Actas de la reunión de seguridad de producción empresarial
Cuando una empresa celebra una reunión de producción de seguridad, necesita redactar actas de la reunión en función del contenido de la reunión. Entonces, ¿cómo redactar las actas de la reunión? El siguiente es un ejemplo de actas de reuniones corporativas de producción de seguridad que comparto con usted. Espero que le resulte útil.
Actas y horario de la reunión de seguridad de producción empresarial: 20xx 165438 + 3 de octubre, de 8:00 a 11:30 a. m.
Lugar de reunión: Sala de Conferencias Xingang
Responsable principal: Jiang Kai
Participantes: Todos los líderes de equipo y personal de logística del Ministerio de Transporte.
Actas de la reunión: Sun Shengnan
Contenido de la reunión:
Primero, seguridad:
1. Resumió el trabajo de seguridad en octubre. El trabajo de seguridad de la flota en la primera quincena de octubre merece reconocimiento, pero en la segunda quincena de octubre, la conciencia de seguridad de los conductores fue obviamente laxa y de vez en cuando se produjeron colisiones menores. El director Kaijiang analizó las causas del accidente de seguridad en octubre y propuso requisitos más altos para futuros trabajos de seguridad:
(1) Aunque el accidente 80025 no causó víctimas debido al manejo correcto del conductor, su El El peligro potencial debe hacer reflexionar a la mayoría de los conductores sobre la importancia de controlar la velocidad. Si el conductor no controla la velocidad en ese momento, pueden producirse lesiones graves o la muerte. Por lo tanto, este accidente requiere que los conductores observen su entorno y controlen su velocidad al pasar por las intersecciones. Y a través del análisis de 13539 accidentes, también se recuerda a los conductores que se protejan de vehículos peligrosos (como conductores noveles, conductoras, ciclomotores, etc.). ) garantizando al mismo tiempo que respetan las normas de tráfico mientras conducen por las carreteras.
(2) A través del análisis del accidente 80023, debido al reemplazo y a la generación más joven de conductores de montacargas en el depósito de carbón, los conductores no solo deben confiar en el comando del personal en el sitio al conducir. en el depósito de carbón, pero también observe cuidadosamente la situación circundante para evitar peligro, haga sonar la bocina para advertir cuando sea necesario;
(3) A través del análisis de 10998 accidentes, está estrictamente prohibido que los conductores abandonen el coche y conducir en la dirección opuesta. Cuando se enfrente a otros vehículos que violen las normas o conduzcan de manera salvaje, sea cortés y evítelos activamente;
2 A través del análisis del accidente, el director Kaijiang señaló que los conductores tienen los siguientes problemas durante la etapa de emergencia: y pidió a todos los conductores que tengan cuidado. Reflexione y anímelos a cambiar si es necesario:
(1) En comparación con el accidente del 4.11, la conciencia de seguridad de los conductores obviamente se ha relajado recientemente. Los conductores deben reflexionar sobre sí mismos, apretar las líneas rojas de seguridad y no inflarse.
(2) Los accidentes recientes tienen obviamente una tendencia hacia los jóvenes, lo que requiere que, por un lado, los líderes de equipo fortalezcan el papel de "ayudar y guiar" y fortalecer la formación y educación de los conductores jóvenes. Por otro lado, los conductores jóvenes también deben mejorar sus autoexigencias y protegerse de la arrogancia y la impetuosidad;
(3) A través del análisis del accidente, explicar la necesidad de realizar una reunión matutina. Los líderes de equipo deben superar las dificultades de la inconsistencia en horarios y lugares, priorizar la seguridad e insistir en organizar reuniones de clase por la mañana. Al mismo tiempo, también plantea requisitos más estrictos para las normas de comportamiento diario de los conductores, que no sólo deben usar equipo de protección laboral de acuerdo con las normas, sino que también deben tener un estado mental vibrante y positivo.
