Informe resumido del trabajo de fin de año de la oficina del hospital de prevención y control de epidemias (5 artículos seleccionados)

?El tiempo vuela y las flores florecen y se marchitan. ¡El año nuevo nos está esperando! No importa el nivel del lugar de trabajo, las personas deben escribir un resumen de trabajo anual. Mostrar los logros y analizar las deficiencias es el significado propio de resumen anual. No importa lo que pasó en el pasado, ¡todos necesitamos tener un corazón lleno de esperanza en el futuro! Para que su uso sea más fácil y conveniente, el siguiente es el "Informe resumido del trabajo de fin de año de la Oficina del Hospital de Prevención y Control de Epidemias (Seleccionado 5)" que compilé para su referencia. tú. Informe resumido de trabajo de fin de año de la oficina del hospital de prevención y control de epidemias (5 artículos seleccionados) (Parte 1)

?Entré oficialmente al Tercer Hospital de la Ciudad en octubre y me asignaron trabajar en la oficina . Con el cuidado y la atención de los líderes del hospital y la ayuda y orientación de los colegas de la oficina, comencé a tener una comprensión integral del funcionamiento y gestión de nuestro hospital y gradualmente me adapté al modo de trabajar y vivir en el hospital. Un breve resumen de mi trabajo es el siguiente:

?1. Fortalecer el aprendizaje y familiarizarme plenamente con el funcionamiento y gestión del hospital

?El funcionamiento y gestión del hospital es algo completamente desconocido para mi campo. Para adaptarme al trabajo de la oficina del hospital lo antes posible, bajo la coordinación y guía del director Liu y otros colegas, aprendí las reglas, regulaciones y planes de trabajo de nuestro hospital, las responsabilidades laborales de la oficina del hospital, el estándares de evaluación de los hospitales de segunda clase, la preparación de documentos de nuestro hospital y la organización de reuniones, los requisitos específicos y otros contenidos, y se familiarizó con la estructura del personal del departamento de nuestro hospital y el estado actual de operación y gestión del hospital. . En los últimos meses, estudié activamente los buenos métodos de trabajo del director Liu y otros colegas, aprendí de las fortalezas de cada uno, me centré en la coordinación con mis colegas y mejoré continuamente mi nivel profesional.

?2. Trabajar duro y realizar concienzudamente las tareas de oficina

?La oficina del hospital es un departamento de coordinación integral, y el trabajo es complicado y trivial, y generalmente difícil de cuantificar. Por lo tanto, para que mi trabajo sea estandarizado y eficiente, de acuerdo con el plan de trabajo semanal del director Liu y de acuerdo con el concepto de trabajo de "servir bien a los líderes del hospital, servir bien a los departamentos y servir bien al personal médico", haré Completar bien mi trabajo a conciencia. En los últimos meses, nuestro *** ha asistido u organizado más de 10 reuniones (incluidas reuniones de la oficina del decano, reuniones periódicas para el establecimiento de la segunda clase A, reuniones de supervisores de estilo de trabajo, simposios sobre la relación médico-paciente, trabajo de análisis de vulnerabilidad ante desastres). reuniones, etc.), redactó y publicó 11 documentos, ayudó al Director Liu a completar el resumen de los comentarios de rectificación de la evaluación inicial del establecimiento de un hospital de segunda clase, completó activamente la compilación de materiales anuales de evaluación del trabajo de apoyo dual del hospital, asistencia estadísticas para el personal de cada departamento, y participó en dos reuniones con el director Liu, reunión matutina del departamento de emergencias y trabajo de recomendación para los cuadros de nivel medio de nuestro hospital, ayudando al director Liu a realizar la supervisión del estilo hospitalario, la encuesta de satisfacción y las tareas realizadas por el segundo- oficina de establecimiento de nivel, como divulgación de asuntos hospitalarios, hospital seguro, etc.

?3. Reconocer las deficiencias y esforzarse por mejorar el nivel de todo el trabajo

?Desde que entré a trabajar en el hospital, aunque el trabajo de oficina en el que participé se ha realizado. De manera ordenada, mi propio trabajo básicamente se ha completado, pero sé que mi trabajo aún está lejos de los requisitos de los líderes y las expectativas de los colegas. Esto se refleja principalmente en la falta de comunicación y coordinación con otros departamentos. y la falta de comprensión de la reforma de los hospitales públicos a nivel de condado y de la operación y gestión hospitalaria es necesario mejorar aún más la eficiencia laboral y los niveles de servicio integrales. En mi trabajo en 20xx, fortaleceré el estudio de las políticas y sistemas laborales médicos y de salud y el trabajo rutinario de oficina, y me esforzaré por mejorar la comunicación, la coordinación y la eficiencia laboral aprendiendo de líderes, colegas, libros e Internet.

