Cómo completar el estado del equipo
Una empresa independiente con personalidad jurídica debe tener las siguientes características:
1. Debe tener condiciones razonables de funcionamiento independiente y procedimientos completos, estar formalmente registrada ante la autoridad competente de ** *, y Obtener el reconocimiento formal del gobierno y la ley.
2. Debe tener derechos de contabilidad económica independientes, tener un balance general independiente, utilizar los ingresos para compensar los gastos y ser responsable de las ganancias y pérdidas ser capaz de llevar a cabo actividades productivas y comerciales independientemente del mundo exterior; .
3. Debe poder asumir de forma independiente obligaciones de propiedad civil y participar en actividades y litigios civiles en nombre propio. La calidad de persona jurídica determina el objeto y ámbito empresarial de la organización, y no debe tener. el derecho a realizar actividades que violen su objeto y acciones legales fuera del ámbito de su negocio. La calidad de persona jurídica es ejercida por sus órganos o representantes (directores, directores de fábrica, gerentes, etc.), o por su personal empresarial autorizado en nombre de la persona jurídica.
Una organización no constituida en sociedad se refiere a una organización social que no tiene personalidad jurídica pero que puede realizar actividades sociales en nombre propio.
Las características de una organización no incorporada son: (1) una organización no incorporada es el cuerpo principal de la organización (2) una organización no incorporada es el cuerpo principal de una organización con los correspondientes derechos civiles y capacidad civil; conducta (3) una organización no constituida en sociedad Una organización es el organismo principal de una organización que no puede asumir la responsabilidad civil de forma independiente.
La principal diferencia entre los dos es que uno puede asumir responsabilidades independientes, mientras que el otro no.
La entidad legal original es responsable de la adquisición, aceptación y distribución unificadas, y hay muchas vínculos intermedios en el negocio. ¿Puede modificar (o autorizar) la adquisición y aceptación independiente por parte de unidades no constituidas en sociedad? Las unidades subordinadas no incorporadas han pasado la certificación especial GSP y tienen las condiciones para una inspección y almacenamiento independientes.
Si ha pasado la certificación GSP, y si ha sido certificado simultáneamente con la persona jurídica de empresa mayorista farmacéutica. Si está certificada al mismo tiempo como una empresa mayorista de medicamentos como persona jurídica y los materiales de la solicitud indican que la empresa mayorista de medicamentos no constituida en sociedad no los compra por sí misma y no tiene un almacén, la persona jurídica debe ser responsable de la adquisición unificada. aceptación y distribución. Ahora, si desea comprar productos de forma independiente, debe obtener el consentimiento de la persona jurídica de la empresa mayorista farmacéutica y solicitar la certificación GSP por separado, si es una certificación independiente y sus términos cumplen con los estándares GSP, puede comprar productos; completamente independiente.
La entidad jurídica ya ha pasado la certificación. La certificación GSP de la entidad no jurídica (sucursal) es independiente del certificado especial (aprobado), pero el certificado especial no es independiente de la mercancía. Se distribuye a través de la entidad legal. Los almacenes institucionales cuentan con instalaciones de hardware, así como salas de inspección y enfermería independientes. El personal, los equipos y los instrumentos de inspección y aceptación ahora deben estar autorizados para comprar e inspeccionar productos de forma independiente. eficiencia de rotación y hacer que sea más conveniente y fluido para las sucursales realizar negocios.
Pregunta 2: ¿Cómo completar el estado del equipo en la licencia de importación automática? Escriba "nuevo" para equipos nuevos y "viejo" para equipos viejos. ¡Así es como lo escribí antes!
Pregunta 3: Cómo completar archivos unitarios para equipos, instrumentos y otras instalaciones de servicio. Debe comenzar con la clasificación y seguir clasificando y numerando al organizar los archivos. Los archivos unitarios deben adquirirse en los archivos nacionales locales, no en alguna asociación de metrología. Las salas de archivos de todas las unidades deben utilizar suministros de archivo supervisados por la Oficina de Archivos del Estado en todos los niveles, como cajas de archivo, bolsas de archivo, catálogos de archivo (como...
