Preparación farmacéutica
Estándares de construcción del escuadrón de bomberos de seguridad pública
Con el fin de convertir el escuadrón de base del cuerpo de bomberos de seguridad pública en un colectivo de combate con política firme, excelentes habilidades profesionales, gestión estandarizada, disciplina estricta, soporte potente y bien equipado. Esta norma está formulada de acuerdo con la "Ley de protección contra incendios de la República Popular China", el "Esquema de la construcción militar de base" y los requisitos generales del Comité del Partido del Ministerio de Seguridad Pública. sobre el fortalecimiento de la construcción de infraestructura de base, y combinado con la situación real de la fuerza de extinción de incendios de seguridad pública.
1. Construcción ideológica y política
(1) Rama partidaria fuerte.
1. Guiados por el marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping y la teoría de las tres representaciones, implementar concienzudamente la Concepción Científica del Desarrollo y las líneas, principios y políticas del partido, e implementar resueltamente la toma de decisiones. instrucciones y decretos de las organizaciones superiores del partido sin problemas.
2. Implementar estrictamente el "Reglamento sobre el Trabajo de la Rama Militar del Partido Comunista de China" y organizar, mejorar e implementar los siete sistemas de vida organizacional. Adherirse al centralismo democrático y discutir y decidir cuestiones importantes de acuerdo con el principio de los "dieciséis caracteres". Desarrollar a los miembros del partido de acuerdo con estándares, planes y procedimientos.
3. Unidad de equipo, estilo democrático, pragmatismo e innovación, capacidad para resolver los propios problemas, capacidad para liderar la construcción integral del escuadrón y capacidad para liderar a oficiales y soldados para completar la extinción de incendios y el rescate. misiones.
4. Fortalecer la educación, gestión y supervisión de los miembros y cuadros del partido, aprovechar plenamente la naturaleza avanzada de los miembros del partido y dar ejemplo a los cuadros. Los cuadros están plenamente equipados con funciones principales sólidas y se mantienen relativamente estables.
5. Organizar y realizar actividades para esforzarse por convertirse en un escuadrón avanzado y un buen soldado, y realizar evaluaciones trimestrales, evaluaciones iniciales semestrales y evaluaciones generales de fin de año.
6. El liderazgo de la rama de la Liga Juvenil y del Comité de Policía Armada les permite estar bien organizados, implementar sistemas, tener actividades regulares y tener efectos obvios.
(2) Sólida educación ideológica y política
1. Persistir en armar a oficiales y soldados con el marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones". ", y hacer cumplir la ley en su contra. Servicio al pueblo, dedicación patriótica, visión revolucionaria de la vida, concepto socialista de honor y desgracia, respeto a los maestros y amor a los soldados, trabajo duro, políticas de actualidad, cumplimiento de las leyes y reglamentos, ética profesional y psicológica. educación del conocimiento. Los oficiales y soldados son políticamente firmes, ideológica y moralmente puros y están comprometidos a hacer cumplir la ley para el pueblo.
2. Tiempo, personal, contenidos y efectos de la educación. Se resalta el enfoque, la disposición es científica y razonable, la forma es flexible y diversa, cercana a la realidad ideológica de oficiales y soldados, altamente específica y eficaz.
3. Los consejeros políticos realizarán estudios ideológicos, planificarán y organizarán la educación, prepararán lecciones y enseñarán, y utilizarán los medios modernos para llevar a cabo la educación. Otros cuadros organizarán la educación ideológica y política.
(3) Se realiza un trabajo ideológico regular
1. Los cuadros están familiarizados con la situación básica de los soldados. La columna vertebral del trabajo ideológico es sólida y desempeña un buen papel.
2. Analizar con frecuencia los problemas ideológicos reales de oficiales y soldados para descubrirlos rápidamente, captarlos con precisión y manejarlos correctamente. Llevar a cabo actividades masivas de conversación sincera y trabajar bien en el asesoramiento psicológico y la transformación ideológica de cada personal. El trabajo ideológico durante el combate de servicio y la formación profesional es oportuno y eficaz.
3. Adherirse a la prevención primero y a la gestión integral para prevenir la erosión de la ideología y la cultura decadentes y la intensificación de los conflictos internos, y ayudar a los oficiales y soldados a manejar adecuadamente los asuntos legales. No hubo violaciones disciplinarias graves ni casos penales.
(4) Promover activamente la labor cultural.
1. La construcción del club ha alcanzado el estándar (los equipos en áreas económicamente subdesarrolladas tienen al menos una sala de estudio, una biblioteca y una sala de entretenimiento completa). Preste atención a cultivar la columna vertebral cultural y deportiva, organice actividades culturales y deportivas periódicas y asegúrese de que haya colas de canto todos los meses, actividades los fines de semana y días festivos y competiciones deportivas.