?No he estado en el hospital por mucho tiempo y todavía entiendo profundamente el funcionamiento y desarrollo del hospital. En cuanto a las sugerencias para el desarrollo de nuestro hospital, creo que es muy importante. que el hospital debe dar gran importancia a la introducción y formación de talentos, realizar más formación profesional y técnica, mejorar las prestaciones sociales y retener los talentos existentes. A través del reclutamiento externo y brindando más oportunidades de estudio, aumentaremos la introducción y capacitación de talentos profesionales y técnicos, sentaremos las bases para desarrollar las especialidades distintivas y ventajosas de nuestra universidad y mejoraremos la visibilidad social de nuestra universidad.

?Finalmente, estoy muy agradecido a todos los líderes y colegas por su cuidado y ayuda. Espero que todos los líderes y colegas brinden opiniones sobre mi trabajo para que pueda mejorar aún más. Aprovecharé este simposio como una oportunidad para estudiar mucho, trabajar con diligencia y trabajar con todos para sumar una pequeña contribución al desarrollo del hospital.

Informe resumido del trabajo de fin de año de la oficina del hospital para la prevención y el control de epidemias (5 artículos seleccionados) (Parte 2)

?20xx es un año crítico en la historia del desarrollo de nuestro hospital. Bajo el liderazgo correcto de. los líderes del hospital, la oficina del hospital se ha centrado estrechamente en la organización del trabajo después del establecimiento del hospital de nivel y la reubicación general, de acuerdo con los requisitos de las responsabilidades de la oficina, cumplimos concienzudamente varias reglas y regulaciones, nos adherimos al principio de "Sirviendo a los líderes, sirviendo a los colegas y sirviendo a los pacientes", continúe innovando, trabajando duro y completando bien el trabajo. Se han resumido varias tareas laborales, y el trabajo se resume brevemente de la siguiente manera:

1. Fortalecer la gestión documental y hacer concienzudamente un buen trabajo en el envío, recepción, registro, circulación e implementación de documentos. Después de recopilar los documentos, complete el trabajo de registro, complete cuidadosamente la tarjeta de procesamiento de documentos y entréguela a los líderes del hospital y los departamentos funcionales relevantes de manera oportuna. Fortaleció aún más la estandarización de la redacción y emisión de documentos, fortaleció la puntualidad del procesamiento de documentos, lo implementó concienzudamente y supervisó estrictamente la comunicación de las instrucciones y regulaciones superiores, así como las decisiones y resoluciones hospitalarias. Garantiza que se registre la recepción y distribución de documentos, que los documentos se transmitan con seguimiento, que se implementen los documentos de aprobación y que el trabajo de carga y distribución de documentos en la oficina se complete bien. A lo largo del año, redactamos 115 documentos oficiales de diversos tipos con la Oficina de Control de Calidad y otros departamentos, incluidos 26 documentos ascendentes y 89 documentos descendentes, recibimos 223 documentos y aprobamos 5 cartas con la Oficina de Salud y otras unidades; Las rondas administrativas organizadas se llevan a cabo una vez y los informes de inspección previa de cada departamento funcional se recopilan de manera oportuna antes de cada ronda de sala. Después de la ronda de sala, las actas de la ronda de sala del decano se compilan de manera oportuna y se distribuyen a todos los departamentos relevantes. de manera oportuna.

2. Organizar cuidadosamente reuniones y recibir servicios de recepción, y coordinar diversas reuniones en todo el hospital. Incluyendo reuniones de la oficina del decano, reuniones de la oficina administrativa, reuniones periódicas de cuadros de nivel medio y varias reuniones especiales de la oficina, etc., se organizaron más de 120 reuniones de diversos tipos en todos los niveles a lo largo del año, con notificaciones telefónicas y de red oportunas, reuniones detalladas. actas e implementación concienzuda de las resoluciones de las reuniones. Proporcionar retroalimentación oportuna sobre la implementación al liderazgo. Completó activamente el trabajo de recepción de líderes de todos los niveles y líderes de unidades hermanas para inspeccionar y visitar el hospital, y recibió a más de 100 personas. Durante este período, se realizó un trabajo meticuloso en todos los aspectos, incluidos los arreglos de comida y alojamiento, diseño del lugar y producción de pancartas promocionales, para completar con éxito la tarea de recepción.

?3. Fortalecer la labor de publicidad informativa. Se presentaron 42 números de informes de publicaciones y 4 números de boletines de trabajo para mostrar rápidamente la dinámica de trabajo del hospital y la buena perspectiva mental de los empleados al mundo exterior, haciendo de la información del hospital una ventana y una tarjeta de presentación del hospital para promover el trabajo del hospital. . El contenido del tablón de anuncios se actualiza de manera oportuna para publicitar y promover el desarrollo de todos los aspectos de nuestro hospital. Cooperamos con la empresa de publicidad para completar la producción de videos promocionales del hospital y publicitarlos en el mundo exterior. , no solo mejoramos la conciencia de los empleados de amar su trabajo y respetar el hospital, sino que también mejoramos la comprensión y el reconocimiento de nuestro hospital por parte de los pacientes y la sociedad. Trabajar duro para hacer un buen trabajo en recepción y establecer una buena imagen social del hospital.

