decir que el contenido de reclutamiento en una plataforma tiene sus propios méritos y también es el más popular. Entonces, echemos un vistazo a cuál es el adecuado para las personas.
Mucha gente puede pensar que los cazatalentos se utilizan para encontrar trabajo, por lo que los cazatalentos también necesitan encontrar personas, y las empresas de contratación también necesitan reclutar personas. De hecho, existe una diferencia esencial entre los dos. Las empresas de contratación necesitan más experiencia laboral y conexiones, las empresas de contratación necesitan más conexiones y experiencia laboral, y las empresas de cazatalentos necesitan más experiencia laboral y conexiones. Lo mismo ocurre con la publicación de información de contratación. De hecho, es un proceso de revisión muy formal, al igual que la publicación de información de contratación. Sin embargo, ambas empresas deben publicar sus propias ofertas de trabajo, del mismo modo que los departamentos de recursos humanos generalmente solo necesitan publicar ofertas de trabajo relacionadas con su propia empresa. Las empresas de contratación prestarán más atención a los antecedentes personales al publicar información de contratación. Las empresas de contratación deben utilizar el departamento de recursos humanos para recomendar a sus candidatos favoritos a los solicitantes de empleo. Lo mismo ocurre con las empresas de cazatalentos que publican información de contratación. A diferencia de RR.HH., que debe hacerlo en persona y publicar información de contratación para las personas que necesita contratar, existen dos formas diferentes de divulgación de información de contratación.
De hecho, este no es el caso. Aunque el headhunting tiene muchas ventajas, estas ventajas sólo existirán en la industria de recursos humanos. Debido a que el trabajo de RR.HH. en sí es un cliente, es necesario captar y controlar la interacción entre puestos, e incluso se debe prestar atención a cada puesto, para que estas habilidades puedan realmente desempeñar un papel en el trabajo futuro. Si la empresa acepta al cazatalentos que envía, si la empresa rechaza al cazatalentos que envía o abandona la industria de la caza de talentos, permanecerá en la empresa y seguirá trabajando; En este momento, las empresas dedicarán más tiempo a aprender sobre los requisitos de calidad para los empleados en otros puestos, o dedicarán más tiempo a cultivar ciertas habilidades para mejorar aún más la eficiencia del trabajo de recursos humanos. Si el cazatalentos se niega o se da por vencido porque no se cumplen los requisitos de la empresa en otros aspectos, entonces su trabajo de recursos humanos no es peor que el del cazatalentos. Por lo tanto, es mejor reclutar de manera razonable, científica y efectiva talentos adecuados en la empresa que puedan satisfacer las necesidades de desarrollo de la empresa o que tengan perspectivas de desarrollo futuro o potencial de desarrollo de alto rendimiento.
No hay diferencia en las necesidades de contratación entre los headhunters y RR.HH. Proporcionan contenido diferente y tienen diferentes objetivos de contratación. Por lo tanto, cuando publican el mismo puesto en la misma plataforma, sigue siendo diferente para ellos. En primer lugar, RR.HH. generalmente comenzará con la información proporcionada por el cazatalentos para determinar si el candidato cumple con los requisitos del puesto. Los headhunters generalmente comienzan a enviar currículums a los candidatos después de que se publica la información del trabajo. Si los candidatos consideran que son adecuados, ingresarán directamente a la entrevista o al proceso de contratación. Por lo tanto, lo que pueden hacer los cazatalentos y RR.HH. es garantizar que ambas partes puedan alcanzar las intenciones de cooperación en la mayor medida posible. Publicar el mismo puesto en la plataforma solo hará que la otra parte sienta que no hay necesidad de perder el tiempo con el cazatalentos, y el servicio cooperativo entre el cazatalentos y RRHH no será mejor que el del cazatalentos. Entonces, para esta situación en la que ambos no se pueden lanzar al mismo tiempo, pero sí se pueden lanzar al mismo tiempo.
La verdad es que no lo creo. Creo que esto es un dilema. Pero, en realidad, este fenómeno se produce porque todo lo que hacemos es muy sutil. A largo plazo, todavía esperamos cooperar con las empresas y desarrollarnos juntos, en lugar de lo que una parte dice que es bueno y yo digo lo que es malo. Esto es lo que a menudo llamamos comportamiento de "atrapar clientes".