¿Qué incluye el informe de análisis de productos competitivos?

El informe de análisis de productos competitivos incluye el entorno de experiencia, las condiciones del mercado, el análisis de la industria, el análisis de la demanda, la determinación de productos competitivos, la comparación de productos competitivos, las similitudes y diferencias del modelo de negocio, las similitudes y diferencias del modelo de negocio/producto, la operación y la promoción. estrategias y conclusiones resumidas. Método de cinco factores de experiencia del usuario, análisis de base, solución y cuatro cuadrantes. 1. Experimente el medio ambiente. 2. Condiciones del mercado, capacidad del mercado, patrón de competencia y distribución de la participación en el mercado. 3. Análisis de la industria (cambios históricos, tendencias de desarrollo).

¿Qué incluye el informe de análisis de producto competitivo?

1. Experimenta el medio ambiente.

2. Condiciones del mercado (capacidad del mercado, patrón de competencia, distribución de cuotas de mercado).

3. Análisis de la industria (cambios históricos, tendencias de desarrollo).

4. Análisis de necesidades (asumiendo el rol de usuario, seleccionando objetos de investigación).

5. Determinar los productos de la competencia (recopilar consultas sobre productos, seleccionar productos con servicios/usuarios objetivo iguales o similares).

6. Comparación de productos de la competencia (múltiples métodos de análisis).

7. Similitudes y diferencias en los modelos de negocio.

8. Similitudes y diferencias en los modelos de negocio/producto.

9. Estrategias de operación y promoción.

10. Sacar conclusiones.

11. Método de cinco factores de experiencia de usuario.

12. Base: ¿Cuáles son los usuarios objetivo? ¿Cuáles son las necesidades principales de los usuarios objetivo? ¿Qué soluciones se pueden encontrar? En comparación con otros productos, ¿cuáles son las diferencias y los puntos de venta de la solución? ¿Cómo promover el marketing? ¿Cuál es el efecto de mercado?

13. Solución: ¿Cómo implementar la solución? ¿Cuánto espacio queda? ¿Cómo usarlo cuando entra un nuevo usuario? ¿Qué tal la organización e interacción de la información? ¿Por qué hacer esto? ¿Cumple las expectativas del usuario? ¿La combinación de colores y la interfaz de usuario cumplen con la estética del usuario? ¿Dónde se confundirán los usuarios? ¿Con qué frecuencia los usuarios abren el producto? ¿Los usuarios recomendarán el producto a otros?

14. Método de análisis de cuatro cuadrantes:

Se utiliza principalmente para enumerar puntos problemáticos o organizar planes para el siguiente paso. La situación y el análisis comparativo se dividen en áreas de cuatro cuadrantes, como por ejemplo. como el área de necesidad urgente de mejora, el área de ventaja competitiva del producto, el área de mejora secundaria y el área de mantenimiento continuo.