Principios para la selección de medicamentos

1) Debe ser una empresa o un individuo poderoso afiliado a la empresa. En general, independientemente del individuo, con la profundización de la gestión de medicamentos, un individuo que ni siquiera tiene un almacén formal no es apto para ser agente provincial.

2) Los agentes provinciales deben ser agentes provinciales con capacidades puras de ventas, no aquellos con capacidades puras de ventas. No importa cuántas redes diga tener, en realidad es sólo un especulador de segunda mano. Depender de él para atraer inversiones es mejor que depender de la propia empresa. Por lo tanto, los agentes provinciales deben tener equipos de ventas puros clínicos o de venta libre, y sus equipos de ventas puros deben poder completar el 60% de las ventas de la provincia;

3) Los agentes provinciales deben tener capacidades de gestión de mercado en algunas empresas o. Las personas asociadas tienen capacidades de mercado, pero no tienen conciencia en la gestión ni ideas en la operación. Deles una provincia y el mercado definitivamente será caótico;

4) Los agentes provinciales deben tener capacidades de distribución. No importa cuán fuerte sea un agente, todavía hay áreas en las que sus habilidades se quedan cortas. Por lo tanto, los agentes provinciales también deben tener una determinada red de distribución;

5) Los agentes provinciales deben tener considerable experiencia y fortaleza en licitaciones; 1) Los agentes prefecturales y municipales deben ser fuertes en ventas locales puras;

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2) El agente local debe poder ser responsable de los asuntos de licitación localmente;

3) El agente local debe tener un concepto de operación del mercado 1) El agente de tercer nivel; solo se puede seleccionar con capacidades puras de marketing clínico, no se puede considerar OTC

2) El agente de tercer nivel debe tener la capacidad de ingresar rápidamente al hospital seleccionado;