Perspectiva científica sobre el desarrollo y construcción de la cultura en los campus universitarios
Recientemente, la CCPPCh celebró un seminario sobre la cultura del campus corporativo. Li Minqing, subsecretario del Comité Municipal del Partido, Zhao Yuxian, Wang Yuqing, Liu Xiaoting, Jin Yaolin, vicepresidente de la CCPPCh, así como líderes, expertos y académicos de empresas y escuelas relacionadas se reunieron para discutir la cultura corporativa de nuestra ciudad. y la cultura del campus. Se cree que el desarrollo de la cultura corporativa y la cultura universitaria debe adherirse al enfoque orientado a las personas y lograr el salto hacia una ciudad culturalmente fuerte mediante la implementación de la estrategia de "revitalizar la ciudad a través de la cultura". Li Minqing, subsecretario del Comité Municipal del Partido, señaló que nuestra ciudad tiene un profundo patrimonio histórico y cultural. Debemos aprovechar estas ventajas de los recursos y transformarlas en ventajas industriales, económicas y de desarrollo. adherirse a la estrategia de "revitalizar la ciudad a través de la cultura", aprovechar talentos, integrar recursos culturales y desarrollar vigorosamente la industria cultural para convertirla en un nuevo punto de crecimiento para la economía de nuestra ciudad e impulsar el desarrollo económico. Para fortalecer aún más la investigación cultural, los discursos de algunos líderes, expertos y académicos se resumen a continuación:
Wang Yuqing, vicepresidente de la CCPPCh y presidente de la Federación Municipal de Industria y Comercio: La cultura corporativa se refiere al desarrollo de la sociedad en determinadas condiciones sociales y económicas La suma de la * * * conciencia, valores, ética profesional, normas y estándares de comportamiento comunes formados por la práctica y seguidos por todos los empleados. Es un modelo único de gestión cultural con los valores como núcleo formado durante el proceso de desarrollo de una empresa u organización.
Como constructor de todo el proceso de desarrollo de Ancai, me gustaría hablar sobre mi comprensión y sentimientos sobre la cultura corporativa de Ancai. Anbo (el predecesor de Ancai) se estableció en septiembre de 1984. Desde el principio, "Beneficiar a la gente y traer gloria al país" se ha convertido en la misión y el objetivo de Anbo, y es el concepto de valor de todos los empleados de Anbo.
La filosofía de gestión de Ancai es: 1. Concepto orientado a las personas. Se manifiesta en: respetar a las personas, nutrirlas, nutrirlas, reconocer y afirmar el valor de las personas, para que las personas con verdaderos talentos y conocimientos puedan tener un sentido de identidad y logro. Una fuerza laboral bien capacitada y altamente responsable es el activo más valioso de Ancai, el pilar del éxito pasado y la garantía fundamental para el desarrollo futuro. En segundo lugar, la innovación conceptual. La empresa propone los "Tres No Sólo", es decir, respetar a los profesores y respetar el taoísmo no es el único, estudiar en el extranjero no es el único y estudiar no son sólo libros. También se ha establecido un mecanismo de incentivo a la innovación según el cual “la digestión se considera investigación científica y la innovación se considera invención”. En tercer lugar, el concepto de desarrollo. De pequeña a grande, de débil a fuerte, Ancai ha recorrido el camino que han recorrido generaciones de empresas extranjeras durante 20 años, porque creemos firmemente que "el desarrollo es la última palabra".
Ancai también tiene importantes "tres cosas que hacer y tres cosas que no hacer", es decir, enfatizar la subjetividad en lugar de la objetividad, enfatizar los factores internos en lugar de los externos y enfatizarse en uno mismo en lugar de los demás. "Tres tensiones y tres cosas que no se deben hacer" se han convertido en el código de conducta y las normas para que los empleados de Ancai se autodisciplinan, reflexionen sobre sí mismos, trabajen duro conscientemente y sean proactivos, formando la cultura de comportamiento de los empleados de Ancai.
Cada empresa tiene su propia cultura y valores corporativos. Una buena cultura corporativa puede no necesariamente hacer que una empresa tenga éxito, pero una empresa exitosa que pueda convertirse en una tienda centenaria debe tener su propia cultura corporativa única, saludable y positiva.
