¿Qué incluye el proceso de gestión de proyectos de I+D y cómo realizarlo?

La primera etapa del proceso: inicio del proyecto. En el proceso de gestión de proyectos, la fase de iniciación es el proceso de iniciar un nuevo proyecto. Para iniciar un proyecto de investigación y desarrollo, es necesario comprender las principales direcciones de desarrollo empresarial actuales y futuras dentro de la organización empresarial, qué tecnologías utilizarán estas empresas principales y cuál es el entorno de uso correspondiente.

La segunda etapa del proceso: planificación del proyecto. En el proceso de gestión de proyectos, la preparación del plan es la etapa más compleja y la planificación de proyectos involucra nueve áreas de conocimiento de la gestión de proyectos. Durante el proceso de planificación, puede ver los archivos de salida de las etapas posteriores. Una vez formulado el plan, la fase de implementación del proyecto se controlará estrictamente de acuerdo con el plan.

Tercera etapa del proceso: ejecución y control del proyecto. La etapa de implementación del proyecto es una etapa que consume muchos recursos. En esta etapa, se deben tomar las actividades necesarias de acuerdo con el plan personalizado en la etapa anterior para completar las tareas personalizadas en la etapa de planificación. Durante la fase de implementación, el director del proyecto debe dividir el proyecto en diferentes subproyectos según las categorías técnicas o funciones completadas por cada parte, y dejar que diferentes miembros del equipo del proyecto completen el trabajo de cada subproyecto. Nuestra empresa ha estado utilizando Rishiqing para la gestión de procesos de proyectos de I+D.