Plan de emergencia de refrigeración y prevención del golpe de calor en la construcción de verano
En la vida real, el estudio, el trabajo y la vida, a veces nos encontramos con emergencias. Para controlar la evolución de los accidentes, a menudo es necesario formular planes de emergencia con antelación. ¿Cómo debo escribir un plan de emergencia? El siguiente es mi plan de emergencia para la prevención y el enfriamiento del golpe de calor en la construcción en verano. Bienvenido a compartir.
Plan de emergencia de enfriamiento y prevención de insolación en la construcción de verano 1 Para garantizar la construcción sin problemas de este proyecto, garantizar que el trabajo de rescate de emergencia pueda ser rápido y efectivo durante la construcción de verano y proteger la vida y la seguridad de la propiedad de las empresas. y empleados en la mayor medida, este plan está especialmente formulado.
En primer lugar, el verano ya está aquí, y la elaboración de este plan guiará el desarrollo de los trabajos de prevención y refrigeración del golpe de calor.
Prevenir accidentes por insolación, proteger la seguridad personal de los empleados, garantizar la producción normal del departamento de proyectos y garantizar que diversos recursos de emergencia estén en buen estado de preparación y puedan guiar las acciones de emergencia a llevar a cabo; se lleva a cabo de manera ordenada según lo planeado para evitar acciones incompetentes o el trabajo de rescate en el lugar es caótico y retrasa el accidente, reduciendo las víctimas y las pérdidas de propiedad.
2. Establecer un grupo líder de respuesta a emergencias en el proyecto de construcción que sea responsable del comando y coordinación de los trabajos de rescate de emergencia.
El director de proyecto xx es responsable de la implementación del comando general del grupo. En ausencia del comandante en jefe, el director de producción xx será el comandante en jefe adjunto. Para implementar trabajos de rescate, consulte el plan de organización de emergencia para obtener disposiciones específicas sobre el personal.
Tres. Cuando se producen varios síntomas de emergencia por altas temperaturas durante la ingeniería y la construcción, nuestro departamento de proyectos debe activar este plan inmediatamente después de recibir el informe de emergencia.
La empresa buscó inmediatamente ayuda del centro de mando de rescate de emergencia y del centro de rescate "120" de la empresa, y notificó a la Oficina Municipal de Seguridad Laboral de Kunshan, a la Federación de Sindicatos y a otros departamentos pertinentes. Después de que ocurre una emergencia, la información de seguimiento debe enviarse continuamente a los líderes y departamentos relevantes.
4. Después de que ocurra una emergencia durante la construcción, el departamento del proyecto establecerá un centro de comando de rescate en el lugar según corresponda, con xx como comandante general del lugar del accidente y estableciendo el siguiente grupo de liderazgo ( consulte el anexo 1 para ver la lista de personal):
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1 Equipo de soporte de enfriamiento y prevención de insolación. Durante el proceso de construcción de verano, hay muchos entornos de trabajo al aire libre en la industria de la construcción; las áreas de distribución del trabajo del personal son complejas y cambiantes, y el impacto de la alta intensidad de mano de obra ha traído muchos inconvenientes a la construcción de verano de los proyectos de construcción; . Para proteger los derechos e intereses legítimos de los trabajadores y la seguridad de la vida y la propiedad, y crear un ambiente seguro y cómodo para los trabajadores, cuando los trabajadores tengan reacciones adversas a las altas temperaturas, el líder del equipo xx organizará inmediatamente a los miembros del equipo para Transferir y controlar al personal de accidentes para evitar el aumento de accidentes en las obras de construcción aledañas. Hacer que las operaciones de emergencia sean más específicas y mejorar la eficiencia operativa. Para evitar causar grandes pérdidas por accidentes.
2. Grupo de enlace informativo. El líder del equipo xx es responsable de comprender el alcance de las víctimas, las pérdidas económicas y las emergencias, organizar la recopilación de las condiciones climáticas y de temperatura diarias y luego tomar las medidas preventivas necesarias, informar las medidas y desarrollos a los superiores de manera oportuna y comunicarse con los departamentos relevantes.
3. Equipo de seguridad pública (vigilancia). Para el trabajo de seguridad en áreas de evacuación y áreas de reasentamiento, el oficial de seguridad xx actúa como líder del equipo, organizando a los miembros del equipo para monitorear el desarrollo de situaciones peligrosas para evitar el impacto en el período de construcción, fortalecer la educación de seguridad para cada miembro del equipo y mejorar aún más la conciencia de seguridad. y organizar el personal de gestión en el sitio para llevar a cabo la construcción.
Realizar inspecciones de seguridad en el sitio para eliminar riesgos de seguridad, prevenir la ocurrencia de accidentes graves y cómo minimizar el impacto de un accidente una vez que ocurre.