2. Transmitir el contenido del aviso de seguridad de la empresa:
1. El director Jiang Kai transmitió el contenido del aviso de seguridad. Recientemente, el equipamiento del equipo ha mejorado respecto al pasado, pero todavía hay algunos signos de suciedad en apariencia e higiene. Criticó severamente a los pilotos que a menudo tenían problemas similares y ordenó al líder del equipo que hiciera las rectificaciones oportunas.
2. Reiterar la importancia de las denuncias de vehículos y publicar un listado estadístico de las estadísticas recientes por exceso de velocidad. Para los conductores de vehículos que operan a velocidades críticas durante largos períodos de tiempo, puede ser necesario reducir aún más la velocidad más allá de los estándares requeridos por la empresa. En particular, está estrictamente prohibido desconectar el GPS y el interruptor de conexión sin permiso. Si encuentra el infierno para pagar.
3. A través del autoexamen diario de los conductores y la inspección del equipo, la tasa de viaje de la empresa, los costos de mantenimiento, el rescate fuera de la ciudad y otros aspectos se han mejorado significativamente, lo que requiere que los conductores perseveren.
4. Recientemente he descubierto que algunos conductores conducen de forma salvaje, como arrancar de forma inestable una caja grande, aparcar el coche sin poner una marcha y poner una marcha en una pendiente media. La empresa prohíbe estrictamente este tipo de comportamiento. El líder del equipo debe realizar un autoexamen del equipo y alentará cualquier cambio.
5. Si los conductores encuentran problemas con el equipo en la producción diaria, deben coordinar de inmediato con el departamento de seguridad y el Ministerio de Transporte para que la empresa pueda * * * cooperar con las mejoras.
En tercer lugar, transmitir los requisitos de la empresa para la disciplina de los empleados:
1. transmitir las nuevas regulaciones de la empresa sobre el sistema de asistencia y ordenar a los conductores que las cumplan estrictamente;
2. Los conductores deben usar equipo de protección laboral estrictamente de acuerdo con las normas de la empresa. Si se encuentran violaciones, la evaluación se duplicará de acuerdo con las regulaciones normales. La empresa compró chalecos reflectantes para los conductores, quienes deben usarlos cuando trabajan de noche.
3. Aunque se ha controlado la situación de fumar en el área de producción del muelle, aún se fuma en el área de trabajo de mantenimiento. Se reiteran las normas de la empresa sobre no fumar en el área de trabajo.
4. El grupo prestará atención a la protección del medio ambiente en un futuro próximo. Los conductores deben tener cuidado durante el proceso de cobertura y hacer un buen trabajo de limpieza después de cargar. Al mismo tiempo, también se les pidió que se pararan en medio de la caja grande en invierno y prestaran atención al viento y a la seguridad contra resbalones.
5. En las operaciones de producción recientes, todavía hay problemas con los saltos de cola y los documentos de trabajo que no se envían a tiempo, y los conductores problemáticos han sido severamente criticados. Aquellos con circunstancias atroces serán evaluados de acuerdo con las regulaciones de la empresa.
4. Transmitir el contenido de las actividades de 100 días de seguridad y sin accidentes del grupo:
Reafirmó el énfasis del grupo en la seguridad y el conductor se preguntó si confiaba en que el grupo estaría seguro y libre de accidentes dentro de 100 días. Especialmente cuestiones de seguridad como seguridad vial, inspección de equipos, implementación de procedimientos operativos, comando en el sitio y las cuatro precauciones invernales. Por un lado, se exige a los conductores que utilicen sus walkie-talkies para informarles oportunamente de los peligros en la carretera y, por otro, se reitera la necesidad de viajar juntos.