? 4. Actividades de educación y práctica de la línea de masas del Partido: presentar oportunamente diversos registros de estudio, ideas, conducta política, conducta del partido e informes sobre trabajos de construcción gubernamentales limpios y otros materiales de actividades a los superiores, llevar a cabo estudios políticos sobre tiempo y concienzudamente Convocar reuniones de vida democrática para realizar críticas y autocríticas, intercambiar ideas entre sí, identificar cuidadosamente las deficiencias en el trabajo y las áreas donde no existen servicios, mejorar constantemente el nivel de la teoría política y cooperar activamente con los partidos. reuniones de rama y trabajo de estudio.

?5. Fortalecer paulatinamente la administración, la logística y la gestión de seguridad hospitalaria. Organizar dos autoexámenes integrales "retrospectivos" para el hospital de primer nivel, complementar y revisar los diversos sistemas administrativos, planes de emergencia y responsabilidades laborales del hospital de acuerdo con los requisitos de revisión, hacer cumplir estrictamente el sistema de asistencia y el sistema de supervisión administrativa, y Implementar estrictamente el sistema de tareas administrativas. Preparar el cronograma de tareas administrativas cada mes. Participar activamente en las inspecciones de disciplina laboral e implementar resueltamente las decisiones del equipo directivo del hospital de acuerdo con la normativa sobre las cuestiones investigadas y atendidas. Coordinó la producción de más de 300 letreros (bloques) de diversos letreros. En la actualidad, la producción de letreros viales y de sala en el hospital prácticamente se ha completado. Al mismo tiempo, se fortaleció la gestión de los vehículos oficiales y no se produjo ningún uso ilegal de vehículos durante todo el año.

6.Hacer un buen trabajo en la gestión de archivos y sellos para asegurar el funcionamiento coordinado de todas las labores del hospital.

?1. Desde el traslado, la oficina ha fortalecido la gestión de documentos y archivos, mejorado los sistemas relevantes y clasificado, identificado y almacenado los archivos de nuestro hospital, allanando el camino para una mayor racionalización y mejora de la gestión de archivos.

?2. Gestión de focas. Debemos gestionar y utilizar concienzudamente los sellos hospitalarios, lograr una gestión estricta, un uso correcto e implementar estrictamente las normas de gestión de sellos hospitalarios.

?3. Trabajo de copia.

La sala de impresión está equipada con computadoras e impresoras para realizar básicamente impresión de autoservicio, lo que facilita enormemente el trabajo de copia e impresión de varios departamentos y departamentos. Al mismo tiempo, se han reforzado los trabajos de reparación y mantenimiento de la fotocopiadora para garantizar el funcionamiento normal de la máquina.

4. Solicitar o cambiar y verificar más de 30 copias (certificados) como licencia de práctica médica, institución de examen de salud ocupacional, licencia de radiación, certificado de código de organización, certificado de persona jurídica y tarjeta de préstamo.

7. Complete diversos trabajos de fotografía y vídeo con alta calidad y guarde datos de imágenes enriquecidos para diversas actividades

? Hay más de 1.000 fotografías digitales de aceptación de enfermería de alta calidad, inspecciones de hospitales hermanos, autoexámenes "revisados" como innovación, actividades sindicales, inspecciones de superiores, respuesta de emergencia, inspecciones de salida, diversas capacitaciones y aprendizajes, etc. .

8. Cooperar activamente con otros departamentos y completar bien diversas tareas. Por ejemplo, cooperan activamente con el Departamento de Ciencia y Educación, la Oficina de Control de Enfermedades Infecciosas y el Departamento de Enfermería para llevar a cabo diversas capacitaciones comerciales relacionadas, cooperan activamente con preparaciones de enfermería de alta calidad e inspecciones hospitalarias amigables con los bebés; los preparativos de inspección de varios departamentos relevantes.

?9. Mientras completa el trabajo diario, prepare activamente materiales para "mirar hacia atrás" para los hospitales de grado y apoye activamente a todos los departamentos y departamentos del hospital para completar la recopilación de contenido relevante. Al mismo tiempo, fortaleceremos la comunicación con las unidades y departamentos hermanos, asumiremos con valentía grandes responsabilidades y haremos preparativos cuidadosos en la "mirada retrospectiva" de la revisión de calificaciones.