4. Equipo de rescate médico en el lugar. Cuando ocurre un accidente, el líder del equipo xx organizará a los miembros del equipo para realizar la clasificación en el lugar y el tratamiento de primeros auxilios de los heridos, y será responsable de rescatar eficazmente a los heridos lo antes posible y trasladarlos al hospital de manera oportuna. Las principales responsabilidades del personal de rescate son: ingresar al área del accidente para rescatar a los heridos; guiar a las personas en el área peligrosa para realizar actividades de autorrescate y rescate mutuo para recoger, contar, transportar y tratar a los heridos; Según la situación específica, formule rápidamente planes de respuesta a emergencias y organice su implementación.
5. Equipo de soporte logístico. El líder del equipo xx es responsable de organizar y movilizar personal, materiales y equipos de rescate, y de supervisar e inspeccionar la implementación de diversas medidas de emergencia y socorro en casos de desastre.
5. Diversas emergencias requieren la movilización de importantes equipos de rescate profesionales y suministros de rescate de emergencia.
Las principales responsabilidades de materiales y personal se organizan de la siguiente manera:
La adquisición de materiales del departamento de proyectos está a cargo del Ingeniero de Materiales xx. Los principales medicamentos y equipos de rescate médico son los siguientes:
1. Medicamentos: medicamentos para el resfriado, medicamentos para la fiebre, medicamentos para la diarrea, medicamentos antiinflamatorios y otros medicamentos terapéuticos, así como agua Rendan, Fengyoujing, Huoxiang Zhengqi, té de crisantemo, té de hierbas reductoras de fuego, alimentos verdes saludables, etc.
2. Equipo de rescate: cuadro individual, botella pequeña de oxígeno, receptor, toalla, botiquín, congelador (cubitos de hielo), etc.
3. Se habilita una sala médica dentro del departamento de proyectos, equipada con personal de rescate médico de tiempo completo, que ha superado la formación y evaluación profesional y está certificado para trabajar.
6. Medidas de prevención y enfriamiento del golpe de calor
1. Fortalecer la publicidad del conocimiento de los empleados sobre la prevención del golpe de calor y el enfriamiento, y llevar a cabo diversas actividades de publicidad y educación sobre seguridad y salud en verano para permitirlo. Los empleados comprenden los conocimientos sobre seguridad y salud en el verano y mejoran su capacidad de protección.
2. Mejorar e implementar el sistema de responsabilidad para la seguridad de la producción durante altas temperaturas, establecer un grupo de liderazgo de refrigeración y prevención de golpes de calor, formular planes de emergencia y tratar de evitar operaciones durante altas temperaturas.
Implementar medidas preventivas.
3. Antes de las vacaciones de verano, es necesario realizar exámenes de salud a los empleados que trabajan en altas temperaturas, y los empleados con contraindicaciones por altas temperaturas deben adaptarse a sus trabajos de manera oportuna.
4. Tomar activamente medidas para mejorar el entorno laboral y las condiciones laborales de los empleados, organizar razonablemente las horas de trabajo de los empleados, controlar estrictamente las horas extras, prestar atención al equilibrio entre trabajo y descanso, y los trabajadores al aire libre deben intentarlo. Evite trabajar al mediodía caluroso. Reducir adecuadamente la intensidad laboral de los empleados y crear un buen ambiente de trabajo y descanso para los empleados.
5. Asegúrese de que cada empleado tenga artículos de refrigeración y prevención de insolación, y proporcione a los empleados bebidas y medicamentos refrescantes y de prevención de insolación en forma física tanto como sea posible para garantizar la calidad de los productos adquiridos y eliminar las falsificaciones y la mala calidad. productos.
6. Garantizar que los dormitorios, comedores, baños, duchas y otras instalaciones temporales de los trabajadores de la construcción cumplan con los requisitos estándar y satisfagan las necesidades de prevención y refrigeración del golpe de calor, y realicen eficazmente trabajos de salud y prevención de epidemias en el sitio de construcción. y fortalecer la gestión higiénica del agua potable y los alimentos; implementar estrictamente el sistema de higiene de los alimentos para evitar incidentes de intoxicación causados por el deterioro de los alimentos; fortalecer el seguimiento de las enfermedades propensas al verano.
7. Durante las vacaciones de verano, fortalezca la supervisión y la inspección de la seguridad de la producción. Si se encuentran problemas, deben corregirse de inmediato para garantizar una producción segura.
8. Publicar en el tablón de anuncios la información de contacto, números de teléfono de alarmas y emergencias del grupo líder de prevención y enfriamiento del golpe de calor para evitar el contacto oportuno en caso de accidente.