Vicepresidente de la CCPPCh, Liu Xiaoting: Cuando el camarada Jin Suidong, secretario del Comité Municipal del Partido, habló sobre la construcción cultural en la novena sesión plenaria del Octavo Comité Municipal del Partido, enfatizó una vez más la necesidad de fortalecer el campus. cultura, cultura corporativa y cultura comunitaria. Hoy aprovecharé la oportunidad para discutir la cultura del campus corporativo y centrarme en la cultura del campus y la construcción de la cultura del campus en los colegios y universidades.
Además de diversas actividades culturales para los estudiantes, la cultura del campus también incluye la construcción del campus a nivel material y diversas regulaciones de gestión a nivel institucional, especialmente aquellos niveles espirituales intangibles, incluidas las excelentes tradiciones, la filosofía escolar y la escuela. lemas, espíritu escolar, calidad humanística, etc.
La construcción de la cultura del campus en colegios y universidades debe resaltar la educación de los valores principales de los estudiantes universitarios, es decir, insistir en la educación de ideales y creencias como núcleo, centrándose en la educación del patriotismo, basada en principios ideológicos. y construcción moral, encaminada al desarrollo integral de los estudiantes universitarios y cultivando valores morales constructores socialistas calificados y sucesores confiables con desarrollo integral de la inteligencia, el cuerpo y la belleza.
En primer lugar, debemos persistir en formar estudiantes universitarios con ideales elevados. La educación de los ideales y creencias de los estudiantes debe resaltar el "alma" del amor al partido y al socialismo y la "raíz" del patriotismo. En segundo lugar, debemos persistir en inspirar a los estudiantes universitarios un espíritu noble. Una responsabilidad importante de la construcción de la cultura universitaria en las universidades socialistas es proporcionar una fuerte motivación espiritual a profesores y estudiantes. Este pilar espiritual es el ideal del gran rejuvenecimiento de la nación china, que transforma el patriotismo de los estudiantes en una poderosa motivación para su determinación de volverse talentosos y servir al país. En tercer lugar, debemos persistir en formar estudiantes universitarios con una cultura de alta calidad.
Para construir un buen hogar espiritual en los campus de colegios y universidades, es necesario llevar a cabo una educación moral socialista entre maestros y estudiantes con el servicio al pueblo como núcleo, el colectivismo como principio y la honestidad y confiabilidad como enfoque. Cuarto, insistir en guiar a los estudiantes universitarios con excelentes actividades. Llevar a cabo activamente actividades culturales en el campus de amplio alcance y alto nivel para proporcionar espacio y escenario para el desarrollo de la personalidad de los estudiantes y la mejora de la calidad cultural.
Miembro del Comité Permanente de la CCPPCh y Viceministro del Departamento de Energía y Energía del Grupo Ansteel Zhao: En la práctica de la reforma y el desarrollo corporativo, Ansteel presta atención a la herencia y la innovación, introduce plenamente la estrategia de la CEI, Crea conscientemente una cultura corporativa que se adapta a los tiempos y construye imagen. Mejorar la competitividad.
Basado en la estrategia de desarrollo de "innovación para volverse más fuerte", Anshan Iron and Steel considera la "Cultura Ding Xin" con la "innovación" como su núcleo como su posicionamiento estratégico cultural. Debido a que "ding" es el pináculo de la antigua tecnología de fundición china, el trípode tiene las características industriales de Anshan Iron and Steel Co., Ltd.; el trípode también es un símbolo de la civilización Yinxu y tiene fuertes características culturales regionales; connotaciones extremadamente ricas, que incluyen estabilidad, grandeza, innovación y poder, así como El símbolo de compromiso, dignidad y eternidad encarna mejor las características de la cultura de Anshan Iron and Steel. Ding también significa primero, victoria y dominio, que puede reflejar; La creencia de Anshan Iron and Steel en buscar la trascendencia y crear una primera clase para siempre; Ding también significa prosperidad, lo que refleja que Anshan Iron and Steel Co., Ltd. tiene una base sólida, duradera y duradera. En resumen, los pensamientos de Ding son ricos y profundos. Ding está en línea con el posicionamiento estratégico cultural de Anshan Iron and Steel y expresa el ideal de Anshan Iron and Steel de heredar la historia y recrear la gloria, así como la creencia de Anshan Iron and Steel Group en la innovación y el fortalecimiento. La "cultura Ding Xin" incluye principalmente tres niveles de connotación: Ding Li, Ding Xin y Ding Xin, y el núcleo de estos tres niveles es Ding Xin.
