Plan de trabajo de inmunización previsto
Capítulo 1: Plan de trabajo de vacunación planificado En Oxx, con el esfuerzo conjunto de los médicos generales, el trabajo de vacunación planificado para los niños de nuestra localidad ha logrado buenos resultados y continúa manteniendo un alto nivel. A través de varias encuestas de seguimiento, la tasa de creación de tarjetas para recién nacidos es de 100, la tasa de cobertura de las "cinco vacunas" para niños de 12 a 24 meses es de 100 (220/220) y la tasa de vacunación completa de la vacuna contra la hepatitis B en recién nacidos es de 100. Sin embargo, todavía existe una brecha entre nuestro trabajo de inmunización planificado y las exigencias de nuestros superiores. Las clínicas de inmunización previstas no están lo suficientemente estandarizadas, el estado de vacunación de los niños fuera de casa no está claro, la vacunación activa de los grupos susceptibles no se lleva a cabo de manera efectiva y no se implementa el consentimiento informado antes de la vacunación. Para superar las deficiencias, llevar adelante los logros, garantizar que el trabajo de inmunización planificado en 20xx alcance un nuevo nivel y completar con éxito las metas de trabajo anuales, este plan de trabajo está especialmente formulado.
1. Objetivos generales
1. Continuar manteniendo un estado libre de polio.
2. La tasa de creación de cuentas oportunas para recién nacidos es > 98; la tasa de cobertura de "cinco vacunas" para niños de 12 a 24 meses: 98; la tasa de vacunación mejorada es > 95.
3. Realizar activamente la vacunación activa contra diversas enfermedades infecciosas y completar las tareas anuales de acuerdo con los requisitos del "Plan Municipal de Inmunización 20xx".
4. Cooperar activamente con la estación municipal para monitorear la tasa de éxito de la inmunidad o el nivel de inmunidad de la población.
5. Cooperar activamente con el Centro Municipal para el Control y Prevención de Enfermedades en la implementación del proyecto piloto de gestión de redes informáticas para la vacunación infantil planificada.
2. Medidas específicas
1. Continuar con la consolidación y mejora de las instalaciones hardware y software de las consultas externas normalizadas. En 20xx
Hacer:
(1) La clínica ambulatoria debe estar separada por al menos tres salas y debe haber personal dedicado en la sala de vacunación BCG, con una persona, una vacuna y una mochila refrigerada;
( 2) Actualizar o mantener oportunamente las instalaciones de la cadena de frío, como refrigeradores, para garantizar el efecto de la cadena de frío de la vacuna;
(3) Consultas estrictas y examen antes de la vacunación;
(4) Seguir los requisitos de la estación de la ciudad y llevar a cabo un proyecto piloto para informar a los padres de los niños antes de la vacunación.
2. Manténgase libre de la polio.
(1) Fortalecer la notificación y seguimiento de casos de PFA, mejorar el sistema de notificación de PFA, designar un responsable y reportar telefónicamente el caso a la estación municipal de prevención de epidemias inmediatamente después del descubrimiento del caso.
(2) Hacer un buen trabajo en la inmunización de rutina con la vacuna contra la polio, llevar a cabo inmunizaciones de rutina complementarias de acuerdo con los requisitos de la ciudad, garantizar que la tasa de vacunación oportuna a los dos meses de edad sea> 95, eliminar el fenómeno de vacunación simultánea contra difteria, tétanos y tos ferina, y fortalecer la inmunidad, estrictamente de acuerdo con los requisitos del plan de la ciudad.
3. La tasa de establecimiento de cuenta oportuna para recién nacidos es > 98 y la tasa de cobertura de “cinco plántulas” para niños de 12 a 24 meses es >: 98. Debemos ser plenamente conscientes de la importancia del establecimiento oportuno de cuentas, hacer pleno uso de los informes oportunos de los médicos de las aldeas, investigar proactivamente sobre las condiciones de obstetricia y ginecología, buscar activamente la cooperación de los departamentos de planificación familiar y seguridad pública y visitar periódicamente las aldeas para realizar investigaciones. Centrarse en vacunar a los niños que están fuera de casa por un corto período de tiempo y mejorar la tasa de recuperación, la tasa de nueva notificación y la tasa de seguimiento.