?Durante este año, la oficina pudo completar mejor varias tareas. Además de los esfuerzos de todo el personal de la oficina, también se benefició de la cooperación activa de los líderes y departamentos. La oficina del hospital tiene un número reducido de personas y mucho trabajo. Cada persona ocupa múltiples puestos. Trabajan duro, trabajan duro y trabajan activamente en algunas tareas con poco tiempo y tareas pesadas. asegurar calidad y cantidad. Aunque hemos logrado ciertos resultados, también sabemos claramente que todavía hay muchos problemas y deficiencias en nuestro trabajo: el personal de oficina necesita mejorar su experiencia laboral, sus métodos de trabajo y sus habilidades laborales. En el nuevo año, todos los miembros de nuestra oficina, bajo la guía de los líderes del hospital, desarrollarán aún más sus logros, superarán las deficiencias, innovarán en el trabajo y harán mayores contribuciones al desarrollo del hospital. Informe resumido de trabajo de fin de año de la oficina del hospital de prevención y control de epidemias (5 artículos seleccionados) (Parte 3)

En 20xx, bajo el liderazgo del decano y los líderes a cargo, y con el apoyo y la ayuda de varios departamentos, llevamos a cabo un estudio en profundidad. De acuerdo con el espíritu de reuniones y documentos relevantes, la oficina se ha centrado estrechamente en el centro de trabajo del hospital y ha logrado ciertos resultados en la participación en los asuntos del hospital, los asuntos de gestión y la prestación de servicios. buenos servicios. Ha desempeñado mejor el papel de asistente de personal de oficina, servicio de coordinación, supervisión y apoyo logístico. Mirando hacia atrás en el papel de todo el año, hicimos principalmente el siguiente trabajo:

?1. la redacción e impresión del plan de trabajo del hospital y diversas solicitudes de instrucciones, informes y otros documentos y materiales, y cumplió diversas tareas asignadas por los dirigentes de la materia.

2.Hacer un buen trabajo en la gestión y uso de los precintos hospitalarios, lograr una gestión estricta y utilizarlos correctamente.

?3. Los documentos confidenciales se envían, reciben y entregan, y pueden circular y almacenarse de manera oportuna sin pérdida o fuga de documentos. Se envían a los líderes varios documentos y materiales de informes emitidos por los superiores. lo antes posible, distribuido a los departamentos pertinentes.

?4. Asistir a los líderes encargados en la construcción de prácticas de revisión democrática, construcción de civilización espiritual, divulgación académica, gestión integral, producción segura, hospitales seguros, planificación familiar, etc.

?5. Realizar un buen trabajo en la gestión y recepción de quejas y encuestas de satisfacción del paciente.

?6. Realizar la construcción de estandarización de la divulgación de asuntos hospitalarios de acuerdo a los requerimientos del departamento superior de salud.

7. Realizar los trabajos de gestión integral y rectificación según los requerimientos del Comité de Gestión Integral del Condado.

?8. Ajustar los miembros del equipo de inspección de disciplina laboral para fortalecer aún más el trabajo de inspección de disciplina laboral.

?9.Organizar reuniones periódicas de directores de departamento y diversas videoconferencias.

10. Completar la distribución y suscripción de periódicos, revistas y libros y cartas diversas.

?11. Realizar trabajos de evaluación y recomendación de títulos profesionales y trabajos de nombramiento laboral.

12. Completar los procedimientos salariales y de asistencia al personal.

?La regla más importante del trabajo de oficina es que es "irregular" e "involuntario". No es vigoroso, pero también está ocupado. El personal de la oficina siempre tiene en cuenta: la responsabilidad es el primer elemento. de trabajo. La responsabilidad es el núcleo de la calidad profesional. Una vez que asumes cualquier puesto, eliges una responsabilidad y tienes una misión.

Asumir las responsabilidades que le asigne el puesto, completar todos los trabajos en tiempo, calidad y cantidad, y ser responsable del trabajo realizado. La oficina siempre ha practicado la filosofía de trabajo de "servir bien a los líderes, servir bien a los departamentos y servir bien a los empleados". Debemos enfatizar el estilo en los asuntos pequeños y los principios en los asuntos importantes, nunca causar disputas sin principios, ayudarnos y entendernos mutuamente en el trabajo, y tener una fuerte cohesión en el trabajo y efectividad en el combate.

El logro de estos logros en la oficina es principalmente inseparable del apoyo, ayuda y cooperación de los líderes y departamentos hermanos, así como de los esfuerzos conjuntos de los miembros de la oficina. Al mismo tiempo, también somos claramente conscientes de que hay muchos problemas y deficiencias en nuestro trabajo y que todavía existe una gran brecha entre la conciencia y el nivel de servicio y las exigencias de los líderes y camaradas. En el futuro, continuaremos estudiando mucho, trabajando diligentemente y haciendo bien nuestro trabajo para el desarrollo y la construcción general del hospital. Informe resumido del trabajo de fin de año de la oficina del hospital para la prevención y el control de epidemias (5 artículos seleccionados) (Parte 4)

En 2020, bajo el liderazgo del comité del partido del hospital, la oficina del hospital trabajó en estrecha colaboración con situación general y cooperamos con la lucha contra la nueva epidemia de la corona. Al mismo tiempo, promovimos constantemente el trabajo diario y aprovechamos mejor los roles de "oficial de personal", "coordinador", "oficial de información", "servidor", ". inspector" y "propagandaista". El trabajo se resume a continuación.