7. Métodos de rescate:
1. Pacientes leves
Cuando los operadores en el lugar se sientan mareados, débiles o mareados, deben detener la operación inmediatamente para Prevenir la ocurrencia de accidentes secundarios. Otros operadores periféricos deben hacer que el personal sintomático descanse en un área fresca y ventilada y proporcionarles agua fría y toallas mojadas. Y notificar al personal de rescate médico del departamento del proyecto para realizar observación, diagnóstico y tratamiento.
2. Pacientes graves (desmayos, shock, falta severa de agua, etc.)
Cuando se produce un golpe de calor en el lugar de trabajo, las personas cercanas al trabajo deben notificar inmediatamente al departamento de proyectos. e informar el accidente con prontitud. El personal es trasladado a un lugar fresco y ventilado y se observan sus síntomas para que el personal médico pueda obtener temporalmente información médica de primera mano. El departamento de proyectos decidirá si iniciar la prevención del golpe de calor y el pretratamiento de enfriamiento de acuerdo con las circunstancias específicas, y el comandante de emergencia Chen Aimin decidirá. E inmediatamente organizó personal de rescate para que acudiera al lugar para tratar a las víctimas del accidente. Aquellos con síntomas graves deben ser trasladados al hospital más cercano para observación y tratamiento lo antes posible si el equipo médico del departamento del proyecto no puede tratarlos. y reportarlo a la empresa.
8. Trabajo de seguimiento:
De acuerdo con el principio de "cuatro no fallas", haremos un buen trabajo en la investigación y el manejo del accidente, tomaremos medidas preventivas específicas. medidas y fortalecer la publicidad a cada equipo, para que todos puedan entender las precauciones durante la construcción de verano, protegerse y saber cómo salvar a los demás. Resumir experiencias y lecciones para evitar que incidentes similares vuelvan a ocurrir.
Las medidas preventivas específicas son las siguientes:
1. El equipo de información instalará termómetros en el sitio de construcción, recopilará y procesará las condiciones climáticas diarias y luego las informará al golpe de calor. equipo de garantía de prevención y refrigeración del departamento de proyectos, y en base a Tomar las medidas de seguridad adecuadas según circunstancias específicas.
2. Cuando la temperatura exterior sea superior a 39 °C, el departamento de proyectos debe realizar sesiones informativas de seguridad especiales para enfriar la construcción a cada equipo y detener las operaciones de construcción en el sitio.
3. El equipo de apoyo logístico debe poder garantizar que los trabajadores dispongan de agua potable y medicamentos de primeros auxilios en el lugar en cualquier momento.
4. Las agencias de rescate de emergencia para la prevención del golpe de calor y el enfriamiento deben desarrollar un "horario de trabajo y descanso del personal" razonable y efectivo basado en las condiciones de temperatura del año, y evitar la construcción durante el período de temperatura diaria más alta (13: 00 ~ 14:00). Después de la discusión por parte del departamento de proyectos, el plan de progreso de la construcción de verano (de julio a octubre según la cantidad de meses de altas temperaturas en la ciudad de Ankang a lo largo de los años) de este departamento de proyectos se formula especialmente de la siguiente manera: x Calendario de personal en el sitio del octavo departamento de proyectos de construcción fase xx.
Mañana: 5:30 ~ 10:30 (cinco horas)
Tarde: 14:00 ~ 19:00 (cinco horas)
Adjunto: Si Si trabaja horas extras debido a limitaciones de tiempo u otras circunstancias especiales, se le notificará por separado.
5. Consulte el Apéndice 1 para conocer las disposiciones de personal específicas de la "Organización especial para la prevención y refrigeración del golpe de calor en la construcción de verano" establecida por el departamento de proyectos.
6. Proporcionar educación sobre seguridad a todos los equipos del departamento de proyectos para mejorar la capacidad de los trabajadores para manejar diversas situaciones. Fortalecer el trabajo de publicidad sobre la seguridad de la construcción en verano, para que todos puedan comprender y dominar los conocimientos de seguridad de la prevención y refrigeración del golpe de calor, y mejorar la adaptabilidad y capacidad de procesamiento de los operadores en la práctica.
7. El departamento del proyecto contratará personal médico de tiempo completo para fortalecer la publicidad del rescate médico dentro del proyecto, proteger la seguridad de la vida del personal y crear un sitio de construcción humanizado.
9. Recuperación de emergencia y reingreso
Después de la recuperación de emergencia, se debe evaluar la zona peligrosa y analizar el accidente antes de volver a ingresar. Sólo después de confirmar que el área peligrosa es segura podrá ingresar al sitio y continuar trabajando.