4. Fortalecer la gestión de la niñez migrante y aumentar la tasa de vacunación de la niñez migrante. Comprender periódicamente la situación de los niños migrantes a través de los médicos y directoras de las aldeas, e informar y registrar las cuentas de manera oportuna. Llevar a cabo encuestas trimestrales de niños migrantes en áreas clave como mercados de agricultores y pequeños mercados mayoristas de productos básicos, establecer una contabilidad de la entrada y salida de niños migrantes y registrar el estado de vacunación de manera oportuna.
5. Tasa de vacunación de "dos cerebros"> 95, fortalecer la tasa de vacunación> 95. La vacunación de "dos cerebros" tiene características estacionales y se deben hacer esfuerzos para volver a vacunar a los niños que no han recibido la vacuna. vacunación.
6. Fortalecer la vacunación contra el sarampión e incorporar al plan de inmunización para el manejo las vacunas contra el sarampión, la rubéola y la parotiditis. Fortalecer la vacunación contra el sarampión y lograr la vacunación puntual y mensual.
7. Fortalecer el seguimiento epidémico de las enfermedades relacionadas con el sistema inmunitario, centrándose en la notificación, el muestreo, las pruebas y la epidemiología de la epidemia de sarampión, tétanos neonatal, meningitis cerebroespinal epidémica y investigación del estudio.
8. Ayudar activamente a la estación de la ciudad a monitorear la tasa de éxito de la inmunización con la vacuna contra la hepatitis B y hacer un buen trabajo en el monitoreo de la tasa de vacunación planificada de la ciudad y la tasa de informes, así como también monitorear los efectos secundarios de la vacunación. .
3. Procedimientos estrictos de gestión de productos biológicos preventivos
Mejorar aún más la conciencia jurídica, seguir estrictamente el espíritu de los documentos del departamento de salud municipal y fortalecer la gestión de productos biológicos preventivos.
1. Establecer y mejorar el sistema de pedido, almacenamiento y aceptación, refrigeración y registro de uso de productos biológicos, designar responsables e implementarlos estrictamente.
2. Establecer un libro de compras, ventas y depósitos e implementar estrictamente el sistema financiero.
3. Implementar estrictamente el sistema de cadena de frío, registrar las mediciones de temperatura y garantizar el título de la vacuna.
4. Poner fin a las actividades ilegales en la compra y venta de productos biológicos preventivos.
Cuatro. Medidas de salvaguardia
Confiando estrechamente en el liderazgo de la Oficina Municipal de Salud y los departamentos hospitalarios y la orientación comercial de las agencias superiores de prevención de epidemias, continuaremos aumentando los esfuerzos publicitarios para dar a conocer el desempeño de la inmunización planificada y fortalecer el negocio. y aprendizaje técnico del personal de inmunización, y mejorar Para mejorar la calidad del personal de prevención y protección, implementar estrictamente las normas de gestión técnica de inmunización planificadas y realizar diversas tareas.
Parte 2: Plan de trabajo de inmunización planificado Con el fin de implementar concienzudamente la política de "primero la prevención", y con base en el espíritu de las reuniones y documentos provinciales, municipales y de condado pertinentes y el plan de trabajo de los Centros de Inmunización del condado. Control y prevención de enfermedades a principios de año, mejoraremos el trabajo de inmunización planificado en nuestra ciudad y lo haremos gradualmente sistemático, estandarizado y completo, mejoraremos el nivel general de inmunidad de los niños en nuestra ciudad, preveniremos, controlaremos mejor y, en última instancia, eliminaremos la aparición de las correspondientes enfermedades infecciosas, proteger el crecimiento saludable de los niños y combinarlo con la situación real de nuestra ciudad. En este caso, la segunda parte está especialmente formulada.