Pregunta 4: Cómo escribir un equipo El sistema de gestión para la gestión de equipos (sistema de gestión de fábrica) son algunas reglas y regulaciones compiladas para garantizar el funcionamiento normal y seguro de los equipos de producción, mantener intactas sus condiciones técnicas y mejorar y mejorar continuamente la calidad de los equipos de la empresa.
Generalmente, debe incluir: sistema de gestión de equipos y regulaciones de estructura organizacional, sistema de gestión de activos fijos de equipos, sistema de gestión de equipos, sistema de gestión de modificaciones y actualizaciones de equipos, sistema de gestión de equipos importados y equipos clave, sistema de gestión de planes de mantenimiento de equipos, sistema de gestión de tecnología de mantenimiento de equipos , sistema de gestión financiera de gestión y mantenimiento de equipos, sistema de evaluación y estadísticas de equipos, sistema de gestión de accidentes de equipos, recipientes a presión y otros proyectos especiales
Índice de contenidos 1. Requisitos para la formulación, modificación y ejecución de los procedimientos de uso y mantenimiento de equipos. Qué debe incluirse en los procedimientos de uso y mantenimiento de equipos. (a) Qué debe incluirse en los procedimientos de uso y mantenimiento de equipos: (b) Qué debe incluirse en los procedimientos de mantenimiento de equipos. son: Uso de equipos, implementación de procedimientos de mantenimiento, gestión de las condiciones técnicas de los equipos Gestión de la lubricación de los equipos (a) Requisitos de gestión para la lubricación de los equipos: (a) Requisitos para la gestión de la lubricación de los equipos: (2) Formulación, implementación e implementación de los "cinco puntos fijos "Revisar tablas de lubricación. (3) Análisis y gestión de laboratorio de grasas lubricantes. (4) Aplicación de nuevas tecnologías en la gestión de la lubricación de equipos y de la renovación del aceite. Tratamiento de defectos de equipos y gestión dinámica de la operación de equipos (1) Establecer y mejorar el sistema estándar de inspección de equipos (2) Establecer y mejorar el sistema de garantía de inspección (3) Transmisión y retroalimentación de información (4) Aplicación de información dinámica (5) Manejo de proyectos de eslabones débiles del equipo. (6) Gestión de eslabones débiles "Sistema de gestión de equipos" Ampliación del libro 1. Formulación, modificación y ejecución de procedimientos de uso y mantenimiento de equipos Requisitos de formulación y modificación Los procedimientos de uso y mantenimiento de equipos deben incluir (1) Los procedimientos de uso de equipos deben incluir Contenido: (3 ) Análisis y gestión de laboratorio de grasas lubricantes. (4) Aplicación de nuevas tecnologías de lubricación de equipos y gestión de renovación de productos petrolíferos. Tratamiento de defectos de equipos y gestión dinámica de la operación de equipos (1) Establecer y mejorar el sistema estándar de inspección de equipos (2) Establecer y mejorar el sistema de garantía de inspección (3) Transmisión y retroalimentación de información (4) Aplicación de información dinámica (5) Manejo de proyectos de eslabones débiles del equipo. (6) Gestión de enlaces débiles.
1. Formulación, modificación e implementación de planes de uso y mantenimiento de equipos. Los planes de uso y mantenimiento de equipos son normas que guían la correcta operación, uso y mantenimiento de los equipos con base en el uso del equipo, las instrucciones de mantenimiento y los requisitos del proceso de producción. . Las fábricas, minas y empresas afiliadas a grandes empresas deben establecer y mejorar los procedimientos de uso y mantenimiento de los equipos.
