Resumen del trabajo del departamento
Resumen del trabajo del departamento Artículo 1 Durante el año pasado, con el fuerte apoyo de los líderes del hospital y los esfuerzos conjuntos de los colegas, completamos con éxito el trabajo de todo el año y recordamos el año pasado. Ya sea en gestión de departamentos, seguridad médica, habilidades comerciales, calidad del servicio y eficiencia general, se han logrado ciertos resultados, que se resumen a continuación:
Principales logros
1. Se completó con éxito la división y reubicación del departamento: debido al crecimiento explosivo de pacientes hospitalarios, en el primer semestre de este año, el Departamento de Cirugía tomó en consideración la situación general y obedeció las disposiciones unificadas del hospital para desviar a los pacientes quirúrgicos. Para no afectar el trabajo normal y garantizar la calidad de la atención al paciente, todo el personal del departamento tomó la iniciativa de renunciar a su tiempo de descanso, trabajar horas extras y completó con éxito la reubicación del departamento, lo que no solo aseguró que los artículos y equipos no sufrieron daños, pero también lograron reubicación y trabajo diario.
2. Cumplir con éxito las tareas médicas durante todo el año: ortopedia tanto interna como externa, trabajos complejos. En 20xx, el departamento recibió a más de 500 pacientes ambulatorios, realizó más de 40 infusiones e inyecciones ambulatorias, 809 pacientes recién ingresados y 10 pacientes transferidos desde otros departamentos. La tarea de ingresos económicos anuales completada fue de aproximadamente 5.09265438+100.000 yuanes. Mejorar e implementar aún más diversas normas y reglamentos, mejorar la calidad médica de manera integral, organizar y estudiar concienzudamente las "Normas para la redacción de recetas de casos", las "Medidas para el manejo de accidentes médicos" y otras leyes y reglamentos, y participar activamente en " Tres Bienes y Una Satisfacción”, “Ser Primero y Luchar por la Excelencia”, etc. Actividad. Estandarizar el comportamiento médico del personal médico, educar a todos para que aprendan, comprendan y cumplan la ley, y protejan los derechos e intereses legítimos tanto de los médicos como de los pacientes de conformidad con la ley. Al mismo tiempo, los médicos generales pueden respetar conscientemente las normas y reglamentos del hospital y las disciplinas laborales en el trabajo, nunca tener disputas sin principios, apoyarse mutuamente, entenderse, lograr una división clara del trabajo, cumplir con sus deberes, ser unidos y pragmáticos. y superar la escasez de personal. La situación de tareas complejas y estructura de personal irrazonable garantiza el buen desarrollo de los servicios médicos normales.
3. Fortalecer la inspección de la calidad médica y la gestión de la seguridad médica: este año, nuestro departamento respondió activamente al espíritu del hospital, prestó mucha atención a la calidad médica y estableció un equipo de gestión de la calidad médica para inspeccionar y controlar periódicamente. evaluar documentos médicos y materiales de software. Al mismo tiempo, para fortalecer la seguridad médica, recolectamos mercancías peligrosas en la sala una vez por semana y organizamos periódicamente al personal del departamento para que asista a reuniones para discutir las deficiencias o peligros ocultos en la seguridad médica del departamento y discutir los próximos pasos. y medidas preventivas. No se produjo ningún accidente médico durante todo el año.
4. Esforzarse por mejorar la actitud y la calidad del servicio: fortalecer la ética profesional y la educación en ética médica, fortalecer el sentido de responsabilidad y establecer verdaderamente en cada miembro del personal el concepto de servicio de tratar a los pacientes como familiares y hacer todo. para los pacientes Tareas importantes para los médicos generales. Adoptar diversas formas para fortalecer la educación en ética profesional y promover continuamente la mejora de la conciencia del servicio general y la calidad integral.
1. Problemas existentes
1. Falta de ambiente de aprendizaje, falta de innovación tecnológica y redacción en papel, este aspecto debe fortalecerse aún más.
2. Algunos compañeros del departamento todavía no están dispuestos a avanzar. Pensar que un monje algún día será campanero, mejorar esta actitud negativa es el objetivo del siguiente paso.
3. El departamento de registro no es lo suficientemente oportuno y serio. Ante esta situación, el siguiente paso será mejorar el sistema de registro.
4. Las metas de este año no son lo suficientemente claras y hay omisiones en la gestión. Sujeto a condiciones, el alcance del negocio es limitado. A continuación, fortalecer la gestión y ampliar el alcance del negocio.
