Cómo reservar materiales de ayuda en casos de desastre

Yan Yugao La preparación y el socorro ante desastres son una parte importante del trabajo de la Cruz Roja. Sin embargo, algunas organizaciones de la Cruz Roja actualmente tienen algunos problemas que no son razonables o necesitan mejorar aún más en la selección, almacenamiento y gestión de materiales de preparación para desastres. Las principales manifestaciones son las siguientes: Primero, la selección de tipos de materiales de preparación para desastres no es razonable. Algunos materiales que no pueden reservarse están reservados y ocupan parte de los preciosos fondos de reserva, mientras que algunos materiales que deberían reservarse no están reservados y no pueden satisfacer las necesidades de ayuda en casos de desastre. En segundo lugar, la comprensión de las reservas es limitada; La gente a menudo piensa que sólo las cosas colocadas en sus propios almacenes son suyas y enfatiza demasiado la construcción de almacenes de preparación y socorro para desastres. En tercer lugar, la eficiencia de la coordinación de materiales dentro y fuera del sistema es baja; El hecho de no aprovechar plenamente los medios científicos y tecnológicos modernos para llevar a cabo un desarrollo profundo de diversa información sobre reservas materiales ha afectado la tasa de utilización de los materiales de preparación y socorro en caso de desastres en el sistema de la Cruz Roja e incluso en toda la sociedad.

Para hacer un buen trabajo en el almacenamiento de materiales de ayuda en casos de desastre de la Cruz Roja, se deben aclarar dos cuestiones. Primero, ¿cuál es el propósito de la reserva de materiales de socorro en casos de desastre de la Cruz Roja? Ya sea que consideremos el propósito fundamental de la Cruz Roja o lo entendamos literalmente, es "proteger la vida y la salud humanas". En segundo lugar, debemos entender dialécticamente la independencia del trabajo de la Cruz Roja. Su independencia se refleja principalmente en la autonomía de la toma de decisiones y su ausencia de interferencias de otros factores externos. Sin embargo, su independencia también es relativa, y se refleja principalmente en el hecho de que necesita contacto con el mundo exterior para llevar a cabo su trabajo. La Cruz Roja no sólo necesita acercarse al mundo exterior para recaudar fondos, sino que también debe considerar factores externos al organizar los esfuerzos de ayuda. En otras palabras, qué organizaciones fuera del sistema están brindando rescate, o pueden brindar rescate, o pueden coordinar y cooperar con los suministros y fuerzas de rescate.

Después de comprender las dos preguntas anteriores, podrá tener una comprensión más clara del trabajo de reserva de material de socorro en casos de desastre de la Cruz Roja. La organización de la Cruz Roja es una parte integral del sistema social más amplio. Su propósito fundamental es "proteger la vida y la salud de las personas" y atender y ayudar a resolver los problemas más básicos de la vida de las personas. En la tarea de "proteger la vida y la salud humanas", la Cruz Roja no está sola. En el sistema social más amplio, el gobierno lo hace, las organizaciones benéficas y otras organizaciones sociales también lo hacen en mayor o menor medida. el mercado y otras organizaciones sociales también lo hacen en mayor o menor medida. Los medios reguladores también desempeñan un papel. Por lo tanto, el trabajo realizado por la Cruz Roja es sólo una parte de la "protección de la vida y la salud humanas" en el sistema social más amplio. Es un complemento y llena las lagunas, pero de ninguna manera es el todo. Por lo tanto, la Cruz Roja no puede hacer nada con respecto a las partes de este sistema que pueden utilizarse plenamente de manera oportuna; de lo contrario, sería un desperdicio de los recursos limitados de la Cruz Roja. Porque lo que queremos hacer es brindar ayuda en momentos de necesidad, no poner la guinda al pastel.