"Ding Xin Culture" muestra que Anshan Iron and Steel ha alcanzado su punto máximo al establecer la filosofía de Ding Xin, defender el espíritu de los fuertes y dar forma a los valores de Ding Xin.
Sun, decano del Instituto de Tecnología de Anyang: Como única universidad municipal de pregrado en nuestra ciudad, el Instituto de Tecnología de Anyang mejorará aún más la construcción de la cultura en el campus para promover de manera integral la construcción de la cultura socialista en. nuestra ciudad, aceleraremos la implementación de "La estrategia de "revitalizar la ciudad a través de la cultura" tiene un significado positivo para promover la construcción de una sociedad armoniosa en Anyang.
En la construcción de la cultura del campus en colegios y universidades, el Instituto de Tecnología de Anyang debe aprovechar al máximo sus ventajas en investigación científica, talentos, cultura, inteligencia, etc., y además hacer un buen trabajo en el siguientes aspectos.
En primer lugar, aclara aún más la dirección de la construcción de la cultura del campus. Debemos considerar el cultivo de la personalidad noble y la mejora del ámbito espiritual como la dirección de la cultura universitaria; promover la esencia de la cultura tradicional como el carácter nacional de la cultura universitaria; fortalecer la educación humanista, defender el espíritu humanista y desarrollar la cultura universitaria.
El segundo es integrar el espíritu de "autosuficiencia, trabajo duro, unidad y cooperación, y dedicación desinteresada" y el espíritu patriótico de "lealtad para servir al país" de Yue Fei en la construcción de la universidad. cultura del campus, excavar un excelente patrimonio cultural local y enriquecer la connotación cultural del campus.
El tercero es implementar plenamente los "cuatro proyectos principales" de construcción de universidades, como el "Proyecto 2211", el "Proyecto Tres Reuniones", el "Proyecto de Doble Entrada" y el "Proyecto Ochocientos" para crear un buen estilo de enseñanza, estilo de estudio, espíritu escolar y promover la implementación integral de una educación de calidad.
El cuarto es poner a las personas en primer lugar y esforzarse por construir cuatro puestos: puesto de formación central, puesto de educación y publicidad, puesto de formación de pasantías y puesto de educación de servicio.
Lu, director de la Oficina Municipal de Educación: La educación es una parte importante de las iniciativas culturales y desempeña un papel de liderazgo fundamental y estratégico en "revitalizar la ciudad a través de la cultura". Cualquiera de los "cuatro avances paralelos" requiere talentos de alta calidad que lo respalden.
La educación superior es la parte de vanguardia del sistema educativo, y su desarrollo afectará directamente al nivel de desarrollo de la educación básica. Es necesario fortalecer la investigación sobre la planificación del desarrollo de la educación superior en Anyang, apoyar el desarrollo constante de Anyang Normal College y Anyang Institute of Technology, acelerar el proceso de preparación de Anyang Vocational and Technical College, resaltar las ventajas generales de la "Ciencia y Educación" en la zona de desarrollo, y promover el desarrollo sostenible y saludable de la educación básica y la economía social.
Sobre la base de consolidar el desarrollo de la educación secundaria vocacional, el área urbana debe desarrollar vigorosamente la educación secundaria general y desempeñar un papel radiante y líder en la educación secundaria de la ciudad. Sobre la base de la consolidación de la educación secundaria general, las áreas rurales deben desarrollar vigorosamente la educación vocacional secundaria como un avance para mejorar la tasa de matriculación en la educación secundaria y la calidad de la fuerza laboral rural.
En vista de las dificultades actuales encontradas en el desarrollo de la educación rural, debemos conceder gran importancia a realizar investigaciones en profundidad, buscar contramedidas, aclarar las responsabilidades de los gobiernos en todos los niveles para la inversión en educación rural obligatoria. educación, establecer y mejorar el mecanismo de financiación de la educación rural obligatoria y promover El desarrollo saludable de la educación rural permite que cada niño reciba la educación que merece.
