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Documento escrito sobre gestión de recaudación de fondos

La fuente de fondos sostenible y eficaz de una empresa es un requisito previo para su desarrollo empresarial, por lo que la gestión de la recaudación de fondos es muy importante. A continuación se muestran los documentos de gestión financiera que compilé. Si está interesado, ¡puede echar un vistazo! Documento de gestión financiera 1

Gestión financiera de hospitales públicos

Resumen: Los hospitales públicos son importantes instituciones de bienestar público en mi país. Fuentes sostenidas y efectivas de fondos son el requisito previo para su desarrollo. Este artículo presentará los principios y la importancia de la gestión financiera de los hospitales públicos en mi país, y luego analizará las deficiencias y problemas en función de la situación actual general de la gestión financiera de los hospitales públicos en mi país y finalmente propondrá medidas relevantes para mejorar el nivel; de gestión de financiación.

Palabras clave: hospitales públicos; bienestar público; gestión de financiación; fuentes de financiación

Con el profundo desarrollo de la economía de mercado, el sistema médico y de salud de mi país también ha experimentado las reformas correspondientes. El contexto de supervivencia se enfrenta a grandes cambios. Se puede decir que los hospitales públicos enfrentan desafíos y oportunidades sin precedentes, por lo que su supervivencia y desarrollo dependen de sus propias decisiones, especialmente cuando se trata de resolver el problema de las fuentes de financiamiento, los hospitales públicos deben considerar cuidadosamente los métodos y canales para recaudar fondos; y las fuentes de fondos La garantía efectiva es el requisito previo básico para resolver otros problemas del hospital. Requiere que el personal y los líderes financieros del hospital adopten métodos de financiamiento eficientes y científicos de manera oportuna y razonable.

Lo primero que hay que solucionar a la hora de recaudar fondos para los hospitales públicos es el problema de "dinero" del hospital.

Las actividades de financiación de hospitales públicos se refieren a los hospitales públicos que recaudan los fondos necesarios para las actividades comerciales médicas, las actividades de gestión empresarial, las actividades competitivas o las actividades de inversión del hospital a través de diversos canales legales con el fin de mantener su funcionamiento normal y satisfacer las necesidades de el hospital público. Las operaciones normales diarias y las actividades de desarrollo del hospital. El financiamiento de hospitales públicos generalmente se divide en financiamiento a corto plazo y financiamiento a largo plazo. El propósito de las actividades de financiamiento a corto plazo es mantener el funcionamiento normal del hospital, mientras que las actividades de financiamiento a largo plazo son generalmente para el desarrollo de nuevos negocios. del hospital o para mejorar la competitividad del hospital. En las actividades de financiación, no sólo debemos garantizar la legitimidad de los canales de financiación, sino también controlar razonablemente sus costos y riesgos, seleccionar escalas de financiación adecuadas y garantizar el uso pago, etc. Estos son los principios de financiación que deben seguir los hospitales públicos. La política de nuestro país enfatiza el derecho de todos a los servicios médicos y de salud básicos, y también aboga por que los hospitales absorban las fuerzas sociales para diversificar sus servicios médicos. Esto sin duda ha impulsado a los hospitales públicos de nuestro país a salir al mercado y al carácter sin fines de lucro de nuestro país; Los hospitales públicos tienen como objetivo proteger la salud física y mental de las amplias masas de la población. El valor otorga a los hospitales públicos considerables ventajas competitivas en términos de reputación y dotación de personal.

