¿Qué tipo de formación deberían proporcionar los fabricantes de productos farmacéuticos a sus empleados?

1. La capacitación para las empresas de fabricación de productos farmacéuticos debe llevarse a cabo principalmente de acuerdo con los requisitos de certificación GMP (Buenas Prácticas de Manufactura) promulgados por la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE. UU.: 1. Capacitación fuera del trabajo, conocimientos básicos de la certificación GMP 2; Capacitación en control de calidad del personal de producción farmacéutica (incluidos los supervisores de calidad farmacéutica): procedimientos del proceso de producción farmacéutica, procedimientos operativos del trabajo, procedimientos de gestión de la producción, operación de equipos, procedimientos de mantenimiento y limpieza, etc. 3. Inspección de calidad de medicamentos (QC) y personal de supervisión de calidad (QA): estándares de productos, estándares de inspección de productos y procedimientos operativos de inspección. 4. Personal de mantenimiento de equipos: procedimientos de mantenimiento de equipos, procedimientos de limpieza de equipos, etc.

Las empresas farmacéuticas se refieren a empresas de la industria farmacéutica, que se pueden dividir en empresas de fabricación de productos farmacéuticos y empresas operativas de productos farmacéuticos. Según la definición del artículo 102 de la Ley de Administración de Medicamentos de la República Popular China (en adelante, la "Ley de Administración de Medicamentos"), las denominadas empresas de fabricación de medicamentos se refieren a empresas exclusivas o empresas concurrentes que producen medicamentos. Las denominadas empresas operadoras farmacéuticas se refieren a empresas exclusivas o empresas concurrentes que operan productos farmacéuticos.

2. Después de experimentar un largo período de crecimiento rápido y sostenido, la industria farmacéutica de China ha ido exponiendo gradualmente varias contradicciones que afectan el desarrollo de la industria farmacéutica de China y ha entrado en un período de desarrollo crítico en el que coexisten crisis y cambios. . ¿Cómo se desarrollará la industria farmacéutica de China en el futuro? ¿Cómo evolucionará el panorama de la competencia del mercado? ¿Cómo responderán las empresas farmacéuticas a la nueva ronda de competencia y reorganización del mercado? ¿Qué empresas farmacéuticas obtendrán el derecho a sobrevivir en el futuro? Debemos pensar racionalmente desde la perspectiva del desarrollo industrial, prepararnos cuidadosamente y responder de manera proactiva.

La Ilustración de la historia industrial occidental

La era Morgan de la industria norteamericana (1880-1920) es un período importante en la historia del desarrollo industrial occidental, la competencia del mercado y el ajuste de la estructura industrial. durante este período tienen importantes implicaciones para nosotros. El desarrollo de la industria farmacéutica actual tiene una importancia de referencia importante. En ese momento, el patrón de competencia industrial se caracterizaba por una duplicación de bajo nivel en la construcción, numerosos fabricantes, competencia feroz, guerras de precios y un orden de mercado caótico, lo que dificultaba la supervivencia de los fabricantes de la industria.

La industria farmacéutica estadounidense también ha experimentado este proceso de reestructuración industrial. A finales del siglo XIX y principios del XX, el número de empresas farmacéuticas en Estados Unidos llegó a superar las 3.000. En los siguientes 20 o 30 años, casi la mitad de las empresas farmacéuticas se retiraron del mercado. Después de un siglo de competencia en el mercado, fusiones y adquisiciones, la estructura de la industria farmacéutica estadounidense se ha ajustado, optimizado y mejorado continuamente, y la concentración del mercado ha aumentado significativamente. Hoy en día, sólo hay unos pocos cientos de empresas farmacéuticas en Estados Unidos. Se trata de grupos de empresas farmacéuticas multinacionales con fuerte competitividad o de empresas biofarmacéuticas de alta tecnología con un desarrollo especializado y característico.

3. Para garantizar una producción segura, proteja la propiedad de la empresa contra pérdidas y al personal contra daños, garantice una operación segura e investigue los peligros ocultos. Las empresas farmacéuticas (fábricas) deben enviar personal de guardia las 24 horas del día.