X. Entrenamiento y simulacros de emergencia
1. Entrenamiento
(1) Antes de la implementación del proyecto, brindar educación sobre prevención de insolación y enfriamiento al personal involucrado. en la construcción del proyecto. Aprenda sentido común sobre la prevención y el enfriamiento del golpe de calor y métodos simples de primeros auxilios para el golpe de calor, y adquiera competencia en la construcción.
(2) Estudie este plan y comunique a los empleados cómo prevenir el golpe de calor y refrescarse.
2. Ejercicio
Una vez establecidos el plan de emergencia y el plan de emergencia, el departamento del proyecto llevará a cabo una capacitación efectiva y realizará un simulacro de rescate a gran escala cada año antes de la llegada del verano. Al finalizar cada simulacro, haz un resumen en el tiempo. Si hay una cierta brecha, mejórela en trabajos futuros.
1) Propósito del ejercicio
① Probar la efectividad y adecuación de los planes de emergencia y los procedimientos de implementación.
②Pruebe el equipo de emergencia.
③ Asegúrese de que el personal de la organización de emergencia esté familiarizado con sus tareas y responsabilidades.
④ Pon a prueba la capacidad de coordinación de los socorristas.
⑤Identificar y corregir deficiencias en el plan.
⑥Prueba la adecuación y eficacia de los equipos de emergencia.
2) Simulacro de plan de emergencia
Con el fin de mejorar el nivel técnico del personal de rescate y la capacidad general del equipo de rescate, para lograr operaciones de rescate en accidentes rápidas, ordenadas y efectivas. . El departamento del proyecto considera que el entrenamiento de rescate de emergencia es una tarea importante para los equipos de rescate potenciales. Por lo tanto, durante el proceso de rescate de emergencia, el departamento del proyecto también enfatiza particularmente los siguientes tres puntos:
(1) Durante el ejercicio, el personal. debe estar instalado a tiempo y Equípate con equipo de protección.
② Durante el proceso de rescate debemos “protegernos y salvar a los demás” y rescatar de forma activa y eficaz.
(3) Debemos cumplir estrictamente las instrucciones de los líderes pertinentes, "disfrazar lo real de lo falso" e implementar eficazmente medidas de rescate.
(4) Se deberá realizar un simulacro práctico una vez al mes para asegurar la coordinación y practicidad del trabajo de cada departamento.
3) Las tareas básicas del entrenamiento y simulacros de emergencia son: entrenar o mejorar la capacidad del equipo para rescatar a los heridos en el momento oportuno, guiar y ayudar correctamente a las masas a proteger o evacuar, eliminar eficazmente consecuencias dañinas y para llevar a cabo primeros auxilios en el lugar y traslado de víctimas y otras emergencias. La calidad integral de las habilidades de rescate y la respuesta de emergencia puede reducir efectivamente los riesgos de accidentes y las pérdidas por accidentes.
Plan 2 de emergencia de enfriamiento y prevención de insolación en la construcción de verano Para garantizar la construcción sin problemas de este proyecto, garantizar que el trabajo de rescate de emergencia pueda ser rápido y efectivo cuando ocurra una emergencia durante el proceso de construcción, y proteger la vida. y la seguridad de la propiedad de la empresa y los empleados en la mayor medida posible. Este plan está especialmente formulado.
1. Este plan está formulado para diversas emergencias durante la construcción para garantizar que los diversos recursos de emergencia estén en buen estado de preparación y también puede guiar las operaciones de emergencia para que se lleven a cabo de manera ordenada según lo planeado para prevenir; Las acciones incompetentes o el rescate en el lugar de trabajo provocan accidentes retrasados, lo que reduce las víctimas y las pérdidas materiales. Las emergencias en la construcción se refieren a varios tipos de accidentes de construcción que ocurren repentinamente y causan o pueden causar más víctimas y mayores pérdidas económicas.
2. Establecer un grupo líder de respuesta a emergencias en el proyecto de construcción que sea responsable del comando y coordinación de los trabajos de rescate de emergencia. La directora de proyecto, Mei Jinglong, es responsable del trabajo de implementación del equipo de liderazgo. Cuando el comandante en jefe está fuera, Su Guanghua, el técnico a cargo en el sitio, es responsable de la implementación. Para implementar trabajos de rescate, consulte el plan de organización de emergencia para obtener disposiciones específicas sobre el personal.
Tres. Cuando se producen varios síntomas de emergencia por altas temperaturas durante la ingeniería y la construcción, nuestra empresa debe activar este plan inmediatamente después de recibir el informe de emergencia. Busque ayuda de inmediato del centro de comando de rescate de emergencia del departamento del proyecto y del centro de rescate "120", e informe la situación a la Oficina Municipal de Supervisión de Seguridad en el Trabajo, la Federación de Sindicatos y otros departamentos relevantes. Después de que ocurre una emergencia, la información de seguimiento debe enviarse continuamente a los líderes y departamentos relevantes.