1. Defectos en la gestión de fondos de los hospitales públicos

(1) Defectos en la estructura de la fuente de fondos

Durante mucho tiempo, las instituciones médicas de mi país han Consideran las diferencias en los precios de los medicamentos como sus ingresos. Los fondos son el componente principal, lo que a su vez conduce a precios inflados de los medicamentos, lo que hace que el tratamiento médico sea costoso y difícil para la gente común y corriente. El periodista supo durante la entrevista que la principal fuente de financiación de los hospitales públicos son las asignaciones financieras del gobierno. Los fondos de los hospitales públicos provienen principalmente de dos aspectos: la asignación financiera del gobierno y los fondos autoobtenidos del hospital. Como proveedor de fondos, es necesario asignar y utilizar razonablemente los fondos de estos dos aspectos y aprender de las fortalezas de cada uno para garantizarlo. los dos están en las mejores condiciones. El mejor equilibrio puede servir mejor al funcionamiento y desarrollo del hospital. Sin embargo, a juzgar por el estado operativo actual de los hospitales públicos de mi país, debido a los cambios de política de los últimos años, las asignaciones financieras gubernamentales recibidas por los hospitales se han reducido significativamente. Los fondos hospitalarios provienen principalmente de ingresos por medicamentos y servicios médicos, destruyendo así la financiación. equilibrio de la estructura de los hospitales públicos, lo que hace que los hospitales tengan que aumentar los precios de los medicamentos; sin embargo, con la profundización de las reformas económicas de mercado y el ajuste de las políticas de precios de los medicamentos, así como el control de los precios de los medicamentos y las tarifas de inspección, la competitividad de los hospitales públicos; y su capacidad para sobrevivir en el entorno del mercado también han mostrado una tendencia a la baja. A juzgar por la situación actual, la fuente única de financiación de los hospitales públicos ya no puede adaptarse al desarrollo de la situación actual, algunos hospitales públicos han restado importancia a su carácter de bienestar público para obtener beneficios económicos y la presión financiera provocada por las pérdidas operativas; y la ampliación de la construcción se ha traspasado a la población, lo que agrava la necesidad de acudir al médico. Consultar a un médico es difícil y caro. ¿Es difícil o caro acudir al médico?

(1) La aparición del problema del "tratamiento médico difícil y costoso" es una cuestión destacada en la reforma del sistema médico y de salud de mi país.

(2) Falta de conceptos de financiación y conceptos de operación de capital

Bajo el sistema económico planificado, los hospitales públicos han estado en un estado de gestión de capital ciega y pasiva durante mucho tiempo, lo que hace que Los precios médicos son mucho más bajos que los costos médicos. Esto ha resultado en que muchos hospitales no puedan ajustar efectivamente sus estrategias y métodos de desarrollo para adaptarse a la economía de mercado durante un largo período de tiempo.

Los conceptos tradicionales de financiación y operación de capital de los hospitales públicos obviamente no se adaptan al desarrollo actual del mercado. Por un lado, esto aumenta la presión sobre los hospitales para sobrevivir y, por otro lado, también provoca efectos negativos de los hospitales en la sociedad. Aunque los beneficios económicos de un hospital son la base para la realización de sus beneficios sociales y la garantía de su desarrollo, sin conceptos maduros de financiación y operación de capital, el hospital no puede introducir conceptos orientados al mercado, y mucho menos resolver las condiciones operativas actuales de los hospitales públicos.

2. Estrategias de gestión del financiamiento de los hospitales públicos

(1) Adoptar múltiples canales de financiamiento

Los hospitales públicos deben guiarse por el mecanismo de inversión de capital y recaudación de fondos del gobierno. Considerar la inversión en capital social sin fines de lucro como la dirección del desarrollo a largo plazo, a medida que cambie el entorno del mercado de las instituciones médicas, hacer un uso apropiado del capital social con fines de lucro. Para los hospitales públicos, su gestión financiera no es sólo una cuestión económica, sino también una cuestión de sustento de la gente. En la actualidad, los hospitales públicos de mi país pueden realizar actividades de financiación a través de una variedad de canales de financiación, que incluyen: subsidios financieros gubernamentales, préstamos bancarios a largo y corto plazo, préstamos gubernamentales con descuento y préstamos para activos fijos, arrendamientos financieros, cuentas por pagar, aceptación donaciones caritativas y pago de préstamos a gobiernos y organizaciones extranjeras, préstamos y otros canales de financiación, etc.

