Utilizar el método FODA para analizar el entorno internacional que enfrentan las medicinas chinas patentadas de mi país exportadas a Europa y Estados Unidos, y proponer las estrategias de marketing correspondientes. Solicitud urgente. . . .
s: El aumento de la locura contemporánea por el consumo de medicinas naturales
w: Desaprobación de algunos consumidores nacionales, diferencias regionales y culturales, etc.
o: Buen curativo efecto, pero efectos secundarios Bajo
t: Problemas como estabilidad de la calidad y dificultad en la detección de componentes.
Estrategia de marketing: Después de la segmentación del mercado, implementar marketing diferenciado según las diferentes características de los objetivos del mercado, formular estrategias correspondientes y analizar desde la perspectiva de productos, canales de precios y promociones.
El llamado análisis FODA, es decir, un análisis de la situación basado en el entorno competitivo interno y externo y las condiciones competitivas, tiene como objetivo investigar las principales fortalezas internas, debilidades y oportunidades y amenazas externas que se presentan. Estrechamente relacionado con el objeto de investigación, enumérelos y organícelos en forma matricial, y luego use la idea de análisis de sistemas para comparar varios factores entre sí para el análisis y extraer una serie de conclusiones correspondientes a partir de ellos. suelen tener un cierto grado de capacidad de decisión.
Utilizando este método, podemos realizar un estudio integral, sistemático y preciso de la situación en la que se encuentra el objeto de investigación, y luego formular estrategias, planes y contramedidas de desarrollo correspondientes basados en los resultados de la investigación.
Las S (fortalezas) son fortalezas, las W (debilidades) son desventajas, las O (oportunidades) son oportunidades y las T (amenazas) son amenazas. Según el concepto completo de estrategia competitiva corporativa, la estrategia debería ser una combinación orgánica entre lo que una empresa "puede hacer" (es decir, las fortalezas y debilidades de la organización) y "lo que puede hacer" (es decir, las oportunidades y amenazas del entorno). ).
La estrategia de marketing es una empresa que toma las necesidades del cliente como punto de partida, obtiene información sobre la demanda del cliente y el poder adquisitivo basándose en la experiencia y las expectativas de la comunidad empresarial, y organiza diversas actividades comerciales de manera planificada. . Es una serie de actividades medibles y controlables destinadas a mejorar las ventas y la reputación del fabricante para un determinado mercado objetivo. Es una combinación de múltiples métodos de marketing, como estrategias de producto, precio, canal, promoción y relaciones públicas.
Los principales contenidos de la planificación de marketing son:
1. Formulación de estrategias de marketing
2. Promoción de productos en el mercado de toda la ciudad; p>3. Creación de equipos de marketing;
4. Desarrollo de políticas de promoción;
5. Creación de modelos de ventas especiales, como sistemas de ventas exclusivos;
p>
7. Creación de mercado modelo;
8. Establecimiento del sistema de distribución;
9.
10. Construcción del sistema de operación directa;
11. Construcción del sistema de precios;
12. planificación de lanzamiento;
14. Planificación de producto;
15. Posicionamiento en el mercado;
16.