Requisitos para el desarrollo y modificación de procedimientos 1. Las fábricas (minas) primero deben clasificar correctamente los tipos de equipos de acuerdo con los principios estipulados en el sistema de gestión de uso de equipos, y clasificar los equipos en: importantes según el estado del equipo en producción, la complejidad de la estructura y la facilidad de uso y mantenimiento de los equipos Existen tres niveles de equipos, equipos principales y equipos generales para facilitar la elaboración de normas y reglamentos y la gestión jerárquica de los equipos.
2. Todo equipo instalado y utilizado debe contar con un conjunto completo de procedimientos de uso y mantenimiento.
3. Para equipos recién puestos en producción, la fábrica (mina) será responsable de formular procedimientos de uso y mantenimiento 30 días antes de que el equipo entre en producción, y de emitirlos e implementarlos.
4． Cuando la producción se esté preparando para adoptar nuevos procesos o nuevas tecnologías, 10 días antes del cambio de proceso, la planta de producción (mina) deberá modificar el plan original de acuerdo con los requisitos de uso y mantenimiento de los nuevos equipos para asegurar la efectividad del plan.
5. Cuando un puesto implementa procedimientos y descubre que el contenido de los procedimientos está incompleto y no puede reflejar el nivel de manera oportuna, los profesionales de gestión de procedimientos deben ir inmediatamente al sitio para verificar la situación y complementar o modificar el contenido de los procedimientos.
6. Las normas y reglamentos recién redactados o revisados deben revisarse y aprobarse de conformidad con las disposiciones pertinentes del sistema de contratación de gestión profesional.
7. Las reglas y regulaciones que se han utilizado durante muchos años y se han revisado mucho se revisarán y publicarán en el tercer año a través de la organización de la fábrica (mina) que combina gestión masiva y profesional, y las reglas y regulaciones originales serán notificadas como inválidas.
8. Cuando ocurren defectos graves en el equipo y no se puede apagar inmediatamente para mantenimiento, se deben formular e implementar medidas confiables y procedimientos temporales de uso y mantenimiento con la aprobación de la fábrica (la mía). Una vez eliminados los defectos, el plan temporal queda invalidado.
Qué debe incluirse en el plan de uso y mantenimiento del equipo (1) Qué debe incluirse en el plan de uso del equipo: 1. Prestaciones técnicas y permisos del equipo... >>
Pregunta 5: ¿Cuál es el estado del equipo con Licencia del Ejército Popular de Liberación de China y Licencia Nacional de Importación Automática o superior? ¿Se pueden presentar en línea productos electromecánicos nuevos y antiguos de 10 puntos?
Pregunta 6: ¿Cómo completar la tabla de capacidad de producción del equipo principal? ¿La forma más segura y común de completar la columna "capacidad de producción" en? la oferta es: "Bien", "Aceptable", "Mala", lo más seguro es simplemente completar "Buena" al ofertar.
Pregunta 7: Para revisar el uso de los equipos, para hacer un buen trabajo en la gestión de equipos, es necesario partir de los siguientes aspectos:
1. Gestión de equipos y dotación de personal
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1. Establecer un departamento de gestión de equipos. La dotación de personal debe satisfacer las necesidades del trabajo de gestión y mantenimiento de equipos de la empresa. Debe haber alguien responsable del trabajo y mantenerlo relativamente estable.
2. Hay líderes a nivel de fábrica a cargo del trabajo de los equipos. La persona a cargo de la gestión de equipos debe tener un título universitario o superior (o un título técnico intermedio o superior), haber recibido capacitación en el trabajo y tener experiencia laboral práctica.
3. Las funciones y responsabilidades del departamento de gestión de equipos y los departamentos relacionados con la gestión de equipos son claras.
4. La red de gestión de equipos en todos los niveles (fábricas, talleres, equipos) es sólida y las actividades son normales.