? 1. Principales tareas realizadas

? (1) ¿Centrarse en utilizar la literatura para ayudar al gobierno y ser un buen "funcionario de estado mayor"

? Redacción de una serie de manuscritos de discursos y materiales informativos. Completó la reunión especial del alcalde sobre el sistema de servicios médicos, la introducción de talentos y otros materiales de investigación e informes, la encuesta del secretario de la Comisión Provincial de Salud, la evaluación del desempeño y los modelos avanzados de pruebas de ácido nucleico y otros materiales de informes importantes, y redactó la Gala del Festival de Primavera de Renji, académico conferencia anual y firma de un contrato con la Academia China de Ciencias Médicas, la construcción de la Facultad de Estética Médica, la reunión de capacitación previa al empleo para nuevos empleados en 2020, la reelección de los dos comités y otros importantes discursos de liderazgo, * **total X artículos.

El segundo es realizar diversos planes para asegurar la orientación valorativa. Redactar documentos de política importantes, como el "Plan de implementación de trabajos clave del hospital 2020", para determinar la dirección de desarrollo del hospital a corto y largo plazo. Redactar un informe sobre el progreso de la reforma de los hospitales públicos en 2019, el 14º Plan Quinquenal, los materiales de trabajo triples, el resumen por etapas de la prevención y el control de epidemias, el resumen y el plan de trabajo de 2020, etc., revisar y emitir el "Aviso sobre el ajuste del Grupo de gestión de evaluación de destino" Espere los archivos X.

?El tercero es tomar la iniciativa en la revisión del sistema y la mejora de la gestión. Revisar y mejorar las responsabilidades relevantes del sistema de trabajo, y recopilar y organizar las responsabilidades del sistema de todos los departamentos funcionales del hospital. ***Se revisaron y agregaron X elementos de los sistemas de trabajo y X elementos de las responsabilidades laborales, incluidos X elementos del sistema de gestión médica y. X elementos del sistema de gestión administrativa Después de muchas correcciones y verificaciones, composición tipográfica e impresión en un libro, el libro se divide en tres partes: "Volumen de gestión médica", "Volumen de gestión administrativa, sindical y de partidos" y "Responsabilidades laborales". , que abarca el Partido, Sindicato, Administración, Atención Médica, Enfermería, Hospitalidad, Investigación y Enseñanza Científica, Equipamiento, auditoría financiera, operaciones, gestión de apoyo logístico.

? (2) Centrarse en la planificación y coordinación generales y ser un buen "coordinador"

? Primero, hacer un buen trabajo enviando y recibiendo varias firmas. Recopilar y distribuir los documentos, facturas, contratos, etc. que deben ser firmados por el decano, por un total de X ejemplares, con un aumento de

El segundo es estandarizar la gestión del departamento jurídico. Cooperar con bufetes de abogados para brindar consultas y orientación sobre el trabajo no médico del hospital y ayudar al hospital a integrar la gestión económica y la gestión administrativa con las leyes y reglamentos. En 2020, los asesores jurídicos no médicos prestaron X servicios y emitieron X opiniones jurídicas escritas. Se llevó a cabo una capacitación especial sobre la "Ley de la República Popular China y de la República Popular China sobre atención médica básica y promoción de la salud" para todos los empleados del hospital, y se abordó el concepto de "garantizar los servicios básicos, fortalecer las bases y promover la salud". " se llevó a cabo. Utilice pantallas electrónicas, tableros de anuncios, etc. en el hospital para realizar publicidad centralizada de la "República Popular China y el Código Civil" e incorporarla al aprendizaje de la vida política para garantizar que todos los miembros del hospital estén cubiertos por capacitación y evaluación.

?El tercero es hacer un buen trabajo en el envío y recepción de todo tipo de cartas. En 2020, *** recibió X cartas; envió cartas X veces; recibió X periódicos, todos los cuales se distribuyeron de manera oportuna.

?En cuarto lugar está el registro de la información hospitalaria premiada. En 2020, el hospital registró X cantidad de premios, incluidas X veces a nivel hospitalario, X veces a nivel de departamento y X veces a nivel individual.

? (3) Centrarse en ser riguroso y ordenado, y ser un buen "oficial de información"

? Primero, completar el envío, recepción y procesamiento de diversos documentos.

En 2020, *** recibió más de ; Completó X casos de cartas y visitas de la Comisión Municipal de Salud, los resolvió con prontitud y eficacia y respondió a tiempo.

?El segundo es fortalecer aún más la conciencia de confidencialidad en todo el hospital. Revisar el sistema de trabajo de confidencialidad, llevar a cabo trabajo de confidencialidad y capacitación en gestión de seguridad de la información para todo el hospital, y establecer firmemente la conciencia de confidencialidad; realizar una inspección integral del trabajo de confidencialidad de cada departamento funcional junto con el Centro de Información y la Oficina de Supervisión; aceptar la supervisión especial del trabajo de confidencialidad por parte de la Comisión Municipal de Salud.