1. Requisitos de manejo e indicadores para el trabajo libre de inspección
1 Vacunación de rutina: Según requerimiento de los superiores, vacuna contra hepatitis B, pastillas de azúcar, difteria-tétanos tos ferina. , vacuna contra el sarampión, lepra, epidemia. Las vacunas especiales como las paperas, las paperas, la encefalitis japonesa, la meningitis del grupo A, el meningococo del grupo A C y la hepatitis A son todas vacunas gratuitas dentro de un período específico. El horario de vacunación en nuestro pueblo es del 16 al 19 de cada mes. El personal de prevención de epidemias de cada pueblo debe acudir a la estación de prevención de epidemias con un día de anticipación para copiar la lista de niños a vacunar ese mes y notificarles.
2. Gestión e implementación de la vacuna contra la hepatitis B: la sala de vacunación debe establecer un registro de cuenta especial y un sistema de verificación de uso para la vacuna y las jeringas contra la hepatitis B, y la cantidad utilizada debe ser consistente con el número de vacunadores. . Se debe implementar estrictamente el sistema de gestión de inyecciones seguras, los equipos de inyección usados deben reciclarse y procesarse de manera uniforme y se deben mantener registros relevantes. La información de vacunación de la primera dosis de la vacuna contra la hepatitis B neonatal y la tarjeta de registro de vacunación BCG transferida de otras unidades. transcrito de manera oportuna; la aldea debe El personal de prevención de epidemias en la oficina de salud debe captar rápidamente la información de los recién nacidos en la aldea, notificar y movilizar a los padres de los recién nacidos para que vayan a la clínica de vacunación de la ciudad xx dentro de las 24 horas para recibir la vacuna contra la hepatitis. Vacuna B, para mejorar la tasa oportuna de la primera inyección.
3. Coordinar activamente con el departamento de educación la inspección de los certificados de vacunación y los certificados de revacunación de los estudiantes de primaria. La tasa de primera revacunación y recertificación es ≥ 100 y la tasa de vacunación completa es ≥ 95. .
4. Solicitud de tarjeta: la tasa de creación de tarjetas para niños menores de 1 año es ≥90 (dentro de 1 mes después del nacimiento de niños con registro de hogar local; niños migrantes que han vivido durante más de 3 meses). han completado la creación de la tarjeta y la creación del certificado, y la creación de la tarjeta es La tasa de cumplimiento del certificado es 95. Deben completar el formulario de registro todos los meses, mantener la superficie de la tarjeta limpia y los elementos están completos. La tarjeta principal se guarda en la prevención y. la oficina de seguridad y la tarjeta adjunta y el certificado de vacunación de cada aldea deben conservarse de acuerdo con la tarjeta principal al emitir los certificados de vacunación, y el personal de prevención de epidemias de cada clínica administrativa de la aldea debe presentar al final la lista de nacimientos de los niños de la aldea; del mes, presentar el informe de edad mensual de manera oportuna y copiar la información de vacunación de los niños de la aldea de la tarjeta principal a la tarjeta secundaria de manera oportuna
5. registro, notificación y vacunación de niños migrantes y niños menores de 3 años. La tasa de registro de niños migrantes menores de 3 años es ≥90, y la tasa de vacunación de cinco vacunas y vacunas únicas es ≥95. Se llevaron a cabo actividades de revacunación, se llevó a cabo una encuesta por muestreo sobre la vacunación de niños en lugares donde se reúnen poblaciones de migrantes y se realizó bien el registro, gestión, notificación y vacunación de niños migrantes y niños nacidos después de su nacimiento.
6. Construcción de clínicas de vacunación
(1) Continuar mejorando la construcción de clínicas de vacunación, evaluar cuidadosamente la calidad y la tasa de vacunación de las clínicas de vacunación durante el último año y analizar la entornos de las clínicas de vacunación ¿Es razonable?
(2) Invertir en instalaciones de clínicas de vacunación y asignar los materiales correspondientes;
(3) Fortalecer la capacitación del personal de vacunación en las clínicas de vacunación y llevar realizar la vacunación en estricta conformidad con las especificaciones del trabajo de vacunación Trabajo de vacunación;
(5) Estandarizar las operaciones de acuerdo con los requisitos de las clínicas de vacunación y presentar los informes de resultados de la vacunación a tiempo.