Entre ellos, los fondos de subsidio financiero del gobierno son un canal de financiamiento importante distribuido por hospitales públicos en todo el país. La cantidad es relativamente limitada, por lo que se utiliza principalmente para pagar salarios de empleados, fondos de investigación científica y comprar algunos activos fijos. . Los préstamos bancarios a largo y corto plazo son actualmente las principales medidas adoptadas por los hospitales públicos de mi país para resolver el problema de la escasez de fondos y representan más del 90%. Los préstamos con descuento del gobierno y los préstamos de activos fijos se utilizan a menudo en conjunto, con el El primero tiene subsidios de políticas y La función dual del financiamiento comercial es un modelo de inversión gubernamental, con intereses subsidiados por el gobierno, mientras que el endeudamiento de activos fijos tiene las características de un gran monto de endeudamiento, largo plazo, altas tasas de interés y la necesidad de aprobación del proyecto. . Las cuentas por pagar se refieren al uso del crédito comercial de un hospital para obtener el derecho de pago diferido y generalmente se utilizan para resolver el problema de liquidez insuficiente. Además de utilizar subsidios gubernamentales, el arrendamiento financiero también se puede utilizar para comprar equipos médicos a gran escala necesarios para los hospitales. El arrendamiento financiero tiene las características de transferencia de riesgo-recompensa a largo plazo, pago a plazos, etc. modelo que no sólo facilita los fondos del hospital. Los tensos problemas han acelerado la construcción del hospital y han mejorado la competitividad del hospital en el mercado. La cooperación en proyectos médicos se refiere a un modelo de financiación en el que dos o más hospitales públicos cooperan entre sí a través de recursos humanos, materiales y de otro tipo para integrar los servicios médicos y ampliar el alcance empresarial, a fin de reducir los costos hospitalarios y aumentar los ingresos.

Es difícil para los hospitales públicos solicitar asignaciones financieras especiales y acumular fondos por sí mismos, y el monto del financiamiento es pequeño. Los préstamos de gobiernos extranjeros se han convertido en una buena opción, pero la solicitud es difícil y los requisitos son relativamente. alto. Adoptar un método de financiación que combine múltiples canales de financiación no sólo ayuda a resolver el dilema de la insuficiencia de fondos, sino que también reduce los costos operativos y los riesgos financieros del hospital. En la gestión financiera, los hospitales deben sopesar plenamente los pros y los contras de varios métodos. La gerencia debe aumentar su conciencia de los riesgos del mercado, seleccionar métodos de financiamiento apropiados de acuerdo con las condiciones del mercado y utilizar fondos limitados para lograr los mejores beneficios económicos y al mismo tiempo reducir los costos. riesgos y beneficios sociales.

(2) Absorber capital social

Los hospitales públicos son empresas de bienestar público y están diseñados para satisfacer las necesidades médicas básicas de la gente. Sin embargo, la capacidad y la teoría actuales de los hospitales públicos en. En mi país no existe la prestación de servicios médicos. Aunque la distancia es enorme, todavía existe el fenómeno social de que el tratamiento médico es caro y difícil. Por otro lado, los subsidios financieros, los ingresos por medicamentos y otras fuentes de financiación que reciben los hospitales públicos siguen siendo incompatibles con las enormes necesidades de financiación de los hospitales, lo que afecta el funcionamiento y el desarrollo normales de los hospitales. En un entorno cada vez más competitivo, los hospitales públicos están limitados por asignaciones financieras limitadas y fuentes de fondos insuficientes, y no pueden desarrollarse rápidamente. Esto requiere que los hospitales públicos encuentren más canales de financiación para resolver la escasez de fondos. No solo requiere que los hospitales públicos mejoren el concepto de costo del uso de fondos, sino que también requiere que los hospitales públicos fortalezcan el concepto de riesgo de la gestión de fondos, mejoren las capacidades de gestión de fondos, promuevan que los hospitales públicos mejoren la eficiencia, mejoren la competitividad del mercado, utilicen el financiamiento para promover el desarrollar hospitales públicos y ofrecer a la sociedad mejores y mejores servicios médicos. Al igual que otros mercados, el mercado médico de mi país también contiene un potencial inconmensurable. Es una oportunidad de desarrollo para los hospitales públicos, que deben realizar innovaciones audaces mientras evalúan la situación, bajo la premisa de legalidad y viabilidad, se pueden adoptar métodos de financiamiento científicos y razonables. para absorber capital social.