Guo Xudong, miembro del Comité Permanente del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino y director del departamento editorial del "Journal of Anyang Normal University", dijo que la construcción de la cultura del campus debe firmemente captar la orientación ideológica, formar creencias y objetivos comunes entre todos los profesores y estudiantes, y utilizar inquebrantablemente la teoría de Deng Xiaoping, los importantes pensamientos de "tres representaciones" y "dos deberes" educan a profesores y estudiantes, guían a profesores y estudiantes para establecer un mundo correcto perspectiva, perspectiva de vida y valores, y combinar la fuerza del país, el rejuvenecimiento de la nación y los intereses a largo plazo de las personas, desempeñar un papel de movilización espiritual.
La cultura universitaria debe adaptarse a los cambios de los tiempos en contenidos y reflejar su avance social. Sólo optimizando la propia cultura del campus podremos atraer estudiantes universitarios, promover la mejora de la calidad integral de la cultura del campus y capacitar y cultivar verdaderamente a los estudiantes.
Las actividades sociales son un grupo organizativo importante en la construcción de la cultura universitaria en colegios y universidades. Las escuelas deberían prestar más atención a la orientación, aumentar la inversión y esforzarse por incorporar la construcción comunitaria en la planificación general del trabajo escolar, especialmente fortaleciendo la construcción de comunidades culturales. Es necesario guiar activamente a los jóvenes estudiantes para que participen en la práctica social, fortalezcan sus creencias y establezcan elevados ideales en la práctica. Optimizar el entorno social y dar pleno juego a las funciones sociales y culturales. Para permitir el desarrollo saludable de la cultura universitaria, debemos optimizar continuamente el entorno social y cultural y fortalecer la gestión del mercado cultural. Depender de las fuerzas sociales para llevar a cabo actividades culturales juveniles fuera del campus, enriquecer la vida cultural extraescolar y de vacaciones de los estudiantes e integrar estrechamente la cultura social con la cultura del campus.
Wang Aihong, miembro de la CCPPCh y subsecretario de la Escuela Municipal del Partido: A lo largo de la historia de la gestión empresarial, ha pasado por tres etapas: gestión de la experiencia, gestión científica y gestión cultural. La tendencia general es el ablandamiento. de gestión.
Con el auge de la gestión cultural, la cultura corporativa se ha convertido en un medio eficaz para el desarrollo y la gestión de los recursos humanos. A lo largo de la historia de Anyang Machine Tool Electric Co., Ltd., desde el declive hasta la prosperidad, conceder gran importancia a la construcción de la cultura corporativa es una razón importante.
Cuando los empleados están desempleados y no reciben remuneración, la cultura corporativa es principalmente estimular el entusiasmo de todos por el trabajo y satisfacer el deseo de todos de recibir un pago a través del trabajo. A medida que la empresa se desarrolle y aumenten los ingresos, surgirá el deseo de utilizar los talentos y alcanzar la autoestima. Las enormes "Dieciocho reglas de supervivencia de las empresas" en el lado izquierdo de la puerta de Anji Company dan a las personas una sensación de presión y ansiedad que las empresas deben tener para sobrevivir y desarrollarse bajo la cruel competencia del mercado. La filosofía y el lema de la empresa están escritos en las paredes de la fábrica; en los tablones de anuncios hay fotografías de trabajadores modelo y pioneros.
Cuando los empleados trabajan en una atmósfera así todos los días, naturalmente serán motivados, guiados e infectados, lo que juega un papel positivo en la formación del mismo concepto, atmósfera y estado. La compañía lleva a cabo una estricta ceremonia de izamiento de bandera todos los meses para cultivar la conciencia de que "nadie falta" y "nadie es malo" y actualiza el sistema a la cultura.
El espíritu serio condensado por estos sistemas se ha convertido en la cultura única de Anji Company.
Song Qinglin, miembro del Comité Permanente de la CCPPCh y subsecretario del Comité Municipal de la Liga Juvenil: La cultura juvenil es un concepto de valores y un sistema cognitivo con características distintivas de la época y la juventud. métodos cognitivos, métodos de expresión y estilos de vida de los jóvenes.
En la sociedad moderna, el crecimiento y desarrollo de los jóvenes tiene una mayor demanda de cultura, la creación cultural de los jóvenes es más activa y la cultura tiene una influencia más profunda en los jóvenes. El desarrollo vigoroso de la cultura juvenil desempeña un papel importante en el fortalecimiento de la construcción ideológica y moral de los jóvenes y la promoción del desarrollo económico y social integral. Para desarrollar la cultura juvenil, debemos adherirnos a la orientación correcta, utilizar la cultura socialista avanzada para guiar a los jóvenes en la búsqueda de la verdad, la bondad y la belleza, y construir pilares espirituales fuertes, debemos promover vigorosamente la civilización moderna con las características de los tiempos, ampliar nuestra cultura; horizontes, ser inclusivos y esforzarnos por construir una forma de cultura juvenil saludable, positiva, abierta y progresista.