?El tercero es completar la recopilación, clasificación y archivo de archivos. En 2020, se revisarán una serie de normas y reglamentos como el "Sistema de gestión de archivos", las "Responsabilidades laborales de la Oficina de Archivos", el "Sistema de archivo de archivos", el "Sistema de consulta, conservación y confidencialidad de archivos" para fortalecer la gestión de prevención de riesgos de los archivos y garantizar que los archivos estén seguros y protegidos. En 2020, se completarán X volúmenes de archivos de equipo, X volúmenes de archivos de asuntos generales y X volúmenes de archivos administrativos, incluidos X volúmenes de archivos permanentes, X volúmenes de archivos a largo plazo y X volúmenes de archivos a corto plazo. Archivos prestados y revisados ​​temporalmente X veces y X volúmenes; archivos prestados y recuperados X veces y X volúmenes;

? (4) Centrarse en la alta calidad y eficiencia, y ser un buen "camarero"

Primero, centrarse en los servicios de conferencias. Hacer un buen trabajo en la gestión del uso de las salas de conferencias En 2020, las salas de conferencias se utilizaron *** veces, un aumento del X% en comparación con el año pasado (X sala X veces, la tercera sala de conferencias X veces, X sala de conferencias).

El segundo es proporcionar servicios de fotocopias. Ayudar a cada departamento a copiar materiales. El número total de copias en 2020 será de X páginas. Entre ellos, el volumen de copia A4 es de X páginas y el volumen de copia A3 es de X páginas, lo que brinda una sólida garantía para cada departamento.

?El tercero es prestar servicios artísticos. Iniciar el proyecto de mantenimiento y renovación de letreros, promover el mantenimiento y renovación de letreros y letreros esporádicos a diario y ayudar a varios departamentos (departamentos) a completar diversos letreros y producciones de letreros, como actividades publicitarias para la creación de fiestas, exhibiciones culturales departamentales y actividades gratuitas. actividades de la clínica. Al mismo tiempo, en la lucha contra la epidemia del nuevo coronavirus, se completó una compra de emergencia por X millones de yuanes en carteles y letreros para la prevención y el control de la epidemia del nuevo coronavirus, que ahora se ha utilizado de acuerdo con la situación real de la Trabajo de prevención de epidemias.

?El cuarto es hacer un buen trabajo en el servicio de imagen para los empleados del hospital. En 2020, las fotografías de identificación de empleados, las fotografías de identificación de doctorado y las fotografías de imágenes se organizaron en 6 lotes para .

?El quinto es hacer un buen trabajo en la gestión y el servicio de sellos. Una persona dedicada es responsable de la custodia del sello oficial del hospital y garantiza que el sello oficial se recoja cuando la persona se vaya. El sistema de aprobación y registro del sello se implementa estrictamente. No se emiten cartas de presentación en blanco ni se estampan sellos en blanco. , papeles incompletos o ambiguos. Esto asegura que el sello oficial se proporcione en base al servicio de todo el hospital. Estandarización e institucionalización del uso de sellos. En 2020 se sellaron más de 10.000 contratos, convenios, registros médicos, certificados de ingresos, etc.

? (5) Centrarse en la inspección y supervisión y ser un buen "inspector"

? Primero, supervisar las inspecciones de seguridad durante los días festivos importantes. Adherirse a la supervisión de las inspecciones previas a las vacaciones a través del autoexamen por parte de los departamentos, los líderes a cargo dirigen equipos para supervisar las inspecciones, llevan a cabo inspecciones de peligros ocultos de producción de seguridad de "red amplia" en todo el hospital y supervisan cada departamento para llevar a cabo la rectificación. e implementación de los problemas descubiertos, y hacer un buen trabajo de manera efectiva Trabajo de producción de seguridad durante las vacaciones.

?La segunda es supervisar el cumplimiento de los acuerdos de la reunión de despacho. Completó la recopilación, revisión, copia y distribución de las actas de la reunión de la oficina del decano, celebró *** reuniones de la oficina del decano x veces, recopiló x número de temas de la reunión, redactó y distribuyó x número de actas de la reunión y emitió actas de la reunión. Conservar X copias de actas para supervisar periódicamente la implementación de las resoluciones. De acuerdo con los arreglos de la Reunión Especial de Promoción del Decano, se emitieron X órdenes de supervisión, ***X copias, a los departamentos responsables, como gestión de evaluación del desempeño, gestión de auditorías y construcción de información de los hospitales públicos de tercer nivel de la hospital para instar a cada departamento a implementar concienzudamente el espíritu de la reunión. Al mismo tiempo, hicimos todo lo posible para hacer un buen trabajo en la prevención y el control de epidemias, organizamos y celebramos X reuniones del grupo de liderazgo, emitimos X actas e instamos a todos los departamentos a hacer un buen trabajo en la prevención y el control de epidemias según fuera necesario. .

?El tercero es supervisar la implementación de las metas anuales. Clasifique los elementos de deducción de puntos en la evaluación de desempeño objetivo de 2019 del hospital y convoque a los departamentos responsables involucrados en los elementos de deducción de puntos para estudiar la situación de la deducción de puntos, averiguar los motivos y proponer medidas correctivas. También descompusimos las tareas de las reglas de evaluación de objetivos emitidas por la Comisión Municipal de Salud, firmamos una carta de responsabilidad de objetivos y las implementamos en todos los niveles. Realizamos autoexámenes en la etapa de objetivos X veces durante el año y completamos el primer borrador. el informe anual de autoexamen sobre la evaluación del desempeño objetivo.