7. Gestión de datos de exenciones de planes:
Registrar documentos, planos, avisos y materiales diversos emitidos por superiores.
Domine la siguiente información:
(1) Población total, composición por género, composición por edades del grupo de cero años y composición por edades de 0 a 15 años;
(2) División administrativa e información sobre cuidado infantil;
(3) Distribución del personal de la red de prevención y protección en ciudades y pueblos;
(4) Registro del libro mayor de equipos de vacunación ;
(5 ) Registro de diversos productos biológicos;
(6) Informe de los resultados de vacunación para cada operación de la cadena de frío;
(7) Exención de investigación y procesamiento de focos epidémicos y datos de registro de casos de enfermedades;
(8) Planes de trabajo de exenciones, documentos, avisos, resúmenes, registros de inspección y otra información.
(9) Información de vacunación para; productos biológicos clave;
(10 ) guía la finalización de los datos clínicos a nivel de aldea. Complete el trabajo de colocar tres imágenes (composición por edades del grupo de 0 a 15 años, red de prevención y protección e informe anual de resultados de vacunación) en la pared, y continúe completando otros materiales y archivándolos.
8. Requisitos de indicadores específicos para el trabajo sin inspección:
(1) La tasa de creación de tarjetas, la tasa de creación de tarjetas y la tasa de cumplimiento de tarjetas son 100;
(2) )2) La tasa de registro de niños nacidos en 20xx dentro de un mes es 100
(3) La tasa de vacunación "Five Miao" a los 12 meses de edad es más de 95, y la tasa de vacunación "Tres Miao" en este grupo de edad de 95 años o más.
(4) La tasa de vacunación con la vacuna contra la hepatitis B es superior al 90% y la tasa de vacunación oportuna con la primera dosis es superior al 80%.
(5) Informe de datos: la clínica de vacunación; informar los resultados de la vacunación dentro de los 5 días posteriores a la finalización de la vacunación. Informar al CDC del condado. El informe mensual del grupo de edad debe informar el número de recién nacidos del mes anterior antes del día 5 de cada mes.
2. Planificación de capacitación y publicidad para el trabajo de exención de inspección.
1. Capacitación sobre exención: antes de cada operación, realice más de dos sesiones de capacitación para el personal de salud a nivel de aldea en forma de reuniones. en lugar de capacitación, generalmente organiza más de 2 capacitaciones especiales y mantiene registros de las reuniones quirúrgicas periódicas.
2. Publicidad sobre la vacunación: utilice diversas herramientas publicitarias para realizar una amplia publicidad sobre la inmunidad centrada en la vacunación contra la hepatitis B y publique carteles en las paredes. 12. En el Día de la Publicidad sobre la Inmunización (25 de abril), realizar consultas publicitarias y distribuir materiales publicitarios en las calles.
En tercer lugar, planificar para evitar la supervisión
1. De acuerdo con el principio de supervisión jerárquica, el equipo de supervisión de la ciudad llevó a cabo más de dos supervisiones sobre el trabajo de exención de planificación familiar en cada aldea en todo el país. durante el año. Se formuló el correspondiente plan de trabajo y se prepararon registros y resúmenes de supervisión después de la supervisión.
2. Después de cada operación, la oficina de prevención y protección supervisará cada aldea, verificará aleatoriamente el estado de vacunación de 2 a 4 aldeas y redactará un resumen de supervisión dentro de la mitad del trabajo de exención de inspección; al año y al final del año, informe resumido de inspección.
Cuarto, exentos de seguimiento.
(1) Monitoreo de temperatura: Registrar la temperatura del refrigerador dos veces al día, con un intervalo no menor a 6 horas.
(2) Monitorear las enfermedades relacionadas con el sistema inmunológico:
1. AFP: el personal de salud de la ciudad debe informar los casos de AFP de manera oportuna y ayudar a los CDC del condado a recolectar muestras calificadas e información de casos. .
2. Sarampión:
(1) Informe de epidemia: Después de descubrir un caso sospechoso de sarampión, reporte una boleta de calificaciones de enfermedades infecciosas al Centro Municipal para el Control y la Prevención de Enfermedades dentro de las 24 horas.