Es necesario integrar estrechamente el desarrollo de la cultura juvenil y el trabajo educativo, y seguir estrictamente los requisitos del Comité Central del Partido Comunista de China y del Consejo de Estado para fortalecer y mejorar la construcción ideológica y moral. de menores y universitarios, y organizar y realizar "Esforzándonos por ser pioneros en la práctica moral", "Que los buenos libros me acompañen para crecer", y diversas actividades como el concurso de estilo para millones de estudiantes de primaria, secundaria y universitarios. estudiantes. Innovar y profundizar continuamente actividades de prácticas morales tradicionales como "Dedico el conocimiento a mi ciudad natal", "Tecnología y cultura a las zonas rurales", Jóvenes voluntarios, Civilización juvenil, Mano a mano, Academia militar juvenil y Proyecto Esperanza para que los estudiantes universitarios promover la mejora integral de la calidad ideológica y moral de la juventud de la ciudad. Promover vigorosamente una serie de actividades de marca que son bien conocidas en todo el país y la provincia, como la Acción para aumentar los ingresos y el talento de los jóvenes rurales, la Acción para transferir empleos exprés a exprés y el Plan de revitalización de competencias para los trabajadores jóvenes de las empresas. , para unir y liderar a los jóvenes de la ciudad para que hagan aportes en los "Cuatro Avances" y se capaciten y crezcan en grandes prácticas.
Qin Wensheng, vicepresidente de la sucursal de Anyang del China Construction Bank: Actualmente, el auge de la construcción de la cultura de servicio centrado en el cliente del China Construction Bank está en aumento.
En primer lugar, desde la perspectiva de los seis principios del servicio, los clientes son el pan de cada día. Los seis principios del servicio son: 1. Los clientes nunca se equivocan; 2. Si encuentro que el cliente está equivocado, debo ser yo, si no estoy equivocado, debe ser mi culpa que el cliente haya cometido el error; es culpa del cliente, siempre que el cliente no admita su error, no está equivocado ⑤ Si el cliente admite su error, sigo insistiendo en que el cliente tiene la culpa y, en resumen, es culpa mía; nunca se equivoca.
En segundo lugar, las ganancias son agua y los clientes son la fuente. Una vez que captura clientes, captura la fuente de ganancias. La cultura de servicio de Haier también enfatiza que la esencia del marketing es comprar, no vender. Esto es para comprar la reputación de la empresa a los usuarios. Todo esto es desde la perspectiva del cliente.
En tercer lugar, cree un sistema de servicio centrado en el cliente. Construya un sistema de servicio tridimensional de múltiples niveles en el que "la segunda línea sirva a la primera línea, el superior actúe sirva a los subordinados y toda la línea sirva a los clientes". Este enorme sistema de servicios involucra no sólo al personal de operaciones de primera línea, sino también al personal de soporte de segunda línea y a gerentes de todos los niveles. Por lo tanto, establecer una cultura de servicio centrada en el cliente no es una cuestión de un grupo de personas en particular, sino de cada empleado de CCB.
Han Changsheng, presidente de Xinsheng Machine Tool Co., Ltd.: Anyang Xinsheng Machine Tool Co., Ltd. se reestructuró a partir de Anyang Machine Tool Group Co., Ltd. y anteriormente era Anyang Machine Tool Factory. De una pequeña fábrica de herramientas cuando se fundó, se ha convertido en una empresa muy conocida en China que produce principalmente máquinas herramienta. Xinsheng comenzó desde cero y creció de pequeño a grande, confiando en el espíritu interminable de innovación.
En la construcción a largo plazo de la cultura corporativa, la gente de Xinsheng divide la cultura corporativa en cuatro niveles: cultura espiritual, cultura del comportamiento, cultura de la imagen y cultura institucional.
