Carta de recomendación de la unidad administrativa
Con la mejora continua de las cualidades personales, cada vez hay más cosas que requieren el uso de cartas de recomendación. Una buena carta de recomendación puede darle puntos extra al solicitante. ¿Escribir una carta de recomendación siempre es aburrido? Los siguientes son ejemplos de cartas de recomendación de unidades administrativas que he recopilado para su referencia. Espero que sean útiles para los amigos necesitados.
Carta de recomendación de la unidad administrativa 1 Estimados líderes de su organización,
El camarada Xiao Wei ingresó a nuestra unidad como pasante los días XX, XX y el período de pasantía es de tres meses. El camarada Xiaowei es activo y eficiente en el trabajo, serio en el estudio, sincero en el trato a los demás, capaz de obedecer órdenes y escuchar atentamente la guía de camaradas veteranos, sin miedo a las dificultades ni al cansancio, mostrando un fuerte deseo de conocimiento, observación activa y experiencia. y pensamiento, y capaz de aplicar con flexibilidad los conocimientos adquiridos para resolver problemas prácticos encontrados en el trabajo. También es un jugador de equipo y puede serlo.
Y las habilidades organizativas son muy buenas. Durante los tres meses de prácticas, organicé con éxito dos actividades grupales, que mejoraron el ambiente deportivo de la unidad y obtuvieron elogios unánimes de los antiguos empleados.
La situación anterior es cierta. ¡Si el camarada Xiaowei trabaja en su empresa, se convertirá en un excelente empleado y asistente del líder!
Por la presente les transmito
¡Saludos!
Autorrecomendación:
Fecha:
Carta de recomendación del Segundo Departamento Administrativo Sr./Sra. XXX:
Quiero. Para escribir esta carta de recomendación, porque fui el líder directo del Sr. Jiang Long durante los cuatro años que trabajó en el grupo.
En comparación con él hace cuatro años, Jiang Long ha experimentado cambios muy significativos hoy. Como gerente que es responsable de forma independiente de todos los asuntos de ingeniería de una empresa, estos cambios también son un fiel reflejo de su madurez personal en la gestión y el liderazgo. No entraré en detalles sobre sus contribuciones reales a la empresa en los últimos cuatro años, como mejorar el sistema de gestión administrativa específico de la empresa, mejorar integralmente la calidad de los servicios administrativos y ganar el Premio a la Excelencia 6S del grupo durante tres años consecutivos. porque estos sólo pueden representar su pasado. Haré una adecuada evaluación de él desde tres aspectos: interacción, aprendizaje y comunicación, para que puedas tener un conocimiento más completo y profundo de él. En primer lugar, es un gerente dispuesto a comunicarse y bueno en la comunicación. Aunque alguna vez cometió errores en el trabajo debido a la falta de comunicación, pudo enfrentar sus deficiencias, mejorar activamente los métodos de comunicación y fortalecer la comunicación con los clientes y los departamentos de ingeniería, cambiando y formando así un modelo de gestión más democrático de los asuntos de ingeniería. Este cambio ha creado una enorme cohesión, integrando estrechamente la producción y la gestión administrativa, utilizando la gestión administrativa para apoyar la producción y promoviendo la producción aún más.
También es un directivo dispuesto a aprender y bueno aprendiendo. Como gerente de base, su aprendizaje y práctica en los últimos cuatro años se han centrado principalmente en tres aspectos: primero, aprender de los errores, segundo, aprender de las experiencias exitosas de sus colegas y tercero, aprender de la capacitación externa y el autoestudio. Aplicó lo que aprendió en la práctica y los resultados que logró demostraron directa y plenamente su humildad y diligencia en el aprendizaje. Probó y resumió continuamente el aprendizaje en el proceso de práctica de gestión y enriqueció su carrera con el aprendizaje ampliado y el aprendizaje relacionado. Lo que es aún más valioso es que inspiró a un grupo de personas a aprender nuevos conocimientos y habilidades. Además es un profesional con disposición a enseñar y mejorar constantemente los conceptos de gestión. Impartir con paciencia y sublimar continuamente conceptos de gestión es una tarea real e interminable que los directivos deben realizar. Ha estado practicando y logró algunos resultados, como educar a sus colegas para que ajusten sus actitudes laborales, cultivar la conciencia de la comunicación, investigar activamente soluciones viables, fortalecer la ejecución y fomentar la innovación. Aunque todavía espero que continúe fortaleciéndose en esta área, todavía aprecio su enfoque y profesionalismo en la investigación de gestión y la práctica de la ingeniería.