Tesco fue tomado por sorpresa. Hoy en día, con un desarrollo económico sin precedentes y un mecanismo de mercado sólido, la ropa, los alimentos, la vivienda y el transporte ordinarios se pueden encontrar en todas partes en las calles y callejones, ya sea en las ciudades o en las zonas rurales. La oferta es extremadamente abundante y es extremadamente conveniente comprar. Incluso los medicamentos de uso común se pueden adquirir no sólo en los centros de salud de las ciudades, sino también en innumerables farmacias privadas y clínicas rurales. Por lo tanto, no es necesario que la Cruz Roja almacene ropa común y medicamentos de uso común. Cuando ocurre un desastre, la Cruz Roja puede proporcionar suministros diferenciados o incluso personalizados según la situación del desastre para satisfacer las necesidades básicas de las diferentes víctimas, siempre que sea necesario el dinero para comprarlos en un lugar cercano. De lo contrario, no sólo se desperdiciará la capacidad del almacén, sino que también provocará fácilmente el fenómeno de los "productos incorrectos", lo que aumentará innecesariamente los costos de gestión y las pérdidas de almacenamiento.

Escasos y siempre disponibles. Principalmente algunos equipos de salvamento escasos y otros suministros de emergencia. Por ejemplo, las personas enterradas en terremotos sacan herramientas de voladura y buscan detectores de vida; para rescatar a personas en peligro en grandes altitudes como acantilados, líneas de alto voltaje y tejados, necesitan escalar picos peligrosos y equipos de escalada para rescatar a personas atrapadas; de gases venenosos y nocivos; botes de goma que pueden viajar a través de inundaciones; tiendas de campaña y otros artículos que son especialmente necesarios para las personas sin hogar después del colapso de una casa; linternas, velas, etc. para iluminar durante los cortes de energía; Además, hay linternas, velas, etc. para la iluminación.

"Estos son nuestros materiales de ayuda en casos de desastre." "Estos son nuestros materiales de ayuda en caso de desastres." "Estos son nuestros materiales de ayuda en casos de desastre.

Esté más preparado para la prevención de epidemias. Como dice el refrán. Después de un desastre importante, habrá una epidemia importante. Después de un desastre importante, la desinfección y la prevención de epidemias deben realizarse a tiempo. Por lo tanto, es necesario preparar más materiales de prevención de epidemias, como polvo blanqueador, peróxido de hidrógeno y alumbre. , 84 desinfectante, etc.

Reservas abiertas.

De acuerdo con los tres principios anteriores, para algunos artículos de reserva que requieren condiciones especiales de almacenamiento o que no es conveniente colocarlos en el propio almacén, podemos negociar con traficantes de drogas, hospitales, farmacias y otras empresas relevantes locales, firmar contratos o acuerdos, y confiarles depósitos pagados o gratuitos. Se almacena y conserva en nombre de otros y se actualiza periódicamente. Esto no sólo asegura la reserva de materiales escasos que requieren condiciones especiales de reserva, sino que también reduce el costo de las reservas individuales y mejora la economía.

Gestión dinámica. Esto tiene tres significados: Primero, el inventario de materiales de reserva debe realizarse con frecuencia. Los almacenes pequeños deben realizar un inventario físico además del inventario contable. Los almacenes grandes pueden realizar principalmente un inventario contable y, al mismo tiempo, seleccionar algunos tipos de materiales para el inventario físico. Deben consultarse entre sí para ver si hay alguna escasez o daño. asegurarse de que los elementos de las cuentas coincidan; el segundo es actualizar a tiempo. Vender o enviar materiales de reserva vencidos de manera oportuna para reducir el desperdicio, comprar nuevos materiales al mismo tiempo y reparar los equipos dañados para garantizar que los materiales en el almacén o puntos de almacenamiento o custodia no se deterioren, estén intactos y puedan recuperarse en cualquier momento En tercer lugar, en función de las condiciones de suministro del mercado y la posibilidad de desastres, se realizan continuas predicciones prospectivas y los tipos y cantidades de materiales de reserva se ajustan de manera oportuna para satisfacer las necesidades de ayuda en casos de desastre.

Redes de información. Específicamente, incluye tres aspectos de información: primero, información sobre reservas de material de socorro en casos de desastre; segundo, información sobre la situación de desastres y, tercero, información de socorro en casos de desastre; La información en estos tres aspectos debe estar interconectada. Esto no sólo puede maximizar la racionalización científica de la variedad y cantidad de las reservas de materiales de socorro en casos de desastre, sino también permitir que las personas afectadas por desastres reciban la asistencia oportuna, adecuada y necesaria. También puede fortalecer la supervisión y reducir la inactividad y la corrupción en el trabajo.

(El autor es miembro del personal de la Cruz Roja de la ciudad de Sheyang, provincia de Jiangsu)