?El cuarto es supervisar la gestión estandarizada de los sellos departamentales. Revisar y mejorar el sistema de uso de sellos e implementarlo estrictamente, supervisar y gestionar el uso de sellos en varios departamentos y garantizar la legalidad y seguridad del uso de sellos. La Oficina Conjunta de Supervisión supervisó el uso y gestión de los sellos oficiales en los departamentos administrativos, incluso si han formulado sistemas y procedimientos, si se ha registrado el uso de los sellos, si se ha logrado la doble custodia y la seguridad del almacenamiento de los sellos.

? (6) Centrarse en la construcción cultural y ser una buena "propaganda"

? Primero, completar la invitación, recopilación, publicación y distribución del tercer número del Academy Journal. en 2020, enviado y pago de regalías. Se está mecanografiando el cuarto número. El segundo es promover el proyecto de promoción y herencia histórica y cultural y recopilar materiales relevantes para el establecimiento del museo de historia de la academia. Celebramos X reuniones preparatorias para el foro de la cumbre histórica y cultural, redactamos y completamos convocatorias de artículos fuera y dentro del hospital, emitimos dos convocatorias de artículos dentro del hospital y solicitamos contribuciones individuales de algunos activistas escritores.

?El tercero es compilar y producir las "Noticias médicas semanales" para aumentar la atención de los miembros de la oficina a la información relacionada con la nueva epidemia de coronavirus, captar las tendencias de vanguardia actuales en la reforma médica, cultivar leyes y pensamiento regulatorio, aprender de casos destacados de construcción de hospitales en todo el país y mejorar las capacidades de "gestión, documentación, oficina y servicio". Al 31 de diciembre, se han publicado X números.

? 2. Principales problemas existentes

? En primer lugar, es necesario mejorar la calidad general. El trabajo de oficina es relativamente trivial y hay muchas emergencias. Tiene mayores requisitos de respuesta a emergencias, dominio de la información y reemplazo rápido de puestos. Es necesario acumular continuamente experiencia en el trabajo y fortalecer el aprendizaje para mejorar las habilidades integrales personales. En segundo lugar, es necesario fortalecer el estudio teórico. El personal de oficina no tiene suficiente aprendizaje sistemático y es necesario mejorar aún más su nivel teórico. En tercer lugar, es necesario fortalecer la coordinación integral. El trabajo de oficina es integral y extenso, y colabora estrechamente con varios departamentos. Algunos departamentos no cooperan bien en su trabajo, lo que hace que el progreso del trabajo se bloquee fácilmente.

?3. Próximo plan de trabajo

?2021 es el primer año del "14º Plan Quinquenal" y también es un período histórico crítico para el desarrollo de nuestro hospital a escala. expansión al desarrollo de connotación. La oficina del hospital debe ser meticulosa, trabajar duro y mejorar continuamente para ayudar al hospital a desarrollar su nuevo plan de creación de tierras altas.

? En primer lugar, debemos combinar gestión y liderazgo, hacer un buen trabajo en la formación y gestión del personal y mejorar las capacidades integrales del personal de oficina. En segundo lugar, debemos conceder la misma importancia a la construcción y la reforma, hacer un buen trabajo en la construcción del sistema, mejorar una serie de sistemas de gestión y apoyar el nuevo desarrollo del hospital. En tercer lugar, debemos seguir estrictamente los procedimientos, hacer un buen trabajo en la gestión de sellos, gestión de recepción y otros asuntos, y enfatizar el cumplimiento de principios y procedimientos para evitar lagunas. Cuarto, debemos fortalecer la comunicación y la coordinación y servir como personal asistente de los líderes hospitalarios. Quinto, debemos fortalecer la connotación de construcción cultural, explorar y perfeccionar más la acumulación histórica y cultural centenaria del hospital, formar una cultura hospitalaria única y esforzarnos por crear una marca hospitalaria reconocida por el público. Informe resumido del trabajo de fin de año de la oficina del hospital para la prevención y el control de epidemias (5 artículos seleccionados) (Parte 5)

?Bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital, la oficina del hospital cumple concienzudamente varias reglas y regulaciones. de acuerdo con los requisitos de las responsabilidades de la oficina y nos adherimos a "Basándonos en el principio de "servir a los líderes, servir a los colegas y servir a los pacientes", continuamos innovando, trabajamos duro y completamos bien varias tareas. El trabajo de todo año se resume brevemente de la siguiente manera:

? 1. Ayudar al hospital Dirigir el trabajo de gestión administrativa del hospital