4. Después de que ocurra una emergencia durante la construcción, el departamento del proyecto establecerá un centro de comando de rescate en el lugar según corresponda, con el gerente del proyecto Mei Jinglong como comandante general del lugar del accidente y estableciendo una emergencia. grupo de liderazgo.
1. Equipo de apoyo a la prevención y refrigeración del golpe de calor. Durante el proceso de construcción de verano, hay muchos entornos de trabajo al aire libre en la industria de la construcción; las áreas de distribución del trabajo del personal son complejas y cambiantes, y el impacto de la alta intensidad de mano de obra ha traído muchos inconvenientes a la construcción de verano de los proyectos de construcción; . Para proteger los derechos e intereses legítimos de los trabajadores y la seguridad de la vida y la propiedad, y crear un ambiente seguro y cómodo para los trabajadores, cuando los trabajadores tengan reacciones adversas debido a las altas temperaturas, el líder del equipo Xie Yunqing organizará inmediatamente a los miembros del equipo. Transferir y controlar al personal de accidentes para evitar el aumento de accidentes en las obras aledañas. Hacer que las operaciones de emergencia sean más específicas y mejorar la eficiencia operativa. Para evitar causar grandes pérdidas por accidentes.
2. Grupo de enlace informativo. Capitán
Su Guanghua es responsable de comprender el alcance de las bajas, las pérdidas económicas y las emergencias, organizar y recopilar las condiciones climáticas y de temperatura todos los días, y luego tomar las medidas preventivas necesarias, informar las medidas y los desarrollos a los superiores de manera oportuna. manera y coordinando con los departamentos de contacto pertinentes.
3. Equipo de seguridad pública (vigilancia). Con respecto al trabajo de seguridad en áreas de evacuación y áreas de reasentamiento, el oficial de seguridad Xu Renhua actúa como líder del equipo, organizando a los miembros del equipo para monitorear el desarrollo de situaciones peligrosas para evitar el impacto en el período de construcción, fortalecer la educación de seguridad para los miembros del equipo, mejorar aún más la conciencia de seguridad. y organizar al personal de administración en el sitio para realizar inspecciones en el sitio de construcción, eliminar riesgos de seguridad, prevenir accidentes graves y cómo minimizar el impacto de los accidentes una vez que ocurren.
4. Equipo de rescate médico en el lugar. Cuando ocurre un accidente, el líder del equipo debe
Li Zhongyuan organizar a los miembros del equipo para realizar la clasificación en el lugar y el tratamiento de primeros auxilios de los heridos, y ser responsable de rescatar eficazmente a los heridos lo antes posible y trasladarlos. al hospital de manera oportuna. Las principales responsabilidades del personal de rescate son: ingresar al área del accidente para rescatar a los heridos; guiar a las personas en el área peligrosa para realizar actividades de autorrescate y rescate mutuo para recoger, contar, transportar y tratar a los heridos; Según la situación específica, formule rápidamente planes de respuesta a emergencias y organice su implementación.
5. Equipo de soporte logístico. El líder del equipo, Ni Zhengping, es responsable de organizar y movilizar personal, materiales y equipos de rescate, y de supervisar e inspeccionar la implementación de diversas medidas de emergencia y socorro en casos de desastre.
5. En caso de una emergencia de construcción, la sede del sitio de rescate puede movilizar equipos, personal, materiales y equipos de rescate de sitios de construcción cercanos según circunstancias específicas. Al mismo tiempo, se movilizan equipos de rescate profesionales, suministros y equipos del equipo de rescate de preparación para emergencias.
6. Métodos de rescate:
1. Pacientes leves
Cuando los operadores en el lugar se sientan mareados, débiles o mareados, deben detener la operación inmediatamente para Prevenir la ocurrencia de accidentes secundarios. Otros operadores periféricos deben hacer que el personal sintomático descanse en un área fresca y ventilada y proporcionarles agua fría y toallas mojadas. Y notificar al personal de rescate médico del departamento del proyecto para realizar observación, diagnóstico y tratamiento.
2. Pacientes graves (desmayos, shock, deshidratación grave, etc.).
)
Cuando se produce un golpe de calor en el lugar de trabajo, las personas alrededor del trabajo deben notificar inmediatamente al departamento de proyectos y trasladar de inmediato al personal del accidente a un lugar fresco y ventilado, y observar sus síntomas para que el personal médico pueda captar temporalmente información médica de primera mano. El departamento de proyectos decidirá si iniciar la prevención del golpe de calor y el pretratamiento de enfriamiento de acuerdo con las circunstancias específicas, y el comandante de emergencia Mei Jinglong decidirá. E inmediatamente organizó personal de rescate para que acudiera al lugar para tratar a las víctimas del accidente. Aquellos con síntomas graves deben ser trasladados al hospital más cercano para observación y tratamiento lo antes posible si el equipo médico del departamento del proyecto no puede tratarlos. y reportarlo a la empresa.