(3) Establecer indicadores de evaluación de liquidez

En primer lugar, los hospitales públicos deben establecer indicadores de evaluación de liquidez relevantes. La liquidez puede utilizarse como indicador de la proporción de activos corrientes ocupados o de la ocupación de todos los activos corrientes ocupados; Los activos generalmente están determinados por La composición de las materias primas, los productos en proceso y los productos terminados debe juzgarse en función de la situación general de la industria y la competencia del mercado. Cuanto mayor sea la proporción de activos circulantes ocupados con respecto a los activos circulantes invertidos, mayor será la proporción de. activos circulantes ocupados respecto de los activos circulantes invertidos, y cuanto mayor sea la proporción de activos circulantes ocupados respecto de los activos circulantes invertidos, mayor será la proporción de activos circulantes ocupados respecto de los activos circulantes invertidos. Cuanto mayor sea la proporción de activos circulantes ocupados, peor será la liquidez de gestión de la empresa y cuanto mayor sea la proporción de activos circulantes en los activos totales del hospital, mejor será la liquidez del hospital.

En segundo lugar, el hospital puede establecer un sistema de evaluación de la rentabilidad de los activos circulantes, utilizando la rentabilidad de los activos circulantes como estándar de evaluación, considerando principalmente los fondos de salud que fluyen hacia el hospital, es decir, el beneficio operativo neto. flujo de caja; el método específico es tomar los activos corrientes netos. El valor actual de la entrada coincide con el valor actual de la inversión del proyecto y se calcula la rentabilidad de su capital de trabajo, es decir, la tasa interna de rendimiento del proyecto. Además, la tasa de producción del capital de trabajo también se puede utilizar como indicador de la rentabilidad de los activos circulantes; este método se resume como la relación entre la salida de efectivo y la entrada de efectivo del hospital para analizar la eficiencia del valor agregado de su capital de trabajo.

Los hospitales públicos pueden utilizar el sistema de evaluación del riesgo de liquidez para la gestión de financiación. Los indicadores de evaluación de riesgos se evalúan comúnmente mediante la tasa de recuperación del capital de trabajo. La tasa de recuperación del capital de trabajo se refiere a la relación entre el valor de producción del capital de trabajo durante el período de referencia y el capital de trabajo promedio durante el período correspondiente. el ciclo del capital de trabajo, es decir, cuanto más rápida sea la velocidad de rotación, mayor será la seguridad y rentabilidad de sus fondos, lo que significa que el riesgo será menor. Calcular el período de recuperación del capital de trabajo también es una de las evaluaciones de riesgos. El período de recuperación del capital de trabajo es generalmente igual a la suma del período de recuperación de las cuentas por cobrar y el período de realización del inventario. Cuanto más corto sea el período de recuperación del capital de trabajo, mayor será la eficiencia. capital de explotación. Además, la relación entre los activos circulantes y los pasivos circulantes también puede reflejar los problemas correspondientes. Cuanto mayor sea el valor de la relación circulante, mayor será la solvencia a corto plazo. En términos generales, la relación circulante ideal es 2.

3. Conclusión

En la actualidad, el sistema económico de mi país está mejorando constantemente y la reforma y mejora del sistema médico también se están profundizando aún más en la gestión financiera, como una parte importante de; La gestión de los hospitales públicos, fortalece La gestión financiera hospitalaria es un requisito inevitable para mejorar la eficiencia global del hospital y garantizar su desarrollo sostenible. Este artículo se centra en la gestión financiera de los hospitales públicos en mi país. Primero presenta los principios básicos y propósitos principales de la financiación de los hospitales públicos, y analiza específicamente la situación actual de la gestión financiera de los hospitales públicos en mi país. soluciones a los problemas existentes y medidas, tales como: adoptar una combinación de canales para recaudar fondos, absorber fondos sociales en función de su propia situación real según lo permitan las políticas y leyes, y establecer un sistema de evaluación de liquidez razonable, etc. Queda un largo camino por recorrer para mejorar el nivel de gestión de fondos de los hospitales públicos de mi país. Esto está relacionado con los resultados de la revolución de todo el sistema social médico y de salud. Por lo tanto, es necesario empezar desde la fuente. , gestión de recaudación de fondos y fortalecerla continuamente.

Referencias:

[1] Tian Dan, Han Peng, Chen Yingyao, et al. Revisión y evaluación de políticas relacionadas con el bienestar público de las instituciones médicas públicas chinas [J]. Gestión hospitalaria, 2007, 27

[2] Cao Leqin. Canales y métodos de financiación de los hospitales estatales [J] Health Economics Research, 2009, 10

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