2. Llevar a cabo actividades de aprendizaje científico y cultural y de desarrollo laboral. Los cuadros deben tener un título universitario o superior, y los suboficiales deben dominar más de una habilidad profesional.
3. Utilizar escaparates, pizarrones, Internet y los medios de comunicación para dar a conocer los logros militares y las buenas personas y las buenas acciones. Hay un reportero publicitario a tiempo parcial. La estación de bomberos está abierta al menos dos veces al mes, y las unidades y comunidades dentro de la jurisdicción realizan actividades de publicidad de protección contra incendios al menos dos veces al mes.
(5) Relaciones armoniosas policía-ciudadano.
Llevar a cabo activamente actividades para apoyar al gobierno, amar al pueblo y construir conjuntamente la policía y el pueblo. Cumplir con las leyes y regulaciones nacionales, las políticas étnicas y religiosas y la ética social. Amar al pueblo, los oficiales y soldados cumplen sus deberes de manera civilizada, manejan correctamente las disputas entre policías y civiles y no violan la disciplina de masas. El comité local del partido, el gobierno y el pueblo están satisfechos.
En segundo lugar, servicio de combate y capacitación empresarial
(1) Implementación del trabajo de preparación para el combate
1. Servicio de preparación para el combate, traspaso de turnos, educación de preparación para el combate, nivel preparación para el combate, preparación para el combate La inspección y otros sistemas se implementan estrictamente, los oficiales y soldados están familiarizados con sus responsabilidades laborales y están en buena preparación para el combate.
2. El personal de servicio realiza "seis familiarizaciones" periódicamente según la división de responsabilidades, para comprender la situación, registrar con claridad e informar los problemas de manera oportuna.
3. Los planes digitales de extinción de incendios y rescate de las unidades clave de seguridad contra incendios y desastres en la jurisdicción deben ser precisos y estandarizados, y revisarse y mejorarse de manera oportuna de acuerdo con los cambios en la situación.
4. Los archivos de información de preparación de turnos, capacitación empresarial, extinción de incendios y rescate están completos, el personal dedicado es responsable y se lleva a cabo la gestión informática.
(2) Sólida formación empresarial.
1. Implementar el "Esquema de capacitación empresarial de rescate y extinción de incendios de la Fuerza de Bomberos de Seguridad Pública", implementar servicios prácticos, integrar el entrenamiento y el combate, reformar los métodos de entrenamiento, fortalecer el entrenamiento de campo y formar escuadrones, escuadrones y combinaciones. entrenamiento cercano al combate real.
2. La formación empresarial se planifica mensualmente y se imparte semanalmente, con una tasa de participación no inferior al 85%. El tiempo de capacitación anual de las "Seis Familiaridades" debe ser al menos el 40% del tiempo total de capacitación, toda la familiarización con el plan en el sitio debe realizarse al menos una vez y no debe haber menos de un simulacro en lugares concurridos e inflamables y explosivos. unidades en la jurisdicción. El tiempo de ejercicio físico no debe ser inferior a una hora diaria (excluidos fines de semana y festivos). La tasa de aprobación de los resultados del entrenamiento es del 100% y la tasa de excelencia es nada menos que el 70%.
3. Los cuadros están familiarizados con los planes de extinción de incendios y rescate y los procedimientos y métodos de comando para el manejo de desastres y accidentes en sus jurisdicciones, y tienen las calificaciones y capacidades de mando de los comandantes de extinción de incendios y rescate en el lugar. mismo nivel; los soldados están familiarizados con la situación en sus jurisdicciones, y el rendimiento y el rendimiento del equipo del que son responsables, cómo usarlo, así como la protección de seguridad y los métodos de salvamento. Los cuadros y líderes de escuadrones cumplen con los requisitos de los entrenadores que pueden hablar, hacer y enseñar el trabajo ideológico.
4. Los lugares e instalaciones de capacitación cumplen con los estándares y todo tipo de equipos de capacitación satisfacen las necesidades de capacitación. El escuadrón de servicios especiales cuenta con instalaciones de entrenamiento de simulación, como salas de entrenamiento sobre humo y calor, equipos químicos, accidentes de tráfico y derrumbes de edificios. (En ciudades con bases de entrenamiento simuladas, los escuadrones de servicios especiales pueden ajustar los estándares adecuadamente).
(3) Fuertes capacidades de extinción y rescate de incendios
1. Respuesta rápida y precisa a las alarmas, envío oportuno de las fuerzas policiales y registros claros y completos de la información original de las alarmas. El tiempo de envío es de menos de un minuto y llegamos al lugar de la escena de forma segura, precisa y rápida.