7. Trabajo de seguimiento:
1. De acuerdo con el principio de "cuatro no fallas" para accidentes, haga un buen trabajo en la investigación y manejo del accidente, tome medidas preventivas específicas y fortalecer la investigación y el tratamiento de diversos accidentes. La propaganda y educación del equipo permite que todos comprendan las precauciones durante la construcción de verano, se protejan y sepan cómo salvar a los demás. Resumir experiencias y lecciones para evitar que incidentes similares vuelvan a ocurrir. Las medidas preventivas específicas son las siguientes:
1. El equipo de información instalará termómetros en el sitio de construcción, recopilará y procesará las condiciones climáticas diarias y luego las informará al equipo de prevención de insolación y garantía de enfriamiento del proyecto. departamento y tomar las precauciones de seguridad correspondientes según la situación específica.
2. Cuando la temperatura exterior sea superior a 39 °C, el departamento de proyectos debe realizar sesiones informativas de seguridad especiales para enfriar la construcción a cada equipo y detener las operaciones de construcción en el sitio.
3. El equipo de apoyo logístico debe poder garantizar que los trabajadores dispongan de agua potable y medicamentos de primeros auxilios en el lugar en cualquier momento.
4. Las agencias de rescate de emergencia para la prevención del golpe de calor y el enfriamiento deben desarrollar un "horario de trabajo y descanso del personal" razonable y efectivo basado en las condiciones de temperatura del año, y evitar la construcción durante el período de temperatura diaria más alta (12: 00 ~ 14: 00). Después de la discusión por parte del departamento de proyectos, el plan de construcción de verano de este departamento de proyectos se formula de la siguiente manera:
El tiempo de trabajo y descanso del personal en el sitio del Departamento de Proyectos Comunitarios de Huitong Tianxia:
Mañana: 6:00 ~ 10:00 (cuatro horas)
Tarde: 15:00 ~ 19:00 (cuatro horas)
Nota: Si necesita trabajar horas extras debido a limitaciones de tiempo u otras circunstancias especiales, se le notificará por separado.
5. El departamento de proyectos estableció una "Organización especial para la prevención y refrigeración del golpe de calor en la construcción en verano".
6. Proporcionar educación sobre seguridad a todos los equipos del departamento de proyectos para mejorar la capacidad de los trabajadores para manejar diversas situaciones. Fortalecer el trabajo de publicidad sobre la seguridad de la construcción en verano, para que todos puedan comprender y dominar los conocimientos de seguridad de la prevención y refrigeración del golpe de calor, y mejorar la adaptabilidad y capacidad de procesamiento de los operadores en la práctica.
8. Recuperación de emergencia y reingreso
Después de la recuperación de emergencia, se debe evaluar la zona peligrosa y analizar el accidente antes de volver a ingresar. Sólo después de confirmar que el área peligrosa es segura podrá ingresar al sitio y continuar trabajando.
9. Simulacro de emergencia
Una vez establecidos el plan de contingencia y el plan de contingencia, el departamento o empresa del proyecto llevará a cabo un simulacro de rescate a gran escala antes de la llegada del verano cada año después de que sea efectivo. capacitación. Al finalizar cada simulacro, haz un resumen en el tiempo. Si hay una cierta brecha, mejórela en trabajos futuros.
1. Finalidad del ejercicio
1), probar la eficacia y adecuación de los planes de emergencia y los procedimientos de implementación.
2) Pruebas del equipo de emergencia
3) Asegurar que el personal de la organización de emergencia esté familiarizado con sus tareas y responsabilidades.
4) Pon a prueba la capacidad de coordinación de los socorristas.
5) Identificar y corregir deficiencias en el plan.
6) Comprobar la adecuación y eficacia de los equipos de emergencia.
2. Simulacros de plan de emergencia
Con el fin de mejorar el nivel técnico del personal de salvamento y la capacidad general del equipo de rescate, para conseguir operaciones de rescate en accidentes rápidas, ordenadas y eficaces. . El departamento de proyecto realiza simulacros de rescate cada seis meses. La capacitación en rescate de emergencia se ha convertido en una tarea importante del equipo de rescate. Por lo tanto, el departamento de proyecto también enfatiza los siguientes tres puntos durante el proceso de rescate de emergencia:
1. Al simulacro, todo el personal deberá llegar puntualmente y estar equipado con el equipo de protección respectivo.
2. Durante el proceso de rescate se debe conseguir la “autoprotección y rescate de los demás” y el rescate activo y eficaz.
