¿Dónde está la entrada al diagnóstico y tratamiento jerárquico?
"Entrada 1": Internet Medical
Caso representativo: 2065438 En marzo de 2006, Wuzhen Internet Hospital lanzó el "Plan de extensión de un millón de puntos de recepción" con el objetivo de establecer 1 millón de puntos de recepción. Hospital de Internet de Wuzhen a nivel nacional con 10.000 puntos de recepción y, en este plan, más de 400.000 farmacias en todo el país se han convertido en "clínicas virtuales".
Con la popularidad del modelo "médico de Internet", las farmacias terminales minoristas de medicamentos, con sus ventajas de numerosos puntos de venta y conveniencia, se han convertido en un medio ideal para que los hospitales absorban recursos médicos de alta calidad. Tras el nacimiento de los "hospitales en línea" en farmacias de Guangzhou, Shanghai y otros lugares, el Wuzhen Internet Hospital, que se posiciona como una plataforma jerárquica de diagnóstico y tratamiento, ha dado otro gran paso adelante y ha extendido una "rama de olivo" a las farmacias. Como miembro de una farmacia, puede proporcionar servicios adicionales, como registro de citas y diagnóstico y tratamiento remotos, y las tarifas de consulta y examen incurridas en Wuzhen Internet Hospital también pueden estar subsidiadas. En la actualidad, las farmacias necesitan urgentemente una transformación y modernización en el nuevo entorno competitivo, y brindar servicios farmacéuticos profesionales a los pacientes es el único camino a seguir. Con la ayuda de la "atención médica por Internet", las farmacias pueden compensar rápidamente las deficiencias de la "atención médica" y los hospitales también pueden desviar a los pacientes, lo que puede describirse como una situación en la que todos ganan.
"Entrada 2": Distribución de medicamentos
Caso representativo: 2065438 En junio de 2005, una farmacia de Shanghai puso a prueba el modelo de "dispensación de recetas en farmacias designadas". Después de que los residentes de la comunidad vean a un médico en una estación de servicios de salud comunitarios, pueden ir a la farmacia más cercana para obtener medicamentos con su tarjeta de seguro médico, receta y factura.
La separación de la medicina es la clave del éxito o fracaso de la reforma médica. Este año, los hospitales terciarios de muchas provincias también han comenzado a implementar la "diferencia de precio cero" para los medicamentos, proporcionando una base realista para la "fuga de recetas" con la que las farmacias han estado luchando durante muchos años. Es mucho más fácil y menos difícil para las farmacias cooperar con las instituciones de atención primaria que han implementado de antemano la "diferencia de precio cero" en los medicamentos esenciales. La ventaja de la cooperación entre los dos es que, en comparación con la lista de seguros médicos de los grandes hospitales, la lista de medicamentos básicos de las instituciones de atención primaria tiene menos tipos de medicamentos, mientras que los tipos de medicamentos en las farmacias son mucho más ricos. Además, los pacientes con enfermedades crónicas como hipertensión, diabetes, enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares no sólo necesitan medicamentos, sino también equipos médicos domésticos y productos nutricionales para la salud, y las farmacias tienen ventajas aún más obvias en estas variedades.
"Entrada 3": Gestión de enfermedades crónicas
Caso representativo: 2016. En octubre del 65438, una farmacia en Tianjin anunció oficialmente el lanzamiento del proyecto de gestión de enfermedades crónicas MTM en la feria anual de 2016. reunión.
Este año, el "manejo de enfermedades crónicas" se ha convertido en uno de los términos más candentes y candentes en la industria farmacéutica. Su esencia es pasar de la venta de medicamentos a centrarse en el paciente. La gestión sanitaria de los pacientes con enfermedades crónicas es también una de las funciones de las instituciones de atención primaria, como los centros de servicios de salud comunitarios. Dado que las instituciones médicas primarias asumen muchas funciones de servicios de salud pública, la gestión sanitaria de los pacientes con enfermedades crónicas requiere más mano de obra y recursos materiales, y se puede recurrir a terceros, como las farmacias, para que cooperen. A largo plazo, esta podría ser una manera fácil para que las farmacias realicen algunas de las funciones de los centros de atención primaria.
Materiales de referencia detallados:
/bbx/475248-475248.html? identificación=14113. noticiaid=602805