2. Decisiones científicas del mando de extinción de incendios y salvamento. El reconocimiento y el juicio sobre el terreno fueron precisos, la batalla comenzó rápidamente, el despliegue de tropas fue correcto, los procedimientos de eliminación fueron estandarizados, las técnicas y tácticas se utilizaron apropiadamente, la información se transmitió de manera precisa y rápida, las medidas de rescate fueron efectivas. el suministro de agua al lugar del incendio fue razonable, se implementaron las medidas de protección de seguridad y no hubo errores importantes. Después de la extinción de incendios y el rescate, la escena debe limpiarse a fondo, los procedimientos de entrega deben estandarizarse, el equipo debe clasificarse y repararse de manera oportuna y la preparación para el combate en servicio debe restablecerse rápidamente.
3. Establecer ficheros de protección contra incendios, registros especiales y recopilar datos originales sobre extinción y salvamento de incendios (registrar datos de audio y vídeo si es posible), completos y completos. Las evaluaciones de guerra son oportunas y objetivas, y los casos típicos de guerra se analizan en profundidad.
4. Tener planes de servicio para eventos a gran escala, organizar simulacros cuando sea necesario y manejar de manera oportuna y adecuada los problemas descubiertos durante el servicio.
Tercero, gestión administrativa
(1) Gestión diaria convencional
Se implementa el sistema de gestión diaria y los deberes, la formación, el trabajo y la vida están en orden. Los días festivos, los fines de semana y el tiempo después de la escuela se gestionan estrictamente y no hay fugas fuera de control.
(2) Código de conducta para oficiales y soldados
Los oficiales y soldados deben estar familiarizados con el contenido básico de las normas y reglamentos. Deben tener una apariencia policial estricta y comportarse de manera adecuada. de manera civilizada, acatar disciplinas y leyes, y ejecutar órdenes y prohibiciones. Si hay violaciones de las "Cinco Prohibiciones Estrictas", las "Quince Prohibiciones" y otras violaciones disciplinarias graves por parte de oficiales y soldados.
(3) Gestión estricta del personal
La gestión de los soldados es estricta y su uso razonable. No hubo préstamo no autorizado de tropas, sólo uso policial. Los suboficiales se utilizan de acuerdo con sus funciones y su selección y clasificación se ajustan a la normativa.
(4) Implementación del trabajo de seguridad
El trabajo de seguridad está bien organizado, las responsabilidades son claras, la educación es frecuente y el sistema está implementado. Durante los períodos críticos, festivales importantes y eventos importantes, el trabajo de seguridad se implementa estrictamente y se aplican medidas preventivas. Informar los problemas con prontitud y precisión y manejarlos adecuadamente. Accidentes sin responsabilidad.
(5) Estrechar la relación entre oficiales y soldados.
Implementar estrictamente las "Doble Seis Reglas" para la relación entre oficiales y soldados y las "Diez Prohibiciones" para cuadros y soldados. Los cuadros se adhieren a las "Cinco Igualdades" y saben cómo amar a los soldados. No hay fenómenos de golpizas, regaños o castigos corporales a los soldados, no hay comportamientos que infrinjan los intereses de los soldados y no hay problemas para aceptar dinero o dinero. Materiales de soldados. Los soldados respetan a los cuadros y obedecen la dirección. La relación entre oficiales y soldados es armoniosa y el campamento policial es armonioso.
(6) El camping se gestiona de forma ordenada.
El diseño del campamento es razonable, el ambiente es verde, embellecido, limpio e higiénico, y se implementan las "diez imprecisiones" en la gestión del campamento. Los números y señales de las casas deben estandarizarse. La instalación de porteros cumple con los requisitos y el personal y los vehículos se gestionan estrictamente.
(7) Configuración de limpieza unificada.
Los ambientes internos cumplen con las normas, son limpios y unificados, propicios para el deber y convenientes para la vida.
Cuarto, apoyo logístico
(A) Un equipo de logística capaz
El personal de logística debe estar razonablemente configurado, con responsabilidades claras y familiarizado con el negocio. Los azafatos, el personal de alimentación, los cocineros, el personal de saneamiento y los administradores de equipos reciben capacitación especializada. Normas para el empleo y gestión del personal de los servicios públicos.
(2) Instalaciones razonables.