3. Debemos cumplir estrictamente las instrucciones de los líderes relevantes, lograr "teorías falsas y principios verdaderos" e implementar medidas de rescate de manera efectiva.
1. Las tareas básicas del entrenamiento y simulacros de emergencia son: entrenar o mejorar el rescate rápido del equipo en caso de accidente, rescatar a los heridos en el momento oportuno, guiar y ayudar correctamente a los heridos. masas para proteger o evacuar, y para eliminar eficazmente las consecuencias dañinas, llevar a cabo habilidades de rescate de emergencia, como primeros auxilios en el lugar y traslado de víctimas, reduciendo efectivamente los riesgos y pérdidas de accidentes.
Organización de planificación de emergencias
Comando en el sitio: Mei Jinglong
Equipo de apoyo para la prevención y enfriamiento del golpe de calor: Xie Yunqing
Equipo de enlace de información : Su Guanghua
Equipo de seguridad: Xu Renhua
Equipo de rescate médico en el lugar: Li Zhongyuan
Equipo de apoyo logístico: Ni Zhengping
Plan tres de emergencia de enfriamiento y prevención de insolación en la construcción de verano Para garantizar el buen progreso de la construcción de este proyecto, garantizar que el trabajo de rescate de emergencia pueda ser rápido y efectivo cuando ocurra una emergencia durante el proceso de construcción, y proteger la vida y la seguridad de la propiedad. de empresas y empleados en la mayor medida, según el "Comité Provincial del Partido Comunista de China ××× Gobierno Popular Provincial de ××× Gobierno Popular Provincial" En el espíritu del Aviso sobre la publicación del "Plan de trabajo para hacer frente a Emergencias Económicas y Sociales en XXX" [Comité X (20xx) No. 17],
1. Desarrollar este plan para diversas emergencias durante la construcción para garantizar que todos los recursos de Emergencia estén en buen estado de preparación; y puede guiar las operaciones de emergencia para que se desarrollen de manera ordenada según lo planeado, evitar que los accidentes se retrasen debido a acciones ineficaces o trabajos de rescate caóticos en el lugar, y reducir las víctimas y las pérdidas de propiedad. Las emergencias en la construcción se refieren a varios tipos de accidentes de construcción que ocurren repentinamente y causan o pueden causar más víctimas y mayores pérdidas económicas.
2. Establecer un grupo líder de respuesta a emergencias en el proyecto de construcción que sea responsable del comando y coordinación de los trabajos de rescate de emergencia. El director del proyecto es el comandante general del equipo de liderazgo de implementación. Cuando el comandante en jefe esté ausente, el director de ejecución del proyecto implementará el proyecto para el comandante en jefe adjunto. En ausencia del subcomandante en jefe, el responsable técnico de obra realizará los trabajos. Para implementar trabajos de rescate, consulte el plan de organización de emergencia para obtener disposiciones específicas sobre el personal.
Tres. Cuando se producen varios síntomas de emergencia por altas temperaturas durante la ingeniería y la construcción, nuestra empresa debe activar este plan inmediatamente después de recibir el informe de emergencia. Busque ayuda de inmediato del centro de comando de rescate de emergencia del departamento del proyecto y del centro de rescate "120", e informe la situación a la Oficina Municipal de Supervisión de Seguridad en el Trabajo, la Federación de Sindicatos y otros departamentos relevantes. Después de que ocurre una emergencia, la información de seguimiento debe enviarse continuamente a los líderes y departamentos relevantes.
Cuatro. Después de que ocurra una emergencia durante la construcción, el departamento del proyecto establecerá una sede de rescate en el sitio según corresponda, con el comandante general en el lugar del accidente y el siguiente grupo de liderazgo (consulte el anexo 1 para ver la lista de personal):
1. Equipo de apoyo a la prevención y refrigeración del golpe de calor. Durante el proceso de construcción de verano, hay muchos entornos de trabajo al aire libre en la industria de la construcción; las áreas de distribución del trabajo del personal son complejas y cambiantes, y el impacto de la alta intensidad de mano de obra ha traído muchos inconvenientes a la construcción de verano de los proyectos de construcción; . Para proteger los derechos e intereses legítimos de los trabajadores y la seguridad de la vida y la propiedad, y crear un ambiente seguro y cómodo para los trabajadores, cuando los trabajadores tengan reacciones adversas debido a las altas temperaturas, el líder del equipo organizará inmediatamente a los miembros del equipo para Transferir y controlar al personal de accidentes para prevenir accidentes en las obras de construcción circundantes. Aumento del personal. Hacer que las operaciones de emergencia sean más específicas y mejorar la eficiencia operativa. Para evitar causar grandes pérdidas por accidentes.