(2) Notificación periódica: de acuerdo con los requisitos del sistema de notificación de epidemias de polio de la AFP, se implementa un sistema de notificación cada diez días y un sistema de notificación mensual para casos sospechosos de sarampión.
(3) Vigilancia activa: Realizar vigilancia activa del sarampión en la jurisdicción al menos una vez cada diez días.
5. Vacunación de productos biológicos clave
Las tareas específicas dependen del plan de trabajo del superior.
Capítulo 3 Plan de trabajo de inmunización planificado Desde que el gobierno chino anunció oficialmente la universalización en dos pasos de la inmunización infantil en 19xx e incluyó este objetivo en el séptimo plan quinquenal para el desarrollo económico y social nacional, los gobiernos en absoluto niveles Tomando este trabajo como un evento importante que beneficia a las generaciones futuras, fortaleciendo el liderazgo organizacional y cooperando estrechamente y participando activamente en todos los departamentos y grupos sociales relevantes, el trabajo de inmunización infantil ha logrado grandes avances y ha hecho importantes contribuciones a la protección de la salud de los niños. Las enfermedades infecciosas a las que se dirige la inmunización planificada han disminuido significativamente, y las tasas de incidencia de sarampión, difteria y tos ferina han disminuido entre un 40% y un 50% en comparación con el nivel de incidencia más bajo histórico del año 19xx. En la actualidad, las regiones con una población de 690 millones de habitantes de todo el país han completado el equipo de transporte refrigerado necesario para llevar a cabo la inmunización planificada, cambiando la anterior vacunación sorpresa 1 a 1 y aumentando efectivamente la tasa de vacunación de los niños. Según las estadísticas, la tasa de vacunación de los niños en las cinco provincias de xx, xx, xx y xx ha alcanzado el 85%, cumpliendo con los requisitos del plan nacional un año antes de lo previsto. Sin embargo, también debemos señalar que el desarrollo de la vacunación infantil planificada en distintos lugares es muy desigual. Todavía es muy arduo y urgente completar completamente el "Séptimo Plan Quinquenal" nacional para que la tasa de vacunación infantil de la provincia alcance el 85% para fines de 19xx y la tarea del condado de alcanzar el 85% para fines de 19xx. Estreche la cooperación de todos los departamentos, realice vigorosamente la labor de publicidad, organice y movilice a las fuerzas sociales de todo el país y participe activamente en el trabajo planificado de vacunación infantil. Para ello se recomiendan las siguientes medidas:
En primer lugar, realizar una intensa labor de publicidad sobre la vacunación infantil planificada.
Los departamentos de salud, educación, radio, cine y televisión, las federaciones de mujeres y otros departamentos de todos los niveles deberían considerar la publicidad de la inmunización planificada como su debida responsabilidad social. De ahora en adelante, además del Día Nacional de Vacunación Infantil que se celebra el 25 de abril de cada año y los principales festivales como el 8 de marzo y el 1 de junio, los departamentos de radio y televisión locales deben cooperar con los departamentos pertinentes para producir y transmitir de forma gratuita cortometrajes publicitarios sobre la vacunación planificada. , publicar periódicamente y entrevistar e informar oportunamente sobre experiencias avanzadas y típicas de varios lugares.
En segundo lugar, todas las localidades deben implementar concienzudamente las disposiciones del "Aviso sobre la implementación de prueba del sistema de certificado de vacunación" emitido conjuntamente por el Ministerio de Salud, la Comisión Estatal de Educación y la Federación Nacional de Mujeres de China. y fortalecer la inspección de los certificados de vacunación de los niños que ingresan a los jardines de infancia.
Los departamentos de educación de varias regiones deben incorporar conocimientos sobre vacunación planificada en materiales didácticos pertinentes y prestar atención a la formación de conocimientos sobre vacunación planificada para profesores de escuelas primarias y secundarias y de primera infancia.