5. La organización del mantenimiento de los equipos es sólida.
2. Normas y regulaciones de gestión de equipos
De acuerdo con las regulaciones nacionales y las regulaciones de la industria, las reglas y regulaciones de gestión de equipos se formulan y revisan de manera oportuna:
(1) Equipos especiales [Incluidos sistemas de gestión para calderas, recipientes a presión (incluidos cilindros de gas), tuberías a presión, maquinaria de elevación y vehículos de motor especiales en la fábrica;
⑵. sistemas de gestión de adquisiciones y licitaciones;
⑶. Sistema de gestión de activos de equipos;
⑷. Sistema de uso y mantenimiento de equipos
(5). sistema
(6). Sistema de gestión de repuestos de equipos, etc.
3. Determinación de procedimientos y estándares de gestión de equipos
Diversas normas de trabajo, normas técnicas, reglamentos de seguridad, procedimientos de reparación, procedimientos de mantenimiento, procedimientos de inspección y procesos de trabajo para la gestión y mantenimiento de equipos y si los documentos técnicos están completos, correctos y estandarizados.
4. Estadísticas de datos técnicos y económicos
Rellenar con prontitud y precisión informes estadísticos de gestión de equipos y realizar análisis y resúmenes. Los indicadores técnicos y económicos de gestión de equipos deben cumplir con los requisitos de la industria o los departamentos pertinentes. Los indicadores técnicos y económicos (consulte el apéndice para conocer los métodos estadísticos) incluyen:
1. Operación segura del equipo:
1. Tasa de inspección de equipos especiales
2. Frecuencia de accidentes de equipos;
3. Tasa de paradas por accidentes de equipos;
(4) Estadísticas de accidentes de equipos.
2. Indicadores técnicos del equipo:
(1). Tasa de integridad del equipo principal, tasa de integridad de todos los equipos;
(2). Tasa de utilización del equipo principal, Tasa de utilización de todos los equipos;
(3). Eficiencia integral de los equipos;
(4). Tasa de fuga de puntos de sellado dinámicos y estáticos;
( 5). Tasa de finalización del plan de mantenimiento del equipo;
(6). Instrumento "tres tasas": tasa de integridad, tasa de control, tasa de apertura del medidor;
(7). .
5. Gestión preliminar de equipos
1. El departamento de gestión de equipos es responsable o participa en la planificación de adquisiciones y licitaciones de actualizaciones de equipos, transformación técnica, nuevos proyectos, proyectos de expansión, Equipos de fabricación propia y equipos esporádicos. Trabajo.
2. El departamento de gestión de equipos debe participar en la selección, instalación, puesta en servicio, aceptación de finalización, etc. Los equipos clave deben participar en su análisis y demostración técnico y económico.
3. El departamento de gestión de equipos debe participar en la investigación y demostración de los planes de diseño de equipos domésticos.
4. El departamento de gestión de equipos es responsable o participa en la selección de los equipos, y plantea requisitos de repuestos, lubricantes, instalación de equipos, puesta en servicio, mantenimiento y datos técnicos, etc.
5. El departamento de gestión de equipos debe proporcionar retroalimentación oportuna a la unidad de fabricación sobre las deficiencias en calidad, función, eficiencia, etc. descubiertas durante el uso inicial de equipos recién puestos en producción, incitando a la unidad de fabricación a formular e implementar medidas correctivas para garantizar que la calidad , funcionamiento y eficiencia del equipo cumplen con los estándares.
6. Al comprar equipos, se deben comprender las calificaciones y el estado de desempeño de las unidades de fabricación y ventas. Al comprar equipos especiales, debe cumplir con los requisitos del "Reglamento de supervisión de seguridad de equipos especiales" y estipular claramente en los documentos de licitación que la unidad de licitación debe tener el nivel correspondiente de calificaciones de diseño y calificaciones de producción, y debe proporcionar los documentos pertinentes. e información cuando se envía el producto. Comprar productos producidos ilegalmente.
7. Está estrictamente prohibido comprar y utilizar equipos de proceso que pongan en peligro la seguridad de la producción y que hayan sido eliminados y prohibidos por el estado.