En resumen, el trabajo en 20xx tiene ganancias y pérdidas, y debemos seguir trabajando duro en el futuro. La ortopedia es un departamento con un trabajo relativamente trivial y mucha presión. Debido a la particularidad del trabajo en el Departamento de Ortopedia y Traumatología, no nos resulta fácil enfrentarnos a pacientes que se encuentran en crisis severas de larga duración, padecen enfermedades multidisciplinarias e incluso no pueden cuidar de sí mismos en la vida diaria. Además, los ingresos económicos del Departamento de Ortopedia y Traumatología son bajos y la brecha entre este y otros departamentos es grande, lo que genera un desequilibrio en la mentalidad de los compañeros. Aunque elegimos el Departamento de Ortopedia y Traumatología, mirar los rostros sonrientes de los pacientes y sus familias debería hacernos sentir espiritualmente satisfechos.
Resumen del trabajo del departamento 2 El tiempo vuela y el trabajo de un año pronto se convierte en historia. 20xx pronto pasará y 20xx pronto llegará. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades, nuevos desafíos y la determinación de “seguir con el buen trabajo y alcanzar el siguiente nivel”. Debemos esforzarnos por crear una nueva situación en nuestro trabajo.
Para completar mejor el trabajo en 20xx y maximizar las fortalezas y evitar debilidades, el trabajo en 20xx se resume de la siguiente manera:
1. Emisión y gestión de planos de proceso
1. Planos de proceso de cada taller. El diseño, revisión y aprobación deben ser firmados por el personal técnico. Cualquier elemento faltante o incompleto no será válido.
2. Todos los dibujos del proceso están estampados con un sello controlado rojo y todos los dibujos con un sello controlado negro no son válidos. Cada plano de proceso se emite con la firma del jefe de taller o inspector en el documento de emisión y registro de reciclaje.
3. Los dibujos no válidos y las tarjetas de instrucciones de producción se registran en el "Formulario de aprobación de invalidación de documento (registro)" y se destruyen después de la aprobación del líder.
2. Control de documentos e información
1. El departamento técnico gestiona la documentación técnica del departamento de acuerdo con los “Procedimientos de Control de Documentos” formulados por la empresa, y los lleva a cabo de forma detallada. gestión de los documentos internos del departamento técnico, establecer una lista de documentos controlados en este departamento, y confirmar y registrar documentos externos (normas, especificaciones). Los documentos emitidos por varios departamentos deben someterse a procedimientos diarios de aprobación y registro para evitar el mal uso de documentos vencidos o inválidos.
2. Al pedir prestado documentos, indique el motivo del préstamo, regístrelo en el "Formulario de registro de préstamo de documentos", retírelo después de la aprobación y devuelva los documentos prestados dentro del tiempo especificado.
En tercer lugar, el desarrollo de nuevos productos
El proceso de control de diseño y desarrollo del departamento técnico: comenzando desde el establecimiento y planificación del proyecto, organizando la entrada técnica, la salida, la revisión, la verificación y la confirmación. y nuevos productos Identificar y mantener registros del proceso de diseño y desarrollo. Incluyendo los planes de desarrollo 32222, 32928 APQP y 30222, 32315 PPAP. De acuerdo con los requisitos de ISO/TS16949, este departamento implementa estrictamente los términos aplicables del manual de gestión de calidad, implementa la política de calidad de la empresa y se esfuerza por lograr los objetivos de calidad de la empresa. Cuatro. Defectos y lagunas
En términos de negocios, las habilidades comerciales no están refinadas y se limitan a conocimientos superficiales. No han alcanzado el estado de "hacer una cosa, amar una cosa, dedicarse a una cosa y ser buenos en una cosa", y su capacidad para resolver problemas inesperados no es fuerte. Por lo tanto, necesitan aprender constantemente nuevos negocios y tecnologías, y buscar constantemente el asesoramiento de maestros para poder realizar cualquier trabajo con facilidad. Mirando hacia el pasado y buscando brechas, sólo podemos desarrollar mejor nuestras fortalezas y superar nuestras deficiencias. En el trabajo futuro, trabajaré más duro, estudiaré mucho, tendré en cuenta mis responsabilidades, implementaré concienzudamente el sistema de responsabilidad laboral, fortaleceré mis creencias, tendré los pies en la tierra, trabajaré duro y amaré lo que hago.
Un año de trabajo ha finalizado y seguiremos trabajando duro el próximo año. Esta es una pregunta que nunca hemos podido rechazar y siempre ha sido nuestro resumen de fin de año. ¡Cada año tiene su propio progreso, cada año habrá su propio crecimiento! ¡Creo que todos lograrán el mayor éxito en el nuevo año!
Resumen del trabajo del departamento 3 1. Continuar estableciendo y mejorando diversas reglas y regulaciones.
