¿Cuáles son los títulos profesionales para la siembra de materiales medicinales?
Farmacéutico, herbolario chino, farmacéutico, herbolario chino, farmacéutico supervisor, farmacéutico supervisor chino, farmacéutico con licencia, farmacéutico con licencia. Debes saber que existen muchas otras empresas farmacéuticas que pueden utilizarlos. Por ejemplo, medicina, biología, química y enfermería se pueden utilizar en diferentes puestos en las empresas farmacéuticas. Sin embargo, después de la introducción de la nueva versión de GSP, los requisitos académicos correspondientes también han aumentado. Algunos puestos deben tener títulos técnicos relevantes. o títulos en carreras afines.
Introducción:
Las empresas farmacéuticas se refieren a empresas de la industria farmacéutica, que se pueden dividir en empresas de fabricación de productos farmacéuticos y empresas operativas de productos farmacéuticos. Según la definición del artículo 102 de la Ley de Administración de Medicamentos de la República Popular China (en adelante, la "Ley de Administración de Medicamentos"), las denominadas empresas de fabricación de medicamentos se refieren a empresas exclusivas y concurrentes que producen medicamentos. Las denominadas empresas operadoras farmacéuticas se refieren a empresas exclusivas o empresas concurrentes que operan productos farmacéuticos.
¿Pueden las seis categorías de empresas farmacéuticas de mi país obtener el derecho a sobrevivir en el futuro?
Después de una larga ronda de crecimiento rápido y sostenido, varias contradicciones que afectan el desarrollo de la industria han ido desapareciendo gradualmente. La industria ha entrado en un período crítico de desarrollo en el que coexisten crisis y cambios. ¿Cómo se desarrollará la industria farmacéutica de mi país en el futuro? ¿Cómo evolucionará el panorama de competencia del mercado? ¿Cómo responderán las empresas farmacéuticas a la nueva ronda de competencia y reorganización del mercado? Debemos pensar racionalmente desde la perspectiva del desarrollo industrial, prepararnos cuidadosamente y responder de manera proactiva.
Lo que nos trae la historia industrial occidental
La Era Morgan de la industria norteamericana (1880~1920) es un período importante en la historia del desarrollo industrial occidental. Durante este período, el mercado. La competencia y la reestructuración industrial fueron , lo que hoy tiene una importante importancia de referencia para el desarrollo de nuestra industria farmacéutica. El patrón de competencia industrial en ese momento se caracterizaba por una duplicación de bajo nivel en la construcción, una competencia feroz entre los fabricantes, guerras de precios y un orden de mercado caótico, lo que dificultaba la supervivencia de los fabricantes de la industria.
El capitalista financiero JP Morgan se levantó para salvarse y promovió y lideró la reestructuración de la industria estadounidense. JP Morgan adquirió Carnegie Steel Company, anexó 785 pequeñas empresas siderúrgicas y formó la famosa U.S. Steel Company con activos por valor de 1.500 millones de dólares. Fue la primera empresa del mundo con activos por más de 1.000 millones de dólares y controlaba US Steel. de 70. Posteriormente, Rockefeller presionó a más de 40 compañías petroleras para que formaran un fideicomiso para formar Mobil Oil Company; Durant presionó a más de 200 compañías automotrices para que se fusionaran con General Motors, se fusionó con Ford y se hizo cargo del orden de la industria automotriz. Esta ola de reestructuración industrial ha afectado a casi todos los sectores industriales, especialmente a las industrias de materias primas metálicas, petróleo, procesamiento de metales y otras industrias. El patrón de competencia industrial excesiva ha cambiado por completo, se han realizado economías de escala y el surgimiento de la industria moderna a gran escala en los Estados Unidos ha ampliado por completo la brecha con la competitividad industrial europea.
La industria farmacéutica estadounidense también ha experimentado este proceso de reestructuración industrial. A finales del siglo XIX y principios del XX, había más de 3.000 empresas farmacéuticas en Estados Unidos. En los siguientes 20 a 30 años, casi la mitad de las compañías farmacéuticas se retiraron del mercado. Después de un siglo de competencia en el mercado, fusiones y adquisiciones, la estructura de la industria farmacéutica estadounidense se ha ajustado, optimizado y mejorado continuamente, y la concentración del mercado ha aumentado. aumentó significativamente. Hoy en día, sólo hay unos pocos cientos de empresas farmacéuticas en Estados Unidos. Son conglomerados farmacéuticos multinacionales con una competencia feroz o empresas biofarmacéuticas de alta tecnología con un desarrollo especializado y característico.
Al observar el desarrollo y los cambios en la historia industrial occidental, existen muchas similitudes entre la industria farmacéutica china y la era Morgan en la historia industrial norteamericana. Tomando la historia como espejo, se puede predecir que el desarrollo de la industria farmacéutica de China mostrará las siguientes tendencias de desarrollo.