6. Bases técnicas para la gestión de los equipos
1. Las fichas técnicas de los equipos están completas y completas.
El almacenamiento de datos técnicos cumple con las normas de gestión de archivos técnicos pertinentes.
2. Los dibujos de los equipos, los documentos técnicos y los datos de finalización son completos y precisos; los documentos técnicos, los dibujos y la información necesarios para los equipos especiales deben recopilarse de acuerdo con las "Reglas de supervisión de seguridad de equipos especiales".
3. El catálogo de equipos y repuestos está completo y claramente clasificado; los repuestos cuentan con planes de adquisición (fabricación) y cuotas de reserva, los procedimientos para el inventario de repuestos son claros, los documentos están completos y; las cuentas, tarjetas y artículos son consistentes; el almacén está limpio y ordenado, y los repuestos están libres de óxido y daños y están en buen estado.
4. Desarrollar procedimientos operativos de seguridad de equipos para equipos especiales y equipos generales, realizar periódicamente capacitación y evaluación de conocimientos sobre la operación de equipos para los operadores y mantener registros completos.
5. Las leyes, reglamentos, normas y reglamentos sobre equipos especiales emitidos por los departamentos de supervisión técnica nacional y local son completos, y los administradores y operadores de equipos a menudo son promovidos, y sus operadores deben tener conocimientos técnicos relevantes. Obtenga un certificado de operación emitido por el departamento de supervisión y trabaje con el certificado.
6. Equipo especial... >>
Pregunta 8: Cómo completar el formulario de registro de estado de uso diario de equipo especial, principalmente el usuario, fecha de uso, ya sea durante utilizar Si hay una situación (si es normal), si hay mantenimiento, anote el contenido del mantenimiento, preferiblemente la persona de mantenimiento (ya sea reparación interna o externa), y finalmente no olvide enviarlo a el líder para confirmación y firma. Por supuesto, se puede confirmar una vez al mes o cada confirmación una vez a la semana.
Pregunta 9: ¿Cómo completar el formulario de registro de uso diario de equipos especiales? Hola, puede simplemente escribir los requisitos de la Ley de seguridad de equipos especiales para la unidad de usuario según la situación de su unidad.
Implementación organizacional, formulación e implementación de sistemas, implementación de capacitación de personal, uso de tarjetas de registro, mantenimiento de equipos, inspecciones periódicas, etc.
Ley de seguridad de equipos especiales
Sección 4 Uso
Artículo 32 Para utilizar equipos especiales, se debe obtener una licencia de producción de equipos especiales y pasar la inspección.
Está prohibido el uso de equipos especiales que hayan sido eliminados por el estado y hayan sido desguazados.
Artículo 33 La unidad que utiliza equipo especial deberá, antes de que el equipo especial entre en uso o dentro de los treinta días posteriores a su puesta en uso, registrarse para su uso en el departamento responsable de la supervisión de seguridad y gestión de equipos especiales. equipo y obtener un certificado de registro de uso. La marca de registro se colocará en un lugar visible del equipo especial.
Artículo 34 Las unidades que utilicen equipos especiales establecerán sistemas de gestión de seguridad, como responsabilidades de uso, gestión de peligros ocultos y rescate de emergencia, y formularán procedimientos operativos para garantizar el funcionamiento seguro de los equipos especiales.
Artículo 35 Las unidades usuarias de equipos especiales establecerán expedientes técnicos de seguridad de los equipos especiales. Los archivos técnicos de seguridad incluirán los siguientes contenidos
(1) Documentos de diseño de equipos especiales, certificados de calidad del producto, instrucciones de instalación, uso y mantenimiento, certificados de supervisión e inspección y otra información y documentos técnicos relevantes
;(2) Registros regulares de inspección y autoinspección de equipos especiales;
(3) Registros de uso diario de equipos especiales
(4) Uso diario de equipos especiales; ;