Garantizar eficazmente el tratamiento médico y la seguridad del paciente es el sustento de la supervivencia de un hospital y el objetivo final que persiguen los pacientes y los médicos. Cómo garantizar la seguridad del paciente es un tema de preocupación para todo trabajador médico y administrador de hospital. Para la gestión de la seguridad del paciente, garantizar al máximo la seguridad del paciente es también el objetivo esperado de implementar un sistema general de hospitalización. En última instancia, garantizar la seguridad del paciente todavía depende de la construcción del sistema. Se acaba de crear la Facultad de Estomatología de nuestro hospital y es necesario mejorar muchos sistemas. Mientras se desempeñaba como jefe de residentes, ayudó a los líderes del departamento a formular varios sistemas, tales como: 1. Restaurar las rondas nocturnas y el sistema de entrega de pacientes en estado crítico; 2. Adherirse al sistema de informes resumidos mensuales y semanales; 3. Implementar el sistema; rondas semanales especiales del director; 4. Desarrollar un sistema de registro de seguimiento para pacientes con cáncer oral. El establecimiento de estos sistemas estandariza las responsabilidades de los médicos en todos los niveles, permite que todos sigan las reglas, estandariza el trabajo, elimina muchos riesgos médicos y garantiza mejor la seguridad médica. No hubo accidentes ni errores médicos en la sala de cirugía oral y maxilofacial durante todo el año.
2. Participar activamente en la construcción y publicidad de la Facultad de Estomatología (Departamento)
Me encanta la estomatología y participo activamente en diversos hitos de la estomatología en nuestro hospital, como el establecimiento. de la Facultad de Medicina del Departamento de Estomatología, revisión de maestría en medicina bucal, solicitud de título de doctorado, examen de habilidades del odontólogo de Guangzhou, etc. Durante la revisión de la maestría, trabajé horas extras para escribir artículos, ayudar en la organización de materiales, contactar a los jueces y otras tareas triviales específicas en el examen de habilidades del odontólogo, serví como examinador, implementé estrictamente los estándares del examen y completé con éxito el examen; tareas de examen. El Departamento de Odontología de nuestro hospital acaba de establecerse hace un año y muchos compañeros todavía no lo entienden. Las ramas de la medicina bucal son cada vez más refinadas y la división del trabajo en los departamentos clínicos de medicina bucal se vuelve cada vez más especializada.
Es necesario popularizar el conocimiento de diversas disciplinas de la medicina dental, y la hospitalización es siempre un puente entre varios departamentos y un propagandista para cada departamento. Escribo activamente artículos a diario, resumo rápidamente las nuevas tecnologías y los nuevos negocios desarrollados por el departamento y publico muchos informes en "Quality Management Briefing" y "Southern Briefing". Participar en la coordinación de la producción de volantes para el departamento. Diferentes departamentos de medicina bucal, como endodoncia, cirugía bucal y maxilofacial, prótesis, ortodoncia, odontología infantil, educación médica, red educativa, etc. , seleccione 1-2 de las enfermedades más comunes en nuestro departamento para elaborar folletos que popularicen el conocimiento de la medicina bucal. Recopile, guarde y clasifique conscientemente datos clínicos. Cuando se encuentre con casos típicos, a menudo debe tomar fotografías y dejar información en persona. Especialmente antes y después de la cirugía, se deben recopilar imágenes, patología y fotografías quirúrgicas de casos típicos. Toda la información se conserva sobre todos los pacientes que manejo de forma independiente. Establecer diferentes índices basados en diferentes clasificaciones, nombres y fechas de hospitalización de enfermedades para facilitar su recuperación. Los casos típicos se convierten en CD y se guardan por separado. La recopilación, organización y clasificación de datos clínicos es un proyecto sistemático y complejo. A menudo sacrifico fines de semana y días festivos para recopilar materiales, con la esperanza de hacer mi propia contribución a la construcción y acumulación del departamento dental de nuestro hospital. En vísperas del 1 de julio de este año, la División de Medicina Dental lo recomendó como "miembro destacado del partido" del Hospital Nanfang.
En tercer lugar, participar en diversas cirugías en la sala de odontología y trabajos de urgencia y consulta en el departamento de odontología.