Nivel espiritual y cultural: los valores fundamentales de "crear riqueza y compartir riqueza", el objetivo corporativo de "construir una base de máquinas herramienta CNC y construir una empresa de marca famosa china", "diligencia, dedicación , lealtad a la empresa y voluntad de contribuir" filosofía de los empleados.
Nivel de cultura conductual: se refiere a la parte que regula y restringe el comportamiento de los empleados corporativos, incorporando requisitos de comportamiento.
Cultura de la imagen: incluyendo entorno corporativo, logotipo corporativo, apariencia y empaque del producto, colores corporativos básicos, etc. Es la parte superficial, el hardware cultural específico y la condición para la formación de otras culturas corporativas más profundas.
Las diversas reglas, regulaciones y requisitos de gestión de una empresa pertenecen a la categoría de cultura institucional.
An, director del distrito de Wuzhong, ciudad de Anyang: El principio de la construcción cultural del campus de la escuela secundaria debe ser la combinación de espíritu y material, la combinación de expresión y sugerencia, la combinación de diversidad de contenidos y diversidad de formas. , y la combinación de lo dinámico y lo estático, destacando su sistematicidad, riqueza, elegancia y singularidad.
Primero forme un concepto avanzado de gestión escolar: acortar el proceso de los estudiantes de la dependencia a la independencia, optimizar el nivel de los estudiantes del infantilismo a la independencia y promover la sublimación de los estudiantes de la independencia a la innovación. Ésta es el alma de la cultura del campus.
El segundo es ampliar y aprovechar los recursos culturales de nuestra escuela: como construir una sala de historia escolar, llevar adelante las excelentes tradiciones de una famosa escuela centenaria, escribir una serie de lemas escolares, exigir Los estudiantes deben ser "independientes, autodisciplinados, cooperativos e inquisitivos" y convertirse en "cinco estudiantes destacados": estudiantes responsables, educados, inteligentes y trabajadores.
En tercer lugar, el campus está lleno de elegancia y civilización. Se han formado una rica cultura de la casa, la cultura de los pilares, la cultura del Tao, la cultura de la piedra, etc. El campus a menudo está activo con centinelas civilizados que llevan pequeños sombreros rojos como símbolo y equipos de autogestión con pequeños sombreros amarillos como símbolo, investigando y rectificando periódicamente fenómenos culturales nocivos para la salud.
El cuarto es demostrar plenamente la belleza del edificio. El campus está salpicado de bocetos arquitectónicos, como puertas inteligentes y paredes clave, así como corredores de arte y corredores de divulgación científica.
El quinto es embellecer el campus activo con animales y plantas. La escuela ha recolectado más de 300 tipos de plantas de dentro y fuera de la provincia, formando un ambiente elegante, colorido, bien proporcionado, lleno de flores y fragante en todas las estaciones.
Han Maojun, presidente de Henan Hengxin Pharmaceutical: Hengxin Pharmaceutical ha establecido la filosofía empresarial de "beneficiar la vida y lograr salud, integridad, dedicación, pragmatismo e innovación".
Hengxin Pharmaceutical Company concede gran importancia a los talentos y ha propuesto el lema de "construir una empresa de aprendizaje y mejorar la calidad integral de los empleados". La empresa invierte cada año cientos de miles de yuanes en la formación de sus empleados. Sobre la base de una formación intensiva, la empresa ha establecido un nuevo concepto de aprendizaje para los empleados a través de publicidad y orientación, haciendo que todos se den cuenta de que fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad no es solo la necesidad para la supervivencia y el desarrollo de la empresa, sino también la necesidad de la supervivencia y el desarrollo de cada empleado. Con la mejora de la calidad general de los empleados, el lema "Sé una persona real y trabaja en serio, estas cosas no necesitan explicaciones del jefe" se ha arraigado profundamente en los corazones de todos los empleados.
Mientras buscamos beneficios económicos, la empresa siempre concede gran importancia a la consecución de beneficios sociales. La compañía ha incorporado sucesivamente a más de 70 empleados del Sistema Farmacéutico del Condado de Tangyin original, haciendo contribuciones positivas al desarrollo económico local y la estabilidad social. Durante el período de prevención y control del SARS en 2003, la ciudad de Anyang designó a la empresa como "reserva de medicamentos epidémicos". El presidente de la empresa donó dinero para construir la escuela primaria Hope y ayudó a algunos estudiantes de familias pobres a ir a la escuela, lo que fue bien recibido por el público.