Problemas de protección contra incendios verbales (abreviatura de verbo):
La empresa tiene previsto organizar capacitación y educación sobre protección contra incendios en toda la empresa el 9 de noviembre. Tras el incendio de neumáticos de Zhang Changwei, la mayoría de los conductores deberían tener un conocimiento profundo de la importancia de la seguridad contra incendios. Por un lado, los conductores deben estudiar cuidadosamente los conocimientos sobre protección contra incendios y extinguir los incendios iniciales, por otro lado, los conductores deben prestar atención al mantenimiento de los neumáticos y las inspecciones posteriores al mantenimiento en tres aspectos; componentes y fuentes de peligro de forma normal.
6. Formación de equipos:
Los conductores deben comprender correctamente la necesidad de competir en equipo, mejorar aún más el sentido de honor colectivo y responsabilidad del equipo, y no tener miedo de encontrar problemas. durante la competencia, pero deben ayudarse mutuamente a resolver problemas y mejorar juntos.
7. Aviso sobre representaciones teatrales:
El director Yu Pengfei transmitió el aviso del grupo sobre representaciones teatrales. El director Jiang Kai pidió a los conductores participar activamente y cooperar seriamente con las actividades de la empresa. Al mismo tiempo, el líder del equipo también debe hacer arreglos para el personal del vehículo y exigir a los conductores que participan en el evento que cumplan estrictamente con los requisitos de la empresa y muestren la energía positiva de los conductores de la empresa.
Modelo dos de las actas de la reunión de producción de seguridad empresarial: a las 8:30 am del 10 de febrero de 20xx, el camarada Wen Jian presidió la reunión semanal de producción de seguridad de la sucursal. El acta de la reunión es la siguiente:
1. Seguridad y protección del medio ambiente en el trabajo:
1 Estudio del documento "Notificación de Accidentes de Seguridad en la Producción de Empresas Centrales" por parte de la General. Oficina de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos de Propiedad Estatal
2, Organizar y llevar a cabo educación centrada en el corazón después del Festival de Primavera e inspeccionar la implementación de cada unidad durante el Festival de Primavera.
3. Realizar inspecciones in situ post-vacacionales, centrándose en los posibles riesgos de seguridad de los equipos e instalaciones del emplazamiento, medios energéticos.
4. Realizar las actividades ilícitas habituales "3+1" en 20xx y comprobar el índice de conocimiento.
5. Archive los datos de incidentes de seguridad "Cuatro no lo dejen ir" en 20xx.
6.Organizar el examen anual de conocimientos de seguridad 20xx.
7. Informe de inspección de seguridad de esta semana:
(1) Fase III del proyecto de renovación de la puerta del horno y la cubierta de la olla, Zou Yongwu, empleado de Shanghai Fengyuan Construction Development Co., Ltd. ( subcontratado) Realizar operaciones de comando de elevación con licencia y brindar educación de seguridad al conductor el día en que no se encontró el camión grúa P12077 (el equipo de mantenimiento responsable es el equipo de coquización).
(2) Un camión de baterías (matrícula 3693032) en el área de operación de vulcanización del equipo de coquización no tenía etiqueta reflectante.
(3) En el área de operación de corrosión original del equipo de combustión, el almacén temporal no estaba equipado con equipo contra incendios.
(4) El 9 de febrero, la sección de limpieza C708 del equipo de laminación en frío montó y reemplazó el rodillo de lavado, y se jaló la línea de vida en el sitio con una cadena.
2. Trabajos de producción y mantenimiento:
1. Trabajo de producción diario
1. Mantenimiento diario: Mantenimiento este domingo* * *Para realizar el proyecto 1494. la inversión total 3687 personas.
2. Reparación:
Área de laminación de placas: mantenimiento planificado de la unidad C111 (40h) del laminador en frío; mantenimiento regular de la unidad Baori A08 (36h).
Zona de fundición: El horno de coque nº 7 tiene previsto realizar el mantenimiento el día 9 de febrero (4h).
La carga estándar per cápita de la sucursal es de 1,2 días hábiles y la carga de esta semana es de 1,06 días hábiles, que es una carga liviana.