2. Grupo de enlace informativo. El líder del equipo es responsable de comprender el alcance de las víctimas, las pérdidas económicas y las emergencias, organizar la recopilación de las condiciones climáticas y de temperatura diarias y luego tomar las medidas preventivas necesarias, informar las medidas y desarrollos a los superiores de manera oportuna y comunicarse con los departamentos relevantes.
3. Equipo de seguridad pública (vigilancia). Para el trabajo de seguridad en áreas de evacuación y áreas de reasentamiento, el oficial de seguridad actúa como líder del equipo, organizando a los miembros del equipo para monitorear el desarrollo de situaciones peligrosas para prevenir el impacto en el período de construcción y fortalecer la educación de seguridad para todos los miembros del equipo, mejorando aún más la seguridad. conciencia y organizar al personal de administración en el sitio para monitorear el período de construcción. Realizar inspecciones de seguridad en el sitio para eliminar los riesgos de seguridad, prevenir la ocurrencia de accidentes graves y, una vez que ocurre un accidente, cómo controlar el impacto del accidente. mínimo.
4. Equipo de rescate médico en el lugar. Cuando ocurre un accidente, el líder del equipo debe organizar a los miembros del equipo para clasificar y brindar primeros auxilios a los heridos en el lugar, y ser responsable de rescatar efectivamente a los heridos lo antes posible y trasladarlos al hospital de manera oportuna. Las principales responsabilidades del personal de rescate son: ingresar al área del accidente para rescatar a los heridos; guiar a las personas en el área peligrosa para realizar actividades de autorrescate y rescate mutuo para recoger, contar, transportar y tratar a los heridos; Según la situación específica, formule rápidamente planes de respuesta a emergencias y organice su implementación.
5. Equipo de soporte logístico. El líder del equipo es responsable de organizar y movilizar personal, materiales y equipos de rescate, y de supervisar e inspeccionar la implementación de diversas medidas de rescate y socorro en casos de desastre.
5. En caso de una emergencia de construcción, la sede del sitio de rescate puede movilizar equipos, personal, materiales y equipos de rescate de sitios de construcción cercanos según circunstancias específicas. Al mismo tiempo, se movilizan equipos de rescate profesionales, suministros y equipos del equipo de rescate de preparación para emergencias.
6. Diversas emergencias requieren la movilización de importantes equipos de rescate profesionales y suministros de rescate de emergencia. Las principales responsabilidades de materiales y personal se organizan de la siguiente manera:
1. Preparación de personal y materiales:
La adquisición de materiales del departamento de proyectos es responsable del ingeniero de materiales. Los principales medicamentos y equipos médicos de primeros auxilios son los siguientes:
1. Medicamentos: medicamentos para el resfriado, medicamentos para la fiebre, medicamentos para la diarrea, medicamentos antiinflamatorios y otros medicamentos terapéuticos, así como Ren Dan, Shi Dishui, Agua de Zhengqi, té de crisantemo y medicamentos para reducir el fuego. Té de hierbas, alimentos verdes saludables, etc.
2. Equipo de rescate: stand, ambulancia, pequeña bombona de oxígeno, receptor, cama de hospital, toalla, botiquín, congelador (cubitos de hielo), etc.
3. Se habilita una sala médica dentro del departamento de proyectos, equipada con personal de rescate médico de tiempo completo, que ha superado la formación y evaluación profesional y está certificado para trabajar.
7. Métodos de rescate:
1. Cuando los pacientes leves experimentan mareos, fatiga o vértigo, el operador debe detener la operación inmediatamente para evitar accidentes secundarios. Otros operadores periféricos deben hacer que el personal sintomático descanse en un área fresca y ventilada y proporcionarles agua fría y toallas mojadas. Y notificar al personal de rescate médico del departamento del proyecto para realizar observación, diagnóstico y tratamiento.
2. Pacientes gravemente enfermos (desmayos, shock, falta grave de agua, etc.) Cuando se produzca un golpe de calor en el lugar de trabajo, el personal cercano a la obra debe notificar inmediatamente al departamento de proyectos y trasladar rápidamente el accidente. personal a un lugar fresco y ventilado para la observación de los síntomas para que el personal médico pueda tener información médica de primera mano cuando llegue. El departamento de proyectos decide si se inicia la prevención del golpe de calor y el pretratamiento de enfriamiento en función de circunstancias específicas. E inmediatamente organizó personal de rescate para que acudiera al lugar para tratar a las víctimas del accidente. Aquellos con síntomas graves deben ser trasladados al hospital más cercano para observación y tratamiento lo antes posible si el equipo médico del departamento del proyecto no puede tratarlos. y reportarlo a la empresa.
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