Montar racionalmente comedores, trasteros, baños, aseos, lavanderías, secaderos, tendederos, salas de recepción, habitaciones de huéspedes, salas de entrenamiento físico, almacenes de equipos, salas de mantenimiento y otros lugares con completas instalaciones. (Los escuadrones en áreas económicamente subdesarrolladas pueden ajustar su configuración de ubicación adecuadamente, pero deben satisfacer las necesidades básicas de vida, trabajo y capacitación). Después de completar la misión de extinción de incendios y rescate, los oficiales y soldados dispusieron de agua caliente para beber, comidas calientes para comer, baños calientes para tomar, equipos para prevenir el frío y el golpe de calor, teléfonos públicos en el campamento y alojamiento temporal para las familias de cuadros y suboficiales.
(3) Buena gestión de los alimentos
Implementar el sistema de gestión de alimentos para cumplir con los estándares cuantitativos de los alimentos de cocina y satisfacer las necesidades nutricionales. Respetar los hábitos de vida de los oficiales y soldados de minorías étnicas. Implementar comidas separadas o buffets. Existe un fondo especial para gastos de alimentación, las cuentas se publican periódicamente y el saldo se controla dentro del monto total de 1 a 2 meses del estándar de suministro especificado. Los cuadros y suboficiales deben recibir asignaciones para comidas de acuerdo con la reglamentación. La cocina y el comedor están limpios y ordenados y equipados con equipos de desinfección. La adquisición, producción y almacenamiento de alimentos cumplen con los requisitos higiénicos y no hay intoxicación alimentaria.
(4) Gestión financiera estricta
El sistema financiero está implementado, los estándares de ejecución son estrictos y la apertura de cuentas cumple con las regulaciones. Los gastos importantes son estudiados colectivamente por la rama del partido. Los ingresos y gastos de varios fondos deben incluirse en una gestión financiera unificada, los gastos deben planificarse, el alcance de los gastos debe cumplir con las regulaciones, los procedimientos de aprobación deben estandarizarse y los reembolsos deben ser revisados por el centro de contabilidad. La liquidación debe realizarse diariamente y mensualmente para garantizar que las cuentas sean consistentes con los hechos. Los procedimientos de cobro y pago de efectivo son estrictos y el efectivo disponible no excede el límite. No hay corrupción, robo, informes falsos, préstamos privados de fondos públicos ni otras conductas ilegales y disciplinarias. Los procedimientos de traspaso del personal financiero están completos.
(5) Especificaciones de gestión de materiales
Se implementa el sistema de responsabilidad de gestión de materiales, se cotizan y registran los cuarteles y el equipo del campamento, las cuentas son consistentes y el mantenimiento es oportuno. La casa no podrá ser demolida, remodelada ni utilizada para otros fines sin permiso. Los materiales se clasifican y almacenan de forma ordenada. Cargar y distribuir de manera oportuna y precisa. Los materiales donados se detallan, se registran de manera oportuna y se utilizan de manera razonable.
(6) Implementar trabajos de salud y prevención de epidemias.
Realizar periódicamente educación sobre higiene y prevención de enfermedades y prestar servicios de consultoría en salud mental. Instale botiquines médicos (bolsas) y salas de salud cuando sea posible. Los vehículos de servicio están equipados con medicamentos de emergencia de uso común. Los oficiales y soldados se someten a exámenes físicos una vez al año, preparan comidas cada seis meses y establecen expedientes de salud personales para oficiales y soldados. Existe un plan de contingencia epidémica, se implementa el sistema de notificación de epidemias y no hay epidemia de enfermedades infecciosas.
Estructura del equipo del verbo (abreviatura del verbo)
(a) Equipo completo
Los tipos y cantidades de vehículos de servicio y protección personal, servicios especiales, comunicaciones y otros equipos cumplen con los requisitos Estándares de equipos.
(2) Especificaciones de gestión de equipos
1. El sistema de gestión de equipos está implementado y los archivos son sólidos. Almacenado, mantenido y actualizado según requisitos técnicos, libre de pérdidas, daños, óxido y moho, y en buen estado.
2. La educación sobre el amor y la decoración es frecuente. Los cuadros están familiarizados con los requisitos básicos de rendimiento, calidad y gestión diaria del equipo.
3. Las matrículas de los vehículos se gestionan estrictamente y no hay pérdida, préstamo o encordamiento.
4. El equipo de capacitación en servicio debe almacenarse en almacenes separados, administrados por personal dedicado, colocados de manera ordenada, con procedimientos de almacenamiento completos y cuentas consistentes. Los administradores de dispositivos deben comprender los requisitos básicos de rendimiento y almacenamiento de los dispositivos de inventario.
(3) Informatización del trabajo empresarial
Trabajar en red con la brigada o destacamento, totalmente equipado con terminales de educación a distancia y construir una sala de ordenadores para organizar la formación en línea. Los cuadros pueden utilizar la tecnología informática para realizar un trabajo profesional.