¿Cómo elegir un hospital OA?

En la actualidad, la construcción de informatización del hospital no es solo para la gestión empresarial, sino también una parte importante de la construcción del sistema interno de gestión integral. Por tanto, cómo construir un sistema de información a nivel de gestión integral interna y completar la transformación del modelo de gestión es un problema que todos los gestores hospitalarios necesitan o están afrontando. En la actualidad, el sistema hospitalario OA se ha convertido en la primera opción para que los hospitales de todos los niveles logren una gestión operativa integral interna benigna con sus métodos de gestión potentes y específicos.

Como todos sabemos, el software de oficina colaborativo como OA apareció por primera vez principalmente para la realización de la automatización de oficinas en empresas e instituciones. Entonces, ¿cómo deberían los hospitales elegir los sistemas y los contratistas de OA? Hay varios tipos diferentes de productos y proveedores entre los que los hospitales pueden elegir al construir sistemas OA.

1. Integración de aplicaciones comerciales y aplicaciones de gestión

Con el avance de la informatización hospitalaria, la demanda de gestión de consultorios hospitalarios se ha aclarado aún más. Para ahorrar costes hospitalarios y reducir los riesgos de selección, su proveedor, como proveedor de sistemas de gestión empresarial hospitalaria, también fue invitado al círculo de gestión y construcción de oficinas de OA. Estos fabricantes generalmente proporcionan integración de algunas funciones de OA basadas en él para satisfacer algunas necesidades de gestión administrativa, como información y archivos hospitalarios. En cuanto a las necesidades profesionales de OA derivadas inevitablemente de la tendencia de modernización, como oficinas móviles, asistencia comercial hospitalaria, integración de sistemas, construcción de portales de redes internas y externas de hospitales, etc., debido a que no son el negocio principal de otros fabricantes, no pueden para proporcionar soluciones completas, lo que hace que el sistema no pueda expandirse ordenadamente, en última instancia, hace que los productos OA proporcionados por dichos fabricantes carezcan de capacidades de expansión posteriores.

La evaluación tridimensional, la gestión de disputas médico-paciente y la gestión de la ética médica que se utilizan comúnmente en los hospitales desarrollados en base al sistema OA pueden resolver las preocupaciones sobre el desarrollo integrado de la informatización hospitalaria en el futuro.

2. Proceso de implantación del producto y estado actual de mordidas hospitalarias.

La implementación del sistema es un paso importante para garantizar la efectividad de las aplicaciones de software. Es difícil para un equipo de implementación sin experiencia en implementación garantizar la implementación exitosa del proyecto. Sólo cuando el equipo de implementación comprende el modelo de operación comercial real del cliente, el estado actual y las características del software y el hardware, la implementación del sistema puede lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. El equipo de implementación de OA del hospital no solo está familiarizado con el modelo de la industria hospitalaria, sino que también disfruta de los logros y experiencias de otros hospitales, brindando consejos y sugerencias específicos para garantizar la efectividad de la implementación del sistema.

3. El grado de adecuación entre el servicio global y las necesidades reales del hospital.

La comunicación en la etapa inicial del plan, la implementación del sistema y los problemas encontrados durante el uso involucrarán los servicios del fabricante. Los proveedores profesionales de OA para hospitales pueden brindar servicios integrados y personalizados basados ​​en las necesidades reales del hospital y las características de la industria de los clientes del hospital, como proporcionar planes de emergencia basados ​​en las características de la gestión del sistema de información del hospital y brindar regularmente experiencia de aplicación exitosa al personal hospitalario relevante; Compartir; combinar el sistema presupuestario del hospital para formular planes de servicios por adelantado, etc. , ayudará a los hospitales a avanzar hacia una construcción de información mejor y más rápida.

A medida que el país aumente su apoyo a la informatización médica y sanitaria, será una tendencia inevitable en el desarrollo de sistemas de informatización hospitalaria en el futuro. Un sistema que no solo pueda satisfacer las necesidades actuales de gestión operativa de la industria hospitalaria, sino que también brinde soporte para futuros planes de integración y expansión, es el más digno de consideración por parte de los gerentes de información hospitalarios actuales. Por lo tanto, podemos prever que en el futuro desarrollo de la construcción integral de información de gestión dentro de los hospitales, la demanda de sistemas profesionales de OA personalizados se aclarará y ampliará aún más, y los sistemas generales de oficina con límites poco claros serán gradualmente marginados o incluso eliminados.

En resumen, sugerimos que al elegir un sistema OA, los directores de informatización del hospital deben examinar el proveedor, la solución del proveedor y la profesionalidad del producto, y acudir a hospitales con una alta construcción de informatización, como Beijing. Union Hospital, Jiangsu Provincial Hospital, etc., para comprender si tienen inversiones estratégicas y continuas en investigación y desarrollo de productos, si pueden proporcionar planes de actualización y desarrollo posteriores basados ​​​​en la mejora de las necesidades y niveles de gestión hospitalaria; casos en esta industria; si puede proporcionar una implementación y un servicio posventa viables y garantizados, etc. , no debemos ignorar las necesidades específicas del propio hospital, porque sólo el sistema que realmente contribuya a la construcción general de la informatización hospitalaria es la mejor opción.