Como exlíder y eterno amigo del Sr. Jiang Long, espero que el Sr. Jiang Long alcance nuevas alturas en su carrera mejorando integralmente su sabiduría de gestión, liderazgo y encanto de personalidad en el futuro.
Autorrecomendación:
Fecha:
Carta de recomendación de las tres unidades administrativas de la Oficina de Educación y Deportes del Condado:
Dong Jianjun, un maestro de 56 años de nuestra escuela, está en nuestro trabajo escolar. Gracias a sus propios esfuerzos, este compañero ha enriquecido continuamente su nivel profesional, ha mejorado su capacidad de trabajo y se ha desempeñado bien en todos los aspectos.
Ideológicamente, este camarada puede exigirse estrictamente, establecer una visión correcta de la vida y los valores, insistir en buscar la verdad en los hechos, mantenerse al día y mejorar constantemente su conciencia ideológica y política.
En términos de negocios, este compañero puede concentrarse en mejorar su educación personal y su capacidad docente, desarrollar plenamente el espíritu de amor y dedicación, trabajar con diligencia y tener el coraje de contribuir. con ganas de aprender en el trabajo.
Ser capaz de trabajar duro para aprender conocimientos sobre educación e investigación científica, ser capaz de persistir en el aprendizaje de conocimientos teóricos profesionales y enriquecerse y mejorar constantemente.
En la vida, este camarada es decente, bueno para unir a los colegas, dispuesto a ayudar a los demás, tiene una relación armoniosa con los colegas y tiene una buena base de masas. Capaz de comunicarse con los demás con frecuencia, aceptar las críticas con humildad, tomarse en serio los propios defectos y trabajar duro para superarlos.
Basado en el desempeño del camarada Dong Jianjun en todos los aspectos y los requisitos del trabajo de evaluación de títulos profesionales de la oficina del condado, de acuerdo con la evaluación integral realizada por el grupo líder del trabajo de evaluación de títulos profesionales docentes 20xx de la Clínica Dental. La Escuela Primaria del Centro, Dong Jianjun cumple con los indicadores para postular al título profesional de maestro de primer nivel. Se recomienda que el compañero Postule al título de maestro de primer nivel.
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Fecha:
Carta de recomendación de la unidad administrativa 4 Estimado líder de la unidad xx:
Introducción a la especialización xx de xx Colegio de nuestra escuela xx estudiantes vienen a su empresa para realizar prácticas. El período de prácticas es del xx, mes xx, xx al xx, mes xx, XX. Por favor contáctenos.
La práctica es una parte importante de la enseñanza en nuestra universidad y una forma efectiva para que los estudiantes adquieran experiencia práctica y se adapten a la sociedad. La universidad concede gran importancia a la práctica de los estudiantes. Con este fin, espero sinceramente que su organización brinde un fuerte apoyo y ayuda para que los estudiantes puedan completar con éxito sus tareas de pasantía. Al mismo tiempo, durante el período de pasantía, eduque y administre estrictamente a los estudiantes de acuerdo con sus reglas y regulaciones, y evalúe el desempeño de la pasantía de los estudiantes al final de la pasantía. Sinceramente gracias por su firme apoyo a la labor docente de nuestra universidad.
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Fecha:
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