En tercer lugar, las federaciones de mujeres en todos los niveles deberían hacer de la inmunización planificada una parte importante de la publicidad y la capacitación para las mujeres dirigentes y las masas, e incorporarla en diversos planes de capacitación y publicidad en todos los niveles, para que todas las madres puedan comprender los conocimientos sobre vacunación y cooperar activamente.
En cuarto lugar, fortalecer el trabajo planificado de inmunización en áreas remotas de minorías étnicas es un vínculo clave para garantizar una inmunización integral de los niños. Los comités étnicos locales deben combinar su trabajo respectivo y, basándose en las características y costumbres de las minorías étnicas, dar amplia publicidad a la importancia de la inmunización planificada a través de diversas formas, popularizar el conocimiento de la inmunización planificada y mejorar la conciencia de las personas de todos los grupos étnicos sobre su aceptación. vacunación.
5. La inmunización infantil universal es una parte importante de la planificación sanitaria. Los departamentos de salud de todos los niveles deben acelerar la formación de talentos y mejorar y enriquecer el equipo profesional de inmunización planificada.
A partir del resumen de la experiencia piloto se impulsará el sistema de inmunización previsto. Es necesario aplicar estrictamente los procedimientos de vacunación y los reglamentos de gestión técnica prescritos por el Estado y garantizar la calidad y cantidad del trabajo de vacunación planificado. Es necesario trabajar estrechamente con los departamentos económico, comercial, financiero y otros para implementar fondos de apoyo a la cadena de frío para garantizar el buen progreso del trabajo de los equipos de la cadena de frío.
6. Según la situación, varias localidades pueden llevar a cabo semanas o meses sorpresa de vacunación junto con el Día Nacional de Publicidad de Vacunación Infantil 19xx en áreas donde el progreso de la inmunización planificada es lento, las tasas de vacunación son bajas y la morbilidad. las tasas no son actividades controladas de manera efectiva, y llevar a cabo de manera práctica la detección de vacunas omitidas y la revacunación, para que el trabajo de vacunación pueda lograr resultados efectivos.
Capítulo 4 Plan de trabajo de inmunización planificado En 20xx, nuestro hospital implementó cuidadosamente los requisitos generales de la "Ley de la República Popular China sobre la prevención y el control de enfermedades infecciosas", el "Reglamento sobre vacunas y circulación "Vacunación" y documentos superiores sobre políticas de enfermedades infecciosas. Organizar, fortalecer el liderazgo, aumentar la intensidad del trabajo y esforzarse por completar la primera confirmación (erradicación de la polio) y el cuarto informe de seguimiento (poliomielitis, sarampión, tétanos neonatal e inmunización de rutina). Mejorar la calidad del programa de inmunización, lograr nuevos avances de manera integral y hacer las debidas contribuciones para eliminar y reducir la incidencia de enfermedades infecciosas relacionadas en la ciudad y mejorar la condición física de los residentes de nuestra ciudad.
Primero, fortalecer el liderazgo y la publicidad en profundidad
Nuestro hospital debe servir como un buen asesor del gobierno local, fortalecer la intervención administrativa y todos los departamentos relevantes deben trabajar juntos y cooperar estrechamente. Para mejorar aún más las medidas y sistemas de gestión, llevar a cabo actividades de publicidad para el Día de Publicidad del Programa Nacional de Inmunización en abril.
En segundo lugar, fortalecer la inmunización básica y mejorar la calidad del trabajo
Para acortar y reducir las oportunidades de exposición susceptible de los niños, consolidar y mejorar las tasas de vacunación, la calidad de la vacunación y los niveles de títulos de anticuerpos, debemos Más mejorar el registro de las tarjetas de vacunación, fortalecer la gestión de la vacunación de los niños migrantes y no planificados, y proporcionar informes estadísticos y servicios de vacunación oportunos. Nuestro hospital implementa la vacunación cada diez días. Siga estrictamente los requisitos del "Plan de notificación de tasas de inmunización de rutina", el "Plan especial de gestión de la población" y el "Plan de gestión de prevención y seguridad de las inyecciones", lleve a cabo la vacunación de manera oportuna e implemente estrictamente las cinco normas. Los requisitos específicos son:
1. Creación de tarjetas y emisión de certificados: Implementar concienzudamente el sistema de informe mensual del recién nacido, crear una tarjeta para el recién nacido dentro de un mes y emitir el certificado por primera vez, para que el La tarjeta, el certificado y la persona son consistentes y se crea la tarjeta. La tasa de emisión llega a 100.