2. Proyectos de mejora técnica
1. Estado de ejecución de los proyectos de mejora técnica de esta semana:
Las puertas, tapas de hornos y respiraderos de los hornos de coque la tercera fase de la planta de fabricación de hierro Proyecto de renovación de ahorro de energía y protección del medio ambiente: puerta del horno n.° 5, puerta del horno 10, puerta del horno n.° 6, puerta del horno n.° 5, tejas del techo del horno n.° 5, 13-15 #. Esta semana hay 26 trabajadores de la construcción.
La primera y segunda sinterización integraron la revisión y renovación del número 1 de ingeniería, producción de soportes para tuberías medianas y prefabricación de tuberías medianas. Esta semana hay 30 trabajadores de la construcción.
2. Centrarse en el seguimiento de la reanudación de la educación laboral en el "Proyecto de horno de coque, puerta de horno, cubierta de horno y elevador de fase III" y el "Proyecto de renovación y revisión integrada de sinterización primero y segundo".
2) Realizar un seguimiento y ayudar a los equipos de responsabilidad del proyecto relevantes para completar el proyecto de agregar un medidor de rugosidad en línea y un detector de película de aceite a la unidad de recocido continuo 1730 del laminador en frío, el proyecto de optimización y transformación del proceso limpio. sistema de agua en la primera, segunda y tercera fase de la coquería, y la tercera fase de la coquería. Preparativos para el inicio del proyecto de renovación de protección ambiental de los equipos de carga de carbón de las coquerías.
3. Trabajo de calidad técnica:
Gestión de calidad técnica
1. Planificación de proyectos de desarrollo tecnológico en 20xx (centrándose en proyectos de segundo nivel y superiores).
2.1 El informe de calidad del producto y el informe del proyecto de I+D empresarial 20xx se presentarán al Departamento Técnico de Calidad.
3. Convocar una reunión de calidad técnica de la sucursal para organizar el trabajo de calidad técnica durante todo el año.
4.11#CDQ Plan anual de calidad de mantenimiento.
5.C1111 Inspección de calidad durante la construcción.
6. Elaborar el plan de trabajo técnico y de calidad 20xx de la sucursal.
4. Gestión del mantenimiento:
1. Estadísticas de personas que regresan al trabajo durante la Fiesta de la Primavera.
2. La cuenta oficial de WeChat ha comenzado a publicar y administrar las actas de las reuniones matutinas y semanales.
3. Discusión e informe sobre el plan de fabricación de hierro “dos a cuatro”.
4. Después del festival, los empleados del departamento reciben educación psicológica y arreglos laborales.
5. Cooperar con la empresa para la transferencia del negocio regional del Ministerio de Energía y Medio Ambiente.
Verbo (abreviatura de verbo) Otras tareas:
Otras tareas son las siguientes
1. Cooperar con el Departamento de Equipos de Baosteel para grabar videos de gestión básica.
2. Organizar y compilar indicadores integrales de evaluación de la gestión para equipos de mantenimiento, departamentos de proyectos e indicadores individuales para agencias y departamentos.
