¿Qué es un hospital magnético? ¿Cuáles son los estándares de certificación? -Hablar de "magnetismo"
El hospital magnético fue propuesto por el académico estadounidense McClure en 1981 y anunciado en 1983. Se refiere a un hospital que puede atraer enfermeras profesionales para que se unan como un imán, reducir la tasa de rotación de enfermeras, tener un equipo de enfermería de alta calidad y brindar servicios de enfermería de alta calidad cuando hay una grave escasez de enfermeras.
ANA (Asociación Estadounidense de Enfermeras) y ANCC (Centro Estadounidense de Credenciales de Enfermeras) establecieron un proyecto a nivel nacional para mejorar la calidad de los servicios de enfermería en 1992, el "Programa de Certificación Magnet". un "hospital magnético".
El desarrollo del hospital de magnetoterapia tiene una historia de más de 30 años. El proceso de desarrollo se puede dividir en cuatro períodos: ① 1983-1989 es el período de la escuela magnet original; ② 1989-1993 es el período estándar de magnetismo; ③ 1993 es el período de desarrollo de la calidad de la enfermería; ④ 1994 es el período del proyecto de certificación magnet de la ANCC; .
Criterios de evaluación
La evaluación inicial debe cumplir con los siguientes estándares: (1) Las enfermeras creen que el hospital es un buen lugar para trabajar (2) El hospital tiene la capacidad de complementar; y retener enfermeras profesionales, y sus indicadores Debido a que la tasa de rotación es baja (3) el hospital tiene la ventaja de competir con otras instituciones médicas por enfermeras (4) los miembros de la sociedad se reúnen con los gerentes y el personal de enfermería; Haga las siguientes preguntas: ¿Qué hace que su hospital sea un excelente lugar para que trabajen las enfermeras? ¿Puede decirme su plan detallado para lograr la satisfacción profesional y personal en su puesto? ¿Puede nombrar los objetivos de calidad de la atención? ¿Se pueden combinar las operaciones reales y los procedimientos de planificación para mejorarlos? ¿Puede contarme sobre la relación entre enfermeras y médicos en su hospital? Describa todo el personal de enfermería y administrativo, incluidos los diferentes niveles de relaciones interpersonales. ¿Cuál es su filosofía de enfermería y por qué? ¿Tiene más éxito que otros hospitales a la hora de aumentar y retener personal? ¿Por qué? ¿Le daría algún consejo a los líderes de enfermería para reducir la rotación de enfermeras?
McClure et al. propusieron 14 estándares magnéticos, que incluyen: (1) calidad de la gestión de enfermería; (2) estructura organizacional; (4) políticas y planes de personal; modelo (6) Calidad de enfermería (7) Mejora de la calidad (8) Consulta y recursos (13) Enfermería comunitaria; relaciones; (14) desarrollo profesional de enfermería.
Más tarde, Kramer y Schmalenbei propusieron ocho elementos magnéticos: (1) enfermeras clínicas competentes; (2) buena relación y comunicación médico-paciente; (3) soberanía del ca y responsabilidad de la enfermera; (4) apoyo a la gestión de enfermería; (5) Control y gestión de los servicios de enfermería y el entorno de los servicios de enfermería; (6) Apoyo a la educación de enfermería (7) Número suficiente de enfermeras (8) Concepto de paciente primero;
Procedimiento de certificación
Primero, inicie sesión en el sitio web de ANCC para conocer el contenido relevante. Luego, realice una autoevaluación del entorno de enfermería y la preparación para la solicitud de certificación Magnet basada en el "Alcance y estándares de gestión de enfermería" publicado por ANA y el "Manual de procedimientos de introducción y aplicación de Magnet" publicado por ANCC. Luego, forme un documento formal (en inglés) y envíe los documentos de solicitud y certificación que cumplan con los estándares Magnet a la Oficina del Programa Magnet.
El Comité del Programa Magnet de los Centros de Enfermería de EE. UU. envía las solicitudes enviadas a los revisores, la mayoría de los cuales son enfermeras que todavía trabajan en enfermería y han sido capacitadas para revisar el programa Magnet. El trabajo de los evaluadores es completamente independiente y existen criterios de puntuación para cada evaluación del desempeño. Cuando los servicios de enfermería de una institución médica cumplan con los estándares, los evaluadores calificarán según la escala magnética.
Si la puntuación de cada revisor supera la puntuación mínima en la escala magnética, el revisor realizará una inspección in situ. La visita de campo de 2 a 3 días incluye reuniones con gerentes de enfermería, todas las enfermeras, pacientes y otro personal relevante, y también proporciona un foro público para exhibir materiales de solicitud en lugares públicos con el propósito de verificar la información del documento y obtener información de primera mano sobre el entorno de enfermería.
El comité organizador votará para decidir si se otorga el estatus de Instituto Magnet basándose en el informe de revisión y la carta de recomendación del revisor. Todo el proceso de revisión y solicitud demora entre 10 y 12 semanas y el período de evaluación es de cuatro años. Durante este período, los servicios de enfermería están obligados a presentar informes de seguimiento anuales y deben ser recalificados después de cuatro años. Aunque se requiere menos documentación para la reevaluación, los procedimientos y criterios de evaluación siguen siendo los mismos.
Después de recibir la certificación del hospital Magnet, cada enfermera recibe una insignia Magnet.
Cuando asistí a la Primera Conferencia Internacional de Enfermería Especializada en 2016, tuve la suerte de escuchar un discurso titulado "Magnet: Un viaje hacia la excelencia en enfermería" y quedé profundamente impresionado. Así que regresé, encontré información e hice este PPT. Esto es solo una muestra de lo que sucede, pero solo mirar a Han Hai no es suficiente.
Materiales de referencia:
Yang Lili, Ye Zhihong. Introducción y preparación para la certificación de hospitales magnéticos en los Estados Unidos [J Chinese Journal of Hospital Management, 2011, 27(8):638-640.
Zhang, persona. Solicitud y certificación de hospitales magnet[J]. Revista China de Enfermería, 2007, 42(5):472-474.
Ji, persona. Avances de la investigación en el país y en el extranjero sobre el proyecto "Magnet Hospital" [J Chinese Journal of Practical Nursing, 2014, 30 (11): 73-75.
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