¿Describe brevemente los principales contenidos de la gestión de riesgos?
Cuando las empresas se enfrentan a la apertura del mercado, el levantamiento de regulaciones y la innovación de productos, el grado de volatilidad aumentará, aumentando así los riesgos comerciales. Una buena gestión de riesgos puede ayudar a reducir la probabilidad de errores en la toma de decisiones, evitar la posibilidad de pérdidas y aumentar relativamente el valor agregado de la propia empresa.
En primer lugar, la gestión de riesgos debe identificar los riesgos. La identificación de riesgos es el proceso de determinar qué riesgos pueden afectar a un negocio y, lo más importante, cuantificar el grado de incertidumbre y las pérdidas potenciales de cada riesgo.
En segundo lugar, la gestión de riesgos debe centrarse en el control de riesgos, y las empresas suelen tomar medidas activas para controlar los riesgos. Al reducir la probabilidad de pérdida y reducir el grado de pérdida, se puede lograr el propósito del control.
La forma más eficaz de controlar los riesgos es formular planes de emergencia viables y preparar múltiples alternativas para prepararse completamente para los riesgos que enfrenta la empresa. Cuando ocurren riesgos, las pérdidas se pueden minimizar siguiendo una implementación planificada previamente.
En tercer lugar, la gestión de riesgos requiere aprender a evitarlos. Mientras los objetivos establecidos permanezcan sin cambios, cambie la ruta de implementación del plan para eliminar fundamentalmente factores de riesgo específicos. Por ejemplo, establecer mecanismos modernos de incentivos, programas de capacitación y preparar reservas de talentos puede reducir el riesgo de fuga de cerebros.
Enciclopedia Baidu-Gestión de riesgos