3. Reclutar nuevos empleados en 20xx.
4. Planificar la convocatoria de la reunión de estilo partido y construcción limpia del gobierno de la rama.
5. Plan de Formación de los Mil Talentos.
6. Realizar inspección diaria de las hojas de alojamiento.
7. Organizar y promover las actividades del foro de trabajadoras de la empresa.
8. Ingresar la información del proveedor de la plataforma de comercio electrónico de MCC.
9. Organizar la elaboración del presupuesto anual 20xx de la sucursal.
6. Instrucciones de liderazgo:
Enseñanza de liderazgo
Asistente Wang:
Carga de mantenimiento en enero y febrero debido a las vacaciones del Festival de Primavera. , cada garantía La carga de mantenimiento de la sucursal se concentra en la segunda mitad del mes y se necesitan dos semanas para completar la carga de mantenimiento del mes completo. La sucursal y el equipo están bajo una gran presión. Especialmente la próxima semana se desmontarán, inspeccionarán y limpiarán los 96 rodillos del horno de la unidad de recocido continuo Y112. Esta es la primera vez que se retiran todos los rodillos del horno de una unidad de recocido continuo. No sólo intervinieron muchas personas, sino que los rodillos del horno se montaron con gran precisión. Una vez que la precisión del sistema de rodillos se vea afectada, el funcionamiento de la unidad se verá seriamente afectado. El Partido A y sus filiales le conceden gran importancia y exigen que el equipo de construcción esté completamente preparado.
2. Con la reanudación de los proyectos de transformación técnica después de las vacaciones, el nuevo personal de cada equipo deberá recibir una formación previa al empleo en el momento oportuno.
3. La situación de los empleados que regresan al trabajo durante el Festival de Primavera en 20xx requiere que todos los equipos presten mucha atención.
4. Se puede llevar a cabo el traspaso de negocios en el área del anillo. La industria del silicio frío, la energía eléctrica y la química deben cooperar bien para lograr un traspaso sin problemas.
5. Realizar una evaluación integral interna de los camiones de combustible de cada flota, y se necesitan planes de informes oportunos para configuraciones adicionales.
Gerente Xu:
1. Desarrollar capacidades de innovación científica y tecnológica Como principal fuerza de innovación científica y tecnológica, el complejo de Baosteel No. 2 Branch ha promovido eficazmente este trabajo.
Gerente Yang:
1. Los requisitos de configuración de instrumentos de cada equipo en 20xx deben informarse lo antes posible, especialmente con la promoción del plan "dos a cuatro" del En la planta de fabricación de hierro, algunos son beneficiosos para los instrumentos que mejoran la eficiencia del mantenimiento, reducen la carga de trabajo de mantenimiento y acortan el tiempo de mantenimiento. Tómese el tiempo para organizarse e informar.
En junio de 5438 y en octubre, la sucursal fue notificada de 5 infracciones de vehículos eléctricos que circulaban de noche sin encender las luces. Las flotas debían abordarlas con seriedad. Cada flota debe tomar medidas para frenarlas de manera efectiva. la infracción de las prohibiciones de circulación por parte de 3 vehículos.
3. El equipo de mantenimiento debe prestar atención a la promoción de conductas ilegales habituales en 20xx "3+1".
4. No promocionar al equipo infringiendo el reglamento.
5. Cuando los proyectos de transformación técnica reanuden sus trabajos, la educación y la educación de aceptación del personal que regresa debe ser seria y seria, y no debe ser una formalidad. Especialmente en 20xx, la formación de dos nuevos miembros del personal llegó a más de 100 personas. Se debe organizar la sala del círculo de seguridad y se deben tomar medidas para mantenerse al día.
Secretario Wen:
1. De acuerdo con los requisitos de la oficina central, hacer un buen trabajo para "adelgazar y mantenerse en forma" en ambos niveles de la agencia. Clasifique el personal acomodado, los que abandonan el servicio a largo plazo y el personal adscrito a largo plazo en las agencias de dos niveles. Al mismo tiempo, este trabajo penetrará aún más en las fábricas, equipos y talleres.
2. Prepárese para la reunión sobre estilo de partido y gobierno limpio.
3. Dos estudios y una promoción.
4. Baoshan Iron and Steel ha tomado medidas para dejar de utilizar triciclos eléctricos y el equipo de mantenimiento también ha tomado las medidas correspondientes. La sala de planificación del mantenimiento se comunica con el departamento superior de gestión de producción.
5. En los traspasos de negocios y en los que se pueden cambiar de departamento, las personas, los talentos y los materiales deben entregarse sin problemas.
6. Reclutamiento de personal, pero se requiere no reclutar dos tipos de personal y comprar a aquellos que trabajaron en Baozhong y fueron despedidos debido a violaciones disciplinarias. Proporcionar educación sobre seguridad a los nuevos empleados. En segundo lugar, los nuevos empleados deben ser bien gestionados, utilizados y formados.