¿Hacer preparativos y actas para diversas reuniones, como la reunión de la oficina del decano, la reunión semanal del hospital? reuniones, etc., e imprimir cuidadosamente materiales, informar información y administrar archivos, etc. Garantizar informes oportunos. Este año hemos estandarizado los procedimientos de envío de documentos desde la Dirección General Provincial y el Departamento de Salud, asegurando que las transferencias de expedientes queden registradas, fortaleciendo la gestión documental y haciendo un buen trabajo concienzudo en el envío, recepción, entrega e implementación de los documentos. Garantiza que se registre la recepción y distribución de documentos, que los documentos se transmitan con seguimiento, que se implementen los documentos de aprobación y que el trabajo de carga y distribución de documentos en la oficina se complete bien. Haga un buen trabajo enviando y recibiendo, copiando y transcribiendo diversos documentos. Solicite a los líderes que revisen y manejen el trabajo de manera oportuna, mantengan registros cuando lo asigne el departamento y organicen el trabajo a tiempo. Complete la recopilación, organización y archivo de documentos de oficina en 20xx.

2. ¿Hacer un buen trabajo en la organización de reuniones y trabajo de servicio

? Incluyendo reuniones del equipo de liderazgo del hospital, reuniones de asuntos académicos, reuniones periódicas de cuadros de nivel medio del hospital, etc. ., con notificaciones telefónicas oportunas y actas detalladas de las reuniones, implemente seriamente las resoluciones de las reuniones y brinde comentarios oportunos sobre la implementación a los líderes. También responsable de la programación y coordinación general de turnos. Completar el trabajo de recepción del hospital, coordinar el trabajo con los departamentos relevantes de acuerdo con los procedimientos de trabajo y brindar comentarios oportunos al director. Será mejor que completemos el trabajo de recepción para que los líderes de todos los niveles inspeccionen y visiten el instituto.

?3. Fortalecer paulatinamente la gestión administrativa. Generalmente se implementa un estricto sistema de asistencia.

? Participar activamente en las inspecciones de disciplina laboral e implementar resueltamente las decisiones del equipo directivo del hospital sobre los temas investigados y tratados de acuerdo con la normativa. Gestionar estrictamente los sellos oficiales; completar la revisión anual de licencias hospitalarias y cambios de personas jurídicas. Coordinar estrictamente las disposiciones para los vehículos hospitalarios. Completar seriamente la gestión de propiedades del hospital y la gestión administrativa de entrada y salida del almacén.

? 4. Cooperar activamente con otros departamentos y completar bien diversas tareas.

La oficina siempre se ha adherido al estilo de trabajo de completar resueltamente nuestras tareas, tareas que requieren nuestra cooperación, y no escatimar esfuerzos para completar las tareas de forma activa. Por ejemplo, cooperar activamente con el Departamento Médico para llevar a cabo diversas capacitaciones comerciales relacionadas; cooperar activamente con el Departamento de Finanzas para completar diversos arreglos contables; cooperar activamente con las tareas de examen físico de los pacientes ambulatorios; cooperar activamente con las actividades de la clínica general provincial en el campo; cooperar activamente con los preparativos de inspección profesional de varios departamentos relevantes Trabajo, etc.

?5. Mientras completa el trabajo diario, comience activamente la preparación de materiales de gestión integral del hospital y otros materiales.

?Reemplazar medidores de agua en edificios residenciales y otros lugares del hospital a fin de año, reemplazando 131 medidores de agua en total, e inspeccionar estrictamente la gestión de agua y electricidad de cada departamento cada mes para garantizar la seguridad. y conservación. Al mismo tiempo, concéntrese en inspeccionar las instalaciones, puertas y ventanas de extinción de incendios, y en la concienciación del personal sobre la seguridad pública y la extinción de incendios. A principios de este año, se reemplazaron los extintores en lugares clave como departamentos de pacientes ambulatorios, departamentos de rehabilitación y hogares de ancianos, y se instalaron señales de escape en caso de incendio en departamentos de pacientes hospitalizados y otros lugares. Añadir un sistema de gestión de carga de vehículos en la entrada del hospital. En septiembre de este año, nuestro instituto fue calificado como "Colectivo Avanzado para la Gestión Social Integral y la Construcción de Seguridad del Parque Industrial Dongchuan en 20xx" por el Comité de Gestión Integral de Gestión Social del Parque Industrial Dongchuan.

?Nuestra oficina del hospital tiene la menor cantidad de personal en todo el hospital. Usamos muchos sombreros, trabajamos duro, trabajamos duro y trabajamos activamente en algunos trabajos donde el tiempo es escaso y las tareas son pesadas. tener que trabajar horas extras para garantizar la finalización del control de calidad. Además, el personal de oficina es responsable del manejo y uso de los precintos hospitalarios, garantizando un estricto manejo y correcto uso. Notificaciones telefónicas a superiores y comunicación oportuna para garantizar el buen flujo de órdenes superiores en nuestro hospital.

?En el último año, hemos logrado algunos resultados en nuestro trabajo, pero debemos continuar mejorando nuestra conciencia de servicio, situación general, conservación y responsabilidad, y esforzarnos al máximo, con total entusiasmo por el trabajo. Animado y contribuir a la reforma y el desarrollo hospitalario.