Discurso en una reunión de trabajo

Con el objetivo de construir carbón de piedra de forma segura y eficiente, debemos prestar mucha atención al estilo de trabajo de construcción del cuadro como punto de partida, centrarnos en la excavación y la conexión, y utilizar la estandarización de la calidad como un gran avance, promover una gestión presupuestaria integral y esforzarnos por lograr nuevas metas para el nuevo año.

En primer lugar, fortalecer la gestión de la seguridad.

Dar prioridad a la cultura de seguridad y la construcción de sistemas en el trabajo de seguridad y utilizar conceptos y sistemas para gestionar la seguridad. Establecer un sistema de deducción de puntos por "tres infracciones", implementar la gestión presupuestaria de los indicadores de seguridad, realizar una evaluación cuantitativa de los indicadores de control de "tres infracciones", peligros ocultos y lesiones menores e implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad. Fortalecer la construcción del estilo de seguridad, responsabilizar a quienes descuidan gravemente sus deberes, establecer y mejorar sistemas de gestión como inspección de seguridad, investigación de peligros ocultos, supervisión del estilo de trabajo, etc., implementar el sistema de rendición de cuentas de seguridad y lograr verdaderamente la cuantificación de las responsabilidades de gestión. , rigidez de los sistemas de gestión y estandarización del comportamiento humano.

En segundo lugar, fortalecer la planificación y coordinación generales.

Manejar adecuadamente los arreglos de conexiones mineras para lograr operaciones de ciclo regular y producción equilibrada. Fortalecer la gestión del transporte mecánico y eléctrico, tomar medidas prácticas para resolver el problema de los cuellos de botella en el transporte en pequeños pozos inclinados y túneles superiores de +450 m y las frecuentes fallas en el transporte por cinta, hacer un buen trabajo en la gestión y mantenimiento de equipos, mejorar el sistema de suministro de energía, y mejorar la calidad de operación del equipo. Fortalecer la gestión técnica, llevar a cabo activamente la innovación tecnológica, promover la aplicación de nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos materiales, optimizar continuamente la asignación de recursos y reducir los costos de producción del carbón crudo. Fortalecer la gestión de la calidad del carbón, implementar estrictamente el sistema de gestión de la calidad del carbón en todos los eslabones de producción, desde la minería y la tecnología de hundimiento hasta el cribado y la carga, formular medidas eficaces para mejorar la calidad del carbón en función de los cambios en la aparición de las vetas de carbón, mejorar continuamente la calidad del carbón crudo y obtener beneficios de la calidad.

El tercero es fortalecer la gestión interna.

Establecer y mejorar aún más varios sistemas de gestión interna, implementar innovación de sistemas, consolidar la base de gestión y fortalecer la evaluación de responsabilidades. Profundizaremos la reforma de los tres sistemas internos y continuaremos haciendo un buen trabajo para adelgazar y mejorar la salud de los departamentos gubernamentales. Fortalecer la gestión presupuestaria integral, hacer un buen trabajo en el control del presupuesto de costos y fortalecer la gestión de costos. Desarrollar cuotas e indicadores de consumo de materiales y emitir cuotas. Profundizar el mecanismo de contabilidad interna y mejorar el nivel general de operación y gestión.