7. En el trabajo de seguridad se firman todo tipo de documentos. Se han firmado los indicadores de seguridad anuales, y cada equipo y equipo está obligado a desglosar los indicadores en todos los niveles.
8. La labor de cerrar corazones debe ser pragmática.
9. La gestión de las unidades colaborativas, los certificados de empleo del personal subcontratado y el control en obra del personal de construcción subcontratado deberán ser detallados e implementados al responsable.
A principios de 20xx, preste atención a la revisión de varios sistemas, libros de contabilidad y documentos de gestión de la sucursal. La agencia lo implementa concienzudamente a nivel de base.
Muestra de Acta de Reunión de Producción de Seguridad Empresarial 3 Lugar de la reunión: Oficina del Gerente General en el segundo piso de la empresa.
Participantes: director general, subdirector general, jefes de departamento y empleados.
Tema de la reunión: Resumir el pasado de la empresa y discutir cómo mejorar la gestión de la misma.
Contenido de la reunión:
Los días xx, xx, xx, el director general y el subdirector general xxx convocaron una reunión de empleados de la empresa en la oficina del director general en el quinto piso para discutir el el pasado de la empresa y cómo mejorar cada aspecto del trabajo. En la reunión se formaron las siguientes opiniones:
1. Sobre el desarrollo pasado de la empresa y el trabajo del personal.
1. Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, la empresa se desarrolla hacia arriba.
2. Los empleados tienen una actitud laboral positiva. Los empleados antiguos se respetan entre sí mientras cuidan a los nuevos empleados y aprenden unos de otros, creando un buen ambiente para su trabajo.
En segundo lugar, ¿qué aspectos mejorará la empresa el próximo año?
1. El departamento técnico capacitará al personal del taller y seleccionará empleados capacitados para realizar capacitación en depuración y resolver la escasez de personal fuera de servicio. Personal de depuración de la ciudad. Una cuestión de habilidades.
2. Exigir que el personal de depuración viajero registre los problemas técnicos que surjan durante cada salida e informe rápidamente a los líderes y al personal técnico después de la depuración, para que los problemas puedan resaltarse en capacitaciones futuras y reducir la ocurrencia de problemas similares. Problemas, para que los productos se puedan mejorar continuamente, lo que puede reducir el número de viajes de negocios y reducir los costos.
3. El taller debe establecer un sistema. Estandarizar la recolección, la operación y otros procesos para reducir el consumo no productivo.
4. Incrementar los ingresos y reducir los gastos. Los empleados de la empresa deben prestar atención a cada detalle y reducir los costes desde el origen.
5. Coordinación entre varios departamentos. Los jefes de departamento deben fortalecer la comunicación, conectar los vínculos entre los departamentos en el proceso de producción, comprender el espíritu de trabajo en equipo y hacer que el trabajo sea más eficiente.
6. Actitud laboral. Los empleados de la empresa deben tener una actitud laboral correcta, ser lo suficientemente valientes para asumir responsabilidades, trabajar mejor activamente en el nuevo año y establecer una imagen buena y positiva de sí mismos.
7. Hay una sensación de crisis. El desarrollo de la empresa es el resultado de los esfuerzos concertados de todos, pero no debemos estar orgullosos ni estancados.
Debes tener una sensación de crisis y convertirla en motivación para superarte y mejorar tus productos.
En tercer lugar, la importancia de este momento
Esta reunión resumió el pasado, propuso más áreas que la empresa necesita mejorar y presentó requisitos más altos para el trabajo de xxxx.
Xxxx, xxxx, xx, xx
Palabras clave: sensación de crisis, actitud de trabajo, costo de mejora del espíritu de equipo
Discurso: Sr. x.
Remitente: Responsable x
Copia y entrega: jefes de varios departamentos
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