2. La tasa de vacunación contra la polio debe superar el 98%.
3. Las tasas de vacunación de las otras tres vacunas (BCG, DTP y vacuna contra el sarampión) están todas por encima del 98%.
4. Gestión de la vacuna contra la hepatitis B:
1 Según el espíritu de los documentos de la oficina del condado, los recién nacidos deben ser vacunados dentro de las 24 horas posteriores al nacimiento.
Al recibir la primera dosis de la vacuna contra la hepatitis B, se debe seguir el principio de “quien recibe la vacuna es responsable”. La tasa de vacunación oportuna de los recién nacidos supera el 98%, la tasa de vacunación en 12 meses supera el 98% y la tasa de vacunación de niños en edad preescolar supera el 100%. La tasa de transferencia de registro para la primera dosis de la vacuna contra la hepatitis B y la vacuna BCG debe llegar a 100, y la tasa de establecimiento de la tarjeta debe llegar a 100.
2. La unidad de vacunación debe contar con una persona dedicada y responsable de la gestión de la vacuna contra la hepatitis B en el proyecto y establecerla y mejorarla. Sistema de entrega y almacenamiento de vacunas, establecer libros de contabilidad especiales para las vacunas y garantizar que las partidas de la cuenta sean consistentes con las vacunas.
Reporte de caso: Según la “Ley de la República Popular China sobre Prevención y Control de Enfermedades Infecciosas” y su situación actual. Las "Medidas" exigen que las instituciones médicas y sanitarias de todos los niveles informen los casos sospechosos o confirmados de hepatitis B aguda al Centro de Control y Prevención de Enfermedades del distrito en un plazo de 12 horas.
4 Investigación de casos: después de recibir el informe de la epidemia, los casos con efectos secundarios deben investigarse de manera oportuna y los formularios de investigación de casos deben informarse paso a paso.
5 Para la vacunación se deben utilizar jeringas autodestructivas y contar con registros de recepción y entrega ○.
Una vez agotada la jeringa, guárdala en la caja fuerte, donde el equipo de Lin la destruirá y registrará.
Una vez incluida la vacuna contra la hepatitis B en el programa de inmunización infantil, se deben recopilar de forma planificada datos sobre la población, la situación epidémica, la vacunación, el suministro de vacunas y el seguimiento inmunológico de acuerdo con los requisitos del " Normas Técnicas de Gestión de Programas de Inmunización” y archivado oportunamente.
5. Fortalecer la inmunidad: La tasa de vacunación con pastillas de azúcar, DPT, sarampión y vacunas combinadas DPT es superior al 98%.
6. Fortalecer el seguimiento: mejorar la tasa de éxito de la inmunización, realizar encuestas básicas sobre enfermedades relacionadas con la inmunidad, monitorear los efectos de la inmunización y monitorear la tasa de éxito de la inmunización de los niños que hayan completado la inmunización completa dentro de los 12 meses. La tasa de éxito de la vacunación debe ser superior a 95.
7. Fortalecer el sistema de monitoreo y notificación de la tasa de inmunización de rutina, hacer un buen trabajo en la notificación, investigación, evaluación y análisis del monitoreo de inmunización de rutina, y hacer un buen trabajo en la investigación de la falta de notificación de enfermedades infecciosas relacionadas. La integridad, precisión y puntualidad de los informes de vacunación sistemática alcanzan el 100%.
8. Realizar publicidad, capacitación y orientación técnica sobre vacunaciones no rutinarias, y hacer un buen trabajo en el registro de vacunas y estadísticas de vacunados.