La planta de odontología cuenta actualmente con 26 camas. Las salas de nuestro departamento se dividen en tres grupos: grupo de tumores, grupo de traumatismos y grupo de glándulas salivales. Participé en casi todas las cirugías en tres grupos. Como asistente en el grupo de oncología y como dos asistentes cualesquiera en los otros dos grupos. Diferentes cirujanos con diferentes estilos, alta intensidad y una gran cantidad de oportunidades quirúrgicas han mejorado enormemente mis habilidades profesionales y quirúrgicas. Bajo la capacitación y el cuidado de los tres profesores de la sala, ha podido completar de forma independiente varias cirugías rutinarias de tamaño pequeño y mediano, y sus operaciones se han vuelto cada vez más estandarizadas y hábiles. El trabajo de urgencia y consulta son las principales tareas de cada médico residente. Al igual que los médicos residentes en mis departamentos hermanos, siempre llego a tiempo a las consultas de emergencia, trabajo activamente con médicos de departamentos relacionados para tratar a los pacientes y participo en los primeros auxilios de los pacientes críticos. Hubo muchas, muchas noches ocupadas, muchos momentos pacientes de recuperación, muchos recuerdos emocionantes y muchos recuerdos vívidos. Es este tipo de esfuerzo el que le otorga honor al presidente del hospital y salva la vida del paciente. Al mismo tiempo, consultar con los departamentos pertinentes y cooperar con los residentes amplió mis conocimientos y mis horizontes.
IV.Docencia y labor docente de cirugía oral y maxilofacial
Nuestro departamento se encarga de las tareas docentes de estomatología y de todos los cursos profesionales del departamento de estomatología de la escuela. Al mismo tiempo, hay muchos pasantes, médicos rotativos y nuevos médicos que necesitan formación. Participé en la enseñanza clínica y la enseñanza de cirugía oral y maxilofacial, como enseñar infecciones orales y maxilofaciales para el Departamento de Medicina Preventiva de xx; explicar los estándares de redacción de registros médicos y los sistemas básicos médicos a pasantes de pregrado de la Universidad de Jinan; infección a médicos y enfermeras residentes muchas veces Conocimientos teóricos básicos y de rutina de cirugía facial participan en la formulación de planes de cursos clínicos de cirugía oral y maxilofacial en el Departamento de Estomatología; Red de Docencia y Educación Médica | Me desempeño como secretario docente de cirugía oral y maxilofacial en la docencia de pregrado del Departamento de Estomatología del XX. Realizo una gran cantidad de labores docentes teóricas y prácticas, coordinando con los docentes de cirugía oral del Hospital Adscrito. de Southern Medical University, y enseñanza oral completa con alta calidad. A finales de este año obtuve el “primer lugar” en la evaluación sumaria docente de la Facultad de Estomatología.
V. Trabajo de Control de Calidad
Me he desempeñado como el tercer controlador de calidad de medicina dental desde * *, participé en capacitaciones previas al empleo para controladores de calidad y participé en varias reuniones de controladores de calidad en el departamento de control de calidad Responsable de la inspección y revisión de los casos de la sala de cirugía oral y maxilofacial y los casos dados de alta; ayudar al director del departamento a cargo de inspeccionar los casos mensualmente, ayudar a los profesores de la sala a verificar la redacción de registros médicos; ; inspeccionar 20 registros médicos de otros departamentos cada mes. En la evaluación del personal de control de calidad en XX, fui calificado como "Personal de control de calidad excelente" del Hospital Nanfang en XX a través de una evaluación integral de la inspección de registros médicos de enlace, la calidad de los registros médicos terminales, la participación en varias inspecciones de calidad y la participación en reuniones periódicas. y evaluación del departamento.
Trabajo de investigación científica de verbos intransitivos
Este año, nos centramos en el cultivo de capacidades de investigación científica clínica y habilidades experimentales, y continuamos participando en investigaciones básicas y de aplicación clínica sobre el ameloblastoma durante el periodo doctoral. Realice un cultivo primario de células de ameloblastoma y observe los efectos de diversos factores sobre su invasividad. Este experimento combina la fenestración y la descompresión de un único ameloblastoma quístico para explorar las características de crecimiento del tumor, especialmente los cambios en la invasividad antes y después del tratamiento. Solicite activamente temas y fondos relevantes y escriba artículos de investigación científica relevantes.
Este año, se publicaron 7 artículos de investigación científica, incluidos 2 en SCI (1 primer autor) y 5 en revistas especializadas de medicina bucal (3 primeros autores).
El trabajo de un año como jefe de residentes ha terminado. Lo que siento más profundamente es que el jefe de residentes no sólo es un puesto importante en el departamento, sino también un puente útil entre el departamento y otros departamentos. Al mismo tiempo, esto también es un honor. El arduo trabajo de los jefes de residentes de cada departamento se ha ganado el respeto de los demás y la confianza de los pacientes. Este es el mayor honor de un médico. Además, el trabajo hospitalario general puede mejorar la propia calidad. Por ejemplo, la capacidad de coordinar varias relaciones: la relación entre departamentos y agencias; la relación entre los líderes de departamento y los médicos generales;