3. Establecer y mejorar el sistema de vigilancia de la poliomielitis, el sarampión y el tétanos neonatal:
Para mejorar aún más la calidad del trabajo profesional, aclarar las responsabilidades laborales, implementar el sistema de responsabilidad de informes de seguimiento. y fortalecer la gestión de casos de PFA, sarampión, tétanos neonatal y casos sospechosos, la tasa de notificación de casos "cero" en diez días y meses llega a 100, la tasa de notificación de casos sospechosos de PFA, recolección de heces y seguimiento llega a 100, sangre; tasa de recolección y tasa de seguimiento de casos sospechosos de sarampión 100.
4. Fortalecer la capacitación empresarial planificada en materia de inmunización:
Para mejorar la calidad profesional del personal del programa de inmunización, garantizar la calidad del trabajo del programa de inmunización y prevenir y eliminar la aparición de inmunizaciones. Enfermedades relacionadas con el programa, nuestro hospital Organizar mensualmente capacitaciones empresariales específicas para mejorar su nivel profesional y garantizar la calidad del trabajo, para que realmente pueda desempeñar el papel de una red de atención de salud preventiva de dos niveles, mejorar la calidad de la inmunización de la ciudad. planificar el trabajo y velar por la salud de los niños.
5. Fortalecer la orientación empresarial, fortalecer la supervisión y la inspección
Los líderes de los CDC del condado llevan a cabo supervisión, inspección y orientación empresarial cada año para mejorar aún más la gestión del registro de tarjetas de vacunación y garantizar que Las "cinco" vacunas "de la ciudad están calificadas para la vacunación. Supervisar e inspeccionar la puntualidad, integridad y exactitud de los casos de PFA, sarampión, tétanos neonatal, casos sospechosos y informes "cero", especialmente la puntualidad de la investigación del estado de vacunación contra la hepatitis B de los recién nacidos dentro de las 24 horas siguientes al nacimiento y la puntualidad de las estadísticas. informes sobre planes de vacunación, exhaustividad y precisión, orientación y corrección oportuna de problemas descubiertos, y supervisión y resumen.
6. Gestión de datos hospitalarios
Nuestro hospital debe preparar un plan anual de acuerdo con los requisitos de los superiores, resumirlo al final de medio año y al final del año, y supervisar planes de inspección, planes de estudio, planes especiales de manejo de población y seguridad preventiva, programa de capacitación en inyección y frío
Resumen del plan de transporte en cadena, etc. , completar concienzudamente la notificación "cero" de casos sospechosos de PFA, sarampión y tétanos neonatal, informes mensuales de recién nacidos, cifras anuales de población, registros de capacitación, inyecciones seguras, equipos de cadena de frío y registros de monitoreo de temperatura corporal, presupuesto y distribución de diversas vacunas, etc. Trabajo. y archivarlo en un libro al final del año para que se pueda seguir su trabajo de planificación de inmunización.
7. Realizar inspección de los certificados de vacunación de los niños en guarderías y escuelas.
Según el espíritu del documento remitido por la Oficina de Salud del Condado y la Oficina de Educación al Departamento de Salud y al Departamento de Educación y remitido por el Ministerio de Salud y el Ministerio de Educación sobre la inspección de certificados de vacunación de niños en jardines de infancia y escuelas, al comienzo de cada año, se debe enviar personal especial a los jardines de infancia. La escuela ayuda a verificar los certificados de vacunación, brinda capacitación profesional al personal relevante, domina la información de vacunación relevante, hace un buen trabajo en re- certificar y revacunar a los niños sin certificados y a los niños sub-reportados en la jurisdicción, y presenta diversos informes en tiempo y forma.
8. Operación de la cadena de frío:
Para fortalecer la gestión de vacunas y el funcionamiento normal de la cadena de frío, debemos hacer un buen trabajo en la gestión de refrigeradores y mochilas refrigeradas, solucionar problemas. de manera oportuna y garantizar el funcionamiento normal del sistema de cadena de frío. La tasa de integridad de utilización de la cadena de frío alcanza el 100.
En el nuevo año, debemos fortalecer nuestro sentido de responsabilidad, organizar e implementar cuidadosamente el plan de vacunación, esforzarnos por mejorarlo y esforzarnos por garantizar la salud de los niños de la ciudad y eliminar las enfermedades infecciosas relacionadas con el plan de vacunación.